6月16日，为纪念中国共产党建党99周年，兴仁市农商银行党委书记、董事长肖勇一行到鲁础营回族乡、义龙新区雨樟镇开展送温暖传真情走访慰问困难党员活动。

当天，农商银行慰问组先后来到老党员但公纯、但公荣、雷鹏、雷文玉、周代品、唐昌友家中，每到一处，都与他们亲切交谈，详细询问他们生产生活、身体健康等情况，并为六位老党员送去了大米、食用油、被子、茶叶等共计6000余元的物资。同时鼓励他们大力发展农业产业，早日发家致富。肖勇表示，当前农商银行出台了一系列利民惠民的优惠政策，这一系列政策都是支持贫困户当中肯干事、勤劳的人，如在发展中遇见资金困难问题，可以到兴仁市农商银行以及镇上的各个支行寻求帮助，农商银行将会给予大力支持。

#思南板桥镇：“远亲”帮扶谋产业 花生拓宽小康路#
“今年村里带动我们发展稻田和花生产业，自种自收，包购包销，我举双手赞同，无条件支持。”思南县板桥镇和平村陈家湾组村民赵登芬在田里边打沟沟边说到。

为推进板桥镇和平坝区建设，凸显产业带动提产增收。今年来，板桥镇和平村集中力量、整合资源，充分征求群众意愿，积极推行“稻田+”和花生产业，实行“水上+水下”“两条腿走路”，赢得了群众一致认可和赞同。

立足区域抓谋划，敢闯敢干，群众信心满

“只要有信心，黄土变成金。只要我们大家齐心协力，心往一处想，劲往一处使，就没有我们干不成的事。”板桥镇和平村支部书记韩太权在和平组群众动员会上动员群众说道。

板桥镇和平坝区位于板桥镇南部，主要覆盖和平村、板桥社区，坝区总体耕地面积807.78亩，覆盖群众555户2310人。在板桥镇三个坝区中，和平坝区土地最为平整、土质最肥沃水资源最为充足，但较板桥坝区、南盆坳坝区相比，产业发展却最为薄弱，村集体多次尝试发展红肉蜜柚、太子参产业，均难成气候，停滞难前。

“今年，村集体计划在坝上统一规划发展产业，大家认为是以‘土地流转，村集体统一实施’的方式，还是采取‘集中规划、农户自种、集中连片’的方式，同时，谈谈你们认为理想的产业选择。”虽屡试屡挫，板桥镇和平村却始终不放弃，今年开春，在做好疫情防控的同时，脱贫攻坚工作队、村支两委便分头进行入户走访，逐户开展调研座谈。

群众不支持怎么办?他们用数据给群众算收入账。产业选择了群众不认同怎么办?他们逐组逐片走访座谈。产业规划不连片，中间有钉子户怎么办?他们轮番上门，软磨硬泡，动员春晖人士逐家逐户作思想工作。期间，和平村累计动员村级26名老党员、知名人士，共分成3支工作组，共走访群众464户，逐组逐片召开座谈会28场次，召开群众会议16场次。

破开云雾见太阳，守得云开见月明。在历经困难与抉择中，和平村立足资源禀赋，充分综合群众意愿，争取政策覆盖，规划种植花生产业400亩，发展“稻田+”产业400亩，采取“集中连片规划、村集体统一组织、农户自主实施、销售捆绑打包”的方式，踏出产业革命坚实一步。

远亲牵线帮扶，鼎力相助，产销有保障

规划明，方向准，立马就干。和平村立即将村级产业规划上报了板桥镇党委、政府，寻求产业发展政策支持和项目覆盖。

“针对和平村集体计划发展花生产业，我们供销社可以尽我们的资源和力量，解决产业种子采购、产品销售等问题。”听到和平村产业发展计划后，思南县供销社主任覃智飞第一时间给予了支持和帮助。

在板桥镇党委、政府和思南县供销社共同努力下，很快，和平村村支两委和群众代表走进了沿河县官舟镇新场村黄土乡农特产品农民专业合作社进行了考察，详细了解经营模式、产业效益及合作社管理模式等等。并与思南县兴宇城乡发展有限公司签订了花生种子(黔花生1号)采购协议和花生销售协议。

有志者事竟成。为确保产业顺利种下去，和平村主动联系思南县“三农”专家服务团到村开展技术培训。根据坝区产业革命工作要求，在镇级农业服务中心指导下，组建了镇村两级服务队，负责具体协调产业项目编报、技术指导、产销对接等工作，切实解决了和平村花生产业发展“技术、管护”两个难题。

