#每日一善##阳光信用#
【指路不吞必回】
君子居其室，出其言，善则千里之外应之。――《易经》
观人行善之后而议得失，只增是非。
尧为善而众善至，桀为非而众非来。――《吕氏春秋》
一毫之恶，劝人莫作;一毫之善，与人方便。――清《增广贤文》
帮助别人是一种高尚的美，而一个大集体就是用这种美构成的。一个集体如果拥有这样的美，那它一定是一个强大的集体。
【指路不吞必回】
君子居其室，出其言，善则千里之外应之。――《易经》
观人行善之后而议得失，只增是非。
尧为善而众善至，桀为非而众非来。――《吕氏春秋》
一毫之恶，劝人莫作;一毫之善，与人方便。――清《增广贤文》
帮助别人是一种高尚的美，而一个大集体就是用这种美构成的。一个集体如果拥有这样的美，那它一定是一个强大的集体。
很久没见咯
[微风]今天跟xx yz dd fyz在外边玩了一天 感觉到了最后才是今天的高潮 聊的话题扯来扯去 但是我真的超爱这种氛围 一群人扯着嗓子说话 噢对今天蜜雪放的是我好像在哪见过你和天外来物 嘻嘻坐在里面满足感达到了顶峰
还碰见了zy[泪]但是她明天就开学了 马上就只剩下我跟dd了 小姐姐好漂亮 修勾也超可爱我还觉得它莫名有点像拖把哈哈哈哈哈哈
结束了鸭子没走我还有点纳闷 然后我俩陷入了长久的沉默 我问她在干嘛 她说在发呆 很长时间我俩一句话都没说 我就偶尔看看手机 我发现她还在发呆看着 我就一起发呆 然后我猜我知道她为什么发呆了 她大概也是在开学之前再看看临盘 临盘好安静 我听见了摩托车的声音 “汉堡十元两个”的声音 汽车的声音 传到我耳朵里都变得好温柔 我们的一年又这样结束了 这家刨冰摊 从初中坐到了大学 后来我俩又感慨大一过得好快 又说了小时候搞笑的事情 幼稚又怀念 天黑了 我们回家了 暑假结束了 明年见
我自己走回家的路上听到摩托声轰鸣 突然很希望摩托声可以再大点 最好直接让我聋掉 这样也许可以不用开学 我不想回去的想法有些极端了 但是我又会想在山东聋掉我都心甘情愿
[微风]哈哈哈哈回家都七点了想起来薛老师六点发MV 是明晃晃的txl 两个男生做动作我都不自觉地带入我的CP 我甚至会想 是不是我薛老师也和他们有交情了解了一些 不然他怎么突然来的灵感写这些 “那就爱到世界承认” 如果我的CP真的是真的 我真的会狠狠会为爱情哭泣 但是MV里两个男生在我看来还是be 一个结婚生子 一个亦是如此或者孤独终老 如果是真的 希望我的CP不会有be的结局 阿杰和阿战一定有个完美的结局
回家路上碰见两个老爷爷 带着收音机 坐在健身器材上 我悄悄拍了一张 收音机声音真大哦!我还是会幻想 如果我的CP是真的 那么等到他们七老八十 耳朵都听不清了 放着超大声的收音机坐在健身器材上 嗯!好像也很不错 那他们一定很早悄悄藏起来了 过属于他俩的浪漫生活 而我恰好有一天路过看到了 没去打扰 但是我知道他们很幸福
