今天是2021年5月16日
距离高考还有21天 也距离我们分手的日子过去了近九个月 我们昨天复合了
讲真的 他告诉我他从没想过要和我分手的时候 我开心到爆炸 怎么描述这种感觉呢 就好像 一个很久没有联系的好朋友告诉你 他从来没有把你忘记过一样 他答应我复合的时候 我想宣告全世界 这个男孩子又回来了 就像我们五年前在一起的那样 时隔九月 我们身边从未出现过其他人 我们在这段时间为自己的理想而奋斗 两百多天 说长不长说短不短 要是我们没有分手的话 我就可以向别人炫耀说 我们已经在一起五年了 我们还会有很多很多个五年
不过 现在还不晚 我们才18岁 在这风声鹤唳的18岁 我也光明正大地喜欢过一个人好几年 等我们28 38 48很多8的时候 我们应该也会打趣对方 你个老头子老婆子 高中的时候怎么怎么样哈哈哈 真好
也谢谢你没有因为我的爱发脾气而讨厌我疏远我不喜欢我 我的确不是一个优秀的女孩子 我会因为生活不如意而痛骂你 会因为一些小事作很久 但你照单全收
在我眼里 其实你是一个特别优秀的人 你幽默风趣 你性格开朗积极向上 我很多时候都会自卑 会敏感 会容易多想 但你一次又一次安慰我包容我 真的 你在我心里闪着光
分手的那段时间 我听说你和那个女孩子c玩的挺好的 我简直要嫉妒的发狂 好像我的男孩子就在那一瞬间不属于我了 我才意识到 我们分开了
你以为我和你在食堂在商店在路上都是随便碰到的吗 那是我一次又一次掐时间看你 一次又一次问朋友在哪看到你了摸索出来的 我的明恋变成了暗恋 我不敢在别人面前说我还是好喜欢你 我怕你知道了会直接拒绝我 我一次又一次告诉自己不要再去找你了 笑死 根本忍不住
我还是往你那里跑 山不过来我就过去 这是我一直在告诉自己的 我朋友都逗我说 你个舔狗 都分手这么久了 说不定别人都不在乎了 可我不觉得 我有在改 我会收敛脾气 会减少和其他男孩子的交流 我不想把这份喜欢放在别人身上 我想再试试
我记得 我问过你五六次能不能复合 你没有拒绝我 但也没有给我明确答复 不过 这又怎么样呢 我的喜欢不会因为你暂时不答应我而减少
说到这里 我想告诉你 我很喜欢你 我认真想过的 不是你嘴上说我的冲动和一时兴起 这种喜欢 是很多很多年的 我们认识六年了 在一起四年 我们周围的朋友们都知道对方了 没有以后真的很难收场呀
晚安 XL

幸福就是平淡中夹杂的惊喜，妈妈忙了一上午精心的饭菜，为了给我过生日，昨晚驱车11点才到的你，因为工作忙碌，晚饭都没吃饭而返回的你，我们都在为我们的美好生活而奋斗[鼓掌][鼓掌]；还有我最好朋友们的祝福和红包，我都一一收下；生活在这个世界上，因为有亲人，朋友的惦念，才觉得生活的更有意义，愿我们都能被爱包围[心][心]

【铁人刘强东？首战李国庆，二战张近东，决战遇马云】古语有云，草莽显英雄。中国人历来都对“英雄”有一种仰慕情结，尤其是出身草根，而后完成人生逆袭的草莽英雄！今天我们就为大家讲讲出身草根的刘强东，是如何从草根逆袭成英雄的？世人皆知， $京东集团-SW(09618)$  刘强东出身在江苏宿迁的一个农民家庭。虽然家庭出身很一般，但刘强东自小就胸怀大志！打下在农村长大的刘强东，身上带着强烈的草莽气息和市井的智慧，他在奋斗的过程中吃过大苦，遭过大罪，所以对底层员工特别理解。其贫困时受过乡邻的恩惠，在自身发迹了之后，并没有忘记家乡父老，而是不遗余力地为家乡以及村民们做贡献。在对待京东的竞争对手的层面上，刘强东可就没那么客气了，毕竟商场如战场嘛。刘强东所主导的“三场战役”，可以说是打出了京东的霸气，也彰显了刘强东的个人智慧！是哪三场战役呢？请大家接着往下看！刘强东首战李国庆？老话都说“同行是冤家”，在京东崛起之前，那时候国内有个李国庆所创办的当当网。李国庆在公开场合言必谈及刘强东，且基本没好话。比如，2012年4月，李国庆预测京东的钱只够烧到2012年8月，一旦京东的资金链断裂，那么京东就会过上苦日子。李国庆过度地高估了自己，也低估了刘强东，或者说李国庆对电商这个行业的见解远没有刘强东认识的透彻。2010年，当当网赴美上市，当当也因此一度被称为“中国版亚马逊”。同年，刘强东带着刚到手的投资杀进了图书市场，为此李国庆还吐槽道，图书总共就这300亿的市场，你跟我争个什么劲？