「江苏沿海农业开发公司：喜收“吨粮田”，再播“希望种”」
在射阳充满生机和希望的田野上，历时17天农忙“战役”，3.3万亩水稻颗粒归仓，小麦、油菜顺利播种，喜收“吨粮田”再播“希望种”。丰收的喜悦让江苏省沿海农业发展有限公司上下充满干劲，尤其是经历了这场突如其来的疫情后，大家更加坚信每一份努力和付出终有价值，团结的力量足以渡过难关。令人振奋的是，今年射阳分公司水稻产量在周边农场减产的情况下与去年保持同等水平，麦稻年亩产首次突破2000斤大关，创下历史新高，实现“吨粮田”目标。
守好百姓“米袋子”
“太不容易了，一切都是值得的！”在接到今年秋收秋种完美画上句号的喜讯时，江苏沿海农发公司很多人在拥抱欢呼的同时，思绪也不禁飘到了今年初那场“硬仗”：一场突如其来的疫情让所有人措手不及，保障农产品、生产物资等急需物资的正常供应便成了打赢这场特别战争的物质之基。
手中有粮，才能心中不慌，“这个时候，稳物资就是稳人心。我们要主动作为，努力做好战役生产物资保供，践行国企使命担当！”江苏沿海农发公司党委书记尤开军第一时间在工作群安排部署，作为苏米核心企业，积极响应江苏省粮食行业协会发出的《关于凝心聚力打赢疫情防控阻击战确保粮油市场稳定的倡议书》，全力守护好百姓的“米袋子”。
看到工作群的通知，大伙纷纷表态：保证以最快速度协调上下游货源，尽一切努力做好战疫保供工作。有些员工在还没有复工不能正常到岗上班的情况下，克服困难主动要求每天到岗，并做好部门其他人员居家办公安排。经多方协调联系货源，江苏沿海农发公司在最短的时间内备足了1万吨来自国家珍禽自然保护区优质稻米生产基地的稻谷原粮和100吨大米成品粮库存。
根据江苏省新冠肺炎疫情防控工作领导小组要求，为了饲料及上游原料（生活物资保障）业务的正常开展，在多家工厂未正常复工的情况下，江苏沿海农发公司积极与供应商联系，从组织货源到合理安排收发货衔接及商务处理，为生产物资保供应采取了应急处理措施，复工短短2个星期内累计向企业供应饲料3.2万吨，总计6400万元豆粕、玉米等饲料原料。
除了参与省内市场供应外，江苏沿海农发公司还主动对接云南省部分区域复工复学后成品粮的供货事宜以及贵州省粮食系统大米和油脂的保供事宜，积极应对疫情，稳定粮油市场供应。
推进高标准农田建设
“在疫情防控的特殊时期，我们一手抓防疫，一手抓生产，出门都戴口罩，进棚喷洒消毒液，吃完早饭直接到棚里，既抢农时还减少与非务农人员的接触。”尤开军称，正因春耕基础打得牢，今年的“三夏”迎来首战告捷，以剑丰事业部为例：1.08万亩直播油菜全部收割并销售完毕，销售总产2295吨，平均亩产达425斤（全国平均亩产280斤），较去年平均亩产增产128公斤/亩，增幅达43.1%，实现单项净利润400万元，创历史新高。周边以往的老承包户连声称赞：“真是了不起啊，种田这么多年来，还是第一次实实在在地看到直播油菜有这么高的产量！”
“过去，农田基础设施薄弱、田间精细化管理水平不高、生产成本难以控制、粮食产能难以释放、农技人员配备不足等诸多问题一直是困扰公司自主种植的难题。”尤开军坦言道。那么，在今年这一特殊的年份，为什么产量和效益却屡创新高？在推进高标准农田建设上，将科学管理发挥到极致，逐一“破题”是省农发探索出的“秘诀”。
尤开军以油菜为例介绍道，针对土壤肥力差、有机质含量低等不利条件，剑丰事业部适当增加播种量，狠抓播种质量，确保一播全苗，用“高群体”解决了“壮个体”的缺失。同时，配套相应的化调化控措施，有效解决了油菜群体过大易倒伏导致产量骤减的问题。通过采用良种配良法、农机农艺相结合，初步形成了一套该地区直播油菜的高产栽培技术体系，把盐碱地变成了高产田。