[微风]今天跟xx yz dd fyz在外边玩了一天 感觉到了最后才是今天的高潮 聊的话题扯来扯去 但是我真的超爱这种氛围 一群人扯着嗓子说话 噢对今天蜜雪放的是我好像在哪见过你和天外来物 嘻嘻坐在里面满足感达到了顶峰
还碰见了zy[泪]但是她明天就开学了 马上就只剩下我跟dd了 小姐姐好漂亮 修勾也超可爱我还觉得它莫名有点像拖把哈哈哈哈哈哈
结束了鸭子没走我还有点纳闷 然后我俩陷入了长久的沉默 我问她在干嘛 她说在发呆 很长时间我俩一句话都没说 我就偶尔看看手机 我发现她还在发呆看着 我就一起发呆 然后我猜我知道她为什么发呆了 她大概也是在开学之前再看看临盘 临盘好安静 我听见了摩托车的声音 “汉堡十元两个”的声音 汽车的声音 传到我耳朵里都变得好温柔 我们的一年又这样结束了 这家刨冰摊 从初中坐到了大学 后来我俩又感慨大一过得好快 又说了小时候搞笑的事情 幼稚又怀念 天黑了 我们回家了 暑假结束了 明年见
我自己走回家的路上听到摩托声轰鸣 突然很希望摩托声可以再大点 最好直接让我聋掉 这样也许可以不用开学 我不想回去的想法有些极端了 但是我又会想在山东聋掉我都心甘情愿
[微风]哈哈哈哈回家都七点了想起来薛老师六点发MV 是明晃晃的txl 两个男生做动作我都不自觉地带入我的CP 我甚至会想 是不是我薛老师也和他们有交情了解了一些 不然他怎么突然来的灵感写这些 “那就爱到世界承认” 如果我的CP真的是真的 我真的会狠狠会为爱情哭泣 但是MV里两个男生在我看来还是be 一个结婚生子 一个亦是如此或者孤独终老 如果是真的 希望我的CP不会有be的结局 阿杰和阿战一定有个完美的结局
回家路上碰见两个老爷爷 带着收音机 坐在健身器材上 我悄悄拍了一张 收音机声音真大哦!我还是会幻想 如果我的CP是真的 那么等到他们七老八十 耳朵都听不清了 放着超大声的收音机坐在健身器材上 嗯!好像也很不错 那他们一定很早悄悄藏起来了 过属于他俩的浪漫生活 而我恰好有一天路过看到了 没去打扰 但是我知道他们很幸福
【云科软件行业洞察】数字化转型的五大误区
企业由于认知不清、经验不足、横跨度大等主观客观原因，在数字化转型升级过程中走了不少弯路，犯了不少错误。
云科软件总结了企业数字化转型升级过程中常见的五种误区和陷阱，企业应当尽量避免。其中有些误区是致命的，企业的数字化转型一落入误区就会陷入困境，付出惨痛的代价。
误区一：数字化转型升级是大企业的“游戏”，中小企业搞转型就是“自寻死路”
中小企业数字化转型的原动力就在于“活下去”。在数字化时代大背景下，大企业纷纷开展数字化转型，如果中小企业不能及时跟进，结果必然是被时代淘汰。
数字化转型能够显著降低企业的各项成本，提高运营效率，提高产业各个环节的信息协同度，是中小企业在数字化时代生存的“利器”，更是中小企业成长成大型企业的机会!
