【图文直播 | 抗疫情促发展 做好内乡答卷 】

4月29日下午4点,南阳市政府召开疫情防控专题第三十三场(内乡专场)新闻发布会

中共内乡县委副书记、内乡人民政府县长 杨曙光介绍相关情况

女士们、先生们,新闻媒体界的朋友们:
大家好!首先感谢各位朋友对内乡县疫情防控和经济社会发展的关注和支持!
新冠肺炎疫情发生以来,我们始终把人民群众生命安全和身体健康放在首位,全面落实“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求,按照“外防输入、内防扩散”的总方针,实行群防群控、联防联控,抓细抓牢各种举措,2月20日我县的确诊病例、疑似人员、留观人员已全部清零。在疫情得到有效控制的前提下,我们统筹兼顾、有序推动复工复产,以畅通经济循环,尽可能将疫情对经济社会发展的影响降到最低。特别是今年一季度受疫情的冲击和影响,国民经济停摆衰退,内乡作为全市各县区财政收入唯一正增长的县份,一枝独秀;固定资产投资、金融存款增速、金融贷款总量居全市第一,领跑南阳。总体来看,经过全县上下的努力,内乡疫情防控形势持续向好,生产生活秩序全面恢复。
下面,我简要介绍一下内乡县疫情防控和经济社会发展有关情况。
一、群防群控,打赢疫情防控阻击战
一是组织领导到位。疫情发生后,按照全省统一部署,我们迅速启动一级应急响应,第一时间成立了由县委书记任政委、我任指挥长的疫情防控指挥部,并设立指挥部办公室,下设综合协调、信息上报、医疗救治等八个小组,出台了《内乡县新冠肺炎疫情防控工作方案》,实行日报告、日研判、日调度制度;乡镇和部门也都成立相应领导机构,并发挥基层党组织战斗堡垒作用,形成了县乡村协同推进的防控格局,让党旗在疫情防控一线高高飘扬。
二是宣传引导到位。我们充分利用县电视台、内乡宣传微信公众号等平台,推送防控权威信息和工作动态,加大投放密度、播放频次,实现了各级疫情防控政令传达、防疫提醒警示的全覆盖,同时乡镇和行政村通过流动宣传车、大喇叭以及发放宣传单、悬挂横幅等形式,发动群众主动登记、自我隔离、自我监测、自我保护,织密“防控网”、切断“病毒链”,构筑群防群治的严密防线。
三是排查摸底到位。我们结合“三带五联”活动和“大走访大排查大化解”活动,发动县乡村组四级干部,发挥25413名联户组长的独特作用,对上级交办的人员逐一核查。全县累计排查登记管控2019年12月以来有湖北旅居史人员7235人,全县发热门诊累计接诊发热病人2357人,其中有相关旅居史或接触史发热病人343人。
四是救治防护到位。我们把县人民医院作为定点医院,对符合病例定义的疑似病例立即进行隔离治疗,并及时采集标本,不分昼夜第一时间送检。内乡仅有两例患者于2月20日治愈出院。同时把县第二人民医院作为后备医院,按照感染防控要求改造,以保障床位需要。
五是分类管控到位。我们加强对全县215家各类宾馆酒店的管控,特别是对接待过有湖北旅居史人员的固定宾馆、固定楼层、固定房间,强化管控,防止疫情传播;对商超管控上,严格落实通风和个人防护措施;对小区管控上,实行出入扫码登记,不戴口罩一律不允许进出;对卡点管控上,守好“外防输入”的首道防线。
六是物资保障到位。经费投入上,各级财政下达我县疫情防控资金490万元,县财政投入3355万元,使用国开行应急贷款1000万元、农发行贷款1000万元,全部用于疫情防控。物资调度上,一方面派出县医药公司采购必备防护物资,另一方面借助牧原集团海外采购能力,通过进口紧缺物资,进一步保障一线医护人员和防控人员的需要。同时利用牧原“聚爱优选”电商平台保障县内米、面、油等居民生活必需品供应充足,保障价格稳定。
七是强责问责到位。我们建立由县纪委监委、县疫情防控指挥部办公室等单位组成的督查督办专班,加强对乡镇属地责任和行业主体责任落实情况的督查督办,对县委政府和县疫情防控指挥部下达任务落实情况的督查督办,确保防控工作落实,确保所有党员干部履职尽责,所有驻村第一书记到岗到位。
二、统筹兼顾,全面推进经济社会发展
按照中央和省市统筹疫情防控和经济社会发展工作部署,一手抓防控这个硬任务,一手抓发展这个硬道理,我们坚持“两手抓、两手都要硬”,常态化做好疫情防控,统筹经济社会发展,努力把疫情影响降到最低,确保在大战大考中实现“两不误、双胜利”。
一是加快复工复产。我们按照市委“三有一可”工作机制,统筹谋划,靠前服务,坚持“先急后缓、先室内后室外、先园区后乡镇、先准备后施工、先防控后开工”原则,积极稳妥推进全县企业有序复产复工,全县92家规上企业全部复工复产。劳务务工上,全县在外务工14.9万人,春节前返乡83923人。一方面抓外部输出。组织县内有外出意向的93059名劳动力外出务工,对全县健康劳动力统一组织体检,凡是“三无两达标”的人员,都可以外出务工,已组织93059人。另一方面抓内部挖潜。要求县内企业尽最大可能吸引本地人员就业。交通运输、金融、餐饮服务等其他各类企业全面复工复产,群众正常生产生活秩序全面恢复。
二是推进重点项目建设。我们谋划2020年重点项目227个,年度计划投资完成192.2亿元,其中:续建项目63个,年度完成投资91.1亿元;拟新开工项目164个,年度完成投资101.1亿元。基本按照时间节点要求,做到了应开尽开。2月24日我们举行了全县第一批重大项目和牧原百场千万工程项目集中开工仪式,总投资76.2亿元,比如牧原肉食产业综合体、牧原食品产业园、农牧装备产业园、纸产品工业园、金冠智能电气产业园等一批重点项目全面复工建设。
三是统筹打好“三大攻坚战”。内乡县虽脱贫摘帽,但要全面巩固提升脱贫攻坚成果,还需围绕解决“两不愁三保障”突出问题,聚焦深度贫困村和特殊贫困群体,强化问题整改,抓重点、补短板、强弱项,确保完成剩余贫困人口的脱贫任务。我们坚持“绿水青山就是金山银山”的理念,树立目标导向和问题导向,以“六查六治”专项行动为抓手,深入开展蓝天保卫战;以“三查三清”为抓手,打响了碧水保卫战;以“三抓三防”为抓手,扎实推进净土保卫战。同时抓好了安全生产、信访稳定等工作。
下一步,我们将继续按照中央和省市委工作部署,坚持问题导向,树立有解思维,把疫情防控和经济发展各项任务落到实处,确保在这两场战役中取得全面胜利。
谢谢大家!

