我声援肖战！我喜欢肖战的剧！肖战我佩服你！爱是初见后的悸动，沉淀后的凝望，跨越星河的飞翔，最长情的守候。步履所至，心有所属。 TOD'S是意大利的鞋履和包包品牌，特别以集优雅和舒适的“TOD'S”豆豆鞋而为人们熟知，经典而摩登，TOD'S更创造出了被形容为像是走在水床上的鞋子。对传统制皮的追求与意大利手工制造，这是TOD'S恒久不变的的承诺。Time to reach your star 是鼓励勇敢前进的力量。我欣赏肖战。肖战眼神灵动！肖战我倾慕你！

“成就辉煌战队，助我人生成长”

一群人 一条路

坚持一起走下去

在一起不容易

相守更加了不起

一群人 一条心

再苦再累也愿意

点亮生命不放弃

【风窝找房·遍地开花】

五月，繁花似锦，绿荫如海，一切都显得那么热情洋溢，生机盎然。不知不觉，2022年就溜走了四个月的时光。2022年5月16日上午，风光集团·风窝找房入职欢迎会在风光集团总部如期举行。风光集团董事长张风光女士&泰安直营事业部经理赵欣女士出席了本次会议。

风窝家人共同见证风光集团的发展，在庄严震撼的宣传片中，大家感受到了作为风光人的荣誉感和使命感！
董事长张风光女士
董事长张风光女士对风窝找房2022年的发展规划做了详细的讲解，在分享中：张总对2022年的工作寄予厚望，今年，集团将致力于打造风窝找房直营模式区域样板公司，为全国加盟奠定扎实的基础。
风窝人应具备：专业度、执着、合作、与时俱进、独特的观点、服务理念。打造泰安百万门店，让销售回归服务本质，重视客户体验度，用自己牢靠的双手和肩膀，将自己的行业做到极致！
风光
赵欣女士
2022年是公司市场拓展、队伍建设关键的一年，赵总表示，激情满满在路上，2022年打造标杆，打造狼性团队。每个门店进行团队展示并制定了目标，每天进步一点点——成功在即。全体风窝人将迎接挑战，接受考验，努力克服困难，精诚合作，相信在激烈的市场竞争环境中，寻找更多的机遇；这一年，我们更加关注品牌、门店，关注单店效益，实现业绩倍增，以高度的责任感和使命感推进公司持续发展。
风
窝
找
房——在路上
每个人的优势都充分利用
今天，我们所有人又一次站在新的起点之上，面临着未知的期许和压力，但是当我们坚定不移的相信，付出和回报永远是正比，我们坚定不移的相信，只有不断的创造价值，分享价值，我们才可以走得更远。

没有白费的努力

也没有碰巧的成功

只要认真对待工作

终有一天

你的每一份努力都将绚烂成花！
勤奋让我们有所收获，付出让我们倍感荣耀。不计过往，只争朝夕，时光会记住我们每一个深刻的足迹，昨天的成绩与荣耀我们铭记在心，战斗的号角已经吹响，风窝找房的各位战士们，只为在未来挥洒汗水，创造更加辉煌的成绩！一群人，一条心，一件事，一起拼！
风窝找房—真房源、放心选！

风窝找房，隶属于风光集团旗下品牌，是专业的房产信息平台，我们承诺真房源，真服务，真价格，真体验！主要业务有：新房、二手房、租赁等业务，为房产经纪人提供推广展示平台，为客户提供便捷的选房平台。

风窝让您住好房！找好房源上风窝找房！

USP理论和定位理论有什么区别

1、特征不同USP理论的特点是必须包含特定的商品效用，即每个广告都要对消费者提出一个说辞，给予消费者一个明确的利益承诺；定位理论认为定位要从一个产品开始。那产品可能是一种商品、一项服务、一个机构甚至是一个人，甚至就是自己。2、特性不同USP理论必须是唯一的、独特的，是其他同类竞争产品不具有或没有宣传过的说辞；定位理论不是对产品要做的事。定位是对预期客户要做的事，要在预期客户的头脑里给产品定位，确保产品在预期客户头脑里占据一个真正有价值的地位。3、核心不同USP理论的核心是必须有利于促进销售，即这一说辞一定要强有力，能招来数以百万计的大众。定位理论的核心：“一个中心两个基本点”：以“打造品牌”为中心，以“竞争导向”和“消费者心智”为基本点。

USP理论案例：白加黑—治疗感冒，黑白分明一般而言，在同质化市场中，很难发掘出“独特的销售主张”（USP）。感冒药市场同类药品甚多，市场已呈高度同质化状态，而且无论中、西成药，都难于做出实质性的突破。然而，1995年，“白加黑”上市仅180天销售额就突破1.6亿元，分割了感冒药市场15%的份额。“白加黑”确定了干脆简练的广告语“治疗感冒，黑白分明”，所有的广告传播的核心信息是“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香”。“白加黑”是个了不起的创意，它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大的差别，更重要的是它与消费者的生活形态相符合，达到了引发联想的强烈传播效果。