另外，为了使生产效益最大化，管理成本节约化，江苏沿海农发公司有序开展技术团队自有化建设，出台政策鼓励技术骨干担任大队长，1名大队长管控3000亩一个片区，现有4名员工直接在生产一线担任大队长，同时通过社会化招聘途径充实基地生产技术人员，强化田间片区管理。
开启数字农业新模式
疫情造成了阻隔，也造就了机会，疫情中的数字化实践，大大加快了数字化应用在农村地区的渗透和积淀。当全国众多农产品产地陷入滞销窘境，消费者的蔬菜、生鲜需求一度受限时，互联网电商充当了破冰先锋，众人皆惊叹数字化的力量。
近年来，粮油产品渠道竞争日趋白热化，作为新成长性品牌江苏沿海农发公司鹤丰年大米面临着巨大的市场竞争压力。为适应疫情带来的无接触消费行为变化，江苏沿海农发公司借助数字化转型，快速布局线上网络销售，今年4月，在叮咚买菜上线销售鹤丰年生态软香米，销售覆盖江浙沪主要核心区域。国庆期间，鹤丰年大米喜获叮咚平台20000包即50吨订单，创华东区域销售单日最大订单量。几个月上线销售以来，单品累计销售已超180余吨。
鹤丰年大米是优选南粳系列水稻原种，全生产周期质量可追溯监控，米粒晶莹剔透、米香馥郁、糯韧香甜，在符合消费者口感的同时满足绿色健康的饮食需求，采用2.5kg装的小包装方式，打造品质和服务优势，符合市场需求，大大提高了产品市场竞争力。同时，江苏沿海农发公司将继续积极拓展苏宁小店、云南省中石油等销售渠道。双十一期间，鹤丰年大米在各大平台持续火热销售，惊喜连连，补单不断。
“我们需要重点研究如何对接市场需求由生产型向市场型转变，如何根据消费需求建立自身特色的品牌体系、产品体系，如何提高特色农产品附加值等课题。未来农业一定是‘数字产业’，数字化也将成为我们今后工作的重中之重。”尤开军说，江苏沿海农发公司以“打造国内一流的健康绿色农产品运营平台，引领中国沿海现代农业发展”为目标，通过5-7年努力，将公司建成具备上市条件的国家级农业产业化龙头企业。2020年，公司营收总额预计超18亿元，利润将超4000万元。
江苏经济报记者 朱梦笛
在射阳充满生机和希望的田野上，历时17天农忙“战役”，3.3万亩水稻颗粒归仓，小麦、油菜顺利播种，喜收“吨粮田”再播“希望种”。丰收的喜悦让江苏省沿海农业发展有限公司上下充满干劲，尤其是经历了这场突如其来的疫情后，大家更加坚信每一份努力和付出终有价值，团结的力量足以渡过难关。令人振奋的是，今年射阳分公司水稻产量在周边农场减产的情况下与去年保持同等水平，麦稻年亩产首次突破2000斤大关，创下历史新高，实现“吨粮田”目标。
守好百姓“米袋子”
“太不容易了，一切都是值得的！”在接到今年秋收秋种完美画上句号的喜讯时，江苏沿海农发公司很多人在拥抱欢呼的同时，思绪也不禁飘到了今年初那场“硬仗”：一场突如其来的疫情让所有人措手不及，保障农产品、生产物资等急需物资的正常供应便成了打赢这场特别战争的物质之基。
手中有粮，才能心中不慌，“这个时候，稳物资就是稳人心。我们要主动作为，努力做好战役生产物资保供，践行国企使命担当！”江苏沿海农发公司党委书记尤开军第一时间在工作群安排部署，作为苏米核心企业，积极响应江苏省粮食行业协会发出的《关于凝心聚力打赢疫情防控阻击战确保粮油市场稳定的倡议书》，全力守护好百姓的“米袋子”。
看到工作群的通知，大伙纷纷表态：保证以最快速度协调上下游货源，尽一切努力做好战疫保供工作。有些员工在还没有复工不能正常到岗上班的情况下，克服困难主动要求每天到岗，并做好部门其他人员居家办公安排。经多方协调联系货源，江苏沿海农发公司在最短的时间内备足了1万吨来自国家珍禽自然保护区优质稻米生产基地的稻谷原粮和100吨大米成品粮库存。
