足疗店需要找到准确的市场定位:
如果我和你说任何经营的产业、产品都需要顺应市场,那你一定会不屑一顾的说:“这种大道理我也会讲!”可是这也的确是重要的一点。
作为一个经营实体,足疗店同样要找准自己的是市场定位,不同的城市、不同的消费人群决定了你的经营项目和经营范围。所以投资者在投资前需要对目前的市场进行全面的调查、了解,然后经过透彻的分析判断,终建立起明确的目标,找到自己准确的市场定位。由于市场不会永远的一陈不变所以在以后的经营中仍需时刻把握市场,掌握时尚的趋势,对自己的定位做出相应的调整。尽可能的控制那些善变的要素,掌握服务项目的生命周期,定时地引进产品、项目。了解足疗店自身的缺点和有点,并对其加以利用,以获得的利润。
足疗管理者的素质和能力的高低从某种意义上决定了足疗店经营的成败。现代的足疗店管理者不仅要具备专职的业务知识、较强的组织能力,还要具备多方面的综合素质,能做到独挡一面。要处理好与下属的关系,对每一个员工有细致的了解,做到和每一个人的充分沟通。要培养出高素质的职员,才有机会赢得市场。要拥有长远的目标和视野,对自己的经营和管理有规划、成体系,要建立良好的企业文化。
如果我和你说任何经营的产业、产品都需要顺应市场,那你一定会不屑一顾的说:“这种大道理我也会讲!”可是这也的确是重要的一点。
作为一个经营实体,足疗店同样要找准自己的是市场定位,不同的城市、不同的消费人群决定了你的经营项目和经营范围。所以投资者在投资前需要对目前的市场进行全面的调查、了解,然后经过透彻的分析判断,终建立起明确的目标,找到自己准确的市场定位。由于市场不会永远的一陈不变所以在以后的经营中仍需时刻把握市场,掌握时尚的趋势,对自己的定位做出相应的调整。尽可能的控制那些善变的要素,掌握服务项目的生命周期,定时地引进产品、项目。了解足疗店自身的缺点和有点,并对其加以利用,以获得的利润。
足疗管理者的素质和能力的高低从某种意义上决定了足疗店经营的成败。现代的足疗店管理者不仅要具备专职的业务知识、较强的组织能力,还要具备多方面的综合素质,能做到独挡一面。要处理好与下属的关系,对每一个员工有细致的了解,做到和每一个人的充分沟通。要培养出高素质的职员,才有机会赢得市场。要拥有长远的目标和视野,对自己的经营和管理有规划、成体系,要建立良好的企业文化。
我来说说最近的事吧!请伟大的微博帮忙转发一下,我是一名开足疗店的人,现在打黑除恶,是指什么?我们正规经营足疗,为什么不允许正规按摩?只准做脚,让包厢装摄像头,我也同意,营业执照申请按摩,都有的,打黑除恶,为什么要打我们这些正规经营的人,让我们没饭吃,一个镇上,东面让全部装摄像头,西边不装!这是什么意思!管理得一视同仁、让我们这些良民没饭吃,我们哪里去说理?开店的人都哎声连连,要打,就打黑,扫黄,扫毒!压我们老百姓干嘛?我们还要不要生活?听说最近有的店,正规按摩,看到按摩,推拿,也给人家强至性,把人店给人锁掉,路桥有个本地店,让人包厢装摄像头,人家就没装,光大厅走道装的,人家就说,我做良民,你们非要逼我做吊民?在逼我,我就到北京去找中央,最后,包厢没装,我们这些外地的,怎么办!不敢说,不敢坑吭,要找谁来说,来评理,希望转发,希望能改变策略……
#有沐足的地方就有喜运来# 让足浴店老板又爱又恨的员工居然是他们 真正让他们顺服的法子又有哪些。足疗店经营时间长了,自然会沉淀下一批老资历的技师,简称老技师。有一部分的老技师,“爱摆架子”,“说不得,罚不得”,“积极性不高”,“倚老卖老”,等等。
当我们推行一项新制度,发布一项命令,布置一个任务时,往往感觉压力并不是来自新来的白丁,反而是那些不配合的老技师。这种不配合可能分为以下几种形式。https://t.cn/Ai9dwaGo
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