#商务信息# 【海关总署紧急发布!这些肉类产品,暂停进口→】7月26日,“海关发布”微信公众号发布消息,海关部门从美国AA Meat Products Inc.(注册编号为44904)企业输华牛肉中检出莱克多巴胺。依据《中华人民共和国食品安全法》《中华人民共和国进出口食品安全管理办法》规定,暂停该企业自2022年6月15日后启运的肉类产品进口申报。上述信息已通报美国农业部。
7.26
别管喽。家人敏
七月进入尾声,期待八月,期待什么不知道。八月欠了好多局哈哈哈哈,上周有个小学的男同学叫我吃饭,我说八月份叫他,因为没钱了,抱着aa的态度赴约。跟他小学毕业之后再没联系过。。前段时间加了微信也没说话,震撼。
想起小学我们好多人都玩拓麻歌子,可以联机,我跟他都联到结婚了。。谁懂呢我说。但我始终只有三代,买了三个三代,第一个三代是生日礼物,在家乐福买的,199,买完爸爸推着购物车在旁边捂着胸口,我妈说:你爸栾心蒂子痛(那时候三年级?多少还是有点贵了我说。。)后来那个阵亡得很离谱,不详细描述,第二个好像是我娭毑买的,第三个是爱姑给我买的,留到现在还在我抽屉里,估计上电池还能玩。之前我上淘宝搜过拓麻歌子,已经发展到震撼的地步了,估计玩法完全不一样了。。不过还是很可爱。我的第一个是粉红色的,这个留下来的图案有点点丑,因为那时候三代已经过气了,下河街只有这种的买,为了早日联机就买了,能玩就行。
九点半了,洗澡去。。
别管喽。家人敏
七月进入尾声,期待八月,期待什么不知道。八月欠了好多局哈哈哈哈,上周有个小学的男同学叫我吃饭,我说八月份叫他,因为没钱了,抱着aa的态度赴约。跟他小学毕业之后再没联系过。。前段时间加了微信也没说话,震撼。
想起小学我们好多人都玩拓麻歌子,可以联机,我跟他都联到结婚了。。谁懂呢我说。但我始终只有三代,买了三个三代,第一个三代是生日礼物,在家乐福买的,199,买完爸爸推着购物车在旁边捂着胸口,我妈说:你爸栾心蒂子痛(那时候三年级?多少还是有点贵了我说。。)后来那个阵亡得很离谱,不详细描述,第二个好像是我娭毑买的,第三个是爱姑给我买的,留到现在还在我抽屉里,估计上电池还能玩。之前我上淘宝搜过拓麻歌子,已经发展到震撼的地步了,估计玩法完全不一样了。。不过还是很可爱。我的第一个是粉红色的,这个留下来的图案有点点丑,因为那时候三代已经过气了,下河街只有这种的买,为了早日联机就买了,能玩就行。
九点半了,洗澡去。。
如何看透变量的三个经验:一是关注核心存量,二是关注流量增速,三是关注周转时间。
我们先说核心存量,有些存量,他的增长明显提升实力,他的减少会迅速带来危机。这些存量就是你的核心存量。
一家互联网公司的核心存量是,用户;一家投资机构的核心存量是,案例;一个医院的核心存量是,社会信任;一位讲师的核心存量是,口碑;餐厅的是,回头客。等等。
找到你的核心存量后,要不遗余力地往里注入流量。
如果社会信任是你的核心存量,你应该做什么?
吃饭说好的AA,后来你微信转账了吗?有个朋友帮了你,你认认真真的感谢他了吗?出国旅行记得给他带个小礼物,作为心意了吗?确实因为你的责任,被客户投诉,你赔偿了吗?
流量改变存量,存量改变世界。你的核心存量是什么?
那什么又是流量增速呢?