我们都是老虎基金投资的，你在海龙做3C，我在书店街做图书，陈年在凡客卖背心，我们应该一起干马云！但李国庆显然不能理解刘强东的这一步操作。刘强东之所以要和当当在图书领域打价格战，其实是很有远解的。为何如此说呢？大家不妨往下看！京东是依靠大家电起家的，当时京东要面临当当以及国美和苏宁等竞争对手，刘强东选择了“先弱后强”的策略。京东此举更像围魏救赵，以此来遏制当当的最强点，牵制当当进军3C的步伐，以及百货方面的竞争。那么问题来了，为什么已经上市了的当当居然没能打过京东呢？有以下几点可以参考：首先，当当是上市公司，当当对营收、成本和利润的关注要远比京东严谨，为此当当不敢像京东一样采取大规模的补贴战打法。当当在一个错误的时间选择了追求盈利，去选择上市，这就注定了当当的全面被动。其次，那时候PC时代，天天看电脑的自然关注最多的是3C产品了，没有多少人对读书感兴趣。最后就是京东的服务品质远超了当当，当时电商行业已经不算什么新行业，由于京东能为消费者提供更优质的服务，于是大部分人转投了京东！刘强东对当当发起的图书价格战，以京东完胜当当而全面告终！值得一说的是，京东每一次融资、布局物流仓储、坚持自营、扩展类目、发展平台等，刘强东每一步都把握准了节奏。接下来我们再说一说京东与苏宁的“京苏大战”！刘强东发起的“京苏大战”？2012年，苏宁董事长张近东日前接受采访放出“狠话”：“上半年易购增速是120%，如果京东的增速比苏宁易购快，我就把苏宁送给他。”为此刘强东则表示，称如果赢过苏宁，将拿出“苏宁电器股票中的一亿股均分赠送给转发这条微博的网友”。当时京东携战胜当当的大胜入场，士气高涨，而苏宁这边则是手握200多亿现金，双方都势在必得。2012年8月，京东与苏宁的“战斗”进入白热化状态。在“815活动”前夕，刘强东亲自挂帅，在京东成立了“打苏宁指挥部”，宣布京东大家电3年内零毛利，并且比苏宁便宜至少10%。我们按常理来说，当时苏宁无论是名气还是手握的现金，都足以和京东打一场硬仗，可为何最终京东获得了胜利呢？说白了，苏宁之所以败了，主要原因是没能狠下心来变革，门店是辛辛苦苦、一家一家开起来的，苏宁非常不舍得关掉。从全球市场看，几乎所有线下商业巨头都错过了电商培育的最佳时间，沃尔玛、家乐福，都是如此。用户体验远超苏宁的京东，最终获得了用户的青睐。这一场815的“京苏”大战，以京东胜利而告终，最终也奠定了京东的地位。之前很多网友都质疑京东发起的“价格战”最终会导致两败俱伤。其实不然，京东的目的显然不是要两败俱伤，而是要保证“当价格战结束时，京东受的损失要比苏宁小”。因为互联网公司的优势就是要打出规模效应，烧钱只是表象，抢占更多的市场份额才是目的。刘强东对战马云？在相继战胜了李国庆、张近东之后。刘强东终于有了与马云一战的资本！所以京东与阿里这一战自然也不可避免。阿里这边眼看着京东逐渐壮大，为了遏制京东的发展，阿里顺势成立了天猫。天猫作为阿里系的一员大将，依靠淘宝带来的流量迅速的发展壮大，到目前为止已经做到了B2C领域第一的职位，拥有绝对优势。刘强东曾经说过，京东将花5年时间超越天猫，成为中国最大的B2C平台。因为我们一直以来都比他们发展得快，另外，还有一个原因，那就是我们的用户体验比中国其他任何一个竞争者都要好。虽然京东5年时间没有超过天猫，但这并不代表京东未来不能超越天猫！我为何如此说呢？以下几个点我们可以参考参考：天猫之所以强势，一方面是天猫此前采取了“二选一”的策略，成功守住了服装品类，让服装品类成了京东的短板。而现在随着互联网反垄断法的推行，这一难题未来将被打破，这对京东无疑是最大的利好。同时，京东越来越不像一家电商公司，其与实体经济的结合越来越紧密，占比也越来越重。即京东受益于实体经济，也助力于实体经济，这种特质将会在未来五到十年更加明显。最后就是说，未来随着消费升级的来临，京东的服务品质必然会获得更多消费者的青睐。因此我断定，再给京东几年时间，京东必然能超越天猫，因为这是两家电商平台模式所带来的结果。结论：从商业的角度来说，没有永远的传奇，只有永远的颠覆者。从投资的角度来说，世界上只有两种公司最让投资者放心，一种是有能力改变世界的公司，一种是不被世界所改变的公司。 #京东回港上市#