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4月29日下午4点,南阳市政府召开疫情防控专题第三十三场(内乡专场)新闻发布会

中共内乡县委副书记、内乡人民政府县长 杨曙光介绍相关情况

女士们、先生们,新闻媒体界的朋友们:
大家好!首先感谢各位朋友对内乡县疫情防控和经济社会发展的关注和支持!
新冠肺炎疫情发生以来,我们始终把人民群众生命安全和身体健康放在首位,全面落实“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求,按照“外防输入、内防扩散”的总方针,实行群防群控、联防联控,抓细抓牢各种举措,2月20日我县的确诊病例、疑似人员、留观人员已全部清零。在疫情得到有效控制的前提下,我们统筹兼顾、有序推动复工复产,以畅通经济循环,尽可能将疫情对经济社会发展的影响降到最低。特别是今年一季度受疫情的冲击和影响,国民经济停摆衰退,内乡作为全市各县区财政收入唯一正增长的县份,一枝独秀;固定资产投资、金融存款增速、金融贷款总量居全市第一,领跑南阳。总体来看,经过全县上下的努力,内乡疫情防控形势持续向好,生产生活秩序全面恢复。
下面,我简要介绍一下内乡县疫情防控和经济社会发展有关情况。
一、群防群控,打赢疫情防控阻击战
一是组织领导到位。疫情发生后,按照全省统一部署,我们迅速启动一级应急响应,第一时间成立了由县委书记任政委、我任指挥长的疫情防控指挥部,并设立指挥部办公室,下设综合协调、信息上报、医疗救治等八个小组,出台了《内乡县新冠肺炎疫情防控工作方案》,实行日报告、日研判、日调度制度;乡镇和部门也都成立相应领导机构,并发挥基层党组织战斗堡垒作用,形成了县乡村协同推进的防控格局,让党旗在疫情防控一线高高飘扬。
二是宣传引导到位。我们充分利用县电视台、内乡宣传微信公众号等平台,推送防控权威信息和工作动态,加大投放密度、播放频次,实现了各级疫情防控政令传达、防疫提醒警示的全覆盖,同时乡镇和行政村通过流动宣传车、大喇叭以及发放宣传单、悬挂横幅等形式,发动群众主动登记、自我隔离、自我监测、自我保护,织密“防控网”、切断“病毒链”,构筑群防群治的严密防线。
三是排查摸底到位。我们结合“三带五联”活动和“大走访大排查大化解”活动,发动县乡村组四级干部,发挥25413名联户组长的独特作用,对上级交办的人员逐一核查。全县累计排查登记管控2019年12月以来有湖北旅居史人员7235人,全县发热门诊累计接诊发热病人2357人,其中有相关旅居史或接触史发热病人343人。
四是救治防护到位。我们把县人民医院作为定点医院,对符合病例定义的疑似病例立即进行隔离治疗,并及时采集标本,不分昼夜第一时间送检。内乡仅有两例患者于2月20日治愈出院。同时把县第二人民医院作为后备医院,按照感染防控要求改造,以保障床位需要。
五是分类管控到位。我们加强对全县215家各类宾馆酒店的管控,特别是对接待过有湖北旅居史人员的固定宾馆、固定楼层、固定房间,强化管控,防止疫情传播;对商超管控上,严格落实通风和个人防护措施;对小区管控上,实行出入扫码登记,不戴口罩一律不允许进出;对卡点管控上,守好“外防输入”的首道防线。
