【青青子衿悠悠我心】
灼灼岁序，恰似晨露，今朝欢愉，明日何处？——罗伦佐·麦地奇
——
——
——
我特喜欢仔仔现在的老师，因为俩字，实在。
英语的dany，有爱，有原则，
幼小的老师，温暖，和睦
幼儿园的几位老师时间最久，相处虽然最长，聊的不多，体贴，呵护，
乐高的老师，简单，清晰，有条理。
运动馆的教练，生动，尊重，平等。
乒乓球的教练，可爱，温和，能力低调……
还有新接触的象棋老师，一年没怎么接触的小七，美术的甜美老师，更换的口才雪花老师……
我懂他们每一位老师的立场，因此而理解，平等自处，相敬安好中都有的自然而然✔
为此，我标上了一个对号。
新的征程中，我很早就跟那小子说过，不同场合不同的人同样的身份都是不同又不尽相同的，我们生存在一个相同的精神—物质环境下，理应不同的对待，以示做人的基本尊重。[咖啡]
第一次跟他说这句话的时候，我并没有做的全面而完整。但他做到了。那一年，不到三岁。
因为他做到了，我心中默默的选择了“这个事情上，他是我的师傅。”我借他的动力，继续积累，继续完善，继续发挥着其中潜移默化的作用。
有一天，我也做到了。
我似乎在某种程度上，端平了生活的一切涉及，如同我和孩子之间的关系，我们平等没矛盾，不会真的生各自的气，事后都是阳光灿烂的。
尊重是相互的。这个做法的唯一弊端就是会出现一个词“不实在，滑头，油嘴滑舌，油枪滑调”或者“现实”。但，庆幸的是，我保存下了我们最珍贵的东西——实在，负责，力所能及。
喜欢我们的新老师，也正是因为如此。
——
昨天我有点带情绪的在想:我为什么要研究心理呢？弄的自己哭笑不得的。
今天，我依然是我的想法:我不过就是在心里层次上增加了对“尊重”的程度而已。
我们准备了礼物，很用心，很花心思。
我同时也送了一个继续给自己，是跟老师并行的礼物，心思和精力一样是花了的，但不无聊，又很生动，又兼具着一个女人应该对自己的爱，在除了应对社会责任，工作要求，家庭责任之外的对待自己的那点疼惜。
……
一周前，我的思绪曾有几十秒的恍惚，是开家长会的时候，28岁的自己，如果站在那个讲台上，应该会出现“如有雷同，纯属巧合”的话。十天后我感受到了那种从容和认真负责的过程。
这是初次相识。
——
我曾经为了那些“直言不讳“中，我缺少的从容和坦荡，在她身上看到了。而我的成长过程中通过运用科学结合的生活接触中，结合心理，行为，微表情，等一切的相关专业结合实际的角度上，当初无非就是为了搞清楚“我的直来直往真的不对吗？”
后来我知道了，大家都对，只是理解角度不一样罢了。
实在，认真，负责。对于28岁来讲，结合的亲力亲为，我有的更多的是感动和体贴，却不会喧宾夺主的想到其他那些所谓的“正常之下”的东西。
这不是我特殊，这些年，这辈子，我也是这么过来的。而且，越来越真实，越来越坦荡，越来越透彻。[爱心]
加油，好老师。因为这样的老师不多了，因为，物以稀为贵。[玫瑰][爱心][咖啡]
如笔记本里的那句话一样，与其带好班的同时，自己是最应该备受照顾的，况且，还有两个乳臭未干的bb，but这是幸福！
教师节不应该只有快乐不是吗？尤其是女人，还有四个字:祝你幸福。[玫瑰]
小孩子的那些成长问题都那样儿，别有无奈。没什么大不了的，保护好嗓子，多喝水，每天都还要说那么多话呢。[拥抱]
旁的我没什么可说的，半辈子不会说的话，一辈子我也不会说。我是这样的。
我会让你头疼，也许你也会因此更加开拓。
——
七八十年代的人不懂，90以后的基本都明白。80年代的人，已经不再是顶梁柱了，接棒的，是他们这届孩子。
辛苦了！㊗️ 旅程顺利，愉快！
mZ
此刻，我不是任何人的妈。那小子是我大哥，也是我二弟。
我是他姐妹，也是他长兄。
但就不是跨年代的关系。平等，独立，自尊，自主，言行合一。
我会尽力配合，但不会在里面浑水摸鱼。
一直以来，合作关系，成就的不只是孩子，还有很多很多一直接触下来的人[爱心]
公正，平等，一视同仁，因人而异。
这十二个字，那小子在我身边耳濡目染六年了。又在见过了各种不公之后的纠结，矛盾，愤怒，那些负面中走过来了。懂，只是还不能够完全表达完整，清楚。这一丝欠缺，我把他脱手给了社会。
十年树木，百年树人。成人的最基点，首要的就是路面干净。其次，正向，原则，内容。接着，有可清除的垃圾和更多丰富的可以吸收的良辰美景。
这不是愿景，这是事在人为的事。
——
有的螃蟹该吃，有的螃蟹白给不要。这是我。不求苟同，也不求理解，但求最基本的尊重。[咖啡]
你喜欢咖啡吗？
刚需才是最适合的。
鼠尾草和海盐，适合你，
适合，才是最好的。
我跟孩子共同守护出来的那份纯洁纯真，真的在社会上不实用还反被伤害吗？
未必。
伙伴们，时代变了。在2020年趁着疫情，翻天覆地的变了。
不要做让自己后悔的事，纵使路上会很累。25年前我跟自己说到现在了，特别有用。
记得哦，需要时，找我。
500一小时的咨询师，我可以坦荡的说free[爱心] https://t.cn/RZgfYxp
灼灼岁序，恰似晨露，今朝欢愉，明日何处？——罗伦佐·麦地奇
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第一次跟他说这句话的时候，我并没有做的全面而完整。但他做到了。那一年，不到三岁。
因为他做到了，我心中默默的选择了“这个事情上，他是我的师傅。”我借他的动力，继续积累，继续完善，继续发挥着其中潜移默化的作用。
有一天，我也做到了。
我似乎在某种程度上，端平了生活的一切涉及，如同我和孩子之间的关系，我们平等没矛盾，不会真的生各自的气，事后都是阳光灿烂的。
尊重是相互的。这个做法的唯一弊端就是会出现一个词“不实在，滑头，油嘴滑舌，油枪滑调”或者“现实”。但，庆幸的是，我保存下了我们最珍贵的东西——实在，负责，力所能及。
喜欢我们的新老师，也正是因为如此。