根据江苏省新冠肺炎疫情防控工作领导小组要求，为了饲料及上游原料（生活物资保障）业务的正常开展，在多家工厂未正常复工的情况下，江苏沿海农发公司积极与供应商联系，从组织货源到合理安排收发货衔接及商务处理，为生产物资保供应采取了应急处理措施，复工短短2个星期内累计向企业供应饲料3.2万吨，总计6400万元豆粕、玉米等饲料原料。
除了参与省内市场供应外，江苏沿海农发公司还主动对接云南省部分区域复工复学后成品粮的供货事宜以及贵州省粮食系统大米和油脂的保供事宜，积极应对疫情，稳定粮油市场供应。
推进高标准农田建设
“在疫情防控的特殊时期，我们一手抓防疫，一手抓生产，出门都戴口罩，进棚喷洒消毒液，吃完早饭直接到棚里，既抢农时还减少与非务农人员的接触。”尤开军称，正因春耕基础打得牢，今年的“三夏”迎来首战告捷，以剑丰事业部为例：1.08万亩直播油菜全部收割并销售完毕，销售总产2295吨，平均亩产达425斤（全国平均亩产280斤），较去年平均亩产增产128公斤/亩，增幅达43.1%，实现单项净利润400万元，创历史新高。周边以往的老承包户连声称赞：“真是了不起啊，种田这么多年来，还是第一次实实在在地看到直播油菜有这么高的产量！”
“过去，农田基础设施薄弱、田间精细化管理水平不高、生产成本难以控制、粮食产能难以释放、农技人员配备不足等诸多问题一直是困扰公司自主种植的难题。”尤开军坦言道。那么，在今年这一特殊的年份，为什么产量和效益却屡创新高？在推进高标准农田建设上，将科学管理发挥到极致，逐一“破题”是省农发探索出的“秘诀”。
尤开军以油菜为例介绍道，针对土壤肥力差、有机质含量低等不利条件，剑丰事业部适当增加播种量，狠抓播种质量，确保一播全苗，用“高群体”解决了“壮个体”的缺失。同时，配套相应的化调化控措施，有效解决了油菜群体过大易倒伏导致产量骤减的问题。通过采用良种配良法、农机农艺相结合，初步形成了一套该地区直播油菜的高产栽培技术体系，把盐碱地变成了高产田。
另外，为了使生产效益最大化，管理成本节约化，江苏沿海农发公司有序开展技术团队自有化建设，出台政策鼓励技术骨干担任大队长，1名大队长管控3000亩一个片区，现有4名员工直接在生产一线担任大队长，同时通过社会化招聘途径充实基地生产技术人员，强化田间片区管理。
开启数字农业新模式
疫情造成了阻隔，也造就了机会，疫情中的数字化实践，大大加快了数字化应用在农村地区的渗透和积淀。当全国众多农产品产地陷入滞销窘境，消费者的蔬菜、生鲜需求一度受限时，互联网电商充当了破冰先锋，众人皆惊叹数字化的力量。
近年来，粮油产品渠道竞争日趋白热化，作为新成长性品牌江苏沿海农发公司鹤丰年大米面临着巨大的市场竞争压力。为适应疫情带来的无接触消费行为变化，江苏沿海农发公司借助数字化转型，快速布局线上网络销售，今年4月，在叮咚买菜上线销售鹤丰年生态软香米，销售覆盖江浙沪主要核心区域。国庆期间，鹤丰年大米喜获叮咚平台20000包即50吨订单，创华东区域销售单日最大订单量。几个月上线销售以来，单品累计销售已超180余吨。
鹤丰年大米是优选南粳系列水稻原种，全生产周期质量可追溯监控，米粒晶莹剔透、米香馥郁、糯韧香甜，在符合消费者口感的同时满足绿色健康的饮食需求，采用2.5kg装的小包装方式，打造品质和服务优势，符合市场需求，大大提高了产品市场竞争力。同时，江苏沿海农发公司将继续积极拓展苏宁小店、云南省中石油等销售渠道。双十一期间，鹤丰年大米在各大平台持续火热销售，惊喜连连，补单不断。
