#乐山#【如何转型升级迈向高端?德胜钒钛给出了自己的答案!】3月16日,四川德胜集团钒钛有限公司,上百名工人、十几台机具正抢抓春光,奋战在1250立方米高炉节能降碳综合技改项目建设现场。
“目前110千伏变电站、综合管廊用公辅管网改造、园区道路改造提升等配套项目正全面推进。”德胜钒钛公司董事长周平介绍,项目是公司确定的“十四五”产业倍增综合技改项目,计划投资31.5亿元,以1250立方米高炉节能减排为核心,配套建设钒资源高效利用升级、余热余气资源综合回收利用等高效用能降碳系统优化项目,引领实现绿色转型。
“现在传统钢铁行业面临的最大问题之一就是产能天花板,我们希望高端钢材品种有效供给质量和能力增强,高附加值钒钛新材料比重大幅增加,企业要具备跨越行业周期波动的能力。”周平透露,从“做钢铁”向“做材料”转型升级,实现行业关键技术突破是德胜钒钛公司“十四五”时期的既定目标,公司已制定钒钛产业补链延链强链行动计划。
做材料,紧紧瞄准钒与钛,展开差异化竞争。德胜钒钛高度关注新能源行业及储能领域,看好全钒液流储能发展前景。战略投资入股钒产品生产头部企业——大连博融,积极推进钒液储能电池的商业化运营。目前,正在西南地区筹建1—2条示范线。
土膏欲动雨频催,万草千花一饷开。绿色转型大趋势下,传统产业如何通过转型升级实现迈向高端?德胜钒钛给出了自己的答案。
落实省委十一届十次全会中关于深化钒钛资源综合开发利用要求,围绕市委“345”工作思路,根据沙湾区“工旅融合发展示范区”定位,德胜钒钛用“以钒为纲、钒钛并举,循环利用、绿色发展”的产业规划,挺起了企业跨越赶超的“脊梁”。
培好科技创新驱动“土壤”。近年来,公司秉持把钢铁转化为副产品,打造钒钛新材料,使钒钛制品及资源循环利用产品的利润超过钢材利润贡献的差异化经营思路,自建钒钛资源高效利用中心、乐山市钒钛工程研究中心,共建了四川省钒钛新材料制造业创新中心、钒应用技术推广中心、川渝冶金绿色智造与资源循环重点实验室等13个创新平台,同时完善科技创新激励机制,激发人才创新活力,奋力突围破解“卡脖子”难题。
公司新材料利润占比逐年提升,成为新的利润增长点。据统计,钒产业链以及资源综合利用产业每年可以为德胜钒钛增加利税近10亿元。
发挥钒优势,补齐钛短板。“高效提取含钛高炉渣中的钛及综合利用是世界性难题,我们正联合国内知名院校开展含钛高炉渣提钛攻关。”德胜钒钛公司副总经理、总工程师徐瑜介绍,目前研究进展顺利,项目一旦产业化,公司将成为高炉渣提钛技术的行业引领者,带来数以亿计的经济效益。
主动破解行业难题。钒钛冶炼条件下,钢铁冶金烧结过程产生的烟气难以绿色资源化治理。德胜人迎难而上,率先在西南地区实施烧结高硫烟气脱硫脱硝一体化升级改造,全面实现了烧结机头烟气的超低排放。“十四五”期间,将全面完成园区超低排放改造。
如今的德胜钒钛循环经济园区里,或粗或细的管道在道路两旁有序排列,地表水、循环水等分类流动,烧结、炼铁、炼钢、轧钢等工序的用水效率和重复利用率在分级利用手段下实现零排放和回收全利用。转型升级让这家企业成为省级绿色工厂,实现减污增收双赢利。
一边鼓励节能技术创新,一边建立健全能源管理体系,着力推进对标挖潜与提质增效。目前,德胜钒钛已成功实施连铸机高效节能等大型改造项目20余项,落实节能措施30余项,在资源和能源回收及综合利用、余热余压重复利用等方面取得显著成绩。
依托德胜集团完整的钒钛产业链资源,以供应链管理、定制化服务和全生命周期管理为核心,搭建智慧物流服务平台,打造一站式销售交割平台,创新产品柔性化定制,德胜钒钛成功从制造商向服务商转变。(记者:张斯炜 摄影:王立新)
“目前110千伏变电站、综合管廊用公辅管网改造、园区道路改造提升等配套项目正全面推进。”德胜钒钛公司董事长周平介绍,项目是公司确定的“十四五”产业倍增综合技改项目,计划投资31.5亿元,以1250立方米高炉节能减排为核心,配套建设钒资源高效利用升级、余热余气资源综合回收利用等高效用能降碳系统优化项目,引领实现绿色转型。