——
昨天我有点带情绪的在想:我为什么要研究心理呢？弄的自己哭笑不得的。
今天，我依然是我的想法:我不过就是在心里层次上增加了对“尊重”的程度而已。
我们准备了礼物，很用心，很花心思。
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……
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后来我知道了，大家都对，只是理解角度不一样罢了。
实在，认真，负责。对于28岁来讲，结合的亲力亲为，我有的更多的是感动和体贴，却不会喧宾夺主的想到其他那些所谓的“正常之下”的东西。
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小孩子的那些成长问题都那样儿，别有无奈。没什么大不了的，保护好嗓子，多喝水，每天都还要说那么多话呢。[拥抱]
旁的我没什么可说的，半辈子不会说的话，一辈子我也不会说。我是这样的。
我会让你头疼，也许你也会因此更加开拓。
——
七八十年代的人不懂，90以后的基本都明白。80年代的人，已经不再是顶梁柱了，接棒的，是他们这届孩子。
辛苦了！㊗️ 旅程顺利，愉快！
mZ
此刻，我不是任何人的妈。那小子是我大哥，也是我二弟。
我是他姐妹，也是他长兄。
但就不是跨年代的关系。平等，独立，自尊，自主，言行合一。
我会尽力配合，但不会在里面浑水摸鱼。
一直以来，合作关系，成就的不只是孩子，还有很多很多一直接触下来的人[爱心]
公正，平等，一视同仁，因人而异。
这十二个字，那小子在我身边耳濡目染六年了。又在见过了各种不公之后的纠结，矛盾，愤怒，那些负面中走过来了。懂，只是还不能够完全表达完整，清楚。这一丝欠缺，我把他脱手给了社会。
十年树木，百年树人。成人的最基点，首要的就是路面干净。其次，正向，原则，内容。接着，有可清除的垃圾和更多丰富的可以吸收的良辰美景。
这不是愿景，这是事在人为的事。
——
有的螃蟹该吃，有的螃蟹白给不要。这是我。不求苟同，也不求理解，但求最基本的尊重。[咖啡]
你喜欢咖啡吗？
刚需才是最适合的。
鼠尾草和海盐，适合你，
适合，才是最好的。
我跟孩子共同守护出来的那份纯洁纯真，真的在社会上不实用还反被伤害吗？
未必。
伙伴们，时代变了。在2020年趁着疫情，翻天覆地的变了。
不要做让自己后悔的事，纵使路上会很累。25年前我跟自己说到现在了，特别有用。
记得哦，需要时，找我。
500一小时的咨询师，我可以坦荡的说free[爱心] https://t.cn/RZgfYxp
【国服官方翻译版：2021季前赛装备改动目标】
注：法术加速计算方式
一个技能冷却时间为12秒
获得20法术加速，冷却时间变为12÷（1+0.2）=10秒
获得50法术加速，冷却时间变为12÷（1+0.5）=8秒
获得100法术加速，冷却时间为12÷（1+1）=6秒
1⃣️【属性和效果】
● 治疗和重伤 - 最近几年，治疗在游戏中越来越常见，而我们希望解决一些具体问题。
○ 如今治疗如此的普遍，使得重伤已经从治疗过剩时的针对性选择变成了多数对局中的可行选项。我们打算砍掉符文、装备以及技能中不必要的治疗效果，应该会降低出装中对重伤效果的需求。
○ 另一方面，有时用重伤去限制强势的治疗英雄会有力不从心的感觉，特别是对方滚起雪球的情况下。我们计划让重伤变成一个更具针对性的效果，面对极端治疗能力时更加游刃有余，同时略微降低它的固有威力。
● 冷却缩减重做 - 我们正在对冷却缩减进行重做，在灵活利用这一属性并打造更为明确的出装选择的同时，依然能满足大家更快施法的目的。新的属性名称为法术加速(暂名)。
○ 法术加速效果为线性叠加 - 目前，冷却缩减效果是指数叠加，冷却缩减越高，效果就越强。比如10%的冷却缩减可以增加11%的施法频率，40%的冷却缩减可以增加66%的施法频率，而50%的冷却缩减就能让施法频率增加100%了。法术加速带来的则是施法频率的线性提升。即10法术加速=增加10%施法频率，20=增加20%，30=增加30%以此类推。这样每一点法术加速的作用都是相同的，而不是指数增长。冷却缩减与法术加速的转化率并非1：1，否则就变成赤裸裸的削弱了，那可不是我们的目的——你应该能达到同样的施法频率，只是过程会更加线性。(值得一提的是，游戏中如护甲、魔抗、攻击速度等多数属性早就采用了这样的加成方式。)
○ 法术加速没有上限 - 冷却缩减的累乘计算太过强大以至于要为其设定40%的上限。采用新的线性加成模型后，就无需这种限制了。这样玩家能有更多新颖酷炫的出装选择，可以牺牲其他方面的威力在更快施法这条路上一往无前。
● 韧性 - 韧性是个特别而有用的属性，但我们认为它与各种控制效果的交互并不直观，容易令人困惑。理想情况下，玩家只要问“这局游戏有很多硬控吗?”就能知道靠韧性应对行不行得通了。为实现这一目标，我们会让韧性降可以低击飞效果的持续时间。但不打算使其影响位移技能(击退或拉拽)，因为这类效果的主要目的是移位而非持续控制。另外，游戏有部分大招，降低其击飞持续时间会对技能效果产生负面影响(比如蔚的R)，因此我们会将它们改为击飞+压制的模式。
2⃣️【打野装备】
上个季前赛辅助角色的出门装进行了一次成功的更新，让辅助立刻有更多余地在商店中挑选更称心的装备。打野英雄也会得到同样的待遇：作为出门装，打野装备将不再需要额外的投资。打野可以从这件装备中获得所需的属性与资源奖励，所以直接考虑接下来要出什么就好了。具体细节我们还在确定当中(比如如何获得惩戒英雄的效果)，但这一设想的初步测试十分理想。
刚开始制作各类装备的时候，我们将所有装备都列了出来，逐一分析它们近年来的使用情况。这有助于为各类英雄的装备设定更为具体的目标，以达成装备系统的总体目标并使各种英雄的优缺点更为突出。
