#中国人民解放军火箭军[超话]#
提升幸福感的心理小技巧:
持久的幸福并不是人为制造的,财富和健康一样,没有它会使人痛苦,但拥有它也并不一定保证幸福。
控制时间,作良好的时间管理。
表现出幸福,让行动感染情绪。
寻找合适的工作和休闲方式,以便于发挥自己的技能。
参加运动。
保证足够的睡眠。
建立良好的亲密关系——用包含情感的投入换回心中的炽烈情感。
关注自我之外的事物,帮助他人、多进行亲社会的行为。
记录感恩日记。
培育灵性的自我——建立自己的信念。
#你好 我的火箭军#
提升幸福感的心理小技巧:
持久的幸福并不是人为制造的,财富和健康一样,没有它会使人痛苦,但拥有它也并不一定保证幸福。
控制时间,作良好的时间管理。
表现出幸福,让行动感染情绪。
寻找合适的工作和休闲方式,以便于发挥自己的技能。
参加运动。
保证足够的睡眠。
建立良好的亲密关系——用包含情感的投入换回心中的炽烈情感。
关注自我之外的事物,帮助他人、多进行亲社会的行为。
记录感恩日记。
培育灵性的自我——建立自己的信念。
#你好 我的火箭军#
一幅关于领导力的构思。
首先是得有一个自己相信的、愿意为此付出的愿景,这个愿景很重要。
有了这个愿景之后呢,为了实现这个愿景,去制订关键要务。这个关键要务你可以定期改变,比如说这三个月的关键要务做完了,下三个月我换一个关键要务。因为关键要务是要不断地往前推动的。解决了,那就换下一件,永远保持有三到五件关键要务,要去推动它。
有了关键要务之后,做好时间管理。给关键要务提供足够的时间,用时间管理的方法来保障关键要务的实施。
然后不断地反馈和接受反馈,来保证所有人都把注意力集中在关键要务上。然后提升团队的动力。然后不断地培养接班人,这时候你才能够腾出更多的时间去做新的关键要务,公司才能够不断地发展。
然后不断地把脉调整,让自己不断地进步。然后出了问题能够随时解决,不怕犯错,而怕的是不干活。就算犯了错,改变它。最后,成为团队的楷模,然后发挥出自己的潜能。
首先是得有一个自己相信的、愿意为此付出的愿景,这个愿景很重要。
有了这个愿景之后呢,为了实现这个愿景,去制订关键要务。这个关键要务你可以定期改变,比如说这三个月的关键要务做完了,下三个月我换一个关键要务。因为关键要务是要不断地往前推动的。解决了,那就换下一件,永远保持有三到五件关键要务,要去推动它。
有了关键要务之后,做好时间管理。给关键要务提供足够的时间,用时间管理的方法来保障关键要务的实施。
然后不断地反馈和接受反馈,来保证所有人都把注意力集中在关键要务上。然后提升团队的动力。然后不断地培养接班人,这时候你才能够腾出更多的时间去做新的关键要务,公司才能够不断地发展。
然后不断地把脉调整,让自己不断地进步。然后出了问题能够随时解决,不怕犯错,而怕的是不干活。就算犯了错,改变它。最后,成为团队的楷模,然后发挥出自己的潜能。
【Lemon的碎碎念】51/100
闪亮日签 【想都是问题,做就有答案,做就对啦!】
今天的每日一思是关于拖延症的,正好跟这个日签不谋而合,那就说说我是如何从“想都是问题”升级到“做就有答案”的吧。
研究生那会,我真的是重度拖延症患者,记得那时候豆瓣盛行,我加入了很多比如“我们都是拖延症”“买书如山倒读书如抽丝”的小组里,每天和一群自认为有“拖延症”的患者交流如何战拖。
我买了很多关于拖延症,关于心理学,关于时间管理的书,尝试用番茄钟来督促自己专注在任务上。也是那个时候我搜到了趁早效率手册,然后和趁早一道走到了今天。
也是因为趁早,我明白了一切都要趁早,包括行动。
然后尝试了一轮又一轮21天、100天的打卡,我收获了很多刚开始没想到的成果,比如看完一本又一本的书,读了一篇又一篇的外刊,跑了一次又一次半马……
我突然明白,那时候拖延最根本的原因还是自己太闲了,太闲就容易多想,多想就容易纠结,越纠结越害怕未知带来的风险,最终草草了事。
现在的我,还是会纠结,只是纠结的点不在于要不要开始,而是纠结于如何想的周全以便过程更加顺利,所以我在报课程之前会充分评估自己的现状和需求,如果确定自己可以达成期望,我会毫不犹豫去报。想到一个事情,比如写碎碎念,比如运动,只要是指向我的目标的,我会立马开始,不给自己多想的时间。工作上也不再只停留在维持现状,每天想想想,而是一点点去突破去改变去完善。
只有做了,我们才能更了解自己,也只有做了,我们才能走向终点。就像PDCA循环一样,只有DO(行动)这一步才有ACT(持续改进)螺旋上升的机会。
所以,把纠结的时间留给行动吧,是非对错,都在做的过程中越来越明了。
闪亮日签 【想都是问题,做就有答案,做就对啦!】
今天的每日一思是关于拖延症的,正好跟这个日签不谋而合,那就说说我是如何从“想都是问题”升级到“做就有答案”的吧。
研究生那会,我真的是重度拖延症患者,记得那时候豆瓣盛行,我加入了很多比如“我们都是拖延症”“买书如山倒读书如抽丝”的小组里,每天和一群自认为有“拖延症”的患者交流如何战拖。
我买了很多关于拖延症,关于心理学,关于时间管理的书,尝试用番茄钟来督促自己专注在任务上。也是那个时候我搜到了趁早效率手册,然后和趁早一道走到了今天。
也是因为趁早,我明白了一切都要趁早,包括行动。
然后尝试了一轮又一轮21天、100天的打卡,我收获了很多刚开始没想到的成果,比如看完一本又一本的书,读了一篇又一篇的外刊,跑了一次又一次半马……
我突然明白,那时候拖延最根本的原因还是自己太闲了,太闲就容易多想,多想就容易纠结,越纠结越害怕未知带来的风险,最终草草了事。
现在的我,还是会纠结,只是纠结的点不在于要不要开始,而是纠结于如何想的周全以便过程更加顺利,所以我在报课程之前会充分评估自己的现状和需求,如果确定自己可以达成期望,我会毫不犹豫去报。想到一个事情,比如写碎碎念,比如运动,只要是指向我的目标的,我会立马开始,不给自己多想的时间。工作上也不再只停留在维持现状,每天想想想,而是一点点去突破去改变去完善。
只有做了,我们才能更了解自己,也只有做了,我们才能走向终点。就像PDCA循环一样,只有DO(行动)这一步才有ACT(持续改进)螺旋上升的机会。
所以,把纠结的时间留给行动吧,是非对错,都在做的过程中越来越明了。
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