这些年来，西安没有真正的芭蕾舞团，也没有国际化的舞蹈节，是时候唤醒长安骨子里沉睡多年的舞蹈基因了，所以....继国际音乐节、国际戏剧节之后，西安终于要有属于自己的国际舞蹈节了。#首届西安国际舞蹈节#将于2017年10月开幕，Warm Up暖场季正式开启，说说你的期待。https://t.cn/RXgLy5h https://t.cn/z8LHlFw

核电的竞争力、面临的挑战及商业模式----长期以来，中国海洋石油总公司（“中海油”）被外界视为国际化程度最高、管理最规范的央企“优等生”，曾被称作“中国最西化的石油公司”。但在最近几年国企大环境、行业中环境和公司小环境的共同影响下，它似乎逐渐丧失了早期的“国际化、规范化”基因，传统优势逐渐丧失，“老本”越吃越薄，泯然于那些政企不分、积重难返的传统国企之列。https://t.cn/RXwZirh

#老国企濒临破产 华丽转身后身家千亿#

2017年03月23日01:29 科技日报
　　观点评说
　　有着红色基因的老国企潍柴在伴随新中国成长的历程当中，经过颠覆性机制改革，股份制改制以及国际化并购等举措，不到20年就从严重亏损成长为千亿级企业，作为国企改革的成功案例，潍柴的改革经验已为内地第二轮国企改革带来启示。
　　创新从来是企业发展的不二法门，立足技术创新，同时放眼全球，盘活资源为我所用，潍柴的作法或许能带来很多启示。
　　2017年开年，在装备制造业整体形势不好的大背景下，潍柴集团显得尤为亮眼：继2016年实现营业收入同比增长25%后，今年1月汇总营业收入同比增长107%，利润增长365%，发动机销量增长140%。
　　科技日报记者在潍柴车间看到，工人们正在加班加点赶进度。“客户一般需要等四五天才能提到货。”潍柴集团办公室主任马常海颇有些自豪地告诉科技日报记者。
　　潍柴人有理由自豪。这家成立于1946年的老国企，几度沉浮，如今终于成为千亿级企业。更为重要的是，这千亿背后是国企立足改革，以科技创新为核心，大胆尝试海外并购走出的一条希望之路。潍柴的发展，也是中国经济发展过程中攻坚克难、重塑发展新图景的生动写照。
　　 ——改革——
　　实现了“脱胎换骨”的转型
　　科技研发成为一种机制
　　在潍柴的改革历程中，坚持科技创新始终是核心抓手。
　　——并购——
　　开启全球化发展新征程
　　“潍柴集团每一次的资本运作，都是从产业发展的角度出发，不是为了简单的买卖企业挣钱，”潍柴集团有关负责人说，而且每次都充分考虑到并购的各种潜在风险，聘请专业机构论证评估，确保万无一失。
　　同时，在潍柴的管理层看来，文化融合不是一种文化兼并另一种文化，而是共同提炼出适应集团全球化发展的新文化。潍柴集团跨国并购法国博杜安公司、法拉帝集团以及德国凯傲集团，之所以实现了平稳过渡、快速发展，关键在于企业坚持“战略导向，文化统领”。“责任、沟通、包容”的文化理念，已经成为潍柴集团文化建设的一面旗帜，得到了海外各子公司的高度认同。