3⃣️射手装备
● 更多战术选择 - 目前射手的“必出”装备太多，使其基本没有“见机行事”的出装空间。目标是提供更多不同情境下的出装选择，为更多的装备添加必要的输出属性，增强其可行性的同时又不会损失射手发挥所必需的基础伤害。
● 单人能力 - 射手玩家经常反馈的一个问题是自己很强但过分依赖团队。总的来说，我们认为这一基础特性有利于射手健康，因为它带来的角色差异化可以实现更为丰富的玩法和战术选择(想想如果每类英雄都差不多那还有什么战术可言)。但我们还认为可以新增一些装备为射手在缺少队伍支持时提供更强的生存能力。但这可不是天上掉馅饼，想提升单人能力就必须牺牲他们冠绝游戏的输出优势。
● 提升首个大件的影响 - 我们依然希望射手的特色是其后期carry能力，但会将少量属性转移到他们的首个大件上，这样同为一件装备时射手的职业竞争力会更强一些。
● 填补装备的空缺 - 在部分游戏和对阵中，射手会觉得自己少了一件必要装备。我们打算为其增添一些适当的选项，比如加攻击力的护甲装，更多法术型射手可选装备及其它。
4⃣️法师装备
● 首个大件的选择 - 现在困扰法师的是他们的首个大件并没有明确的优缺点或特定目的，因此选择预先就默认为版本最强的装备。相比之下，我们觉得法师的中后期选择相当丰富，有些独特的克制与主动效果。我们希望法师的首件装备也能更加多样。
● 重炮法师的新招牌特效 - 我们有些令人非常兴奋的构思，想为重炮法师制作一个幻想感极强的新装备，进一步凸显他们独有的远程作战技能。
● 法术加速自行取舍 - 将冷却缩减重做为法术加速后，可借助这一属性为法师出装开创另一个决策点。玩家可以选择法术加速拉满的出装，也可以选择放弃法术加速专注其他属性的强力出装。
5⃣️法系战士与法系刺客装备
我们希望推出一类全新的装备可以满足相当数量英雄的需求。由于法系战士和法系刺客都非常少见，我们决定将其合并看待去打造一套核心装备。结果效果很不错，因为他们前期都需要伤害，而后期可以根据选择走坦克或爆发路线。
● 精心定制的前期装备 - 只要这类法系英雄存在，他们就要借用法师装备。想为他们提供一些适合其玩法和属性需求的前期装备。像伤害/耐久混搭以及无蓝型的装备在内部测试中的表现都不错。
● 后期向坦克或纯法系过渡 - 与物理战士一样，我们不觉得这些英雄要完全局限在自己的那套装备中才能获得理想的出装体验。根据英雄或对局的不同，希望他们可以向坦克或纯法系装备过度来完成出装。这样既可以借助部分系统组成全套的可用装备，又加强了出装的灵活性。
6⃣️物理战士装备
● 量身定做防御装备 - 如今战士的防御装选择可谓一成不变，根据你所使用的英雄，除了【斯特拉克的挑战护手】就是【死亡之舞】，与对手侧重物理或是魔法伤害关系不大。我们打算扩充战士专用的防御装备，使其能有更具针对性的选择。
● 核心装备多样性 - 像【黑色切割者】或【三相之力】这种战士核心装备为其提供了所需的威力及招牌玩法，但却体现不出战士在前期出装中的决策性。希望能对目前的备选进行优化，并引入全新的装备去竞争战士装备栏中宝贵的前期位置。
7⃣️物理刺客装备
● 有的选取代没的选 - 刺客在前三件时有些不错的备选出装，但我们觉得相比大多数职业，他们特定情境下的装备比较有限。希望能提供更多这方面的选择，让他们在每局游戏中的出装更加多变。
● 后期专用装备 - 现在刺客可以借用其他职业的装备完成后期神装，但很多选择感觉并不理想。我们会研究下刺客究竟需要什么类型的后期装备，以及相比于定制装备借用其他职业装备(就像战士这样)的意义是什么。
8⃣️坦克装备
● 更多适应团队战术的选项 - 坦克要在团队中承担很多功能，因此要确保出装在提供支持的同时能带来必要的防御能力。要对付一个分推的蛮王?准备强开阿兹尔?还是要保护核心大嘴?每种需要都应当得到新装备的明确支持。
● 补充魔抗装备选项 - 目前的魔抗装备局限性较强，感觉在面对法系众多的队伍时缺少立竿见影的优秀选择。
● 强化坦克功能性 - 作为不可撼动的伤害沙包同时又兼具控制和其他功能的坦克对团队的价值不言而喻。计划打造更多的装备，展现坦克基础防御之外的功能特性。
● 后期巅峰装备 - 我们注意到，有些职业拥有种特别让人满意的装备，虽然只在后期购买才能体现作用，但却带来一种装备成型的巅峰快感(比如帽子)。希望能为坦克制作一两个同类装备，让他们为自己的大后期出装倍感兴奋。
9⃣️赋能型辅助(软辅)的装备
● 更多选择，更加多样 - 目前赋能型辅助的装备生态中，几件大放异彩的装备让其他选择陷入沉寂，以至于多数的赋能型辅助每局都会出那“老三样”。我们认为装备的选择范围过于狭小，因此打算提升被冷落装备的可行性，为赋能型辅助的出装创造更多的空间。
● 解决主动效果过多的问题 - 目前来说，赋能型辅助的出装拥有游戏中最多的主动效果，这已经超出了我们接受的范围。希望能多管齐下，将赋能型辅助出装中的主动效果限制在1到2个这一比较合适的区间。
● 每件装备的强项更加明确 - 有些装备属于游戏中的“多面手”，它们同时提供了防御、冷却缩减、治疗、法力回复，甚至还带主动效果。希望能让装备更专注于某个明确的目的。
#英雄联盟#
注：法术加速计算方式
一个技能冷却时间为12秒
获得20法术加速，冷却时间变为12÷（1+0.2）=10秒
获得50法术加速，冷却时间变为12÷（1+0.5）=8秒
获得100法术加速，冷却时间为12÷（1+1）=6秒
1⃣️【属性和效果】
● 治疗和重伤 - 最近几年，治疗在游戏中越来越常见，而我们希望解决一些具体问题。
○ 如今治疗如此的普遍，使得重伤已经从治疗过剩时的针对性选择变成了多数对局中的可行选项。我们打算砍掉符文、装备以及技能中不必要的治疗效果，应该会降低出装中对重伤效果的需求。
