/一些和飞飞公主掉星死磕的日子。
/两百块钱活半个月挑战
/吱吱真的好乐观一女的
摔跤坐轮椅了还能顾得上和我聊八卦傻乐
/轩姐只管做燕麦杯 我只管吃
/夹子公主今晚怎么不讲故事?
傻杯请滚出我的快乐生活
/安东尼纪念录呜呜
在为我的青春买单
/朋友说今天有红月亮
我们十点出去的时候就只见了白月亮
在朋友圈看到想看的啦
/两百块钱活半个月挑战
/吱吱真的好乐观一女的
摔跤坐轮椅了还能顾得上和我聊八卦傻乐
/轩姐只管做燕麦杯 我只管吃
/夹子公主今晚怎么不讲故事?
傻杯请滚出我的快乐生活
/安东尼纪念录呜呜
在为我的青春买单
/朋友说今天有红月亮
我们十点出去的时候就只见了白月亮
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继上次久久久久久更新……
一大早出门到晚上,吃了一堆乱七八糟的小食:黎姨的红豆栗子糖水(3⭐️)、拉丝菠萝包(4⭐️)、糖不甩(3⭐️)、榴莲鸡蛋仔(4⭐️)、饺子荞麦面(1⭐️,荞麦面还是凉拌的好呀)
➡️ 直接移步到隔壁的桃子大叔店:桃子乌龙纯粹茶plus青桔海盐青柠茶。下午一到嗨tea时间店里一个空位是真的没有,碰巧遇上隔壁桌的7人同城读书交流会,有意思~
➡️ 心心念念终于尝试了大喜的新品:葡萄酸奶plus生椰西瓜甘露,傻傻的问了一句:“为什么价格要保留到小数点后一位数呀?”(16.8,还能为啥…)
➡️ 又直接移步到隔壁附近的果留香点了:牛杂+豆腐串+炸鸡米花+炸薯条+炸番薯,不得不说炸嘢都比超人炸蛋家的好吃吖!
[doge] 一睁眼一天一下子就过去了,明儿又要上班了哇……
一大早出门到晚上,吃了一堆乱七八糟的小食:黎姨的红豆栗子糖水(3⭐️)、拉丝菠萝包(4⭐️)、糖不甩(3⭐️)、榴莲鸡蛋仔(4⭐️)、饺子荞麦面(1⭐️,荞麦面还是凉拌的好呀)
➡️ 直接移步到隔壁的桃子大叔店:桃子乌龙纯粹茶plus青桔海盐青柠茶。下午一到嗨tea时间店里一个空位是真的没有,碰巧遇上隔壁桌的7人同城读书交流会,有意思~
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[doge] 一睁眼一天一下子就过去了,明儿又要上班了哇……
阿迪达斯有点儿慌。
一季度全球利润下滑38%,中国市场再遭“滑铁卢”,大中华区收入下降35%。从2021财年二季度起,阿迪达斯在大中华区已经连续四个季度营收大滑坡,去年二季度下降15%,三季度下降14%,四季度下降24%,今年一季度下降35%,尽管在西方市场取得了整体两位数的增长,仍然掩盖不了阿迪达斯在中国的颓势。
大中华区历来都是跨国企业的重要业绩增长点,中国市场业绩好,全球业绩就不会太差,反之亦然。作为全球知名运动品牌的阿迪达斯也不例外,拉丁美洲营收同比增加38%,北美地区增加13%,仅仅大中华地区的表现“拉胯”和亚洲地区的低迷,就让阿迪达斯一季度营收同比仅增长1%。阿迪达斯走到今天,最大的错误就是对中国消费者缺乏敬畏,忽视了整个大中华地区对其业绩的重要影响,或者知道但没有放在心上,还在拿老眼光看中国消费者,以为我们“人傻钱多”。
品牌的存活和发展依赖的是消费者的好感度,不管多大牌的企业,得罪了消费者也得“跪”,尤其是可替代性强,竞争激烈的领域,一着不慎满盘皆输。阿迪达斯等跨国运动品牌的错误行为让越来越多的中国消费者回归国产品牌,这时候人们才发现,原来国产也不差,科技水平不低,外观设计更符合国人审美,质量更是没得说,比“越南制造”的国外大牌强出不少,支持国货它不香吗?
