破腹产择吉日吉时，让孩子拥有富贵命
文/俊华
读者：我的命不是很好，想自己孩子以后比自己过得好，拥有好的人生，这月的二十四日预产期，想剖腹产生子，最常听到的一句话：“落地之时哭三声，好坏命生成”。所以想给宝宝择一个好的日子，让他来到这个世界，这关系着宝宝一生富贵贫贱吉凶福祸，选最好的时辰剖腹产，有好的命格，人生一帆风顺，我生于农历1989年9月23日，亥时，但是不知道是男孩还是女孩。
我是农历1989年9月23日22时35分左右，不知道男孩还是女孩，看下周有没有好日子剖腹，预产期阳历12月24日
预产期后择一两个就可以，侧重预产期前嘛，给我产检这个是院长，说她的班周一周三，其他时间也是可以，就是需要别人帮我排，具体还是以好日子为主。
现在来进行推算：你的四柱排出为:坤造:己巳年、甲戌月、乙卯日、丁亥时；大运:乙亥、丙子、丁丑、戊寅、己卯、庚辰、辛巳，2015年开始进入丁丑大运
喜忌分析:日元五行属乙木，乙木生在戌月，自坐卯木禄根，又得时支亥水和月干甲木生扶；但月令为戌土，得年干支火土一气生扶，同时卯戌拱火局，耗损减弱卯木的力量，水木的力量中和偏弱，火土偏旺。五行喜水木生扶，忌讳火土、金。
生育分析:你命局伤官出现在年支，食神透在时干，食伤多现，说明生育能力比较强，你与子女之间的缘分比较深刻，伤官代表女命的儿子；食神代表女命的女儿。
其外，食神下坐亥水印星戳脚、克制；又月柱戌土中藏食神丁火，食神藏在戌土中，且食神自入墓库。戌土为食伤的墓库，食神藏在戌土墓库中，暗示你命里很难生养女儿。伤官出现在年支，无大的损伤，易生养儿子。
目前在丁丑大运中，丁火食神透出，下坐丑土为湿土晦火之气，食神力量较弱。好在大运地支丑土为财星，克制住命局中不利于女命生育的亥水印星。
今年2021辛丑年，与大运一起组成两丑土克制命局中不利于生育的亥水印星，感应丑土的力量晦泄丁火之力，同时与你命局组成巳丑拱合，合动巳火伤官星；所以今年生男孩的几率比较大。因为伤官代表女命的儿子。
生育除了需要挑选日子外，还需要判断该年生男孩还是女孩，因为即使是同一天所生的孩子，虽然他们出生的时间一样，命格也大致相同，但男孩、女孩所排出的大运相反。也就是说同时出生的孩子，哪怕他们命格相同，由于男女所排出的大运不一样，他们以后所走的运势都不一样。
剖腹产择日分析:预产期是今年阳历12月，排出生男孩所走的大运为:己亥、戊戌、丁酉、丙申、乙未、甲午、癸巳。
如该月生男孩则大运一路行火、土、金旺的运势。
生女孩所走的大运为:辛丑、壬寅、癸卯、甲辰、乙巳、丙午、丁未。
如该月生女孩则一路行东南方木火旺的大运。
由于月份固定在阳历12月，则男女孩的大运已固定。
先来看下12月24日，这天排出的日期为:辛丑年、庚子月、丙午日；假如剖腹产选择这天，那就一起看下这天的日期怎么样？
单看这天日期，出生月为庚子月，出生日为丙午日，出生月与出生日干支组成天干丙庚火金相冲、地支子午水火相冲，天克地冲，显然这天无论生男女，无论选哪个时辰破腹产，该日期都显得不吉利；因此避开这个日期进行生育。
剖腹产生育日期选得太早，对胎儿的成长发育也不好，提前2-3天比较适中。
12月18日排出四柱为:辛丑年、庚子月、庚子日；
庚金生在子水月，又自坐子水，与年支组成两子水泄庚金之气，只年干支土金远离帮扶命主，且出生丑土为庚金的墓库之地，等于出生日带墓库不吉利。同时子水为四柱中的伤官，无论选什么时辰，该天生的孩子都比较叛逆，不服从管教，建议避开这天。
12月19日起排除为:辛丑、庚子、辛丑；
辛金生子月，年干支辛丑土金以及出生日丑土生扶命主，但丑土为命局中的偏印。坐支带偏印，又年支坐偏印，此日期出生的孩子性格比较古怪，喜欢钻牛角尖，心思重，难有开阔的眼界和视野，建议别选择该日期。
12月20日，辛丑、庚子、壬寅；
壬水生子月得时令子水帮扶旺，又自坐寅木食神为喜用；年干支‘官印相生’的组合，官印主权势，将来会有一定的官职权利。且出生日为食神，小孩聪慧过人、性格方面比较好，宽和温厚、人缘好，易相处，心胸比较宽广。
同时从大运来看，男命的话，则一路戊戌、丁酉、丙申、乙未、甲午、癸巳运，前面大运24-34期间，丁酉运，财制印，这期间有点贪财，有时过于贪财有损事业正常发现。到了34岁后，后面一路财星和官杀喜用神旺地，事业发展风生水起，到老年时期财富堆积。
女命则青少年时期行运食伤旺地，食伤主技艺，青少年时期艺术天赋异禀，培养才艺的好时机，到了30多岁开始，依靠才艺发家致富，以及中老年时期的南方火运，财星调侯命局，，财富丰盛，人生一路好运，岂不美哉。
综合最近三天来看，12月20日，无论男女；大运一路向上好方向发展，且八字组合比较显贵。如前面提供的日期没有看好的的，这天便也是富贵吉祥的最佳选择。这天的剖腹产时辰需挑选在下午5-7点的酉时为最佳。如选在下午3-5点则为申时，申时冲婚姻宫，婚姻则不稳，这个时辰会逊色些。以及晚上的9-11日，亥时，也是不错的剖腹产时辰。
再来看下预产期的前一天，12月23日的日期排出为:辛丑年、庚子月、乙巳日。
乙木生在子月水旺之地虽得生扶，但与月干乙庚合，又下坐巳火泄乙木之气，同时年干支土金克耗子水和乙木，木之气不算旺。如果日期选定这天，只需要挑选帮扶命主的时辰即可身旺。比如挑选早上3-5点的寅时、5-7点的卯时为最佳。身强旺后，则需大运克泄耗身为吉。大运则是一路刑克泄耗八字的火土金。那便一路大运行好运。如这天生的是男孩则出生坐伤官，孩子天生聪明伶俐，年干支坐财星、官星，富贵双收，将来的生活自然富贵少不了。
如这天生的是女孩，则4岁开始行财官喜用神运，到14后转入木旺的运，中间有二十年木旺比较旺的运克财星不吉，中途会遇到一些人生磨砺，到了34岁开始，34岁开始到老年时期行食伤火旺的运，财运虽好，食伤克官杀，婚姻感情不太顺，虽富，少贵。