“现在传统钢铁行业面临的最大问题之一就是产能天花板,我们希望高端钢材品种有效供给质量和能力增强,高附加值钒钛新材料比重大幅增加,企业要具备跨越行业周期波动的能力。”周平透露,从“做钢铁”向“做材料”转型升级,实现行业关键技术突破是德胜钒钛公司“十四五”时期的既定目标,公司已制定钒钛产业补链延链强链行动计划。
做材料,紧紧瞄准钒与钛,展开差异化竞争。德胜钒钛高度关注新能源行业及储能领域,看好全钒液流储能发展前景。战略投资入股钒产品生产头部企业——大连博融,积极推进钒液储能电池的商业化运营。目前,正在西南地区筹建1—2条示范线。
土膏欲动雨频催,万草千花一饷开。绿色转型大趋势下,传统产业如何通过转型升级实现迈向高端?德胜钒钛给出了自己的答案。
落实省委十一届十次全会中关于深化钒钛资源综合开发利用要求,围绕市委“345”工作思路,根据沙湾区“工旅融合发展示范区”定位,德胜钒钛用“以钒为纲、钒钛并举,循环利用、绿色发展”的产业规划,挺起了企业跨越赶超的“脊梁”。
培好科技创新驱动“土壤”。近年来,公司秉持把钢铁转化为副产品,打造钒钛新材料,使钒钛制品及资源循环利用产品的利润超过钢材利润贡献的差异化经营思路,自建钒钛资源高效利用中心、乐山市钒钛工程研究中心,共建了四川省钒钛新材料制造业创新中心、钒应用技术推广中心、川渝冶金绿色智造与资源循环重点实验室等13个创新平台,同时完善科技创新激励机制,激发人才创新活力,奋力突围破解“卡脖子”难题。
公司新材料利润占比逐年提升,成为新的利润增长点。据统计,钒产业链以及资源综合利用产业每年可以为德胜钒钛增加利税近10亿元。
发挥钒优势,补齐钛短板。“高效提取含钛高炉渣中的钛及综合利用是世界性难题,我们正联合国内知名院校开展含钛高炉渣提钛攻关。”德胜钒钛公司副总经理、总工程师徐瑜介绍,目前研究进展顺利,项目一旦产业化,公司将成为高炉渣提钛技术的行业引领者,带来数以亿计的经济效益。
主动破解行业难题。钒钛冶炼条件下,钢铁冶金烧结过程产生的烟气难以绿色资源化治理。德胜人迎难而上,率先在西南地区实施烧结高硫烟气脱硫脱硝一体化升级改造,全面实现了烧结机头烟气的超低排放。“十四五”期间,将全面完成园区超低排放改造。
如今的德胜钒钛循环经济园区里,或粗或细的管道在道路两旁有序排列,地表水、循环水等分类流动,烧结、炼铁、炼钢、轧钢等工序的用水效率和重复利用率在分级利用手段下实现零排放和回收全利用。转型升级让这家企业成为省级绿色工厂,实现减污增收双赢利。
一边鼓励节能技术创新,一边建立健全能源管理体系,着力推进对标挖潜与提质增效。目前,德胜钒钛已成功实施连铸机高效节能等大型改造项目20余项,落实节能措施30余项,在资源和能源回收及综合利用、余热余压重复利用等方面取得显著成绩。
依托德胜集团完整的钒钛产业链资源,以供应链管理、定制化服务和全生命周期管理为核心,搭建智慧物流服务平台,打造一站式销售交割平台,创新产品柔性化定制,德胜钒钛成功从制造商向服务商转变。(记者:张斯炜 摄影:王立新)
港股連跌兩日後再展升勢,恒生指數高開97點後節節上升,以近全日高位收市報21,889點,升667點。大型科網股再發力,是升市火車頭,科技指數收報4,653點,升237點。主板全日成交1,403億港元。
大市升勢主要由科網股帶動,金融股包括匯控及友邦股價表現理想,亦有助推高大市。
恒指昨日以大陽燭升破20天線(21,473),並全數回補本月7日的下跌裂口(21,327至21,838),料短線將進一步回補本月4日的下跌裂口(22,017至22,378)。若按照反彈早前跌幅fibo 0.618 計,恒指目標可見22,400。
聯儲局5月加息半厘的機會率升至近六成,但市場已經消化潛在的激進加息、及縮減負債表節奏的消息,美股3大指數周二(22日)做好。道指收報34,807點,升254點;標指收報4,511點,升50點;納指收報14,108點,升270點。