○ 另一方面，有时用重伤去限制强势的治疗英雄会有力不从心的感觉，特别是对方滚起雪球的情况下。我们计划让重伤变成一个更具针对性的效果，面对极端治疗能力时更加游刃有余，同时略微降低它的固有威力。
● 冷却缩减重做 - 我们正在对冷却缩减进行重做，在灵活利用这一属性并打造更为明确的出装选择的同时，依然能满足大家更快施法的目的。新的属性名称为法术加速(暂名)。
○ 法术加速效果为线性叠加 - 目前，冷却缩减效果是指数叠加，冷却缩减越高，效果就越强。比如10%的冷却缩减可以增加11%的施法频率，40%的冷却缩减可以增加66%的施法频率，而50%的冷却缩减就能让施法频率增加100%了。法术加速带来的则是施法频率的线性提升。即10法术加速=增加10%施法频率，20=增加20%，30=增加30%以此类推。这样每一点法术加速的作用都是相同的，而不是指数增长。冷却缩减与法术加速的转化率并非1：1，否则就变成赤裸裸的削弱了，那可不是我们的目的——你应该能达到同样的施法频率，只是过程会更加线性。(值得一提的是，游戏中如护甲、魔抗、攻击速度等多数属性早就采用了这样的加成方式。)
○ 法术加速没有上限 - 冷却缩减的累乘计算太过强大以至于要为其设定40%的上限。采用新的线性加成模型后，就无需这种限制了。这样玩家能有更多新颖酷炫的出装选择，可以牺牲其他方面的威力在更快施法这条路上一往无前。
● 韧性 - 韧性是个特别而有用的属性，但我们认为它与各种控制效果的交互并不直观，容易令人困惑。理想情况下，玩家只要问“这局游戏有很多硬控吗?”就能知道靠韧性应对行不行得通了。为实现这一目标，我们会让韧性降可以低击飞效果的持续时间。但不打算使其影响位移技能(击退或拉拽)，因为这类效果的主要目的是移位而非持续控制。另外，游戏有部分大招，降低其击飞持续时间会对技能效果产生负面影响(比如蔚的R)，因此我们会将它们改为击飞+压制的模式。
2⃣️【打野装备】
上个季前赛辅助角色的出门装进行了一次成功的更新，让辅助立刻有更多余地在商店中挑选更称心的装备。打野英雄也会得到同样的待遇：作为出门装，打野装备将不再需要额外的投资。打野可以从这件装备中获得所需的属性与资源奖励，所以直接考虑接下来要出什么就好了。具体细节我们还在确定当中(比如如何获得惩戒英雄的效果)，但这一设想的初步测试十分理想。
刚开始制作各类装备的时候，我们将所有装备都列了出来，逐一分析它们近年来的使用情况。这有助于为各类英雄的装备设定更为具体的目标，以达成装备系统的总体目标并使各种英雄的优缺点更为突出。
3⃣️射手装备
● 更多战术选择 - 目前射手的“必出”装备太多，使其基本没有“见机行事”的出装空间。目标是提供更多不同情境下的出装选择，为更多的装备添加必要的输出属性，增强其可行性的同时又不会损失射手发挥所必需的基础伤害。
● 单人能力 - 射手玩家经常反馈的一个问题是自己很强但过分依赖团队。总的来说，我们认为这一基础特性有利于射手健康，因为它带来的角色差异化可以实现更为丰富的玩法和战术选择(想想如果每类英雄都差不多那还有什么战术可言)。但我们还认为可以新增一些装备为射手在缺少队伍支持时提供更强的生存能力。但这可不是天上掉馅饼，想提升单人能力就必须牺牲他们冠绝游戏的输出优势。
● 提升首个大件的影响 - 我们依然希望射手的特色是其后期carry能力，但会将少量属性转移到他们的首个大件上，这样同为一件装备时射手的职业竞争力会更强一些。
● 填补装备的空缺 - 在部分游戏和对阵中，射手会觉得自己少了一件必要装备。我们打算为其增添一些适当的选项，比如加攻击力的护甲装，更多法术型射手可选装备及其它。
4⃣️法师装备
● 首个大件的选择 - 现在困扰法师的是他们的首个大件并没有明确的优缺点或特定目的，因此选择预先就默认为版本最强的装备。相比之下，我们觉得法师的中后期选择相当丰富，有些独特的克制与主动效果。我们希望法师的首件装备也能更加多样。
● 重炮法师的新招牌特效 - 我们有些令人非常兴奋的构思，想为重炮法师制作一个幻想感极强的新装备，进一步凸显他们独有的远程作战技能。
● 法术加速自行取舍 - 将冷却缩减重做为法术加速后，可借助这一属性为法师出装开创另一个决策点。玩家可以选择法术加速拉满的出装，也可以选择放弃法术加速专注其他属性的强力出装。
5⃣️法系战士与法系刺客装备
我们希望推出一类全新的装备可以满足相当数量英雄的需求。由于法系战士和法系刺客都非常少见，我们决定将其合并看待去打造一套核心装备。结果效果很不错，因为他们前期都需要伤害，而后期可以根据选择走坦克或爆发路线。
● 精心定制的前期装备 - 只要这类法系英雄存在，他们就要借用法师装备。想为他们提供一些适合其玩法和属性需求的前期装备。像伤害/耐久混搭以及无蓝型的装备在内部测试中的表现都不错。
● 后期向坦克或纯法系过渡 - 与物理战士一样，我们不觉得这些英雄要完全局限在自己的那套装备中才能获得理想的出装体验。根据英雄或对局的不同，希望他们可以向坦克或纯法系装备过度来完成出装。这样既可以借助部分系统组成全套的可用装备，又加强了出装的灵活性。
6⃣️物理战士装备
● 量身定做防御装备 - 如今战士的防御装选择可谓一成不变，根据你所使用的英雄，除了【斯特拉克的挑战护手】就是【死亡之舞】，与对手侧重物理或是魔法伤害关系不大。我们打算扩充战士专用的防御装备，使其能有更具针对性的选择。
● 核心装备多样性 - 像【黑色切割者】或【三相之力】这种战士核心装备为其提供了所需的威力及招牌玩法，但却体现不出战士在前期出装中的决策性。希望能对目前的备选进行优化，并引入全新的装备去竞争战士装备栏中宝贵的前期位置。
7⃣️物理刺客装备