12月22日排出日期为:辛丑年、庚子月、甲辰日；甲木生在子月，得子水生，自坐辰土为湿土滋养甲木，虽年干支土金克耗甲木，只需要挑选带水木的时辰破产，便可身强。比如凌晨3-5点的寅时属木、早上5-7点的卯时属木；增强木的力量助身，四柱即偏旺。
该出生日坐辰土偏财为喜神，年干支带财星、官星喜神，财主富，官主贵。如是男孩，一路行火土金旺的食伤、财官大运，则富贵在身。女孩则易因婚得财。不过如该天生女孩，则中老年时期婚行食伤大运，因感情不太顺，老年生活感情生活易孤独，或多数时间与子女生活在一起。
12月21日起排盘为辛丑、庚子、癸卯；癸水生子月水旺之地，得时令之气，自坐食神，再选个金水旺的时辰。比如下午3-5点的申时，5-7点的酉时，或晚上9-11点的亥时；则身强，喜火调候。喜土克水，忌讳金水。
该日期如生的女孩，则行运一路木火调候，财星旺相，生活富裕，钱财不缺。男孩则少年时期生活无忧，中途24-44岁期间丁酉、丙申两步运，事业发展有阻碍，到44岁才开始转入好运。中老年人时期财富充足。
有时生育也会遇到预产期推迟的情况，往后1-2天看下。12月25日为:辛丑、庚子、丁未；丁火生子月受克，自坐未土泄火之气，丁火无根，水土混杂，即使挑选帮扶命主的时辰，八字水土交战。如生男孩则需要中年、老年时期行运火旺才会走好运。如生男孩则应避开这个日期。
如这天生女孩的话，则挑早上的寅卯时、或上午9-11点的巳时，11-1点的午时，木火旺地，帮扶命主。加上一路木火旺铺助命主，一生运势顺风顺水。
12月26日排除为:辛丑、庚子、戊申；戊土生在子月，只有年支丑土帮扶，无论挑选哪个时辰生育，命局都偏弱，喜火土。男孩则44岁后转入火旺的年纪才能有好运。女孩则34岁左右开始转好运。这天日期显然不太吉利不论男女。
综合所述来看:如是生男孩，则12月22日或23日，则是生育富贵命孩子的最佳时间，时辰选在早上的3-5点寅时，或5-7点的卯时为最佳。
如是生女孩，则挑选12月21日的申时下午3-5点，下午5-7点的酉时为最佳。以及12月25日的巳时9-11点，午时11-1点为最佳。
调理办法:由于命主五行喜水木，适合在客厅或卧室摆放一些绿色盆栽植物，利于调节心情；适合佩戴木制佛珠，助于增强自身运势；房间适合挑选朝向背阴面的房间居住；个人穿戴方面多选用绿色、黑色、浅色系为最佳选择。
作者微信：zhch626
文/俊华
读者：我的命不是很好，想自己孩子以后比自己过得好，拥有好的人生，这月的二十四日预产期，想剖腹产生子，最常听到的一句话：“落地之时哭三声，好坏命生成”。所以想给宝宝择一个好的日子，让他来到这个世界，这关系着宝宝一生富贵贫贱吉凶福祸，选最好的时辰剖腹产，有好的命格，人生一帆风顺，我生于农历1989年9月23日，亥时，但是不知道是男孩还是女孩。
我是农历1989年9月23日22时35分左右，不知道男孩还是女孩，看下周有没有好日子剖腹，预产期阳历12月24日
预产期后择一两个就可以，侧重预产期前嘛，给我产检这个是院长，说她的班周一周三，其他时间也是可以，就是需要别人帮我排，具体还是以好日子为主。
现在来进行推算：你的四柱排出为:坤造:己巳年、甲戌月、乙卯日、丁亥时；大运:乙亥、丙子、丁丑、戊寅、己卯、庚辰、辛巳，2015年开始进入丁丑大运
喜忌分析:日元五行属乙木，乙木生在戌月，自坐卯木禄根，又得时支亥水和月干甲木生扶；但月令为戌土，得年干支火土一气生扶，同时卯戌拱火局，耗损减弱卯木的力量，水木的力量中和偏弱，火土偏旺。五行喜水木生扶，忌讳火土、金。
生育分析:你命局伤官出现在年支，食神透在时干，食伤多现，说明生育能力比较强，你与子女之间的缘分比较深刻，伤官代表女命的儿子；食神代表女命的女儿。
其外，食神下坐亥水印星戳脚、克制；又月柱戌土中藏食神丁火，食神藏在戌土中，且食神自入墓库。戌土为食伤的墓库，食神藏在戌土墓库中，暗示你命里很难生养女儿。伤官出现在年支，无大的损伤，易生养儿子。
目前在丁丑大运中，丁火食神透出，下坐丑土为湿土晦火之气，食神力量较弱。好在大运地支丑土为财星，克制住命局中不利于女命生育的亥水印星。
今年2021辛丑年，与大运一起组成两丑土克制命局中不利于生育的亥水印星，感应丑土的力量晦泄丁火之力，同时与你命局组成巳丑拱合，合动巳火伤官星；所以今年生男孩的几率比较大。因为伤官代表女命的儿子。
生育除了需要挑选日子外，还需要判断该年生男孩还是女孩，因为即使是同一天所生的孩子，虽然他们出生的时间一样，命格也大致相同，但男孩、女孩所排出的大运相反。也就是说同时出生的孩子，哪怕他们命格相同，由于男女所排出的大运不一样，他们以后所走的运势都不一样。
剖腹产择日分析:预产期是今年阳历12月，排出生男孩所走的大运为:己亥、戊戌、丁酉、丙申、乙未、甲午、癸巳。
如该月生男孩则大运一路行火、土、金旺的运势。
生女孩所走的大运为:辛丑、壬寅、癸卯、甲辰、乙巳、丙午、丁未。
如该月生女孩则一路行东南方木火旺的大运。
由于月份固定在阳历12月，则男女孩的大运已固定。
先来看下12月24日，这天排出的日期为:辛丑年、庚子月、丙午日；假如剖腹产选择这天，那就一起看下这天的日期怎么样？
单看这天日期，出生月为庚子月，出生日为丙午日，出生月与出生日干支组成天干丙庚火金相冲、地支子午水火相冲，天克地冲，显然这天无论生男女，无论选哪个时辰破腹产，该日期都显得不吉利；因此避开这个日期进行生育。
剖腹产生育日期选得太早，对胎儿的成长发育也不好，提前2-3天比较适中。
12月18日排出四柱为:辛丑年、庚子月、庚子日；
庚金生在子水月，又自坐子水，与年支组成两子水泄庚金之气，只年干支土金远离帮扶命主，且出生丑土为庚金的墓库之地，等于出生日带墓库不吉利。同时子水为四柱中的伤官，无论选什么时辰，该天生的孩子都比较叛逆，不服从管教，建议避开这天。
12月19日起排除为:辛丑、庚子、辛丑；