大市升勢主要由科網股帶動,金融股包括匯控及友邦股價表現理想,亦有助推高大市。
恒指昨日以大陽燭升破20天線(21,473),並全數回補本月7日的下跌裂口(21,327至21,838),料短線將進一步回補本月4日的下跌裂口(22,017至22,378)。若按照反彈早前跌幅fibo 0.618 計,恒指目標可見22,400。
聯儲局5月加息半厘的機會率升至近六成,但市場已經消化潛在的激進加息、及縮減負債表節奏的消息,美股3大指數周二(22日)做好。道指收報34,807點,升254點;標指收報4,511點,升50點;納指收報14,108點,升270點。
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招行(03968.HK)不良贷“双降” 续迎挑战
受惠不良贷款双降、信用减值损失受控,净利息收入及中间收入均录得双位数升幅,招商银行(03968.HK)去年纯利1199.22亿元人民币,按年增长23.2%,胜市场预期。截至去年底,招行不良贷款率为0.91%,按年下降0.16个百分点,为2013年以来首次低于1%。
每股盈利为4.61元人民币,升21.64%;每股派息1.522元人民币,按年升21.5%;派息比率为33%,与2020年相若。
该集团去年净利息收入按年升10.21% 至2039.19亿元人民币,净利息收益率按年则减0.01厘至2.48厘,单计第四季则按季上升0.01厘。财富管理手续费及佣金收入按年增29%至358.41亿元人民币,带动招行去年净手续费及佣金收入按年上升18.82% ,至944.47亿元人民币。
截至报告期末,受惠于贷款和垫款、债券投资等增长,该集团资产总额92490.21亿元人民币,较前一年末增长10.62%;贷款和垫款总额55700.34亿元人民币,较前一年末增长10.76%,贷款和垫款总额占资产总额的比例为60.22%,较前一年末上升0.07个百分点;负债总额83833.4亿元人民币,较前一年末增长9.86%;客户存款总额63470.78亿元人民币,较前一年末增长12.77%。
招商银行指出其资产质量总体稳定,不良贷款余额和不良贷款率“双降”。截至报告期末,其中不良贷款余额较2020年底减27.53亿元人民币,至508.62亿元人民币;不良贷款率重回1%以下,至0.91%,较2020年底下降0.16个百分点;拨备覆盖率483.87%,较前一年末上升46.19个百分点;贷款拨备率4.42%,较前一年末下降0.25个百分点。
然而,招商银行的房地产业不良贷款金额按年大升3.75倍,至56.55亿元人民币,为仅次于制造业的最大不良贷款来源,制造业不良贷款金额达68.71亿元人民币。该集团解释,受行业政策调控、房地产行业景气程度下降等因素影响,报告期内部分“高负债、高杠杆、高周转”营运的房地产企业债务风险上升,截至报告期末,该行对公房地产不良贷款率1.39%,较前一年末上升1.16个百分点。该行承担信用风险的房地产业务客户结构保持良好,其中,高信用评级客户余额占比86.62%。
该行已保持房地产信贷的平稳有序投放,预计房地产领域资产质素将保持总体稳定。同时,密切跟踪内外部形势变化,加强对房地产、地方政府融资平台和重点管控类行业等重点领域风险防控。报告期内,受个别发展前景差的中小企业、高负债房地产企业风险暴露影响,采矿业,文化、体育和娱乐业,房地产等行业不良贷款率有所升。
上述提到去年净利息收益率降,下降主要是受上年贷款市场报价利率(LPR)多次下调的累积效应影响,贷款收益率下降。为了保持净利息收益率的稳定,该集团一方面持续优化资产负债结构,资产端提高资金使用效率,高收益资产占比稳步提升,负债端低成本的核心存款延续良好增势,在付息负债中占比进一步提升;另一方面坚持对负债成本的精细化管理,客户存款、同业活期存款、同业存单等成本率均同比下降。资产负债结构的持续优化及负债成本的下降,在一定程度上弥补了贷款收益率下降带来的影响。