六是物资保障到位。经费投入上,各级财政下达我县疫情防控资金490万元,县财政投入3355万元,使用国开行应急贷款1000万元、农发行贷款1000万元,全部用于疫情防控。物资调度上,一方面派出县医药公司采购必备防护物资,另一方面借助牧原集团海外采购能力,通过进口紧缺物资,进一步保障一线医护人员和防控人员的需要。同时利用牧原“聚爱优选”电商平台保障县内米、面、油等居民生活必需品供应充足,保障价格稳定。
七是强责问责到位。我们建立由县纪委监委、县疫情防控指挥部办公室等单位组成的督查督办专班,加强对乡镇属地责任和行业主体责任落实情况的督查督办,对县委政府和县疫情防控指挥部下达任务落实情况的督查督办,确保防控工作落实,确保所有党员干部履职尽责,所有驻村第一书记到岗到位。
二、统筹兼顾,全面推进经济社会发展
按照中央和省市统筹疫情防控和经济社会发展工作部署,一手抓防控这个硬任务,一手抓发展这个硬道理,我们坚持“两手抓、两手都要硬”,常态化做好疫情防控,统筹经济社会发展,努力把疫情影响降到最低,确保在大战大考中实现“两不误、双胜利”。
一是加快复工复产。我们按照市委“三有一可”工作机制,统筹谋划,靠前服务,坚持“先急后缓、先室内后室外、先园区后乡镇、先准备后施工、先防控后开工”原则,积极稳妥推进全县企业有序复产复工,全县92家规上企业全部复工复产。劳务务工上,全县在外务工14.9万人,春节前返乡83923人。一方面抓外部输出。组织县内有外出意向的93059名劳动力外出务工,对全县健康劳动力统一组织体检,凡是“三无两达标”的人员,都可以外出务工,已组织93059人。另一方面抓内部挖潜。要求县内企业尽最大可能吸引本地人员就业。交通运输、金融、餐饮服务等其他各类企业全面复工复产,群众正常生产生活秩序全面恢复。
二是推进重点项目建设。我们谋划2020年重点项目227个,年度计划投资完成192.2亿元,其中:续建项目63个,年度完成投资91.1亿元;拟新开工项目164个,年度完成投资101.1亿元。基本按照时间节点要求,做到了应开尽开。2月24日我们举行了全县第一批重大项目和牧原百场千万工程项目集中开工仪式,总投资76.2亿元,比如牧原肉食产业综合体、牧原食品产业园、农牧装备产业园、纸产品工业园、金冠智能电气产业园等一批重点项目全面复工建设。
三是统筹打好“三大攻坚战”。内乡县虽脱贫摘帽,但要全面巩固提升脱贫攻坚成果,还需围绕解决“两不愁三保障”突出问题,聚焦深度贫困村和特殊贫困群体,强化问题整改,抓重点、补短板、强弱项,确保完成剩余贫困人口的脱贫任务。我们坚持“绿水青山就是金山银山”的理念,树立目标导向和问题导向,以“六查六治”专项行动为抓手,深入开展蓝天保卫战;以“三查三清”为抓手,打响了碧水保卫战;以“三抓三防”为抓手,扎实推进净土保卫战。同时抓好了安全生产、信访稳定等工作。
下一步,我们将继续按照中央和省市委工作部署,坚持问题导向,树立有解思维,把疫情防控和经济发展各项任务落到实处,确保在这两场战役中取得全面胜利。
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疫情致福特第一季度净亏损20亿美元 二季度预计亏损50亿美元

