【小公司团队管理】小公司的性质从根本上决定它不能照搬大公司的管理模式，典型的资源匮乏，无法吸引优秀人才，团队工作重心经常发生改变，人员大多身兼多职。基于此：做事够简单、说话接地气、计划能落地是团队管理的重点。本思维导图从三方面进行归纳：1.团队管理方法。2.构建游戏规则。3.学会倾听他人。注重务实及经验实际归纳，对从事管理及带团队的职场人员有很好的参考价值。
最近几日中午都就着杨老师的课下饭。今天听他讲《静夜思》，有意思。
这首耳熟能详的诗歌，传播太广泛，很接地气，但是接地气和经典之间有无关系呢？为何会成为经典呢？
试着用简单的二元对立前后拆分来看，远近、虚实皆可，就当玩语言游戏。你会发现，简单的文字，不简单。
另一个话题：朗朗上口的词与大家理解的审美有偏差吗？
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在这个微博市场，我认为你只需要关注周周就好了，因为你想要的我这里都可以带你去实现，都可以帮你做到！今天周二实战布局的$京山轻机 sz000821$ 7.4%；做人还是简单一点，然后接地气一点比较好，这样的人平易近人，和蔼可亲；我就是这样的人，简单一点，直接一点，爽快一点。 做投资就是在一次次的耐心等待之中获取盈利的，我一直在用事实阐述。
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