展望2022年,该集团要保持净利息收益率的稳定将面临较大挑战。一方面,2021年末和2022年初LPR下调、2022年政策基调仍将推动实体经济融资成本进一步降低,贷款定价存在下行压力,同时市场利率下降将带动非信贷类资产收益率下行;另一方面,客户对存款收益要求日渐提升,存款的财富属性越来越强,存款竞争激烈,预计后续成本将有所上行并保持刚性,挤压净利息收益率空间。但与此同时,也存在一些有利因素。一是2021年末央行下调存款准备金率,为进一步优化该集团资产负债结构提供了空间;二是市场竞争行为将被进一步规范,有利于该集团充分发挥在客户综合经营与服务方面的优势,加强存款拓展。
鉴于上述情况,该集团将通过以下举措保持行业内较优的净利息收益率水平。资产端,持续优化信贷资产结构,加强贷款定价管理,进一步提升风险定价水平;同时,加强市场利率前瞻性研判,提高资金使用效率,适度增加债券和高收益同业资产的配置。负债端,持续推进存款高质量增长,坚持以低成本核心存款增长为主,强化存款成本优势;同时,灵活安排市场化资金来源,推动低成本同业活期存款平稳增长。
该行董事长缪建民表示,在世纪疫情冲击下,百年变局加速演进,外部环境更趋复杂严峻和不确定。国内经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。在时代变局之下,集团以强烈的战略自信和战略定力沉着应对,始终坚持董事会领导下的行长负责制、市场化的激励约束机制和干部队伍人才的稳定性的“三个不变”。
该集团不断强化战略执行,把提升“财富管理、金融科技、风险管理三个能力”和3.0模式作为贯穿“十四五”的主线,坚持创新、协调、绿色、开放、共享发展相统一的高质量发展。该行把握好“稳”和“进”的辩证关系,以“稳”促“进”,以“进”固“稳”,在行业分化趋势中继续赶超进位。处理好“轻”与“重”的演进关系,做强重资本的信贷业务,做大轻资本的财富管理业务,使模式转型业务转型加快落地。
坚持可持续发展,着力履行社会责任。贯彻落实好中央应对疫情冲击各项政策,提升服务实体经济质效,加大对“专精特新”企业的培育、扶持力度,充分发挥金融科技优势,大力发展普惠金融。重点关注和支持绿色金融发展,优化绿色金融风险管理体系,助力国家“双碳”目标落实。
招行(03968.HK)不良贷“双降” 续迎挑战
受惠不良贷款双降、信用减值损失受控,净利息收入及中间收入均录得双位数升幅,招商银行(03968.HK)去年纯利1199.22亿元人民币,按年增长23.2%,胜市场预期。截至去年底,招行不良贷款率为0.91%,按年下降0.16个百分点,为2013年以来首次低于1%。
每股盈利为4.61元人民币,升21.64%;每股派息1.522元人民币,按年升21.5%;派息比率为33%,与2020年相若。
该集团去年净利息收入按年升10.21% 至2039.19亿元人民币,净利息收益率按年则减0.01厘至2.48厘,单计第四季则按季上升0.01厘。财富管理手续费及佣金收入按年增29%至358.41亿元人民币,带动招行去年净手续费及佣金收入按年上升18.82% ,至944.47亿元人民币。
截至报告期末,受惠于贷款和垫款、债券投资等增长,该集团资产总额92490.21亿元人民币,较前一年末增长10.62%;贷款和垫款总额55700.34亿元人民币,较前一年末增长10.76%,贷款和垫款总额占资产总额的比例为60.22%,较前一年末上升0.07个百分点;负债总额83833.4亿元人民币,较前一年末增长9.86%;客户存款总额63470.78亿元人民币,较前一年末增长12.77%。
招商银行指出其资产质量总体稳定,不良贷款余额和不良贷款率“双降”。截至报告期末,其中不良贷款余额较2020年底减27.53亿元人民币,至508.62亿元人民币;不良贷款率重回1%以下,至0.91%,较2020年底下降0.16个百分点;拨备覆盖率483.87%,较前一年末上升46.19个百分点;贷款拨备率4.42%,较前一年末下降0.25个百分点。
