稻盛箴言:小善如大惡,大善似無情
領導者必須以愛心與部屬互動。但是,愛心卻有兩種方式呈現:「小善」與「大善」。
舉例來說,若是因為孩子太可愛,而為了一時的維護過度、寵愛有加,等孩子長大了,便會對人際互動產生誤解。想對的,為了幫孩子的未來,施予嚴格的教育,教養有方,最終幫助他們走上美好的人生道路。前者是為「小善」,後者則為「大善」。
在工作職場中,也有各種不同型態的上司。有些體貼的主管,會聆聽部屬的意見,讓年輕人好做事;同時,當中也會有嚴格要求部屬的主管。#药向前行#
如果自己毫無信念,只是一味地迎合部屬,那麼這樣的上司對年輕人而言,絕對是沒有幫助的。對年輕人而言,跟隨這樣的主管做事,是很輕鬆愉快的事情。但是,這樣的模式對年輕人沒什麼好處,有可能會讓他們往下沈淪。就長遠的眼光來看,嚴格要求的主管,反而可以讓部屬獲得鍛鍊的機會,可望大大的成長。#管理迷宫#
有人說「小善如大鱷,大善似無情」,也就是說,我們必須思索,短期看來是正面的事情,對當事人是否真的有幫助?領導者必須看清楚,自己對部屬投注的真正關愛之情到底是什麼?小善,還是大善?
早安,以「愛心」帶來成長的每一天。
領導者必須以愛心與部屬互動。但是,愛心卻有兩種方式呈現:「小善」與「大善」。
舉例來說,若是因為孩子太可愛,而為了一時的維護過度、寵愛有加,等孩子長大了,便會對人際互動產生誤解。想對的,為了幫孩子的未來,施予嚴格的教育,教養有方,最終幫助他們走上美好的人生道路。前者是為「小善」,後者則為「大善」。
在工作職場中,也有各種不同型態的上司。有些體貼的主管,會聆聽部屬的意見,讓年輕人好做事;同時,當中也會有嚴格要求部屬的主管。#药向前行#
如果自己毫無信念,只是一味地迎合部屬,那麼這樣的上司對年輕人而言,絕對是沒有幫助的。對年輕人而言,跟隨這樣的主管做事,是很輕鬆愉快的事情。但是,這樣的模式對年輕人沒什麼好處,有可能會讓他們往下沈淪。就長遠的眼光來看,嚴格要求的主管,反而可以讓部屬獲得鍛鍊的機會,可望大大的成長。#管理迷宫#
有人說「小善如大鱷,大善似無情」,也就是說,我們必須思索,短期看來是正面的事情,對當事人是否真的有幫助?領導者必須看清楚,自己對部屬投注的真正關愛之情到底是什麼?小善,還是大善?
早安,以「愛心」帶來成長的每一天。
今天佛诞日,感悟如泉涌,就多写几句。
人们压力大,多数是,身在此处,心却跑到他处。有人说适当压力是好的,压力转化为动力,这些话并非真理。身在此处,心就在此处,该做的事情自然可以高质量高效率做好,该来的自然会来到眼前。而头脑制造的压力,由此带来的兴奋快感,并不会给所做事情带来真正的质量。
以此自勉
人们压力大,多数是,身在此处,心却跑到他处。有人说适当压力是好的,压力转化为动力,这些话并非真理。身在此处,心就在此处,该做的事情自然可以高质量高效率做好,该来的自然会来到眼前。而头脑制造的压力,由此带来的兴奋快感,并不会给所做事情带来真正的质量。
以此自勉
#如懿传[超话]#
2020.04.30,用一周看完如懿传,心里好复杂。
怪不的有人说,看一百遍甄嬛传都不敢看一遍如懿传,甄嬛赢就赢在了不爱,如懿输就输在了太爱。
以前不喜欢周迅的声音,总感觉怪怪的,现在又突然觉得,除了她 谁能配出这种凄凉与悲恸。
“墙头马上遥相顾,一见知君即断肠”
“彼此情浓的时候,有说不完的话,如今开口,倒怕会伤着彼此,原来年少情深,也可以走到相看两厌,古今之情,原是相通,凉薄之人,如何偕老”
哎,只能说一声造化弄人,一入宫墙,再无当日少年郎。
2020.04.30,用一周看完如懿传,心里好复杂。
怪不的有人说,看一百遍甄嬛传都不敢看一遍如懿传,甄嬛赢就赢在了不爱,如懿输就输在了太爱。
以前不喜欢周迅的声音,总感觉怪怪的,现在又突然觉得,除了她 谁能配出这种凄凉与悲恸。
“墙头马上遥相顾,一见知君即断肠”
“彼此情浓的时候,有说不完的话,如今开口,倒怕会伤着彼此,原来年少情深,也可以走到相看两厌,古今之情,原是相通,凉薄之人,如何偕老”
哎,只能说一声造化弄人,一入宫墙,再无当日少年郎。
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