盲目跟风，真的难以复制别人的失败。等到了柳桃和潘苹果，浓重的互联网痕迹似乎就开始喧宾夺主了。柳传志跟柳桃的关系也只是一个投资者的关系，并不像褚橙那样是十年的生产者和经验者。

这种情况下，人格化的品牌塑造就显得很牵强。而潘石屹做的潘苹果则只是一个商业化的代言和推广，本身并不涉足农业产业，相对层次浅一些。无狂烈内在联系的人格化品牌命名有点牵强，这就很难造成实际的价格优势。

褚橙失败了，而柳桃和潘苹果却在对于互联网思维的好奇心下渐行渐远。

2011 年 2 月 17 日，刘强东在微信上宣布：“今天做出了一个决定：回江苏宿迁老家租赁 5000 亩土地，自种大米。其实去年我就租了 700 亩土地，种的大米公司员工自己吃。过几天把剩下的拿出来和大家分享。没有使用一滴化学农药，没有使用一粒化肥，周围土壤和水质没有任何污染。”

之后，他又在朋友圈上搞起销售：“我自种的大米终于上柜了。它的品质和安全性无可质疑，唯一遗憾的是有点儿贵！去年只种了几百亩，今年有数千亩，希望可以降低一些成本！”

刘强东的大米名叫“来龙有机大米”。几个月后大米就在京东商城“上柜”，每斤售价 6 元到 25 元不等，远高于市场价格。为什么这么贵？由于这是有机大米。

但就因为这个“有机大米”的说法，刘强东惹了麻烦。因为国家规定要接连 3 年生产有机米后才能正式称呼“有机大米”，所以刘强东的大米严格来说只能叫“有机转换大米”。所以刘强东只好道歉，并承诺退货退款。这次玩票行动，也就没有然后了。

刘强东的“有机大米”事件，也让那些摩拳擦掌想要搞农业的互联网大佬们认识到一个问题：农业这件事，看起来没啥难度，真正要做，实在很难。

笨如马云，想搞农业，就不会亲自上阵了，直接砸钱参股就行。2014 年，马云联合发起的云锋基金，以及中信产业投资基金，参与投资伊利子公司畜牧公司，以合计不少于 20 亿元人民币等值的美元以现金方式增资，并获得畜牧公司 60% 的股权。有网友戏称，这下真的叫“马伊利”了。

马云与伊利一个缺技术、一个缺钱，是一场完美无缺的联姻。

对于马云而言，选择和伊利合作而不是自建牧场，也是扬长避短的选择，和伊利这样无论是技术还是市场都十分青涩的大型乳企合作，是最稳妥的举动。

对于伊利而言，合作缓解了企业资金压力。建设牧场的资金需求庞然，即便是伊利、蒙牛这样的奶业巨头也难以承担。以至于“自建牧场率 70% ”这个 2011 年就应该完成的“国家级”目标，至今看起来也是一个遥不可及的任务。所以当有一个手握大量资金的大腕想养奶牛时，苦苦寻求稳定奶源的乳企肯定会表示欢迎。

所以说，马云和伊利的合作，两个字概括——完美无瑕！

早在 2008 年，丁磊就说要养猪。在当年，丁磊作为一个领军人物科技网站的 CEO ，先进科技的代言人，却逆潮流而动，宣称要去农村养猪，这样极大的反差让丁磊成为了所有人津津乐道的话题。这 7 年间，每隔一段时间，就有人出来问，丁磊的猪养得怎么样了？这事怎么没下文了？既是关心，也是调侃。

后来，当大家都觉得这事只是说说而已时，丁磊还真的把猪给养出来了。就在2015 年，丁磊的猪肉先是在世界互联网大会上作为宴请互联网半壁江山的菜肴高调亮相，后来又在网易考拉提前亮相，他拉出来三头“网易味央黑猪”搞竞拍，哪怕半头猪的竞拍价格都超过 10 万元了，也是瞬间秒完。

花了 7 年才把猪给养出来，是不是有点更慢？但养猪这事真的急不来。丁磊去养猪，传统那种养法他肯定瞧不上，他搞的是新一代的养猪模式——猪定点进食、休息、排便，连猪吃的饲料都是液态供给，显然不是圈块地、修个房就能搞定。

这是一个完美的项目，耗时比较久那是正常事，农业可不像互联网有前人的肩膀可以站——比如，造个电动车，弄个壳子出来就完事了。

所以，习惯了互联网速度的我们，就会觉得丁磊养猪这 7 年太漫长了。的确，光从时间成本来算，对于那些互联网大佬来说，就不是个划算的生意。

“羁鸟恋旧林，池鱼思故渊。开荒南野际，义方归园田。”杭州园田居生态农业开发有限公司在其网站上借用陶渊明的《归园田居》诗句配以水墨画卷，来阐述其生意背后的生活理想。

办公地点在西溪湿地附近的福地创业园，是一个由阿里巴巴早期员工、乐酷天创始人李治国发起的创业项目孵化基地，引得不少出身阿里的创业者前来投奔。

2011 年年初，李治国和另两个出身互联网、通信行业的朋友一起在宁波余姚四明湖附近包了几个山头，养上土鸡，半年后开始尝试借助新浪微博、淘宝平台销售，150 元一只，仅面向杭州配送。

除了同样强调不用抗生素、不吃合成饲料外，与网易大投入、高科技养猪并不相同，园田居的鸡鸭主打“原生态”牌——纯天然放养，与小时候村头老大爷的养法一样。

互联网基因主要发挥在流通环节：将传统的蔬菜公司、批发市场、多级经销商环节全部舍去，代之以分拣中心、小区仅两个中间节点。控制价格，也控制风险，与电商的道理一样。

李治国说，这个项目最原始的出发点是三位创始人都刚当上爸爸，不忍让孩子从小吃成分不明的食物，又刚好认识农场所在地的村支书，自己养鸡至少可以解决妻儿老小、亲朋好友的食品安全问题。

“让身体稍微身体健康一点。”李治国认为，在互联网上成长起来的同龄人、晚生后辈都有类似需求，潜在市场空间毋庸置疑，但是有多少人愿意由坐在餐桌上骂娘再踏出一步——为高品质农产品买单，需要他边发展边控制规模观望。

在李治国看来，农业的特性在于，不是可有可无的消费，而是关乎生命的必需品。或许“引爆”得晚，释放出的能量也将更为庞大。

任志强对于“任小米”的推广可谓是拼尽全力，用任志强的的话说是“赔脸、赔钱、赔时间”。虽然发布会时间节奏非常流畅，任志强还见缝插针不断发布微博，对发布会进行“现场直播”，及时在微博上和粉丝互动。

不难看出任志强为了营销任小米，也是蛮拼的，难怪有人调侃“靠刷脸赚钱，幸亏这脸越来越值钱。”

“任小米”其实只是媒体的昵称，官方名称是“小米大任”。任志强解释说，小米这个产品承担了保护碧水蓝天的神圣使命。为了改善和恢复阿拉善地区的生态环境。

“卖楼赚钱，卖米赔钱。不过是我自己赔钱，农民赚钱。”任小米从它诞生的那一刻起便被赋予了浓郁的公益色彩。不过，网友却不买账。对于 49.9 元/ 4 斤装的售价，大批网友的评论只有一个字——“贵”。

有网友评论说，“去年中粮网任小米 10 块一斤的，今年你天猫价格上涨 25%，到 10.25 /斤。去年全国小米价格是 5～6 块多，今年市价 3 块啊，谢谢的任总，让我如何支持你买米啊？”还有人吐槽说，“照你这么个营销法，以后老百姓都吃不起小米了。”