人的价值观很多样；但最重要的是一个人对你诸方面的需要和你是否有用。我想说；有些诌诌文人湖山毫笔，只想让你给他带来金钱，铜臭十足投入大方，你对他的价值就是大额存款，这才能博取他的欢心的砝码？
就本人的亲身经历来说，我一向最不屑的是臭钱篓子。我有我的个性，自我意识很强。青春记忆的美好，给我的内心，执念无私的恬静。多年来，他是我灵魂的依托，心房的相守。可邂逅的他，为钱木纳的表现让人惊悚！我目睹了他的梦的内涵后，看到了他思维导向的偏激，他对我来讲，其价值我晓得已尽失？我对他价值的认定很简单：那就是他的睿智，暖心，平和，稳重！就是我所求需致用的东西，既他能给予我精神上的给养和鼓励，我一定会小鸟依人的依赖他，欣赏他，给他互宠。我能给他带来的是欢愉，舒适、有趣平淡的静养生活。然而，让我大失所望的是，他所求有用的价值是至上金钱，这和我的价值观大相径庭，应该说，我有钱没钱也不会苟同。
再议价值；那就是你能为对方带来什么？对方可以是人如上所述，可以是物，可以是世界，可以是精神？可他所要的有用的东西，只有一样，就是你要有钱！与我想要的，要给予他的截然相反：我可以和他并肩开天辟地，努力实现我们共同的梦想，又可以小鸟依人依赖他，这和他需的钱，根本就是风马牛不相及。
人心真的是叵测的。曾经的他是那样甘心体贴，可当我明确说明，表示没有银子的瞬间，我感觉到他的态度尽显了他的价值观！他的试探没有成功！我告诉他：我目前真的没有钱助力你？他变不自在了。我在惊愕中醒来，我想看看他真的是脱胎换骨了吗？还是开始就目的不纯？于是我避开他一直没法说出口的秘密，一味地装糊涂，探寻到了虚实。他真的是笃定我是富春江了，不顾一切的抛巨资变微澜入水无声息？我哭得不能自己，我的实话让他觉得是我在规避。的确我的家境曾很殷实，但没有他家有的一帆风顺 他也体会不到我家经历过怎样的磨难？我所付出的艰辛，又是他的多少倍？我也曾是学霸，小学三年级就是中队长，我出生在城市，也曾在支教的地方，考取过全县的第二名金榜。可命运多舛！我没有其幸运，机会和智慧没在一条线上交集，我必然不会出类拔萃！但与同龄人相比，我日后的努力，可以问心无愧的说：也可算佼佼者！所以，我不怕价值被庸人否定？只怕被有价值的人不首肯！
真正的情感绝不是建立在金钱基础上的，而是你对他有心动的感觉。“我曾看到：一对情侣，女的在吻了男人一下，就提出分手了？只因她吻了他后，如同吻了自己的手臂一样没感觉，就像一个简单的机械运动？女孩的选择，我非常理解。她没有错！人与人的感情是生动的，是心与心的碰是撞，那种莫名其妙的心动感觉。
今强化我的观点。相信我，世上多的是和我一样的人，在等我的出现。但是，那些早已被铜臭同化侵蚀的，已丧失自我精神的人。不能再去等他了。他对人的价值定义：价值只有金钱。他每次一次试探你的钱洞，都笃定你很有钱？你的有趣他却看不见？他和你的情感需要终是背道而驰的，他对人的需求：是你和他有旗鼓相当的金钱实力。可我现在因故没有，即便有，也不会苟同。他需要你一夜之间，通过关系为他变现？但是我没有那个能力！我只有一颗真诚实在的爱心，和为其帮忙的情感！
其实，我早就知道，我和他周旋是浪费时间，他的世界就是你没金钱的信息，你就该消失。你就没价值？就和复读机一样，被金钱腐蚀了的他，人生总是循环复读叫嚷金钱的重要。是的，金钱很重要，谁都离不开，但金钱虽是物质的奴隶，却不是人精神财富的朝圣。
我有钱没钱，那是我的事。我需要的是价值！对我有用的，只是他能给予我的精神财富，他的睿智幽默风趣，他的关爱宠溺。也曾有很多人会慷慨解囊给予我财富，但是我会像那个女孩一样，没感觉！我拒绝！