误区二：数字化转型就是要彻底改变原有业务，开创全新的数字化业务
传统企业做数字化转型升级，是基于自身现有的业务基础与优势，让数字化赋能传统业务，利用数字技术提高现有业务的收益，推动传统业务转型升级，实现业务数字化。在此基础上，再去考虑培育发展数字新业务，开辟新的增长空间，实现数字业务化。
误区三：数字化转型是IT部门的事情，应由IT部门主导
数字化转型比信息化改造要复杂得多，需要各个部门的协同配合，从企业层面连接和激活各种资源、技术。传统IT部门的职能更多集中在IT系统的建设、运维、网络与信息安全、计算机维修等，且在企业整体层面没有太大的话语权。正常情况下可以 对IT部门进行改造，将IT部门转型为数字化部门，或 重新建立专门的数字化部门来主导数字化转型。
但无论采取哪种方式，都不能让传统IT部门牵头，让IT部门单打独斗。企业必须认识到，数字化转型不是“交钥匙”工程，不仅仅是IT部门的事情，而是需要在整个组织层面进行统筹规划。
误区四：数字化转型的效果立竿见影，能带来颠覆性的改变
数字化转型是一个漫长的企业重塑的过程，很难有立竿见影的效果。数字化归根到底就是一种手段、工具，对业务起到促进作用，是助推器。不可能一数字化，业务就立马就有改善，效益立马就能显现出来。企业必须认清这一点，不能因为没有看到短期成效就战略摇摆不定，甚至放弃，这必然会导致转型的失败。
误区五：盲目模仿数字化标杆企业，全盘复制成功经验
每个企业的信息化都多多少少应用了ERP、MES、CRM、OA等标准化的系统，把一些业务搬到了线上。而在数字化转型的过程中，每个企业痛点不同，工艺流程不同，设备也不一样，需求也不一样，每个企业的数字化转型方案、路径和落地无疑都是高度个性化的，是“千企千面”的事情。
要做数字化转型升级，每个行业、每个企业都有自身的独特性，这种独特性导致数字化转型的经验都难以复制。
中小企业决策要认识到企业数字化转型的重要性并付诸行动的话，唯有请专业的、专门的服务商团队，切实深入到企业的生产实践中，根据企业研发、设计、生产、营销等具体场景，提供更针对性的解决方案。
做数字化转型升级，到昆明找云科软件!
云科软件免费设计规划数字化转型升级解决方案，提供技术咨询和工具开发，量身订做个性化企业数字服务。
欢迎携手云科软件，共创数字化新时代。
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误区一：数字化转型升级是大企业的“游戏”，中小企业搞转型就是“自寻死路”
中小企业数字化转型的原动力就在于“活下去”。在数字化时代大背景下，大企业纷纷开展数字化转型，如果中小企业不能及时跟进，结果必然是被时代淘汰。
数字化转型能够显著降低企业的各项成本，提高运营效率，提高产业各个环节的信息协同度，是中小企业在数字化时代生存的“利器”，更是中小企业成长成大型企业的机会!
误区二：数字化转型就是要彻底改变原有业务，开创全新的数字化业务
传统企业做数字化转型升级，是基于自身现有的业务基础与优势，让数字化赋能传统业务，利用数字技术提高现有业务的收益，推动传统业务转型升级，实现业务数字化。在此基础上，再去考虑培育发展数字新业务，开辟新的增长空间，实现数字业务化。
误区三：数字化转型是IT部门的事情，应由IT部门主导
数字化转型比信息化改造要复杂得多，需要各个部门的协同配合，从企业层面连接和激活各种资源、技术。传统IT部门的职能更多集中在IT系统的建设、运维、网络与信息安全、计算机维修等，且在企业整体层面没有太大的话语权。正常情况下可以 对IT部门进行改造，将IT部门转型为数字化部门，或 重新建立专门的数字化部门来主导数字化转型。
但无论采取哪种方式，都不能让传统IT部门牵头，让IT部门单打独斗。企业必须认识到，数字化转型不是“交钥匙”工程，不仅仅是IT部门的事情，而是需要在整个组织层面进行统筹规划。
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数字化转型是一个漫长的企业重塑的过程，很难有立竿见影的效果。数字化归根到底就是一种手段、工具，对业务起到促进作用，是助推器。不可能一数字化，业务就立马就有改善，效益立马就能显现出来。企业必须认清这一点，不能因为没有看到短期成效就战略摇摆不定，甚至放弃，这必然会导致转型的失败。
误区五：盲目模仿数字化标杆企业，全盘复制成功经验
每个企业的信息化都多多少少应用了ERP、MES、CRM、OA等标准化的系统，把一些业务搬到了线上。而在数字化转型的过程中，每个企业痛点不同，工艺流程不同，设备也不一样，需求也不一样，每个企业的数字化转型方案、路径和落地无疑都是高度个性化的，是“千企千面”的事情。
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