● 有的选取代没的选 - 刺客在前三件时有些不错的备选出装，但我们觉得相比大多数职业，他们特定情境下的装备比较有限。希望能提供更多这方面的选择，让他们在每局游戏中的出装更加多变。
● 后期专用装备 - 现在刺客可以借用其他职业的装备完成后期神装，但很多选择感觉并不理想。我们会研究下刺客究竟需要什么类型的后期装备，以及相比于定制装备借用其他职业装备(就像战士这样)的意义是什么。
8⃣️坦克装备
● 更多适应团队战术的选项 - 坦克要在团队中承担很多功能，因此要确保出装在提供支持的同时能带来必要的防御能力。要对付一个分推的蛮王?准备强开阿兹尔?还是要保护核心大嘴?每种需要都应当得到新装备的明确支持。
● 补充魔抗装备选项 - 目前的魔抗装备局限性较强，感觉在面对法系众多的队伍时缺少立竿见影的优秀选择。
● 强化坦克功能性 - 作为不可撼动的伤害沙包同时又兼具控制和其他功能的坦克对团队的价值不言而喻。计划打造更多的装备，展现坦克基础防御之外的功能特性。
● 后期巅峰装备 - 我们注意到，有些职业拥有种特别让人满意的装备，虽然只在后期购买才能体现作用，但却带来一种装备成型的巅峰快感(比如帽子)。希望能为坦克制作一两个同类装备，让他们为自己的大后期出装倍感兴奋。
9⃣️赋能型辅助(软辅)的装备
● 更多选择，更加多样 - 目前赋能型辅助的装备生态中，几件大放异彩的装备让其他选择陷入沉寂，以至于多数的赋能型辅助每局都会出那“老三样”。我们认为装备的选择范围过于狭小，因此打算提升被冷落装备的可行性，为赋能型辅助的出装创造更多的空间。
● 解决主动效果过多的问题 - 目前来说，赋能型辅助的出装拥有游戏中最多的主动效果，这已经超出了我们接受的范围。希望能多管齐下，将赋能型辅助出装中的主动效果限制在1到2个这一比较合适的区间。
● 每件装备的强项更加明确 - 有些装备属于游戏中的“多面手”，它们同时提供了防御、冷却缩减、治疗、法力回复，甚至还带主动效果。希望能让装备更专注于某个明确的目的。
#英雄联盟#
能不能同时应聘同1家公司的2个职位？
如题，这也成了常见问题了，频率大概每周一位来问。
我们按照时间顺序来“编年体”叙述，且全面解答与此相关的所有问题，以后不再重复讲。本篇相关知识点十来个，也同样是你的同学几乎不可能知道的，转不转发你自己看着办吧。
1，一个公司不小心投了两个岗位，有什么影响？
没影响，一定要说有影响的话，你的入职概率增加了一倍，反而是好事。
通常，我的职场徒弟来问我如何求职，找什么工作合适，我在看过他的简历和职业感言后，会综合评估，报给他ABC三大类总计大概5-20个岗位，并让他同时投递。
这里的规律比较简单，毕业年数越多，适合他的岗位势必越少，因为行业、职位、技能甚至城市，都已经有了很深的烙印，你再贸然跨城换行转岗的，难度比较大。相关原理，这里《毕业几年后，不容易改行？》写了。
2，同一家公司可以投递多个职位不？当然可以。
刚刚是不小心投递，现在是让你主动投递，一家公司多个岗位同时投递。
这里有别于体制内的所有应聘，体制内任何单位你报名去应聘，只能选择众多岗位中的一个，这叫单钓一枝花。
没办法，这就是体制内，类似规定，先第一眼认定某人是你的真爱，然后跟他结婚并勇敢地去爱。有些违背人性，但符合现状和现实。相对来说，高考填志愿还算人性化，因为有第一志愿第二志愿，以及后面的“服从调剂”等多种可能性下的选项。
体制外，在于你基本要素相对符合下的积极争取，用到求职中来，也就是要侧重自我营销。
你的简历就是个广告展示页面，你需要展示得次数越多、时间越长才越好。任何一家公司，你本来投递1个岗位的，现在投了3个，理论上来说就是原来的3倍面试机会、入职概率。不要害羞，害羞没钱。
当然，你同时多岗位投递，也有弊端，有些HR比较反感多次看到你的简历。反感就让她反感去，部分HR在这里的反感对我们求职的消极影响，远小于我们多投递简历获得更多面试机会和入职概率的正面好处，3-1＝2，还是正的。
你在体制外求职，不去积极争取，多给自己一点机会？难道你准备坐在家中等关系，等别人来邀请你入职？
3，为何同一家公司可以甚至需要多个岗位投递呢？
刚刚讲了正和负利益的辩证关系，实际上我们更应该从实际情况出发。
什么叫实际情况呢？
下图你看下，这就是行情，我不讲你基本不会知道。
如上，就是一个万人里面不到一人知道的真知，招聘网站上显示的“简历被浏览次数”/“谁看过我”/“您的简历被查看次数”，一般不到投递次数的1/10。
有人问，怎么会这么低的查看概率呢？
因为这就是个常态，甚至开始往1/20的概率去走了，现在有新的就业形势和经济现状，还有你知道的“新冠”......不多说了，总之，你上次跳槽的行情也不是这次你求职的行情，什么都在变。
然后，更为重要的是，真实被查看次数更是显示被查看次数的大概1/10。
所以，简历真实的被查看概率大概是、也就是1%上下。
然而，正常来说，三次真正被查看了简历之后，才会有一个面试电话。也就是说，你投递了1000份简历，对应的正常结果是3个有效面试电话。求职非常残酷。
又有人问，被查看难道不是真的被查看吗？比如上图这位投递了4336份简历，只获得了241次被浏览的机会，难道这241次是假的？
也不全假，都给你说了概率了，241次被查看大概就是24次！
这里面原因有很多。
有招聘网站默认“被查看”的技术偏好原因，他们一般默认你的简历标题曾经在HR用企业账号登录后被搜索、或者被显示屏展示过哪怕1秒钟、或者被无意单击了一次等，都被捕捉到了，就都被默认为“被查看”，实际大概率根本没看。
也有部分人为原因，比如猎聘网就各种设置逼着HR给投递过来的简历都做个“全选”的回复，回复“你的简历被收藏”“你的简历被查看”“经过慎重评估您不符合本公司该职位要求”......