然而,招商银行的房地产业不良贷款金额按年大升3.75倍,至56.55亿元人民币,为仅次于制造业的最大不良贷款来源,制造业不良贷款金额达68.71亿元人民币。该集团解释,受行业政策调控、房地产行业景气程度下降等因素影响,报告期内部分“高负债、高杠杆、高周转”营运的房地产企业债务风险上升,截至报告期末,该行对公房地产不良贷款率1.39%,较前一年末上升1.16个百分点。该行承担信用风险的房地产业务客户结构保持良好,其中,高信用评级客户余额占比86.62%。
该行已保持房地产信贷的平稳有序投放,预计房地产领域资产质素将保持总体稳定。同时,密切跟踪内外部形势变化,加强对房地产、地方政府融资平台和重点管控类行业等重点领域风险防控。报告期内,受个别发展前景差的中小企业、高负债房地产企业风险暴露影响,采矿业,文化、体育和娱乐业,房地产等行业不良贷款率有所升。
上述提到去年净利息收益率降,下降主要是受上年贷款市场报价利率(LPR)多次下调的累积效应影响,贷款收益率下降。为了保持净利息收益率的稳定,该集团一方面持续优化资产负债结构,资产端提高资金使用效率,高收益资产占比稳步提升,负债端低成本的核心存款延续良好增势,在付息负债中占比进一步提升;另一方面坚持对负债成本的精细化管理,客户存款、同业活期存款、同业存单等成本率均同比下降。资产负债结构的持续优化及负债成本的下降,在一定程度上弥补了贷款收益率下降带来的影响。
展望2022年,该集团要保持净利息收益率的稳定将面临较大挑战。一方面,2021年末和2022年初LPR下调、2022年政策基调仍将推动实体经济融资成本进一步降低,贷款定价存在下行压力,同时市场利率下降将带动非信贷类资产收益率下行;另一方面,客户对存款收益要求日渐提升,存款的财富属性越来越强,存款竞争激烈,预计后续成本将有所上行并保持刚性,挤压净利息收益率空间。但与此同时,也存在一些有利因素。一是2021年末央行下调存款准备金率,为进一步优化该集团资产负债结构提供了空间;二是市场竞争行为将被进一步规范,有利于该集团充分发挥在客户综合经营与服务方面的优势,加强存款拓展。
鉴于上述情况,该集团将通过以下举措保持行业内较优的净利息收益率水平。资产端,持续优化信贷资产结构,加强贷款定价管理,进一步提升风险定价水平;同时,加强市场利率前瞻性研判,提高资金使用效率,适度增加债券和高收益同业资产的配置。负债端,持续推进存款高质量增长,坚持以低成本核心存款增长为主,强化存款成本优势;同时,灵活安排市场化资金来源,推动低成本同业活期存款平稳增长。
该行董事长缪建民表示,在世纪疫情冲击下,百年变局加速演进,外部环境更趋复杂严峻和不确定。国内经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。在时代变局之下,集团以强烈的战略自信和战略定力沉着应对,始终坚持董事会领导下的行长负责制、市场化的激励约束机制和干部队伍人才的稳定性的“三个不变”。
该集团不断强化战略执行,把提升“财富管理、金融科技、风险管理三个能力”和3.0模式作为贯穿“十四五”的主线,坚持创新、协调、绿色、开放、共享发展相统一的高质量发展。该行把握好“稳”和“进”的辩证关系,以“稳”促“进”,以“进”固“稳”,在行业分化趋势中继续赶超进位。处理好“轻”与“重”的演进关系,做强重资本的信贷业务,做大轻资本的财富管理业务,使模式转型业务转型加快落地。
坚持可持续发展,着力履行社会责任。贯彻落实好中央应对疫情冲击各项政策,提升服务实体经济质效,加大对“专精特新”企业的培育、扶持力度,充分发挥金融科技优势,大力发展普惠金融。重点关注和支持绿色金融发展,优化绿色金融风险管理体系,助力国家“双碳”目标落实。
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