4月28日,福特汽车公布了2020年第一季度财报。财报显示,该公司一季度财务业绩出现大幅下滑。

今年第一季度,福特汽车营收达340亿美元,净亏损20亿美元,每股亏损50美分,调整后的自由现金流为负22亿美元。此次新冠疫情对调整后息税前利润带来了至少20亿美元的负面影响,调整后每股收益为负23美分,调整后息税前利润亏损为6.32亿美元。

福特汽车公司在汽车业务上的息税前利润亏损为1.77亿美元,北美地区带来的3.46亿美元盈利被其他地区的汽车业务亏损所抵消。由于福特汽车公司持续加大在移动出行相关服务、自动驾驶以及相关核心业务上的投资,故本季度移动出行业务的业绩亏损在预期之中。

疫情期间,福特为应对生产中断带来的损失,大幅削减成本,例如削减高管和白领员工的工资。福特还削减了项目支出,该公司表示将把自动驾驶商业化服务推迟一年至2022年,并决定不再与电动汽车制造商Rivian合作开发此前宣布的豪华电动版林肯SUV。

截至4月24日,福特汽车资产负债表上显示其拥有350亿美元现金,但当前该公司的市值为206亿美元,这说明投资者预计该公司将在经济复苏之前消耗掉大量现金。福特在本月早些时候就发布了第一季度盈利预警,同一天,该公司发行了80亿美元的无抵押债券。近期,福特还启用了超过150亿美元的现有信贷额度,并暂停派息,以充实现金储备,抵御业务受到的损害。

4月28日,福特股价收于5.38美元,在盘后交易下跌逾4.6%。

在可行的情况下尽快复工

随着新冠病毒感染病例的迅速增加,美国几乎所有的汽车生产都在3月份陷入停滞。但是,随着特朗普总统敦促美国工人返回工作岗位,以及美国几个州开始恢复经济,汽车行业的焦点已经开始转向何时可以开始复产。

福特、通用和菲亚特克莱斯勒(FCA)计划在5月份恢复生产,并正与全美汽车工人联合会(UAW)就如何安全恢复汽车生产进行谈判。但上周UAW曾表示,在5月初重启汽车工厂“为时过早也太具风险”。

在早些时候与记者举行的电话会议上,福特首席财务官Stone表示,公司将在切实可行的情况下尽快恢复在美国的生产,但没有给出具体的时间表。不过28日该公司表示,将从5月4日开始重启大部分欧洲制造业务,但要完全恢复生产业务还需要“几个月”。随着生产的重启,福特汽车将恢复其新产品发布计划。例如,在美国,福特汽车公司正将福特品牌汽车的平均更新换代周期从2017年的超过5年,降至2023年的3年左右。

即将推出的产品包括:

去年11月发布的纯电动SUV——福特Mustang Mach-E

畅销美国43年,全新一代的F-150皮卡,包括采用混合动力版本的车型

一款小型、强悍的越野SUV车型

继续加速在中国市场上福特和林肯品牌车型的更新,其中包括多款新能源车型

备受期待的传奇车型——福特Bronco将于2021年回归。

年度展望

受新冠病毒疫情影响,福特表示,预计其第二季度亏损将较第一季度增加逾一倍致50亿美元。关于2020年全年的财务业绩,该公司表示,目前的经济形势太过模糊,此时公布业绩目标仍为时过早。该公司首席执行官Jim Hackett表示,“疫情大流行对经济的负面影响是不可否认的。”

不过福特表示,尽管面临危机,通过降低运营成本、减少资本支出以及进一步强化资本负债表等措施,该公司拥有足够的流动性。福特首席财务官Tim Stone表示,即使没有额外的汽车销售或融资,公司的现金流也足够支撑公司正常运营至今年年底。

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上海沐睿科技服务有限公司是一家创新型的汽车工程技术服务公司,具备Reach、VOC、ELV环保法规评估一站式解决方案,为客户提供从初步想法到最终产品的全程支持,包括:项目的确定、设计、开发,直到材料、组件和系统的测试。此外,还包括项目管理和人员调配等服务。近十年来,整合汽车行业咨询,从车身、底盘、电子电器、智能化、动力系统、内外饰、环保法规等多方面纵向数据积累,并成功通过以品质创新,加强技术合作,孵化多家二方及三方实验室能力提升,与学术界和政府多方面协作的创新中心,促进自主创新和开放合作。


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