总之，你看到的以及以为的别人查看了你的简历，大多数是没看。
如此分析，简历真实的被查看概率大概也就1%，小概率事件，你即使重复投递，多岗位投递，也不过是将1%增加到了2%或者3%的被查看概率，你还不好意思个屁，还各种怕什么呢？
你一个普通男孩，从人家白富美眼前走过，你以为人家100%从头到脚打量你了，狗屁，人家根本没看你，自要好。只有你多次一直在她面前晃，才有一两次被看到的可能。女孩找高富帅，也一个道理。
4，同一家公司同一个职位在不同平台挂着，我可以都投递不？
这个问题实际上多此一问，不需要问，该公司这个职位即使在他们官网、公众号、前程无忧、智联招聘、猎聘网、领英网和2家猎头公司都挂出来了，你也这8个渠道同时投递即可。
不过之前我也写过，同时挂出来时，一般会优先猎头渠道推荐过来的人，人事和用人部门都有意无意想让猎头推荐过来的人成交。
5，同一种职务，主管和高级专员，我先投递哪个？
当然先投递级别高的，有总监你也先投递总监，再逐渐投递级别低的岗位，哪怕你认为自己只配是个小兵。
原理是，觉得你不适合总监、经理岗位，他们会给你推荐主管或者高级职员岗位，你特么一开始就投递助理岗位，则永远不会给你推荐高级职员，更不可能给你推荐主管岗位了，哪来的高薪。
之前也讲过，这跟你报价一样，买方不会给你加价的，你求职，你是供方。
6，面试了同一家公司两个部门，现在HR不跟我联系，怎么办？
这也是常见问题，大家看下图我的描述，HR并不是多么坏，人家的职位功能所限，就是要鬼坏鬼坏的。
大公司的流程，需要你面试第一个职位有了结果，被淘汰了，或者你主动放弃了，才会给你安排面试下一个职位的进程。
我的这位职场徒弟小王，就面试了同一家公司俩岗位，部门主管当然来自两个部门，其中一个职位走到HRBP环节，但这位HR就拖着你。为何呢？
一，她HRBP这个职位的功能之一就是先晾着你，才好砍你的工资和福利，二她已经看到你同时投了好几个职位，第二个部门也在等你面试了，她出于私心的嫉妒，潜意识是希望你这次求职早点黄掉。
遇到这种情况，大家按照刚刚上图中我的建议，去找第一个部门的经理，请他去催促HR加快流程。
7，我面试了A岗位，但突然又想去他家的B岗位，怎么办？
还有一种求职者“花心”的情况，就是面试A岗位，都快谈工资发Offer了，突然发现该公司的B岗位也在招人，特别想去B岗位，你说怎么办？
这种花心情况，先看你是否在职。
在职求职的话，就先断了A岗位的面试，婉拒后面的offer；过个两周，再投递B岗位，并联系上次的HR，请她帮忙推荐你去B岗位面试。
如果你失业了，则先去A岗位上班吧，以后找机会转到B岗位。
这种花心的情况也常常发生，除了应届生，根据我大量的统计，其他基本就是少妇才会有这种疑问，我一般会反问她：“你跟老大谈恋爱都快结婚了，突然你发现这家的老二更帅你更喜欢，你说怎么办？”
少妇此时被这么一问，就不再回答也不再计较了，因为她知道这个问题也就俩可能，一跟这家人直接结束不嫁给他们家了；二先嫁给老大，后面再看情况伺机而动勾引老二？
8，如何应对，HR问：“你投递了我司好几个岗位，你没有职业规划吧？！”
这也是常见问题，尤其我们海投简历，一家公司投了好几个岗位的人。
但是，你能被这么问，说明你已经获得了该大公司的面试机会，今天你来面试职位A，HR发现你BCD三个岗位也都投递了，这才有此一问。
即使如此，为何还将你叫过来面试呢？
说明你基本要素达标了，她此刻的这个问题你知道忽悠着过去就行。
怎么忽悠着过去呢？
“是的，印象中贵司好几个职位我都投递了，我还是很有职业规划的，我这次求职主要侧重企业的挑选，贵司发展很有前景，知名度高，我一直想进来，我喜欢贵司；
我也认真看了这几个职位的描述，跟我过去工作经验有很大的重叠，都是我过去工作经历的一部分，我觉得我都能胜任；
贵司通过人事和猎头联系到我，约了今天，正好您也有空在百忙中抽出时间来面试我，我就来了，也算缘分到了，希望您给我这个入职机会，感谢您！”
以上这段是你回复部门经理的，HR则更好忽悠，因为HR是筛选、找到并挑选你作为候选者的人，HR是推荐你的人，不会为难你。
整体思路就三点，一我喜欢贵司、二岗位我能胜任、三缘分到了挡也挡不住，意思就是快录用我吧！
当然，一旦该职位你被部门主管面试后，发挥不好，或者没能通过，你可以请HR再帮你介绍下一个你投递过的岗位。面试是个武断的测评，这个部门看不上你，下个部门有可能视你如珍宝。
9，现实案例
那就太多了。
可以说，我的职场徒弟中，那些二本三本甚至大专、中专进了知名公司的，大多用了我今天讲的这一招。我的长期读者，也已经大多懂以上道理了。
比如下图这位帅哥小狮子，他还知道同一家公司慢慢投递，不要一下子全投完。
再下一位，帅哥小张，你看看，深得我的求职精髓，同时面试阿里的四个事业部不同的岗位。
大概20天后，第一个Offer拿到。我都不好意思告诉你，同一家公司不同部门的岗位之间，都可以用倒逼法。
这四个部门中，有三个知道小张同时被其他部门在抢，他们彼此还说了对方各种“坏话”，说对方部门那个P7岗也就相当于我们部门的P6级别，并争相突出自己的优点，说给你争取到能争取的最高工资上限......