“我们需要重点研究如何对接市场需求由生产型向市场型转变，如何根据消费需求建立自身特色的品牌体系、产品体系，如何提高特色农产品附加值等课题。未来农业一定是‘数字产业’，数字化也将成为我们今后工作的重中之重。”尤开军说，江苏沿海农发公司以“打造国内一流的健康绿色农产品运营平台，引领中国沿海现代农业发展”为目标，通过5-7年努力，将公司建成具备上市条件的国家级农业产业化龙头企业。2020年，公司营收总额预计超18亿元，利润将超4000万元。
江苏经济报记者 朱梦笛
【第二届中国生物基材料产业发展大会在蚌埠市举行】
12月22日，以“深化合作促进发展，打造生态产业链”为主题的第二届中国生物基材料产业发展大会在蚌埠市举行。来自国内生物基材料领域的权威学者及企业家围绕生物基材料的绿色和高质量发展进行了充分交流。
会上，蚌埠市政府市长王诚为新增的蚌埠市生物基新材料产业专家委员会委员们颁发了聘书，与会领导为安徽省生物基新材料产品质量监督检验中心揭牌，同时聚乳酸产业园制造基地项目、丰原生物与中建海峡战略合作项目等6个项目进行了集中签约，总投资93.8亿元。
大会还设置了“生物基材料产业合作交流会”、“生物可降解材料改性和应用技术研讨会”、“生物基材料产品推介会”三个分论坛，就生物基材料产业链上下游融合发展的新方向进行了深入研讨。（安徽之声纪斌 ）
12月22日，以“深化合作促进发展，打造生态产业链”为主题的第二届中国生物基材料产业发展大会在蚌埠市举行。来自国内生物基材料领域的权威学者及企业家围绕生物基材料的绿色和高质量发展进行了充分交流。
会上，蚌埠市政府市长王诚为新增的蚌埠市生物基新材料产业专家委员会委员们颁发了聘书，与会领导为安徽省生物基新材料产品质量监督检验中心揭牌，同时聚乳酸产业园制造基地项目、丰原生物与中建海峡战略合作项目等6个项目进行了集中签约，总投资93.8亿元。
大会还设置了“生物基材料产业合作交流会”、“生物可降解材料改性和应用技术研讨会”、“生物基材料产品推介会”三个分论坛，就生物基材料产业链上下游融合发展的新方向进行了深入研讨。（安徽之声纪斌 ）
#“十三五”成就巡礼#【对标世界一流 升级“硬件”实力 ——工艺装备篇】
一个优秀的企业、一个生命力持久的企业，必须拥有先进的工艺装备，才能拥有不断向世界一流奔跑的能力。
“十三五”期间，本钢集团坚持创新驱动，围绕“打造极具国际竞争力的精品板材基地、国内一流特钢基地、国内先进棒线材基地，建成精品、绿色、智能、服务的世界一流钢铁企业”的目标，对标世界一流，投资360亿元，围绕产能填平补齐、品种质量提升、节能绿色发展、环保及资源回收利用、信息化，以及矿产资源开发等方向，实施230余项重点技改项目。本钢集团升级“硬件”，极大地推动了企业向高质量发展迈进的步伐。
https://t.cn/A6qceM7J
一个优秀的企业、一个生命力持久的企业，必须拥有先进的工艺装备，才能拥有不断向世界一流奔跑的能力。
“十三五”期间，本钢集团坚持创新驱动，围绕“打造极具国际竞争力的精品板材基地、国内一流特钢基地、国内先进棒线材基地，建成精品、绿色、智能、服务的世界一流钢铁企业”的目标，对标世界一流，投资360亿元，围绕产能填平补齐、品种质量提升、节能绿色发展、环保及资源回收利用、信息化，以及矿产资源开发等方向，实施230余项重点技改项目。本钢集团升级“硬件”，极大地推动了企业向高质量发展迈进的步伐。
https://t.cn/A6qceM7J
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