而我对于其给予我的关爱，也使我每每追溯到青春岁月的静好，我总相信人不会变的太离谱，其的家庭环境及教养，也不至于到想穷则思变的程度。更不能使人像打了鸡血一样，为钱抛砖引玉？结果到头来追悔莫及？谁之过？有我的因素，因为他对我的信任太主观，他忽视了我就是个诚实的笨蛋。他对我的失望和对他自己的判断失误，非常的恼火！我也哭得稀里哗啦，因为我悲痛的是我对他的价值判断准确；也因为他对我的价值判断失误。我的希望的是我与他的判断相反啊！这让我对他多年的执念瞬间流逝！我不得不违心的承认错误，因为我想找回他曾有的青春活力四射的感觉，我想他一定是病了，我不想让他的精神世界为钱所困！
我在努力帮他找回，他因我失去的钱物，更怜悯那让他作为媒介的真实，我的母性又一次泛滥，我用母爱心疼媒介的不知情，心痛他，想与我势均力敌的不是我的能力，而是经济实力，尽管他那时故意找我说辞的茬，我也装作不在乎。我一再故意激怒他，让他说出真心话，大冒险灵验了，我也失望透顶了！其实我真的预感到他会陷入一个无底洞，才故意把问题妖魔化，让他惊醒他的财物有可能有曲折？当视野真实显现，我才不能自己的哭了。这是我劝阻不当，不知情欠下的债吗？这是他对我的期望吗？我怜悯媒介的困境，我不能眼看着无辜的他们不管！ 可我又何尝不无辜呢？他的重金没有让我拿出他要的“真心“？而我的真心就是真情。
人的价值观不同，可能殊途同归吗？天知道，即便不能，我也希望他人本的善良永驻！不管他曾经受过怎么的刺激？我可以明确的告诉他：女人和女人不都一样！我是喜欢自己很有钱，但是，我不会为钱牺牲色相和人格，我的资本是干净纯洁，有趣快乐舒服！
生活和情路的波折，让我痛并快乐着！我祈盼这一切都是我的杜撰！是我对他的误解！我承认当初他对我的情感是真实的，但他需要感情建立在同利的基础上，那就是金钱相浓？这是他的价值观！
希望他还能继续善良，那样我会是心安些，我们的余生都会是晴天！
就本人的亲身经历来说，我一向最不屑的是臭钱篓子。我有我的个性，自我意识很强。青春记忆的美好，给我的内心，执念无私的恬静。多年来，他是我灵魂的依托，心房的相守。可邂逅的他，为钱木纳的表现让人惊悚！我目睹了他的梦的内涵后，看到了他思维导向的偏激，他对我来讲，其价值我晓得已尽失？我对他价值的认定很简单：那就是他的睿智，暖心，平和，稳重！就是我所求需致用的东西，既他能给予我精神上的给养和鼓励，我一定会小鸟依人的依赖他，欣赏他，给他互宠。我能给他带来的是欢愉，舒适、有趣平淡的静养生活。然而，让我大失所望的是，他所求有用的价值是至上金钱，这和我的价值观大相径庭，应该说，我有钱没钱也不会苟同。
再议价值；那就是你能为对方带来什么？对方可以是人如上所述，可以是物，可以是世界，可以是精神？可他所要的有用的东西，只有一样，就是你要有钱！与我想要的，要给予他的截然相反：我可以和他并肩开天辟地，努力实现我们共同的梦想，又可以小鸟依人依赖他，这和他需的钱，根本就是风马牛不相及。
人心真的是叵测的。曾经的他是那样甘心体贴，可当我明确说明，表示没有银子的瞬间，我感觉到他的态度尽显了他的价值观！他的试探没有成功！我告诉他：我目前真的没有钱助力你？他变不自在了。我在惊愕中醒来，我想看看他真的是脱胎换骨了吗？还是开始就目的不纯？于是我避开他一直没法说出口的秘密，一味地装糊涂，探寻到了虚实。他真的是笃定我是富春江了，不顾一切的抛巨资变微澜入水无声息？我哭得不能自己，我的实话让他觉得是我在规避。的确我的家境曾很殷实，但没有他家有的一帆风顺 他也体会不到我家经历过怎样的磨难？我所付出的艰辛，又是他的多少倍？我也曾是学霸，小学三年级就是中队长，我出生在城市，也曾在支教的地方，考取过全县的第二名金榜。可命运多舛！我没有其幸运，机会和智慧没在一条线上交集，我必然不会出类拔萃！但与同龄人相比，我日后的努力，可以问心无愧的说：也可算佼佼者！所以，我不怕价值被庸人否定？只怕被有价值的人不首肯！