以上这个情况，在大多数公司来说，可以说从来没遇到过，只有我幽哥的职场学生会引起这种内部竞争候选者的情况。
当然，最终小张都没去阿里，又一家出价比阿里年薪高出来了50%的，还是五天八小时，他选择上班去了。这才是真正的倒逼法。
如下，以后再有群友问类似傻问题，我就不一定回答了，要么骂你一顿。
最后，你说同一家公司投递不同部门，心累。
你看下我上图中的回复，回家考公务员去，这就不累了。
我们体制外，是积极争取，不断追求，裁员跳槽，加薪晋级，一直战斗，从未停止......哪来的累字？我幽哥都中年人了，也时刻奋斗、积极战斗、如履薄冰，选择了体制外道路，从来没敢累过。
大家也加油！
如题，这也成了常见问题了，频率大概每周一位来问。
我们按照时间顺序来“编年体”叙述，且全面解答与此相关的所有问题，以后不再重复讲。本篇相关知识点十来个，也同样是你的同学几乎不可能知道的，转不转发你自己看着办吧。
1，一个公司不小心投了两个岗位，有什么影响？
没影响，一定要说有影响的话，你的入职概率增加了一倍，反而是好事。
通常，我的职场徒弟来问我如何求职，找什么工作合适，我在看过他的简历和职业感言后，会综合评估，报给他ABC三大类总计大概5-20个岗位，并让他同时投递。
这里的规律比较简单，毕业年数越多，适合他的岗位势必越少，因为行业、职位、技能甚至城市，都已经有了很深的烙印，你再贸然跨城换行转岗的，难度比较大。相关原理，这里《毕业几年后，不容易改行？》写了。
2，同一家公司可以投递多个职位不？当然可以。
刚刚是不小心投递，现在是让你主动投递，一家公司多个岗位同时投递。
这里有别于体制内的所有应聘，体制内任何单位你报名去应聘，只能选择众多岗位中的一个，这叫单钓一枝花。
没办法，这就是体制内，类似规定，先第一眼认定某人是你的真爱，然后跟他结婚并勇敢地去爱。有些违背人性，但符合现状和现实。相对来说，高考填志愿还算人性化，因为有第一志愿第二志愿，以及后面的“服从调剂”等多种可能性下的选项。
体制外，在于你基本要素相对符合下的积极争取，用到求职中来，也就是要侧重自我营销。
你的简历就是个广告展示页面，你需要展示得次数越多、时间越长才越好。任何一家公司，你本来投递1个岗位的，现在投了3个，理论上来说就是原来的3倍面试机会、入职概率。不要害羞，害羞没钱。
当然，你同时多岗位投递，也有弊端，有些HR比较反感多次看到你的简历。反感就让她反感去，部分HR在这里的反感对我们求职的消极影响，远小于我们多投递简历获得更多面试机会和入职概率的正面好处，3-1＝2，还是正的。
你在体制外求职，不去积极争取，多给自己一点机会？难道你准备坐在家中等关系，等别人来邀请你入职？
3，为何同一家公司可以甚至需要多个岗位投递呢？
刚刚讲了正和负利益的辩证关系，实际上我们更应该从实际情况出发。
什么叫实际情况呢？
下图你看下，这就是行情，我不讲你基本不会知道。
如上，就是一个万人里面不到一人知道的真知，招聘网站上显示的“简历被浏览次数”/“谁看过我”/“您的简历被查看次数”，一般不到投递次数的1/10。
有人问，怎么会这么低的查看概率呢？
因为这就是个常态，甚至开始往1/20的概率去走了，现在有新的就业形势和经济现状，还有你知道的“新冠”......不多说了，总之，你上次跳槽的行情也不是这次你求职的行情，什么都在变。
然后，更为重要的是，真实被查看次数更是显示被查看次数的大概1/10。
所以，简历真实的被查看概率大概是、也就是1%上下。
然而，正常来说，三次真正被查看了简历之后，才会有一个面试电话。也就是说，你投递了1000份简历，对应的正常结果是3个有效面试电话。求职非常残酷。
又有人问，被查看难道不是真的被查看吗？比如上图这位投递了4336份简历，只获得了241次被浏览的机会，难道这241次是假的？
也不全假，都给你说了概率了，241次被查看大概就是24次！
这里面原因有很多。
有招聘网站默认“被查看”的技术偏好原因，他们一般默认你的简历标题曾经在HR用企业账号登录后被搜索、或者被显示屏展示过哪怕1秒钟、或者被无意单击了一次等，都被捕捉到了，就都被默认为“被查看”，实际大概率根本没看。
也有部分人为原因，比如猎聘网就各种设置逼着HR给投递过来的简历都做个“全选”的回复，回复“你的简历被收藏”“你的简历被查看”“经过慎重评估您不符合本公司该职位要求”......