辛金生子月，年干支辛丑土金以及出生日丑土生扶命主，但丑土为命局中的偏印。坐支带偏印，又年支坐偏印，此日期出生的孩子性格比较古怪，喜欢钻牛角尖，心思重，难有开阔的眼界和视野，建议别选择该日期。
12月20日，辛丑、庚子、壬寅；
壬水生子月得时令子水帮扶旺，又自坐寅木食神为喜用；年干支‘官印相生’的组合，官印主权势，将来会有一定的官职权利。且出生日为食神，小孩聪慧过人、性格方面比较好，宽和温厚、人缘好，易相处，心胸比较宽广。
同时从大运来看，男命的话，则一路戊戌、丁酉、丙申、乙未、甲午、癸巳运，前面大运24-34期间，丁酉运，财制印，这期间有点贪财，有时过于贪财有损事业正常发现。到了34岁后，后面一路财星和官杀喜用神旺地，事业发展风生水起，到老年时期财富堆积。
女命则青少年时期行运食伤旺地，食伤主技艺，青少年时期艺术天赋异禀，培养才艺的好时机，到了30多岁开始，依靠才艺发家致富，以及中老年时期的南方火运，财星调侯命局，，财富丰盛，人生一路好运，岂不美哉。
综合最近三天来看，12月20日，无论男女；大运一路向上好方向发展，且八字组合比较显贵。如前面提供的日期没有看好的的，这天便也是富贵吉祥的最佳选择。这天的剖腹产时辰需挑选在下午5-7点的酉时为最佳。如选在下午3-5点则为申时，申时冲婚姻宫，婚姻则不稳，这个时辰会逊色些。以及晚上的9-11日，亥时，也是不错的剖腹产时辰。
再来看下预产期的前一天，12月23日的日期排出为:辛丑年、庚子月、乙巳日。
乙木生在子月水旺之地虽得生扶，但与月干乙庚合，又下坐巳火泄乙木之气，同时年干支土金克耗子水和乙木，木之气不算旺。如果日期选定这天，只需要挑选帮扶命主的时辰即可身旺。比如挑选早上3-5点的寅时、5-7点的卯时为最佳。身强旺后，则需大运克泄耗身为吉。大运则是一路刑克泄耗八字的火土金。那便一路大运行好运。如这天生的是男孩则出生坐伤官，孩子天生聪明伶俐，年干支坐财星、官星，富贵双收，将来的生活自然富贵少不了。
如这天生的是女孩，则4岁开始行财官喜用神运，到14后转入木旺的运，中间有二十年木旺比较旺的运克财星不吉，中途会遇到一些人生磨砺，到了34岁开始，34岁开始到老年时期行食伤火旺的运，财运虽好，食伤克官杀，婚姻感情不太顺，虽富，少贵。
12月22日排出日期为:辛丑年、庚子月、甲辰日；甲木生在子月，得子水生，自坐辰土为湿土滋养甲木，虽年干支土金克耗甲木，只需要挑选带水木的时辰破产，便可身强。比如凌晨3-5点的寅时属木、早上5-7点的卯时属木；增强木的力量助身，四柱即偏旺。
该出生日坐辰土偏财为喜神，年干支带财星、官星喜神，财主富，官主贵。如是男孩，一路行火土金旺的食伤、财官大运，则富贵在身。女孩则易因婚得财。不过如该天生女孩，则中老年时期婚行食伤大运，因感情不太顺，老年生活感情生活易孤独，或多数时间与子女生活在一起。
12月21日起排盘为辛丑、庚子、癸卯；癸水生子月水旺之地，得时令之气，自坐食神，再选个金水旺的时辰。比如下午3-5点的申时，5-7点的酉时，或晚上9-11点的亥时；则身强，喜火调候。喜土克水，忌讳金水。
该日期如生的女孩，则行运一路木火调候，财星旺相，生活富裕，钱财不缺。男孩则少年时期生活无忧，中途24-44岁期间丁酉、丙申两步运，事业发展有阻碍，到44岁才开始转入好运。中老年人时期财富充足。
有时生育也会遇到预产期推迟的情况，往后1-2天看下。12月25日为:辛丑、庚子、丁未；丁火生子月受克，自坐未土泄火之气，丁火无根，水土混杂，即使挑选帮扶命主的时辰，八字水土交战。如生男孩则需要中年、老年时期行运火旺才会走好运。如生男孩则应避开这个日期。
如这天生女孩的话，则挑早上的寅卯时、或上午9-11点的巳时，11-1点的午时，木火旺地，帮扶命主。加上一路木火旺铺助命主，一生运势顺风顺水。
12月26日排除为:辛丑、庚子、戊申；戊土生在子月，只有年支丑土帮扶，无论挑选哪个时辰生育，命局都偏弱，喜火土。男孩则44岁后转入火旺的年纪才能有好运。女孩则34岁左右开始转好运。这天日期显然不太吉利不论男女。
综合所述来看:如是生男孩，则12月22日或23日，则是生育富贵命孩子的最佳时间，时辰选在早上的3-5点寅时，或5-7点的卯时为最佳。
如是生女孩，则挑选12月21日的申时下午3-5点，下午5-7点的酉时为最佳。以及12月25日的巳时9-11点，午时11-1点为最佳。
调理办法:由于命主五行喜水木，适合在客厅或卧室摆放一些绿色盆栽植物，利于调节心情；适合佩戴木制佛珠，助于增强自身运势；房间适合挑选朝向背阴面的房间居住；个人穿戴方面多选用绿色、黑色、浅色系为最佳选择。
作者微信：zhch626
【HR必读：薪酬绩效的九大指标】
01薪酬绩效是一个双赢的设计
薪酬绩效是整个人力资源的核心项目。开一家公司最核心的目的就是赚钱，怎么才能赚钱？人力是一个很大的成本，要实现持续盈利的目标，不断去超越公司的过去，不断形成新的标杆作出新的目标，这就是绩效管理要做的事情。
从员工层面来说，大家来上班都是求财，但为什么挖好公司的员工很难，因为他在公司有股票，因为他和公司的水平都很强，好的公司应该做到双赢，员工能挣到钱，公司也能够持续增长，这样的薪酬绩效机制才是有效的。每个HR要树立一个意识，薪酬绩效是双赢的设计，而不是对赌。
02控制人力成本是HR的第一指标
薪酬绩效核心点还有一个重点——控制人力成本。优秀的HR一定要有一个思想，要把人力成本控制到位，控制人力成本有两个方法：一个是改变过去的绩效方式，第二是改变激励模式。
现在很多公司有个共同的问题：人均产值不高，人均绩效也不好，调薪是“普调”的模式，干得好的人和干不好的人差别并不大，干得好的人就觉得不公平，外面有好机会的时候他就会跳槽离开，干得不好的人也没有被处理掉。HR要做的是，钱要花在有效的地方，换句话说每付一份人力成本都应该有相对应的产出，这就是薪酬绩效的核心点。