真正的情感绝不是建立在金钱基础上的，而是你对他有心动的感觉。“我曾看到：一对情侣，女的在吻了男人一下，就提出分手了？只因她吻了他后，如同吻了自己的手臂一样没感觉，就像一个简单的机械运动？女孩的选择，我非常理解。她没有错！人与人的感情是生动的，是心与心的碰是撞，那种莫名其妙的心动感觉。
今强化我的观点。相信我，世上多的是和我一样的人，在等我的出现。但是，那些早已被铜臭同化侵蚀的，已丧失自我精神的人。不能再去等他了。他对人的价值定义：价值只有金钱。他每次一次试探你的钱洞，都笃定你很有钱？你的有趣他却看不见？他和你的情感需要终是背道而驰的，他对人的需求：是你和他有旗鼓相当的金钱实力。可我现在因故没有，即便有，也不会苟同。他需要你一夜之间，通过关系为他变现？但是我没有那个能力！我只有一颗真诚实在的爱心，和为其帮忙的情感！
其实，我早就知道，我和他周旋是浪费时间，他的世界就是你没金钱的信息，你就该消失。你就没价值？就和复读机一样，被金钱腐蚀了的他，人生总是循环复读叫嚷金钱的重要。是的，金钱很重要，谁都离不开，但金钱虽是物质的奴隶，却不是人精神财富的朝圣。
我有钱没钱，那是我的事。我需要的是价值！对我有用的，只是他能给予我的精神财富，他的睿智幽默风趣，他的关爱宠溺。也曾有很多人会慷慨解囊给予我财富，但是我会像那个女孩一样，没感觉！我拒绝！
而我对于其给予我的关爱，也使我每每追溯到青春岁月的静好，我总相信人不会变的太离谱，其的家庭环境及教养，也不至于到想穷则思变的程度。更不能使人像打了鸡血一样，为钱抛砖引玉？结果到头来追悔莫及？谁之过？有我的因素，因为他对我的信任太主观，他忽视了我就是个诚实的笨蛋。他对我的失望和对他自己的判断失误，非常的恼火！我也哭得稀里哗啦，因为我悲痛的是我对他的价值判断准确；也因为他对我的价值判断失误。我的希望的是我与他的判断相反啊！这让我对他多年的执念瞬间流逝！我不得不违心的承认错误，因为我想找回他曾有的青春活力四射的感觉，我想他一定是病了，我不想让他的精神世界为钱所困！
我在努力帮他找回，他因我失去的钱物，更怜悯那让他作为媒介的真实，我的母性又一次泛滥，我用母爱心疼媒介的不知情，心痛他，想与我势均力敌的不是我的能力，而是经济实力，尽管他那时故意找我说辞的茬，我也装作不在乎。我一再故意激怒他，让他说出真心话，大冒险灵验了，我也失望透顶了！其实我真的预感到他会陷入一个无底洞，才故意把问题妖魔化，让他惊醒他的财物有可能有曲折？当视野真实显现，我才不能自己的哭了。这是我劝阻不当，不知情欠下的债吗？这是他对我的期望吗？我怜悯媒介的困境，我不能眼看着无辜的他们不管！ 可我又何尝不无辜呢？他的重金没有让我拿出他要的“真心“？而我的真心就是真情。
人的价值观不同，可能殊途同归吗？天知道，即便不能，我也希望他人本的善良永驻！不管他曾经受过怎么的刺激？我可以明确的告诉他：女人和女人不都一样！我是喜欢自己很有钱，但是，我不会为钱牺牲色相和人格，我的资本是干净纯洁，有趣快乐舒服！
生活和情路的波折，让我痛并快乐着！我祈盼这一切都是我的杜撰！是我对他的误解！我承认当初他对我的情感是真实的，但他需要感情建立在同利的基础上，那就是金钱相浓？这是他的价值观！
希望他还能继续善良，那样我会是心安些，我们的余生都会是晴天！
化工业万亿级“巨无霸”将诞生，产业链重构有哪些亮点
随着中国化工和中化集团的合并重组消息正式对外公布，一家资产总额超万亿的化工行业巨无霸央企即将诞生。