总之，你看到的以及以为的别人查看了你的简历，大多数是没看。
如此分析，简历真实的被查看概率大概也就1%，小概率事件，你即使重复投递，多岗位投递，也不过是将1%增加到了2%或者3%的被查看概率，你还不好意思个屁，还各种怕什么呢？
你一个普通男孩，从人家白富美眼前走过，你以为人家100%从头到脚打量你了，狗屁，人家根本没看你，自要好。只有你多次一直在她面前晃，才有一两次被看到的可能。女孩找高富帅，也一个道理。
4，同一家公司同一个职位在不同平台挂着，我可以都投递不？
这个问题实际上多此一问，不需要问，该公司这个职位即使在他们官网、公众号、前程无忧、智联招聘、猎聘网、领英网和2家猎头公司都挂出来了，你也这8个渠道同时投递即可。
不过之前我也写过，同时挂出来时，一般会优先猎头渠道推荐过来的人，人事和用人部门都有意无意想让猎头推荐过来的人成交。
5，同一种职务，主管和高级专员，我先投递哪个？
当然先投递级别高的，有总监你也先投递总监，再逐渐投递级别低的岗位，哪怕你认为自己只配是个小兵。
原理是，觉得你不适合总监、经理岗位，他们会给你推荐主管或者高级职员岗位，你特么一开始就投递助理岗位，则永远不会给你推荐高级职员，更不可能给你推荐主管岗位了，哪来的高薪。
之前也讲过，这跟你报价一样，买方不会给你加价的，你求职，你是供方。
6，面试了同一家公司两个部门，现在HR不跟我联系，怎么办？
这也是常见问题，大家看下图我的描述，HR并不是多么坏，人家的职位功能所限，就是要鬼坏鬼坏的。
大公司的流程，需要你面试第一个职位有了结果，被淘汰了，或者你主动放弃了，才会给你安排面试下一个职位的进程。
我的这位职场徒弟小王，就面试了同一家公司俩岗位，部门主管当然来自两个部门，其中一个职位走到HRBP环节，但这位HR就拖着你。为何呢？
一，她HRBP这个职位的功能之一就是先晾着你，才好砍你的工资和福利，二她已经看到你同时投了好几个职位，第二个部门也在等你面试了，她出于私心的嫉妒，潜意识是希望你这次求职早点黄掉。
遇到这种情况，大家按照刚刚上图中我的建议，去找第一个部门的经理，请他去催促HR加快流程。
7，我面试了A岗位，但突然又想去他家的B岗位，怎么办？
还有一种求职者“花心”的情况，就是面试A岗位，都快谈工资发Offer了，突然发现该公司的B岗位也在招人，特别想去B岗位，你说怎么办？
这种花心情况，先看你是否在职。
在职求职的话，就先断了A岗位的面试，婉拒后面的offer；过个两周，再投递B岗位，并联系上次的HR，请她帮忙推荐你去B岗位面试。
如果你失业了，则先去A岗位上班吧，以后找机会转到B岗位。
这种花心的情况也常常发生，除了应届生，根据我大量的统计，其他基本就是少妇才会有这种疑问，我一般会反问她：“你跟老大谈恋爱都快结婚了，突然你发现这家的老二更帅你更喜欢，你说怎么办？”
少妇此时被这么一问，就不再回答也不再计较了，因为她知道这个问题也就俩可能，一跟这家人直接结束不嫁给他们家了；二先嫁给老大，后面再看情况伺机而动勾引老二？
8，如何应对，HR问：“你投递了我司好几个岗位，你没有职业规划吧？！”
这也是常见问题，尤其我们海投简历，一家公司投了好几个岗位的人。
但是，你能被这么问，说明你已经获得了该大公司的面试机会，今天你来面试职位A，HR发现你BCD三个岗位也都投递了，这才有此一问。
即使如此，为何还将你叫过来面试呢？
说明你基本要素达标了，她此刻的这个问题你知道忽悠着过去就行。
怎么忽悠着过去呢？
“是的，印象中贵司好几个职位我都投递了，我还是很有职业规划的，我这次求职主要侧重企业的挑选，贵司发展很有前景，知名度高，我一直想进来，我喜欢贵司；
我也认真看了这几个职位的描述，跟我过去工作经验有很大的重叠，都是我过去工作经历的一部分，我觉得我都能胜任；
贵司通过人事和猎头联系到我，约了今天，正好您也有空在百忙中抽出时间来面试我，我就来了，也算缘分到了，希望您给我这个入职机会，感谢您！”
以上这段是你回复部门经理的，HR则更好忽悠，因为HR是筛选、找到并挑选你作为候选者的人，HR是推荐你的人，不会为难你。
整体思路就三点，一我喜欢贵司、二岗位我能胜任、三缘分到了挡也挡不住，意思就是快录用我吧！
当然，一旦该职位你被部门主管面试后，发挥不好，或者没能通过，你可以请HR再帮你介绍下一个你投递过的岗位。面试是个武断的测评，这个部门看不上你，下个部门有可能视你如珍宝。
9，现实案例
那就太多了。
可以说，我的职场徒弟中，那些二本三本甚至大专、中专进了知名公司的，大多用了我今天讲的这一招。我的长期读者，也已经大多懂以上道理了。
比如下图这位帅哥小狮子，他还知道同一家公司慢慢投递，不要一下子全投完。
再下一位，帅哥小张，你看看，深得我的求职精髓，同时面试阿里的四个事业部不同的岗位。
大概20天后，第一个Offer拿到。我都不好意思告诉你，同一家公司不同部门的岗位之间，都可以用倒逼法。
这四个部门中，有三个知道小张同时被其他部门在抢，他们彼此还说了对方各种“坏话”，说对方部门那个P7岗也就相当于我们部门的P6级别，并争相突出自己的优点，说给你争取到能争取的最高工资上限......
以上这个情况，在大多数公司来说，可以说从来没遇到过，只有我幽哥的职场学生会引起这种内部竞争候选者的情况。
当然，最终小张都没去阿里，又一家出价比阿里年薪高出来了50%的，还是五天八小时，他选择上班去了。这才是真正的倒逼法。
如下，以后再有群友问类似傻问题，我就不一定回答了，要么骂你一顿。
最后，你说同一家公司投递不同部门，心累。
你看下我上图中的回复，回家考公务员去，这就不累了。
我们体制外，是积极争取，不断追求，裁员跳槽，加薪晋级，一直战斗，从未停止......哪来的累字？我幽哥都中年人了，也时刻奋斗、积极战斗、如履薄冰，选择了体制外道路，从来没敢累过。
大家也加油！
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