一年的四分之三即将过去，同比去年，专业能力的提升上下降了不少，综合能力的补全上倒是完善了许多，深度增速的下降转换成了广度增速的上升。人还是得有一定的综合能力，也许这样才能在未知风险中有更多元化的解决方案。打小希望自己能做一个明白人，看着他们争吵争斗，无助又无趣，到头来还是稀里糊涂。不过初步具备了即达而立的精神基础，也是始料未及竟有些惊喜，但离理想中的物质基础还差之甚远，所以要想拥有双重不惑还需要更为深刻的努力。还是需要继续不断地去经历去突破，虽然痛苦，但是有用，加速进程拥有支配时间。

#读书，我们是认真的[超话]#

按耐住性子，积攒能量，去阅读、去游历、去体验爱情，丰富思维的广度和深度，情感的颗粒度和厚度。用脚步丈量广阔的土地，用心灵体会世间的情感。

我好想早点结果，眼看着周围的人一个个开花结果，我觉得他们的果子一定香甜可口。可是我忘了，我也是一棵树，一片林，我也有自己的一方水土，一方气候。所以我不急了，我要按着自己的节奏，不去催熟，好吃的果子可以等。

别人也是经过了很大的努力和辛劳取得了现在的硕果。我还没开始播种，开花，就开始羡慕别人现有的硕果。焦虑，急躁，羡慕，改变不了什么。我还在春天，不应该忙着秋天的事，播种耕耘是我该做的，有了辛勤的耕耘，才有丰硕的成果。慢慢耕耘吧，踏实一点，集聚生长的力量吧。[微风]

管理者在日常管理中要多思，要多个维度

管理中的“思”，是不容易看见的部分，但它指导着一切。

· 领导者要勤于思考、善于思考。

· 思考的广度、高度、深度、速度都得要。既要想得全面系统，又要把握关键本质。

· 要能够畅想，又不能空想。

· 思考的过程要缜密，思考的成果要有质量。要思考透彻、洞察规律、连点成线、融会贯通，熔炼成鞭辟入里的洞见和思路。

很多优秀的管理者，其实大脑是没有停顿的，不断思考。我们需要了解大脑的运作机理，有时候把问题放一放，哪怕看似在做别的事情，在散步、运动、洗澡、甚至睡梦中你的大脑深处依然在运转和酝酿着，答案会更快出现。当然还有一招，就是“独思”不如“众思”，发动大家一起思考和探索，相互激发思维，融合集体智慧。