在国新办9月2日举行的企业家见面会上，中国中化集团董事长兼中国化工集团董事长宁高宁在回答第一财经记者提问时表示，“两家企业合并正在进行中，有很强的必要性，将积极推动。”
这是官方对“两化合并”的首次公开回应。
业内分析，今年“两化”的战略重组已从农业化工板块开始，接下来的重点和突出亮点在于产业链的重构。“两化”主业多有重合，能源、石油石化、橡胶等多个业务模块产业链上下游关联，唯有业务上真正协同，才能做大做强。
中国企业研究院首席研究员李锦告诉第一财经记者，“两化”合并重组酝酿了数年之久，现在公开表态，意味着重组有望加速落地。近来央企重组有加快势头，在国企改革三年行动的大背景下，央企的战略性重组、产业链上下游整合、专业化整合都将掀起新的高潮。
对标世界一流企业
宁高宁表示，中化集团和中国化工集团，一家是老外贸企业，一家是原化工部下属企业。面对当前国际国内形势和市场需求的变化，以及产品、技术提升的需求，两家企业面临转型的局面。未来将对标优质国际大型化工企业，不仅是规模，创新力也要达到世界先进水平。
中国企业联合会研究部研究员刘兴国接受第一财经记者采访时表示，两化合并，有助于优化当前两家企业内部资源配置，减少重复投资，从而在合并重组后提高资源利用效率，改善企业财务绩效。还可以提升化工行业的市场集中度，提升行业龙头企业的市场地位与行业发展话语权，更好促进行业市场规范发展。
不仅如此，按照十九大报告中提出的“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的目标，两化合并在减少国内市场中国企业之间竞争的基础上，增强中国化工行业企业在国际市场上的竞争力。更高效配置研发资源，集中突破核心技术关键技术，促进技术自主、自立与整体实力提升。
“目前中化集团、中国化工加在一起，原创和高技术含量产品带来的销售不到30%，需要逐步提高这个比例。”宁高宁称，中化集团提出了“科学至上”的口号，没有新技术不投资，没有新产品不投资，不再去做无谓的并购和扩大规模，而是完全以技术创新进步为主要发展标准。同时，对标国际上大的好的化工企业，希望未来不仅是规模，在创新力上也能够达到世界先进水平。
公开资料显示，中国中化成立于1950年，前身为中国化工进出口总公司，现为国务院国资委监管的国有重要骨干企业。中化集团设立能源、化工、农业、地产和金融五大事业部，对境内外300多家经营机构进行专业化运营，拥有全球员工近六万人。
中国化工集团是在原化工部所属企业基础上组建的国有企业，是中国最大的化工企业，在世界500强列144位，员工14.8万名，8.7万名员工位于中国境外。中国化工的战略定位是“新科学，新未来”，有化工新材料及特种化学品、农用化学品、石油加工及炼化产品、橡胶轮胎、化工装备和科研设计6个业务板块。
李锦告诉第一财经记者，宁高宁已在资本市场浸淫多年，一手操刀过中粮集团50多起并购案，可谓是资本运作的高手，其创新性、冒险性、协调性最富企业家特色。而这次他亲自掌舵的两化合并，将是一次直奔经济布局主题的高质量的改革。
（图片来源：中国中化集团）
整合从农业化工板块开始
在今年年初的中化集团2020年工作会议上，宁高宁透露，2020年公司即将开启一段令人激动的伟大征程。过去70年，中化集团很多次站在转折点上，而今再一次站上转折点。
他表示，中国的化工品消费占全球消费量40%以上，作为全球第一化工大国，还没有一家真正的大型综合性跨国化工企业，这个使命应该由中化集团来承担。
今年以来，两化的整合积极推进。1月初，“两化合并”的大幕终于在农业化工板块开启。中化集团宣布，下属农业板块的主要资产将注入中国化工旗下的先正达集团，后者成立于2019年6月。同时，中国化工也将所持有的先正达股份有限公司的全部股份和安道麦股份有限公司74.02%股份，划转至先正达集团。