“有合作社作担保，为我们提供种子，解决销路，指导我们种植，切实解开了我的顾虑和担心，我决定跟着村里一起种植花生。”板桥镇和平村陈家湾组村民王宗萍说道，随着产业发展中一个难题一个难题的破解，有效增长了群众的信心和决心。

今年来，和平村集体经济专业合作社累计邀请思南县“三农”专家服务团到村开展技术培训2次，组织县、镇产业发展指导组到村指导、调研3次，组织群众开展培训共120人。

党组织身先示范，干劲十足，增收有盼头

“我们家劳动力少，怕错过了产业发展季节，村里面得知我家实际情况后，包组干部和帮扶干部特意上门帮助我们栽种花生，给了我们很多帮助。”板桥镇和平村陈家湾组村民陈华武说。

养兵千日，用在一时。在花生产业发展中，和平村脱贫攻坚工作队不仅化身尖刀班，更是就地转化为产业发展示范突击队。一是针对劳动力少的贫困家庭进行上产业帮扶，无偿提供劳力帮助群众发展;二是针对长期在外群众，采取村集体集中流转形式，由村集体进行集中栽种，确保产业连片“不留空”;三是负责对接产业技术管护，解决群众产业发展中的需求和问题等。

“作为供销社选派到和平村驻村干部，供销社与和平村共同发展花生产业，我责无旁贷，我会和村支两委一起呵护它、改造它，看到每天都有新进展、新成效，心里有种满满的幸福感。”供销社选派到和平村驻村干部卢娅说。

“种植我们本地花生，平均每亩产量最多可达400斤，但种植黔花生1号，可实现亩产量500斤以上，亩增产100斤，按照市场价5元每斤，每亩产值至少可达2500元，刨去人工及农药肥料成本，每亩可实现纯收入2000元。”板桥镇和平村集体经济专业经济专业合作社法人梅克军说。

花生虽小，却拓宽了群众致富奔小康道路;创业路上虽难，却撞开了村强民富的大门。目前，和平村集体经济合作社累计采购花生黔花生1号种子5085斤，共发放花生种植2656斤，总共种植面积309.18亩，其中:村集体自主发展2.6亩，指导农户发展种植面积达306.58亩。共覆盖覆盖农户217户，其中:贫困人口44户198人。(汪江波)

【袁家村里的人气又旺了】阳春三月，春暖花开，万物复苏。

3月19日，国家AAAA旅游景区、中国十大美丽乡村之一的袁家村，恢复对外开放营业。

袁家村是全国乡村旅游示范村、中国最有魅力休闲乡村、国家特色景观旅游名村、全国一村一品示范村、中国乡村旅游创客示范基地。原来只有62户286人的小村庄，如今会聚了1000余名创客，吸纳3000多人就业，带动周边数万名群众增收。2019年，袁家村接待游客超580万人次，旅游总收入超10亿元，村民年人均纯收入超10万元，创下了一个又一个奇迹。

3月22日，记者来到袁家村，看到静默近两个月之后，袁家村的人气一下子又旺了。

袁家村恢复开放人气旺

当日，在经过扫码、验证、测量体温后，记者走进袁家村。看到作坊街、小吃街、回民街、咖啡街、祠堂街、书院街等街区已是人头攒动，好不热闹。经历近两个月的居家生活之后，游人脸上洋溢着轻松和愉悦。

袁家村的广播喇叭不时提醒着游客：“人与人之间要保持一定距离，不要扎堆，做到有序游览……”同时，在每条街上，都有戴着红袖标的志愿者在疏导游客。

据悉，袁家村在开始营业之前，礼泉县组织旅游、卫健、市场监管等9个部门对袁家村景区复工复产作了现场研判和技术指导，对消杀工作进行了专门培训，并制定了应急预案。

来自宝鸡75岁的退休工人范志斌正坐在作坊街的长凳子上休息，记者上前与他交谈。“儿子儿媳孝顺，让我来袁家村逛逛，说现在疫情控制住了，出来也放心了。这都快两个月了，一直在家里待着，现在正是春暖花开的季节，出来换个环境，吸些新鲜空气对身体也好。”范志斌说，“看了袁家村，我很激动，这里有我记忆里的街道、记忆里的味道，让我想起了儿时的许多美好记忆，真是不虚此行。”

