光有持久也不够，也要猛。猛就是要有爆发力、创造力、突破力，管理者之所以是管理者，一定是要有普通员工不能具备的突破力和创造力，管理者与员工最大的不同，就是管理者的创造力、突破力一定是高于普通员工的。
带一个团队必然会遇到困难，为什么一个团队一定要有领导呢？因为领导者的信念最强，能量最强，遇到困难最能有办法突破的，所以才能成为领导管理者。作为管理者，突破艰难的能力一定要具备，要时刻准备着员工解决不了的时候，我们自己要带头突破。
带一个团队必然会遇到困难，为什么一个团队一定要有领导呢？因为领导者的信念最强，能量最强，遇到困难最能有办法突破的，所以才能成为领导管理者。作为管理者，突破艰难的能力一定要具备，要时刻准备着员工解决不了的时候，我们自己要带头突破。
心啊神啊不啊宁啊
其实我挺想发发朋友圈按照自己私有情绪去发
没人看懂只能说明人都有不同而已
但是老师说最好设置一个微信人设
我的朋友圈如果按照自己想法来估计叫做外星人人设 我挺喜欢的 毕竟也是一种泄压的方式 但我发着也不持久 不能宣泄的时候也挺多的 我的话伤人也是真的 我还不知死活的写些自己看着都觉得要亡命天涯的感觉 写或不写都是压力 其实是想有被理解 但结果百试不爽都是不会让我放松的 嗯 一万次放弃每次都有理由 而且是正当理由
其实我挺想发发朋友圈按照自己私有情绪去发
没人看懂只能说明人都有不同而已
但是老师说最好设置一个微信人设
我的朋友圈如果按照自己想法来估计叫做外星人人设 我挺喜欢的 毕竟也是一种泄压的方式 但我发着也不持久 不能宣泄的时候也挺多的 我的话伤人也是真的 我还不知死活的写些自己看着都觉得要亡命天涯的感觉 写或不写都是压力 其实是想有被理解 但结果百试不爽都是不会让我放松的 嗯 一万次放弃每次都有理由 而且是正当理由
去年8月23日，我解除了所有黑名单，并保证之后不再拉黑一个人。有人觉得肯定不能持久，但事实上一年过去了，黑名单里仍然是空的。这一年中自然有和人意见不合的时候，甚至遇到嘲讽攻击，但我仍然认为这些争吵多是意气之争。假如真有言高语低，有所得罪，是我自己心不平，气不和，一时时逞了口舌之快。我一直认为可以保持分歧，可以有自己的表达和观点，可以有自己的倾向，却不要关闭交流的渠道，不要失去友好互动的心态，所以即使是完全针锋相对的，也绝不使用拉黑功能（甚至也从不用那个举报的功能）。所以今后仍然保持空的黑名单，不会拉黑任何一个人。
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