一般情况下，HR首先要把公司整个人力成本研究透。人力成本与公司收入的占比，比如15%，有了这个值之后再去看这个值历年波动变化，比成本不如比毛利，用毛利去算更直观。
（优秀的公司大概占15%，这是非常优秀的公司；差一点的公司人力成本可能会做到40%-50%，换句话说挣点钱都发工资了。） 各位看完BAT的数据之后就会发现他们都是15%左右，为什么他们比较牛？
因为他们的员工有一项不计算薪酬里的收入——就是股票期权，这是作为个人的资产，比如阿里巴巴公司给你一万股，他的股票180美金一股，相当于一千万人民币，这不是直接计算在工资成本的，优秀的公司一定要把这个值控制到位。
03薪酬绩效的核心
如何去控制人力成本？我是不是把大家的福利、工资降低就控制了？不是的。真正做得好的公司是把收入做上去，这是人力资源要做的核心工作。
所以真正的薪酬设计是围绕着如何去激活牛人，让牛人玩命干，这样才能做出来超越历史业绩、能不断做出来新的业绩指标。一切以“激活牛人”为核心，这是薪酬激励设计的根本。
04深入剖析员工薪酬结构和逻辑
怎么来操作？在公司里你首先要有一个薪酬绩效的整体方案：要明确现在绩效状况，预期目标是什么，中心思想是控制多少成本，其次预估人均产值提高多少，这是薪酬绩效的目标。
再往下是要对整个公司现有薪酬和绩效进行对接：首先是薪酬部分，要把个人的收入部分搞明白，薪酬的逻辑第一个是固定工资，这部分做不好，员工就跑了，HR要想保证招聘有足够的效果，固定部分一定要设计到位，这是第一个动作。
05固定工资设计
关于固定工资部分，有很多公司会找顾问公司做岗位价值评估，我觉得意义不大，因为做完效果并不是特别好。
我们讨论的重点是，固定工资部分的几个核心问题：
1. 固定工资要跟市场对接；
2. 固定工资要按级别来设定。
HR需要有以下几个动作：
1. 需要把人按公司的岗位序列理出来，基于岗位序列把岗位等级做出来，每一等级要跟市场薪酬进行对接，设定完等级之后要有一个基本定义，看看对标的公司，他们的薪酬多少钱（市场上是40万，我给不到40万就招不到人）。
2. 然后是你要去写岗位等级标准，我们一般不建议用胜任能力模型做。一个公司的任职资格体系怎么搭，里面核心的点是基于岗位等级对应的标准是什么，什么情况下可以评为助理、专员、高级专员，基于什么样的条件和工作结果来认定，这是任职资格里做的事情。
06薪酬调查与岗位等级标准
固定工资里，最重要的动作一个是薪酬调查，一个是任职资格。薪酬调查的核心思想其实就是要跟市场上的薪酬数据做对接，有以下几种办法：
1. 在市场上找一个调查报告，看看同行业公司给多少钱。
2. 第二种方法是自己调查，真正对岗位薪酬比较了解的人是公司招聘负责人，招聘的人天天招聘对行情会比较清楚，做薪酬的HR要跟他们在一起，这是薪酬设计的基本思想。
3. 还有一种办法是组织行业内的人自己调查。把各类数据输入进去大家一起做一个调研，这种报告就非常有价值。
07激活个体
基于岗位激励的奖金与绩效设计 ，浮动工资很复杂，既要基于岗位完成时效，还要基于项目来激励设计，都要跟绩效挂钩。
比如，经理们年薪30万，月度工资1.5万，年底考核在什么情况下，可以由1.5万变成1.8万，要把这个规则写清楚。员工的个人绩效奖金：比如，一个员工月薪5000元，HR拿3000元出来作为激励，这里需要设定一个目标，比如员工要完成什么事，达到什么效果，这样才能给多发3000元。
哪些情况下发1000元，哪些情况下发2000元都要有，而且要做得简单。部门经理有三个指标比较合适，员工的只有一个指标，基于这样的指标给他定一个激励方案，干得好就给激励。
至于公司的核心岗位怎么做，这个指标的设定是另外一个层面，指标设计也比较简单：一句话说明岗位和部门存在的价值。比如人力资源的招聘，在公司里满足业绩需要给公司招合适的员工，考核指标就是找牛人。设定一个奖金，招到某一个量给相应的钱；培训就是培养出来多少牛人。
换句话说，HR要明白这个岗位最终输出的是什么，拿到什么结果才是牛的，基于这个结果写KPI，再去给员工设定一个激励方案。HR实际操作时，需要把岗位KPI梳理和奖励方案做出来，这里面包括管理层的梳理和员工梳理。
08激活团队项目制激励
基于项目的激励模式，里面有两种方案，基于短期的项目比较简单，完成一个项目达到某种效果给相应激励。模式就是基于某个结果给多少钱，这个是核心。
操作中要把项目的逻辑出来，判断什么样的项目才是可以被激励的（对公司未来业绩有支撑的，而且需要大家玩命干的项目）可以设定一个项目奖，完成之后给奖励，完不成也可以定一些处罚规则，比如说可以做俯卧撑、平板支撑等。
然后是针对长期的项目，公司有一个研发项目，项目周期特别长，可以考虑允许员工入股，比如项目里的20%是由员工出资的，是风险投资，大家一起来共担，前期是这个项目收益是可以共享的。像地产公司的项目就很好做，一个楼卖多少钱是有算法的，如果收益模糊不清就不建议这么做。
总结下来，项目制与前面是基于岗位的核心关键点不同。项目制是以关键产出为核心的，基于关键产出来定绩效，这样做出来的绩效设计才是比较有意义的。无论是项目还是岗位，最最核心的是关注产出：产出什么就对应什么激励，绩效管理最核心的思想不是只做一个考核，最核心的点是关注“关键产出”。
09绩效薪酬的核心在于牛人得到充分激励
一般情况下技术驱动型的公司，往往对人的依赖性比较强，就是靠人为中心来做。留住牛人有一个好的方法，就是给他一个难以拒绝的薪酬，这个薪酬足够诱惑他，而且对其他公司具有免疫力。
但是前提是针对：创业型或者是高技术型企业，或者是达到一定规模的公司，适合做类似的长期激励。这里有一个很大的挑战：老板愿意不愿意给。对于很多成长型的公司来说，想招一些牛人进来，吸引牛人的一个是固定工资，这个力度不是特别大，奖金力度也不是特别大，股票增值是最OK的。