中国化工和中化集团均对外表示，此举旨在进一步深化国企改革，优化资源配置，这也是两化加强合作的标志。
1月23日，多家上市同时公告，中国化工正与中国中化集团筹划战略性重组，重组方案具体内容及其实施尚须履行相关批准和监管程序。
6月18日，全球最大农化公司先正达集团宣布正式成立，标志着“两化”农化板块合并收官。
业内人士认为，“两化”主业多有重合，也有打通产业链的空间，唯有业务上真正协同，合并同类项，才能从做大变为做强。
刘兴国表示，客观上说，中国化工和中化集团在化工板块存在高度的业务重合，而且中国化工的化工业务与中化集团的能源、农业业务存在产业链上下游关系，所以，从业务关联的角度看有必要将二者进行合并重组。
以石油石化业务为例，中化集团的石油石化业务上游勘探开发业务集中在中化石油勘探开发有限公司，目前在巴西、哥伦比亚、美国、中国等9个国家和地区拥有32个油气合同区块，权益内可采油气储量超过10亿桶油当量。
中国化工的石油石化业务拥有一次原油加工能力约2500万吨/年，二次加工能力约1520万吨/年。2018年，中国化工获得原油非国营贸易进口允许量1852万吨，并拥有铁路专用线、原油码头、长输管线等相关资产。
中化集团与中国化工在橡胶产业链上互为上下游，合并将形成从橡塑机械制造、原料橡胶、橡胶化学品的研发、生产到下游的轮胎产品生产、销售等更完整产业链。
中化集团的橡胶产业是中国化工轮胎业务的上游，中国化工的橡塑机械制造是中化集团橡胶生产的上游。
中化集团的中化国际拥有的天然橡胶业务涉及天然橡胶种植、生产加工、市场营销和橡胶化学品的研发、生产及相关增值服务，业务布局覆盖中国、东南亚、南亚、欧洲、非洲和美洲等地，已形成全球一体化、上下游全产业链条经营的业务格局，致力于打造全球最大的天然橡胶产业平台。
中国化工的橡塑机械制造总能力居世界第三位，“益橡机”系列产品名列国内橡机行业出口首位。中国化工的风神轮胎股份拥有中车双喜轮胎有限公司100%股权、青岛黄海橡胶有限公司100%股权，以及倍耐力工业胎10%股权，拥有员工近万名。
李锦认为，此次两化合并的重点和突出亮点在于产业链的重构。重组整合需要突出主业。未来两化会更聚焦在化工、化肥、能源、粮食等领域。同时房地产、金融等产业会剥离一部分。这次重组体量巨大，两家企业的管理、产业链条、企业文化的差异性很大，对重组也构成了一定的阻力。
刘兴国则表示，两化合并所面临的困难，主要有以下几个方面：一是双方在经营理念、企业文化上必定存在差异，这将导致管理团队的整合与磨合遭遇一定阻力；二是由于涉及到大量国际业务，可能需要通过主要国家的反垄断审查；三是基于经营模式、地域布局上客观现实，各自旗下资产与业务的深度整合不可避免地会遇到一些阻力。
（图片来源：中国化工集团）
重组整合将迎新高潮
化工行业是今年央企重组的重点行业之一。按照国资委年初的部署安排，今年要在持续推进瘦身健体中更加突出主责主业。同时，重点推进装备制造、化工产业、海工装备、海外油气资产等专业化整合以及煤电资源区域整合，研究启动炼化业务整合，继续抓好煤炭等去产能工作。
刘兴国表示，在当前存量央企中，仍然存在不少与两化情况类似的具有业务高度关联性的央企，这些央企未来有可能继续按照合并同类项的方式推进并购重组。对国企改革的整体推进，两化合并的意义在于：一方面，这表明国有资本布局结构调整将持续推进；另一方面，这意味着优化资源配置、提升运营效率、增强整体实力，将是所有改革的共同目标，围绕上述目标，各项改革举措将克服一切困难坚定不移地向前推进。