在茶楼下，摆有大约30张桌子，桌与桌之间均保持了一定间距，座无虚席，人人在悠闲地品茗。在星巴克咖啡店，室内并没有开放，店外一位女士一边喝着咖啡，一边捧着一本书在认真阅读。

在小吃街麻花店前，有30多名游客排着长队购买麻花。店主刘施安告诉记者：“这几天，游客一天比一天多，我们店里的麻花每天都供不应求。”

袁家村村委会主任王创战对记者说：“袁家村已有153家商户恢复经营，民宿预订也在50%以上，从业人员500多人正常上班。后台数据显示，开业4天来，前两天单日游客量在5000人左右，周末这两天单日游客量近万人。可以说袁家村已全面恢复经营，游客接待量在逐日递增。”

抗击疫情袁家村没有缺席

1月25日，接到上级指令后，袁家村整体关门歇业，取消了今年在大剧院举行的“袁家村第八届集体过大年”狂欢活动，取消了从正月初一到正月十五的庙会活动；暂停了西安、咸阳的往返大巴车，并第一时间对外公布暂停景区开放，在各大出入口设立劝返牌，劝返游客；通过官方公众号发布信息，提醒游客及时了解袁家村的旅游动态。

疫情防控期间，村委会与礼泉县农业局联系，用无人机空中喷洒消毒，组织志愿者每天坚持早晚两次人工无死角喷洒消毒，村委会、农家乐、各街道24小时轮岗值勤，严格按照要求在村内各出入口设置卡点，禁止外来人员进入。本村村民进出实行登记制度，并测量体温，坚决遏制疫情蔓延。对袁家村小区实行封闭式管理，要求各街区在景区未恢复营业之前，所有员工不得提前返回。同时，对外出人员及外出时间进行严格登记管控。

为了保障村民日常生活需求，袁家村实行人性化管理，提倡村民将年前准备的多余年货进行内部消化，互帮互助。在防疫物资紧缺的情况下，袁家村为村民集体采购了消毒液、酒精、口罩等应急防疫物资。

与此同时，袁家村还主动替政府分忧，解决一线防疫人员的生活难题，为奋战在一线的医护人员、公安民警、社区工作人员配送馒头、花卷3万多个，赠送酸奶3000多箱。

为打赢疫情防控阻击战，袁家村党支部、村委会号召全体党员和村民“抗击疫情我们不能缺席”，先后组织党员和村民两次捐款15万余元，支援疫情防控工作。

疫情过后袁家村要双核驱动

袁家村靠创新市场机制，让群众各施其才、各展所能，打造出袁家村的发展平台和优质品牌。袁家村的成功无疑是一个奇迹。

成功之后，袁家村并没有躺在功劳簿上睡大觉，无论是内部业态升级，还是对外输出模式上，袁家村“动作”频繁，陆续上马了回民街、祠堂街、书院街、关中古镇等项目，非遗文创、酒吧咖啡、民宿、亲子游乐等业态不断完善。同时，袁家村品牌还走到了青海、山西、河南等地，增加了袁家村新的流量爆点。这些内容极大丰富了袁家村的业态布局，让袁家村从单纯的“美食网红地”升级为“一站式乡村休闲目的地”。

这些扩张看似在升级，其实更像是在“补缺”。对任何一个项目来说，再强都不能保证持续的稳定。要保持持久吸引力，保持“原汁原味”，就要不断创新升级。

虽然这次疫情给袁家村造成了一定损失，但袁家村的决策者们却借此机会进行了深刻思考和认真谋划。他们意识到，从长远来看，袁家村更需要的是双核驱动，两条腿走路，而且两条腿都要发力。

袁家村党支部书记郭占武在接受记者采访时说：“这次疫情让我们看到了自己的不足和短板，主要就是经营单一。起初我们已经提出了线下线上同步发展的思路，要让袁家村的品牌走得更远、更广。可由于线下的火爆，就忽视了线上的业务拓展。好比一个人两条腿走路一样，我们线下这条腿迈出去了，而且迈得很大，但线上的另一条腿却迈得不够，或没有迈出去，那是不行的，还是走不远的。所以，今年我们要认真研究线上遇到的问题，对标线上做得好的企业，努力把袁家村打造成全产业链品牌，从而真正达到三产带二产、带一产的效果。”

随着袁家村体量的不断增大，同质化的问题也越来越明显。袁家村正着手谋划农业产业园，试图把前端的消费和后端的生产连接起来，彻底实现产业大融合。来源：陕西日报 记者 吕贵民 安涛摄