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big mouse 绝对是房长
车祸和徐教授的死和孔被骗都是崔市长干的，为了博得老爷子的信任，然后报复杀父之仇。
big mouse只是对九川病院在密谋的事情感兴趣，因为这个害了他女儿 然后起初想借男主之手来调查，就把他诬陷成big mouse引蛇出洞，后续双方相互利用。
什么塔罗牌算命成为的监狱VIP，都是骗人的[嘻嘻]

2022-8-28
人才是招来的还是培育出来的，对于企业竞争力之人才如何打造出来。
对于人才的重视程度没有一个企业会说不重要，但如此重要的问题却很多企业没有作为战略决策，那么你只设一个人力资源部的话，只能够解决你的人手不够的问题，是解决不了一个企业的人才缺乏的问题，当一个企业人才缺乏时基本可以说竞争力没有了，那么走下坡路也就是一种必然的趋势了，对于企业来说如何在人才培育机制上进行战略决策，这个问题就成了重中之重，有哪些方面决策可以对于培育人才有借鉴意义呢，我们今天就讨论一下人才的选育几种方式：
1、社会招聘是采集，挑大大的买走
社会中的人才是海底捞，只要你去辨识的话还是有的，不过要有一双慧眼识真货，有些东西本就是需要站位高才能辨识，你说一个人资部小妹妹去招副总经理，这不是笑话吗？她怎么能有这样的辨识能力分辨出来是不是人才，所以在社会招聘中就需要高人站在高位去挑选；这样的思路才可以才可行，而不是让低位的人去招人，那是对人家的不尊重，犹如一个想应聘当副总的，你们公司对于人才不尊重，人家就可能直接拒绝与你见面了；想挑大的就要拿出对人才的尊重这个态度来。
2、猎头寻聘是狩猎，把次级的找来
猎头在寻找人才基本也只能是半才，为什么呢，真正的人才是挖不走的，因为企业的灵魂人物不会动摇，要么这个人才并不一定是人才，你说一家创业公司的几个灵魂人物，被一个猎头公司挖走了，这个人才能创业成功吗？那么挖走的也只能说是一个心不正的失败者，被挖走的公司或团队其实是另一种幸运；猎头可以挖到人才，只能说是次级的人才还需要再培育，这一点必须要想清楚。
3、校园招聘是农耕，把好种子种下
校园招聘是选择种子先种下来，再来发现哪一些是好苗子，再对苗子进行培育，这是一个不错的方式，成本低且收获大，关键是如何培育了，没有一套好的培训体系的话，什么人才都会扎根不了或是真正的人才发现问题就会跑路了，这里的关键重点在企业内部了，如果晋级机会很好的话，对于人才也足够重视是可以这样自己农耕种下好种子。
4、内选人才是果农，优选基因培育
内部选拔人才其实就是在人才梯队建设，只有看好的基因才有好的果实，对于基因就要看准了，所以对于招聘者提出了高要求，高标准，如果真的有高人懂得人才是如何练就的话，也就大致可以复制出一套模型，根据自身的原型进行打造出一套人才培育体系，最终培训出来的人才内部使用应该没有问题。
总之，培育人才要果农思维，时间需要数年才有人才可用，如果采用韭菜思维的话，那么种得快，收获也快的话，只能说是人手，不能说是人才了；培训人才从招聘到内化产出成绩是一系统的工程学，构建人才体系才是企业基业长青之根本。