整个的薪酬设计就是让业绩前1/3的人固定工资涨上去，让他们的奖金多拿，而且能拿到公司的股票；相反之下业绩做得不好的人，固定工资也不涨，奖金也拿不到，最后他可能会离开公司。在公司里，真正对组织业绩有核心价值的人员要有核心激励。
01薪酬绩效是一个双赢的设计
薪酬绩效是整个人力资源的核心项目。开一家公司最核心的目的就是赚钱，怎么才能赚钱？人力是一个很大的成本，要实现持续盈利的目标，不断去超越公司的过去，不断形成新的标杆作出新的目标，这就是绩效管理要做的事情。
从员工层面来说，大家来上班都是求财，但为什么挖好公司的员工很难，因为他在公司有股票，因为他和公司的水平都很强，好的公司应该做到双赢，员工能挣到钱，公司也能够持续增长，这样的薪酬绩效机制才是有效的。每个HR要树立一个意识，薪酬绩效是双赢的设计，而不是对赌。
02控制人力成本是HR的第一指标
薪酬绩效核心点还有一个重点——控制人力成本。优秀的HR一定要有一个思想，要把人力成本控制到位，控制人力成本有两个方法：一个是改变过去的绩效方式，第二是改变激励模式。
现在很多公司有个共同的问题：人均产值不高，人均绩效也不好，调薪是“普调”的模式，干得好的人和干不好的人差别并不大，干得好的人就觉得不公平，外面有好机会的时候他就会跳槽离开，干得不好的人也没有被处理掉。HR要做的是，钱要花在有效的地方，换句话说每付一份人力成本都应该有相对应的产出，这就是薪酬绩效的核心点。
一般情况下，HR首先要把公司整个人力成本研究透。人力成本与公司收入的占比，比如15%，有了这个值之后再去看这个值历年波动变化，比成本不如比毛利，用毛利去算更直观。
（优秀的公司大概占15%，这是非常优秀的公司；差一点的公司人力成本可能会做到40%-50%，换句话说挣点钱都发工资了。） 各位看完BAT的数据之后就会发现他们都是15%左右，为什么他们比较牛？
因为他们的员工有一项不计算薪酬里的收入——就是股票期权，这是作为个人的资产，比如阿里巴巴公司给你一万股，他的股票180美金一股，相当于一千万人民币，这不是直接计算在工资成本的，优秀的公司一定要把这个值控制到位。
03薪酬绩效的核心
如何去控制人力成本？我是不是把大家的福利、工资降低就控制了？不是的。真正做得好的公司是把收入做上去，这是人力资源要做的核心工作。
所以真正的薪酬设计是围绕着如何去激活牛人，让牛人玩命干，这样才能做出来超越历史业绩、能不断做出来新的业绩指标。一切以“激活牛人”为核心，这是薪酬激励设计的根本。
04深入剖析员工薪酬结构和逻辑
怎么来操作？在公司里你首先要有一个薪酬绩效的整体方案：要明确现在绩效状况，预期目标是什么，中心思想是控制多少成本，其次预估人均产值提高多少，这是薪酬绩效的目标。
再往下是要对整个公司现有薪酬和绩效进行对接：首先是薪酬部分，要把个人的收入部分搞明白，薪酬的逻辑第一个是固定工资，这部分做不好，员工就跑了，HR要想保证招聘有足够的效果，固定部分一定要设计到位，这是第一个动作。
05固定工资设计
关于固定工资部分，有很多公司会找顾问公司做岗位价值评估，我觉得意义不大，因为做完效果并不是特别好。
我们讨论的重点是，固定工资部分的几个核心问题：
1. 固定工资要跟市场对接；
2. 固定工资要按级别来设定。
HR需要有以下几个动作：
1. 需要把人按公司的岗位序列理出来，基于岗位序列把岗位等级做出来，每一等级要跟市场薪酬进行对接，设定完等级之后要有一个基本定义，看看对标的公司，他们的薪酬多少钱（市场上是40万，我给不到40万就招不到人）。
2. 然后是你要去写岗位等级标准，我们一般不建议用胜任能力模型做。一个公司的任职资格体系怎么搭，里面核心的点是基于岗位等级对应的标准是什么，什么情况下可以评为助理、专员、高级专员，基于什么样的条件和工作结果来认定，这是任职资格里做的事情。
06薪酬调查与岗位等级标准
固定工资里，最重要的动作一个是薪酬调查，一个是任职资格。薪酬调查的核心思想其实就是要跟市场上的薪酬数据做对接，有以下几种办法：
1. 在市场上找一个调查报告，看看同行业公司给多少钱。
2. 第二种方法是自己调查，真正对岗位薪酬比较了解的人是公司招聘负责人，招聘的人天天招聘对行情会比较清楚，做薪酬的HR要跟他们在一起，这是薪酬设计的基本思想。
3. 还有一种办法是组织行业内的人自己调查。把各类数据输入进去大家一起做一个调研，这种报告就非常有价值。
07激活个体
基于岗位激励的奖金与绩效设计 ，浮动工资很复杂，既要基于岗位完成时效，还要基于项目来激励设计，都要跟绩效挂钩。
比如，经理们年薪30万，月度工资1.5万，年底考核在什么情况下，可以由1.5万变成1.8万，要把这个规则写清楚。员工的个人绩效奖金：比如，一个员工月薪5000元，HR拿3000元出来作为激励，这里需要设定一个目标，比如员工要完成什么事，达到什么效果，这样才能给多发3000元。
哪些情况下发1000元，哪些情况下发2000元都要有，而且要做得简单。部门经理有三个指标比较合适，员工的只有一个指标，基于这样的指标给他定一个激励方案，干得好就给激励。
至于公司的核心岗位怎么做，这个指标的设定是另外一个层面，指标设计也比较简单：一句话说明岗位和部门存在的价值。比如人力资源的招聘，在公司里满足业绩需要给公司招合适的员工，考核指标就是找牛人。设定一个奖金，招到某一个量给相应的钱；培训就是培养出来多少牛人。
换句话说，HR要明白这个岗位最终输出的是什么，拿到什么结果才是牛的，基于这个结果写KPI，再去给员工设定一个激励方案。HR实际操作时，需要把岗位KPI梳理和奖励方案做出来，这里面包括管理层的梳理和员工梳理。
08激活团队项目制激励
基于项目的激励模式，里面有两种方案，基于短期的项目比较简单，完成一个项目达到某种效果给相应激励。模式就是基于某个结果给多少钱，这个是核心。