中国有世界上最大的单一消费市场,还有最庞大的中产群体,能够拯救一个濒临破产的国产品牌,也可以让一个辉煌几十年的知名跨国企业在中国混不下去。谁不尊重中国消费者的家国情怀,谁就会被中国消费者所唾弃,在别的国家或许可以活的风生水起,在中国就不行,中国消费者会用脚投票,让这些跨国品牌知道“顾客就是上帝”的真正含义。
中国拥有全球最大最齐全的纺织和服装产业链,还有最好的代工厂,国产品牌自产自销是非常合理的选择,成本低,利润高,当不在意那个三叶草的标志后,反而在国货中打开了一片新天地。
正如阿迪达斯的广告所说:慢下来后,你能跑多远?经历了连续四个季度的业绩下滑。阿迪达斯在中国还能走多远?中国市场是个“香饽饽”,没有任何一家跨国企业会放弃,工厂可以撤离,市场不敢丢,阿迪达斯需要做的是:认清形势,摆明立场,端正态度,保证质量,如此方能挽回中国消费者的心。
一季度全球利润下滑38%,中国市场再遭“滑铁卢”,大中华区收入下降35%。从2021财年二季度起,阿迪达斯在大中华区已经连续四个季度营收大滑坡,去年二季度下降15%,三季度下降14%,四季度下降24%,今年一季度下降35%,尽管在西方市场取得了整体两位数的增长,仍然掩盖不了阿迪达斯在中国的颓势。
大中华区历来都是跨国企业的重要业绩增长点,中国市场业绩好,全球业绩就不会太差,反之亦然。作为全球知名运动品牌的阿迪达斯也不例外,拉丁美洲营收同比增加38%,北美地区增加13%,仅仅大中华地区的表现“拉胯”和亚洲地区的低迷,就让阿迪达斯一季度营收同比仅增长1%。阿迪达斯走到今天,最大的错误就是对中国消费者缺乏敬畏,忽视了整个大中华地区对其业绩的重要影响,或者知道但没有放在心上,还在拿老眼光看中国消费者,以为我们“人傻钱多”。
品牌的存活和发展依赖的是消费者的好感度,不管多大牌的企业,得罪了消费者也得“跪”,尤其是可替代性强,竞争激烈的领域,一着不慎满盘皆输。阿迪达斯等跨国运动品牌的错误行为让越来越多的中国消费者回归国产品牌,这时候人们才发现,原来国产也不差,科技水平不低,外观设计更符合国人审美,质量更是没得说,比“越南制造”的国外大牌强出不少,支持国货它不香吗?
中国有世界上最大的单一消费市场,还有最庞大的中产群体,能够拯救一个濒临破产的国产品牌,也可以让一个辉煌几十年的知名跨国企业在中国混不下去。谁不尊重中国消费者的家国情怀,谁就会被中国消费者所唾弃,在别的国家或许可以活的风生水起,在中国就不行,中国消费者会用脚投票,让这些跨国品牌知道“顾客就是上帝”的真正含义。
中国拥有全球最大最齐全的纺织和服装产业链,还有最好的代工厂,国产品牌自产自销是非常合理的选择,成本低,利润高,当不在意那个三叶草的标志后,反而在国货中打开了一片新天地。
正如阿迪达斯的广告所说:慢下来后,你能跑多远?经历了连续四个季度的业绩下滑。阿迪达斯在中国还能走多远?中国市场是个“香饽饽”,没有任何一家跨国企业会放弃,工厂可以撤离,市场不敢丢,阿迪达斯需要做的是:认清形势,摆明立场,端正态度,保证质量,如此方能挽回中国消费者的心。
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