国民财富是存量,GDP增幅是流量增速,6.5%的GDP增幅就是,流量增速。
我有10万,你有100万。我们都投资年收益5%的项目,年底,我们会变得一样有钱吗?不会,不但不会,我们之间的贫富差距,会从90万,扩大为94.5万。
当流量增速一样时,我们和领先者的差距,只会越来越大。落后者必须找到更大的流量增速,才有机会赶超。
如果现在是一个打工者,不要太关注35岁前的收入,不要为了800、1000元,跳槽到一家学不到东西的公司。把心思放在能力,这个流量增速的引擎上。35岁之后,你会觉得今天这些钱,少的可笑。
实力靠存量,潜力靠流量,赶超靠流量增速。
接下来,我们看看周转时间。
用存量除以流量得到的数值,就是周转时间。这是一个常常被人忽视,但有杠杆一样威力的要素。
你又1000件服装库存,是存量;每月能卖500件,是流量;用1000除以500,你的周转时间就是,2个月。别家跟你的库存一样,人家一个月卖1000件,那他的周转时间就是,1个月。如果你们两家毛利一样,你觉得一年内谁家赚钱多。
周转时间为什么重要,它是效率的刻度,而效率往往是企业的生命线。
COSTCO超市为什么赚钱,而且价格还低,他靠得就是周转时间,更短的周转时间。
用1块钱进货,赚6分钱,周转时间是1个月,一年下来赚7毛2;用1块钱进货,赚5毛钱,一年才卖出去,一年才赚5毛钱。你觉得谁会跟你玩。
这就是为什么卖的比你便宜,还比你赚钱的秘诀。
一个有洞察力的人,要懂得看透变量的三个经验。大家还要记住这句话:实力靠存量,潜力靠流量,赶超靠流量增速。
好了,各位老铁,今天就跟大家聊到这里。下次给大家聊聊,把变量连接起来的,因果链。
花半秒钟看透本质的人,和花一辈子都看不清的人,注定拥有截然不同的命运。
谢谢各位老铁,再见。
我们先说核心存量,有些存量,他的增长明显提升实力,他的减少会迅速带来危机。这些存量就是你的核心存量。
一家互联网公司的核心存量是,用户;一家投资机构的核心存量是,案例;一个医院的核心存量是,社会信任;一位讲师的核心存量是,口碑;餐厅的是,回头客。等等。
找到你的核心存量后,要不遗余力地往里注入流量。
如果社会信任是你的核心存量,你应该做什么?
吃饭说好的AA,后来你微信转账了吗?有个朋友帮了你,你认认真真的感谢他了吗?出国旅行记得给他带个小礼物,作为心意了吗?确实因为你的责任,被客户投诉,你赔偿了吗?
流量改变存量,存量改变世界。你的核心存量是什么?
那什么又是流量增速呢?
国民财富是存量,GDP增幅是流量增速,6.5%的GDP增幅就是,流量增速。
我有10万,你有100万。我们都投资年收益5%的项目,年底,我们会变得一样有钱吗?不会,不但不会,我们之间的贫富差距,会从90万,扩大为94.5万。
当流量增速一样时,我们和领先者的差距,只会越来越大。落后者必须找到更大的流量增速,才有机会赶超。
如果现在是一个打工者,不要太关注35岁前的收入,不要为了800、1000元,跳槽到一家学不到东西的公司。把心思放在能力,这个流量增速的引擎上。35岁之后,你会觉得今天这些钱,少的可笑。
实力靠存量,潜力靠流量,赶超靠流量增速。
接下来,我们看看周转时间。
用存量除以流量得到的数值,就是周转时间。这是一个常常被人忽视,但有杠杆一样威力的要素。
你又1000件服装库存,是存量;每月能卖500件,是流量;用1000除以500,你的周转时间就是,2个月。别家跟你的库存一样,人家一个月卖1000件,那他的周转时间就是,1个月。如果你们两家毛利一样,你觉得一年内谁家赚钱多。
周转时间为什么重要,它是效率的刻度,而效率往往是企业的生命线。
COSTCO超市为什么赚钱,而且价格还低,他靠得就是周转时间,更短的周转时间。
用1块钱进货,赚6分钱,周转时间是1个月,一年下来赚7毛2;用1块钱进货,赚5毛钱,一年才卖出去,一年才赚5毛钱。你觉得谁会跟你玩。
这就是为什么卖的比你便宜,还比你赚钱的秘诀。
一个有洞察力的人,要懂得看透变量的三个经验。大家还要记住这句话:实力靠存量,潜力靠流量,赶超靠流量增速。
好了,各位老铁,今天就跟大家聊到这里。下次给大家聊聊,把变量连接起来的,因果链。
花半秒钟看透本质的人,和花一辈子都看不清的人,注定拥有截然不同的命运。
谢谢各位老铁,再见。
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