操作中要把项目的逻辑出来，判断什么样的项目才是可以被激励的（对公司未来业绩有支撑的，而且需要大家玩命干的项目）可以设定一个项目奖，完成之后给奖励，完不成也可以定一些处罚规则，比如说可以做俯卧撑、平板支撑等。
然后是针对长期的项目，公司有一个研发项目，项目周期特别长，可以考虑允许员工入股，比如项目里的20%是由员工出资的，是风险投资，大家一起来共担，前期是这个项目收益是可以共享的。像地产公司的项目就很好做，一个楼卖多少钱是有算法的，如果收益模糊不清就不建议这么做。
总结下来，项目制与前面是基于岗位的核心关键点不同。项目制是以关键产出为核心的，基于关键产出来定绩效，这样做出来的绩效设计才是比较有意义的。无论是项目还是岗位，最最核心的是关注产出：产出什么就对应什么激励，绩效管理最核心的思想不是只做一个考核，最核心的点是关注“关键产出”。
09绩效薪酬的核心在于牛人得到充分激励
一般情况下技术驱动型的公司，往往对人的依赖性比较强，就是靠人为中心来做。留住牛人有一个好的方法，就是给他一个难以拒绝的薪酬，这个薪酬足够诱惑他，而且对其他公司具有免疫力。
但是前提是针对：创业型或者是高技术型企业，或者是达到一定规模的公司，适合做类似的长期激励。这里有一个很大的挑战：老板愿意不愿意给。对于很多成长型的公司来说，想招一些牛人进来，吸引牛人的一个是固定工资，这个力度不是特别大，奖金力度也不是特别大，股票增值是最OK的。
整个的薪酬设计就是让业绩前1/3的人固定工资涨上去，让他们的奖金多拿，而且能拿到公司的股票；相反之下业绩做得不好的人，固定工资也不涨，奖金也拿不到，最后他可能会离开公司。在公司里，真正对组织业绩有核心价值的人员要有核心激励。
【辩护人质疑庭审还在质证阶段竟出判决
#河南# @嵩县法院 回应全程合法】 尚法新闻
2011年，河南省郑州市银基商贸城回迁商户因回迁房的经营管理权纠纷，与委托管理人发生冲突，因无犯罪事实，警方未予立案，矛盾双方以协商方式解决了损失问题，并通过诉讼程序重新认定合同关系。不曾想9年后，当事一方负责人李铁矿被突然逮捕，后以犯寻衅滋事罪获刑两年半。
李铁矿的辩护人蔺文财认为，公安机关于2011年6月作出不予立案通知书，已经超过法律规定的追诉期限。此外，案件审理中找不到能够证明李铁矿参与过寻衅滋事的直接证据，且一审法院在证据未质证完毕的情况下就作出判决的审判程序更是违法。对此，一审法官回复称，所有证据都已完成质证，整个审理程序合法。
合同期内“一女二嫁”起纷争
2021年8月6日，河南省嵩县人民法院（以下简称嵩县法院）作出（2021）豫0325刑初68号判决书，判决被告人李铁矿犯寻衅滋事罪，判处有期徒刑两年半。
判决书显示，2001年5月18日，河南郑州市银基商贸城52户回迁商户因经营需要，共同签订《联合经营原则协议》（以下简称《协议》），约定产权人将回迁房参加统一经营，实行统一管理，时间从2001年5月30日起至2010年5月30日止，共10年。
签订《协议》当天，52户商户通过投票选举出李铁矿、马某花等六名管理人，由其对共有财产行使经营、管理权。
2007年11月16日，李铁矿、马某花（甲方）与闫某俊（乙方）签订房屋租赁协议，约定甲方将位于银基商贸城回迁区一层南侧西头的门面房（包含商户赵某聚、董某申、关某欣的商铺）出租给乙方，租赁时间从2008年1月15日起至2013年1月14日止。协议签订后，该门面房实际由李某祥（闫某俊表弟）承租，后李某祥将房屋转租给邹某国经营“飞龙道具”店使用。
2009年前后，52商户回迁户因利益分配发生矛盾，分成两派。其中32户委托王某娣等人管理房产，另外20户的房产仍由李铁矿、宋某伟、马某花等人管理。
《协议》到期后，赵某聚和董某申的商铺委托王某娣、王某生管理，关某欣的商铺依旧委托李铁矿、马某花管理。就此产生了同一店面两方参与管理的现象，纠纷随之而来。
判决书显示，邹某国陈述称，2010年12月份，王某娣告诉他，店面是李某祥向回迁区管委会租来的，现在李某祥与回迁区管委会的租房合同早已到期，且李某祥没有续租。
邹某国认为他从李某祥处租的店面因改造的原因，未能保证正常营业，已经使自己遭受到损失，所以他决定与王某娣签合同，并将租金交给了王某娣。
尚法新闻注意到，《协议》的期限时间直接关系管理人权力的行使变化，闫某俊签订的房屋租赁协议则是2013年1月14日才到期。2010年年底，邹某国将租金交给了王某娣。至此，双方就出租房的管理使用权在协商不成的情况下，发生多次冲突。
当初不予立案如今已过追诉期
尚法新闻了解到，针对双方发生的冲突行为，当地公安机关在接警后多次出警。据郑州市公安局管城第三分局（以下简称“管城第三分局”）在2011年6月16日向王某娣作出的《不予立案通知书》显示，认为李东辉、李某祥等人没有犯罪事实，不予立案。随后王某娣向该局提出复议。
同年6月28日，管城第三分局作出复议决定书，决定书显示，经审查，原不予立案决定正确，维持原决定。
尚法新闻了解到，期间某次冲突中，王某娣一方中的王某生及其儿子将李某详打致轻伤，后被警方拘留。
2012年8月7日，王某生及其儿子与李某详达成协议，两人愿意赔偿李某详医疗费等合计30万元，李某详也不再追究两人的刑事责任。
此外，房屋签订者闫某俊也向法院提起民事诉讼，要求王某生、王某娣承担侵权赔偿责任。2014年12月8日，郑州市管城回族区人民法院（以下简称“管城法院”）作出判决，认定王某生、王某娣存在阻扰原告使用租赁房屋的行为不具有合法性，属于侵权行为，判决两人赔偿闫某俊24264.9元。