积极推动重组整合是今年国资国企改革的重点任务之一。8月21日，持有太钢集团100%股权的山西省国有资本运营有限公司，与中国宝武签署关于太钢集团股权无偿划转协议，山西国资运营公司将向中国宝武无偿划转其持有的太钢集团51%股权。去年无偿受让马钢集团51%股权后，中国宝武集团又用同样的方式再下一城。
此次与太钢集团的联合重组，将实现“亿吨宝武”的规划目标，同时增强中国宝武在不锈钢领域的综合竞争力。兰格钢铁研究中心分析师王国清认为，十四五时期将是钢铁行业兼并重组的重要时间窗口，钢铁行业通过兼并重组，打破“小、散、弱”的现状，打造不同层级的优势企业集团，构建分工协作、有效竞争、共同发展的创新格局，提高产业集中度。
7月13日，山东省政府宣布了山东能源集团与兖矿集团、山东高速集团与齐鲁交通集团联合重组方案。
李锦分析，煤炭行业兼并重组已经提速，煤电联营步伐将加快，步入快车道是大趋势。目前我国煤炭从总量去产能转变为结构去产能，主基调变为全面提高供给体系质量，而最佳途径目前看来无疑是通过兼并重组。
能源领域之外，汽车行业专业化整合也在推进。6月2日，兵装集团、一汽、长安汽车东风汽车，以及南京江宁经开科技发展有限公司共同出资成立了一家中汽创智科技有限公司，公司注册资本达160亿元。
刘兴国告诉第一财经记者，今年以来重组有加快的趋势，而且多路推进，既有央企之间的战略重组，也有央企之间和央企内部的专业化整合；既有央企对地方国企的并购重组，也有央企对民营企业的并购重组；既有同类业务的横向整合，也有沿产业链的纵向整合。未来在三年行动方案的推动下可能迎来一个并购重组的新高潮。
来源：第一财经
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随着中国化工和中化集团的合并重组消息正式对外公布，一家资产总额超万亿的化工行业巨无霸央企即将诞生。
在国新办9月2日举行的企业家见面会上，中国中化集团董事长兼中国化工集团董事长宁高宁在回答第一财经记者提问时表示，“两家企业合并正在进行中，有很强的必要性，将积极推动。”
这是官方对“两化合并”的首次公开回应。
业内分析，今年“两化”的战略重组已从农业化工板块开始，接下来的重点和突出亮点在于产业链的重构。“两化”主业多有重合，能源、石油石化、橡胶等多个业务模块产业链上下游关联，唯有业务上真正协同，才能做大做强。
中国企业研究院首席研究员李锦告诉第一财经记者，“两化”合并重组酝酿了数年之久，现在公开表态，意味着重组有望加速落地。近来央企重组有加快势头，在国企改革三年行动的大背景下，央企的战略性重组、产业链上下游整合、专业化整合都将掀起新的高潮。
对标世界一流企业
宁高宁表示，中化集团和中国化工集团，一家是老外贸企业，一家是原化工部下属企业。面对当前国际国内形势和市场需求的变化，以及产品、技术提升的需求，两家企业面临转型的局面。未来将对标优质国际大型化工企业，不仅是规模，创新力也要达到世界先进水平。
中国企业联合会研究部研究员刘兴国接受第一财经记者采访时表示，两化合并，有助于优化当前两家企业内部资源配置，减少重复投资，从而在合并重组后提高资源利用效率，改善企业财务绩效。还可以提升化工行业的市场集中度，提升行业龙头企业的市场地位与行业发展话语权，更好促进行业市场规范发展。
不仅如此，按照十九大报告中提出的“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的目标，两化合并在减少国内市场中国企业之间竞争的基础上，增强中国化工行业企业在国际市场上的竞争力。更高效配置研发资源，集中突破核心技术关键技术，促进技术自主、自立与整体实力提升。