2015年，商户曹某莲、赵某英等五人就李铁矿、马某花、李某详、闫某俊等人租赁合同纠纷提起诉讼。管城法院认为，李铁矿、马某花与闫某俊2007年11月16日所签租赁协议的期限为五年，确实超过了其受托管理期限，但2009年6月26日马某花出具的收条显示，闫某俊交定金5万元，约定的租期为2009年8月21日至2010年8月20日，王某娣作为房产管理人在上述收条中作为证明人签字，由此可以得知王某娣的签字行为表明房屋产权人明知且认可房屋的租赁情况。被告所签订的租赁合同期限虽超过了受托期限，但并不侵害原告合法权益。原告未提交充分证据证明被告存在侵权行为，其要求被告承担责任不予支持。判决驳回原告曹某莲等人的诉讼。
随后郑州市中级人民法院驳回曹某莲等人的上诉，维持原判。
就在双方冲突尘埃落定9年后，2020年8月28日，李铁矿被嵩县公安局刑事拘留，同年9月29日被逮捕。
知情人士告诉尚法新闻，警方在9后仍对当年租房合同纠纷旧事重提，应该是受到原河南省政法委书记甘荣坤的指示，这才导致河南省公安厅、省人民检察院、省高级人民法院集体关注一起纠纷案，采取异地管辖的模式起诉，最后指定由嵩县法院进行审理。
对此，蔺文财指出，2011年警方没有被立案的事件，却在近十年后再次被立案，该行为严重违法。
蔺文财强调，根据《刑法》第二百九十三条有关寻衅滋事行为的判刑和第八十七条追诉时效期限的规定，以及李铁矿实际判处的刑期，他认为，李铁矿的行为已经超过法律规定的追诉期限，不应当再追诉。
判决书显示，嵩县法院认定被告人李铁柱、李东辉在托管郑州市银基商贸城回迁户商铺发生纠纷期间，指使、伙同他人采用滋扰、砸门等方式任意损毁无辜商户正在合法租赁经营的门店，严重影响房屋承租人的正常经营活动，情节严重，其行为均已构成寻衅滋事罪。分别判决李铁柱、李东辉有期徒刑两年半、一年半。
法院回应审理全程合法
尚法新闻注意到，嵩县人民检察院指控，李铁矿、李东辉、李某祥等人在2011年为争夺"飞龙道具"店房产的租赁管理权，多次采取威胁、锁门、焊门、砸门、堵门等方式，阻碍门店正常经营。上述被告人行为犯罪事实清楚，证据确实、充分，应当以寻衅滋事罪追究其刑事责任。
李铁矿、李东辉在庭审中辩称，自己并没有参与"飞龙道具"店被打砸以及堵门等事件，起诉书指控的犯罪事实不能成立。
据蔺文财介绍，一审庭审期间，李铁矿在发问时提到，王某娣拍摄的短视频资料并非是案发现场，距离案发现场30米至50米距离。王某娣回复称，不到30米。“随后我立即向合议庭提出申请，要求王某娣向合议庭提供拍摄原手机核对，审判长接受该申请并要求王某娣依法提供原手机。随后宣布休庭。”
蔺文财告诉尚法新闻，审判长在庭审时明确告知他待拿到手机核对后再对视频资料发表质证意见，他认为庭审并没有结束，就未在庭审笔录上签字。谁曾想，等来的不是开庭，而是李铁矿的判决书。
蔺文财认为，既然视频未经质证，就说明庭审还没结束，一审法院在这种情况下作出判决，显然程序违法。
蔺文财强调，该案中找不到能够直接证明李铁矿参与过寻衅滋事的直接证据。“法院认定的证人证言中很多存在猜测性、评论性和推断性，根据相关规定，不能作为定案依据。”
10月19日，尚法新闻就上述质疑联系采访了该案件审判员嵩县法院法官冯红干，他表示，当天开庭期间，所有证据都已完成质证，包括证人出庭，均是按照法律程序。至于辩护人蔺文财没有在笔录上签字并不影响案件。
“李铁矿辩护人在庭审中提到的视频证据一事，该院已经核实过，且公安机关在侦查阶段也核实过。”冯红干强调，案件审理过程中是严格按照法律规定执行。
对于一审法官的上述说法，蔺文财并不认可，他表示，二审审理中，他在阅卷会见上诉人李铁矿后，发现一审法院未将一审庭审录像随卷移送到二审法院，随后立即与一审承办法官电话联系，法官拒绝按规定提供录像。在此情况之下，他向洛阳市中级人民法院（以下简称“洛阳中院”）提出申请，请求洛阳中院向嵩县法院调取录像，以此证明一审开庭没有结束，证据未质证完毕就作出刑事判决的审判程序存在违法行为。
#河南# @嵩县法院 回应全程合法】 尚法新闻
2011年，河南省郑州市银基商贸城回迁商户因回迁房的经营管理权纠纷，与委托管理人发生冲突，因无犯罪事实，警方未予立案，矛盾双方以协商方式解决了损失问题，并通过诉讼程序重新认定合同关系。不曾想9年后，当事一方负责人李铁矿被突然逮捕，后以犯寻衅滋事罪获刑两年半。
李铁矿的辩护人蔺文财认为，公安机关于2011年6月作出不予立案通知书，已经超过法律规定的追诉期限。此外，案件审理中找不到能够证明李铁矿参与过寻衅滋事的直接证据，且一审法院在证据未质证完毕的情况下就作出判决的审判程序更是违法。对此，一审法官回复称，所有证据都已完成质证，整个审理程序合法。
合同期内“一女二嫁”起纷争
2021年8月6日，河南省嵩县人民法院（以下简称嵩县法院）作出（2021）豫0325刑初68号判决书，判决被告人李铁矿犯寻衅滋事罪，判处有期徒刑两年半。
判决书显示，2001年5月18日，河南郑州市银基商贸城52户回迁商户因经营需要，共同签订《联合经营原则协议》（以下简称《协议》），约定产权人将回迁房参加统一经营，实行统一管理，时间从2001年5月30日起至2010年5月30日止，共10年。
签订《协议》当天，52户商户通过投票选举出李铁矿、马某花等六名管理人，由其对共有财产行使经营、管理权。
2007年11月16日，李铁矿、马某花（甲方）与闫某俊（乙方）签订房屋租赁协议，约定甲方将位于银基商贸城回迁区一层南侧西头的门面房（包含商户赵某聚、董某申、关某欣的商铺）出租给乙方，租赁时间从2008年1月15日起至2013年1月14日止。协议签订后，该门面房实际由李某祥（闫某俊表弟）承租，后李某祥将房屋转租给邹某国经营“飞龙道具”店使用。
2009年前后，52商户回迁户因利益分配发生矛盾，分成两派。其中32户委托王某娣等人管理房产，另外20户的房产仍由李铁矿、宋某伟、马某花等人管理。
《协议》到期后，赵某聚和董某申的商铺委托王某娣、王某生管理，关某欣的商铺依旧委托李铁矿、马某花管理。就此产生了同一店面两方参与管理的现象，纠纷随之而来。