“目前中化集团、中国化工加在一起，原创和高技术含量产品带来的销售不到30%，需要逐步提高这个比例。”宁高宁称，中化集团提出了“科学至上”的口号，没有新技术不投资，没有新产品不投资，不再去做无谓的并购和扩大规模，而是完全以技术创新进步为主要发展标准。同时，对标国际上大的好的化工企业，希望未来不仅是规模，在创新力上也能够达到世界先进水平。
公开资料显示，中国中化成立于1950年，前身为中国化工进出口总公司，现为国务院国资委监管的国有重要骨干企业。中化集团设立能源、化工、农业、地产和金融五大事业部，对境内外300多家经营机构进行专业化运营，拥有全球员工近六万人。
中国化工集团是在原化工部所属企业基础上组建的国有企业，是中国最大的化工企业，在世界500强列144位，员工14.8万名，8.7万名员工位于中国境外。中国化工的战略定位是“新科学，新未来”，有化工新材料及特种化学品、农用化学品、石油加工及炼化产品、橡胶轮胎、化工装备和科研设计6个业务板块。
李锦告诉第一财经记者，宁高宁已在资本市场浸淫多年，一手操刀过中粮集团50多起并购案，可谓是资本运作的高手，其创新性、冒险性、协调性最富企业家特色。而这次他亲自掌舵的两化合并，将是一次直奔经济布局主题的高质量的改革。
（图片来源：中国中化集团）
整合从农业化工板块开始
在今年年初的中化集团2020年工作会议上，宁高宁透露，2020年公司即将开启一段令人激动的伟大征程。过去70年，中化集团很多次站在转折点上，而今再一次站上转折点。
他表示，中国的化工品消费占全球消费量40%以上，作为全球第一化工大国，还没有一家真正的大型综合性跨国化工企业，这个使命应该由中化集团来承担。
今年以来，两化的整合积极推进。1月初，“两化合并”的大幕终于在农业化工板块开启。中化集团宣布，下属农业板块的主要资产将注入中国化工旗下的先正达集团，后者成立于2019年6月。同时，中国化工也将所持有的先正达股份有限公司的全部股份和安道麦股份有限公司74.02%股份，划转至先正达集团。
中国化工和中化集团均对外表示，此举旨在进一步深化国企改革，优化资源配置，这也是两化加强合作的标志。
1月23日，多家上市同时公告，中国化工正与中国中化集团筹划战略性重组，重组方案具体内容及其实施尚须履行相关批准和监管程序。
6月18日，全球最大农化公司先正达集团宣布正式成立，标志着“两化”农化板块合并收官。
业内人士认为，“两化”主业多有重合，也有打通产业链的空间，唯有业务上真正协同，合并同类项，才能从做大变为做强。
刘兴国表示，客观上说，中国化工和中化集团在化工板块存在高度的业务重合，而且中国化工的化工业务与中化集团的能源、农业业务存在产业链上下游关系，所以，从业务关联的角度看有必要将二者进行合并重组。
以石油石化业务为例，中化集团的石油石化业务上游勘探开发业务集中在中化石油勘探开发有限公司，目前在巴西、哥伦比亚、美国、中国等9个国家和地区拥有32个油气合同区块，权益内可采油气储量超过10亿桶油当量。
中国化工的石油石化业务拥有一次原油加工能力约2500万吨/年，二次加工能力约1520万吨/年。2018年，中国化工获得原油非国营贸易进口允许量1852万吨，并拥有铁路专用线、原油码头、长输管线等相关资产。
中化集团与中国化工在橡胶产业链上互为上下游，合并将形成从橡塑机械制造、原料橡胶、橡胶化学品的研发、生产到下游的轮胎产品生产、销售等更完整产业链。
中化集团的橡胶产业是中国化工轮胎业务的上游，中国化工的橡塑机械制造是中化集团橡胶生产的上游。