判决书显示，邹某国陈述称，2010年12月份，王某娣告诉他，店面是李某祥向回迁区管委会租来的，现在李某祥与回迁区管委会的租房合同早已到期，且李某祥没有续租。
邹某国认为他从李某祥处租的店面因改造的原因，未能保证正常营业，已经使自己遭受到损失，所以他决定与王某娣签合同，并将租金交给了王某娣。
尚法新闻注意到，《协议》的期限时间直接关系管理人权力的行使变化，闫某俊签订的房屋租赁协议则是2013年1月14日才到期。2010年年底，邹某国将租金交给了王某娣。至此，双方就出租房的管理使用权在协商不成的情况下，发生多次冲突。
当初不予立案如今已过追诉期
尚法新闻了解到，针对双方发生的冲突行为，当地公安机关在接警后多次出警。据郑州市公安局管城第三分局（以下简称“管城第三分局”）在2011年6月16日向王某娣作出的《不予立案通知书》显示，认为李东辉、李某祥等人没有犯罪事实，不予立案。随后王某娣向该局提出复议。
同年6月28日，管城第三分局作出复议决定书，决定书显示，经审查，原不予立案决定正确，维持原决定。
尚法新闻了解到，期间某次冲突中，王某娣一方中的王某生及其儿子将李某详打致轻伤，后被警方拘留。
2012年8月7日，王某生及其儿子与李某详达成协议，两人愿意赔偿李某详医疗费等合计30万元，李某详也不再追究两人的刑事责任。
此外，房屋签订者闫某俊也向法院提起民事诉讼，要求王某生、王某娣承担侵权赔偿责任。2014年12月8日，郑州市管城回族区人民法院（以下简称“管城法院”）作出判决，认定王某生、王某娣存在阻扰原告使用租赁房屋的行为不具有合法性，属于侵权行为，判决两人赔偿闫某俊24264.9元。
2015年，商户曹某莲、赵某英等五人就李铁矿、马某花、李某详、闫某俊等人租赁合同纠纷提起诉讼。管城法院认为，李铁矿、马某花与闫某俊2007年11月16日所签租赁协议的期限为五年，确实超过了其受托管理期限，但2009年6月26日马某花出具的收条显示，闫某俊交定金5万元，约定的租期为2009年8月21日至2010年8月20日，王某娣作为房产管理人在上述收条中作为证明人签字，由此可以得知王某娣的签字行为表明房屋产权人明知且认可房屋的租赁情况。被告所签订的租赁合同期限虽超过了受托期限，但并不侵害原告合法权益。原告未提交充分证据证明被告存在侵权行为，其要求被告承担责任不予支持。判决驳回原告曹某莲等人的诉讼。
随后郑州市中级人民法院驳回曹某莲等人的上诉，维持原判。
就在双方冲突尘埃落定9年后，2020年8月28日，李铁矿被嵩县公安局刑事拘留，同年9月29日被逮捕。
知情人士告诉尚法新闻，警方在9后仍对当年租房合同纠纷旧事重提，应该是受到原河南省政法委书记甘荣坤的指示，这才导致河南省公安厅、省人民检察院、省高级人民法院集体关注一起纠纷案，采取异地管辖的模式起诉，最后指定由嵩县法院进行审理。
对此，蔺文财指出，2011年警方没有被立案的事件，却在近十年后再次被立案，该行为严重违法。
蔺文财强调，根据《刑法》第二百九十三条有关寻衅滋事行为的判刑和第八十七条追诉时效期限的规定，以及李铁矿实际判处的刑期，他认为，李铁矿的行为已经超过法律规定的追诉期限，不应当再追诉。
判决书显示，嵩县法院认定被告人李铁柱、李东辉在托管郑州市银基商贸城回迁户商铺发生纠纷期间，指使、伙同他人采用滋扰、砸门等方式任意损毁无辜商户正在合法租赁经营的门店，严重影响房屋承租人的正常经营活动，情节严重，其行为均已构成寻衅滋事罪。分别判决李铁柱、李东辉有期徒刑两年半、一年半。
法院回应审理全程合法
尚法新闻注意到，嵩县人民检察院指控，李铁矿、李东辉、李某祥等人在2011年为争夺"飞龙道具"店房产的租赁管理权，多次采取威胁、锁门、焊门、砸门、堵门等方式，阻碍门店正常经营。上述被告人行为犯罪事实清楚，证据确实、充分，应当以寻衅滋事罪追究其刑事责任。
李铁矿、李东辉在庭审中辩称，自己并没有参与"飞龙道具"店被打砸以及堵门等事件，起诉书指控的犯罪事实不能成立。
据蔺文财介绍，一审庭审期间，李铁矿在发问时提到，王某娣拍摄的短视频资料并非是案发现场，距离案发现场30米至50米距离。王某娣回复称，不到30米。“随后我立即向合议庭提出申请，要求王某娣向合议庭提供拍摄原手机核对，审判长接受该申请并要求王某娣依法提供原手机。随后宣布休庭。”
蔺文财告诉尚法新闻，审判长在庭审时明确告知他待拿到手机核对后再对视频资料发表质证意见，他认为庭审并没有结束，就未在庭审笔录上签字。谁曾想，等来的不是开庭，而是李铁矿的判决书。
蔺文财认为，既然视频未经质证，就说明庭审还没结束，一审法院在这种情况下作出判决，显然程序违法。
蔺文财强调，该案中找不到能够直接证明李铁矿参与过寻衅滋事的直接证据。“法院认定的证人证言中很多存在猜测性、评论性和推断性，根据相关规定，不能作为定案依据。”
10月19日，尚法新闻就上述质疑联系采访了该案件审判员嵩县法院法官冯红干，他表示，当天开庭期间，所有证据都已完成质证，包括证人出庭，均是按照法律程序。至于辩护人蔺文财没有在笔录上签字并不影响案件。
“李铁矿辩护人在庭审中提到的视频证据一事，该院已经核实过，且公安机关在侦查阶段也核实过。”冯红干强调，案件审理过程中是严格按照法律规定执行。
对于一审法官的上述说法，蔺文财并不认可，他表示，二审审理中，他在阅卷会见上诉人李铁矿后，发现一审法院未将一审庭审录像随卷移送到二审法院，随后立即与一审承办法官电话联系，法官拒绝按规定提供录像。在此情况之下，他向洛阳市中级人民法院（以下简称“洛阳中院”）提出申请，请求洛阳中院向嵩县法院调取录像，以此证明一审开庭没有结束，证据未质证完毕就作出刑事判决的审判程序存在违法行为。
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