中化集团的中化国际拥有的天然橡胶业务涉及天然橡胶种植、生产加工、市场营销和橡胶化学品的研发、生产及相关增值服务，业务布局覆盖中国、东南亚、南亚、欧洲、非洲和美洲等地，已形成全球一体化、上下游全产业链条经营的业务格局，致力于打造全球最大的天然橡胶产业平台。
中国化工的橡塑机械制造总能力居世界第三位，“益橡机”系列产品名列国内橡机行业出口首位。中国化工的风神轮胎股份拥有中车双喜轮胎有限公司100%股权、青岛黄海橡胶有限公司100%股权，以及倍耐力工业胎10%股权，拥有员工近万名。
李锦认为，此次两化合并的重点和突出亮点在于产业链的重构。重组整合需要突出主业。未来两化会更聚焦在化工、化肥、能源、粮食等领域。同时房地产、金融等产业会剥离一部分。这次重组体量巨大，两家企业的管理、产业链条、企业文化的差异性很大，对重组也构成了一定的阻力。
刘兴国则表示，两化合并所面临的困难，主要有以下几个方面：一是双方在经营理念、企业文化上必定存在差异，这将导致管理团队的整合与磨合遭遇一定阻力；二是由于涉及到大量国际业务，可能需要通过主要国家的反垄断审查；三是基于经营模式、地域布局上客观现实，各自旗下资产与业务的深度整合不可避免地会遇到一些阻力。
（图片来源：中国化工集团）
重组整合将迎新高潮
化工行业是今年央企重组的重点行业之一。按照国资委年初的部署安排，今年要在持续推进瘦身健体中更加突出主责主业。同时，重点推进装备制造、化工产业、海工装备、海外油气资产等专业化整合以及煤电资源区域整合，研究启动炼化业务整合，继续抓好煤炭等去产能工作。
刘兴国表示，在当前存量央企中，仍然存在不少与两化情况类似的具有业务高度关联性的央企，这些央企未来有可能继续按照合并同类项的方式推进并购重组。对国企改革的整体推进，两化合并的意义在于：一方面，这表明国有资本布局结构调整将持续推进；另一方面，这意味着优化资源配置、提升运营效率、增强整体实力，将是所有改革的共同目标，围绕上述目标，各项改革举措将克服一切困难坚定不移地向前推进。
积极推动重组整合是今年国资国企改革的重点任务之一。8月21日，持有太钢集团100%股权的山西省国有资本运营有限公司，与中国宝武签署关于太钢集团股权无偿划转协议，山西国资运营公司将向中国宝武无偿划转其持有的太钢集团51%股权。去年无偿受让马钢集团51%股权后，中国宝武集团又用同样的方式再下一城。
此次与太钢集团的联合重组，将实现“亿吨宝武”的规划目标，同时增强中国宝武在不锈钢领域的综合竞争力。兰格钢铁研究中心分析师王国清认为，十四五时期将是钢铁行业兼并重组的重要时间窗口，钢铁行业通过兼并重组，打破“小、散、弱”的现状，打造不同层级的优势企业集团，构建分工协作、有效竞争、共同发展的创新格局，提高产业集中度。
7月13日，山东省政府宣布了山东能源集团与兖矿集团、山东高速集团与齐鲁交通集团联合重组方案。
李锦分析，煤炭行业兼并重组已经提速，煤电联营步伐将加快，步入快车道是大趋势。目前我国煤炭从总量去产能转变为结构去产能，主基调变为全面提高供给体系质量，而最佳途径目前看来无疑是通过兼并重组。
能源领域之外，汽车行业专业化整合也在推进。6月2日，兵装集团、一汽、长安汽车东风汽车，以及南京江宁经开科技发展有限公司共同出资成立了一家中汽创智科技有限公司，公司注册资本达160亿元。
刘兴国告诉第一财经记者，今年以来重组有加快的趋势，而且多路推进，既有央企之间的战略重组，也有央企之间和央企内部的专业化整合；既有央企对地方国企的并购重组，也有央企对民营企业的并购重组；既有同类业务的横向整合，也有沿产业链的纵向整合。未来在三年行动方案的推动下可能迎来一个并购重组的新高潮。
来源：第一财经
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