#热门楼盘推荐#【乌当恒大都会广场】
价格：尚未公布
全部户型：二居室(79.59㎡) 三居室(94.18~117.27㎡)
楼盘概况：恒大都会广场项目地处乌当区振华广场旁，项目由洋房、高层、商铺组成的46万方综合体；坐享仁恒步行街及餐饮、娱乐、温泉等多种业态组成的繁华生活圈，自带约9万㎡商业综合体，将来将汇聚时尚餐饮、精品服饰、大型商超等，时尚潮流缤纷荟！恒大都会广场选用恒大旗下金碧物业，以人性化的管理、专业化的服务为理念，为业主...
https://t.cn/A6toRj8F
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頭條獨家丨黃宗澤蠔吧餐廳損失過百萬 疫情下生意難做家燕姐狂呻
第5波疫情未見頂，大部份藝人冇工開，就算經營副業嘅藝人生意都失守，雪上加霜，叫苦連天。經營蠔吧餐廳已經3年嘅黃宗澤(Bosco) 索性由上月21日開始停業到3月7日，損失過百萬；至於家燕媽媽藝術中心為咗學員安全都停咗實體課，不過家燕姐係良心僱主，仍全數支薪畀員工，暫時損失6位數字，家燕姐嘆咗一口氣說：「慶幸校址係自己物業唔使傷到入肉。」採訪：方騫平 攝影：葉君海
有啲損失 疫情下黃宗澤都有損失。
培育人才 家燕媽媽藝術中心培育唔少人才。
黃宗澤經營的蠔吧餐廳之前因為有員工家屬中招，諗住關門7日大消毒求安心，但眼見疫情愈加嚴重，就算只做外賣，員工返工都有危險，臨時決定再關門多一星期，他用輕鬆語調無奈笑住說：「裁員就冇，希望業主可減租頂住先，家都冇辦法，佢哋扣吓假先，唔係點呀！不過，我啲員工真係好好呀，佢哋主動提出話『7日你(老闆)嘅，7日No Pay Leave。』等個疫情緩和再睇吓有乜可以諗，暫時冇嘢諗到。」
做生招牌黃宗澤落咗好多心機經營蠔吧餐廳，不時做生招牌。
停業兩周黃宗澤位於尖沙咀嘅蠔吧餐廳暫時停業兩周。
主攻生蠔黃宗澤的餐廳主打生蠔，有唔少圈中人幫襯。
問到疫情下損失多少？Bosco坦言：「過百萬(7位數字)實有啦，做生意梗係有賺有蝕，不過家疫情嚴重實難捱。」至於會否放棄他醉心嘅飲食生意？他有所保留：「過咗疫情再諗。」
停工抗疫目前正跟周秀娜拍緊寰亞劇《叠影狙擊》的黃宗澤，因為疫情要停工幾日。
全數支薪成為良心僱主
至於家燕姐省招牌嘅藝術中心暫停幾個星期實體課，只供網上授課：「因為好多小朋友嚟上堂時跳吓玩吓，未必會戴好口罩，容易互相感染，停止上實體課以策安全，而且都擔心啲同事返工啦，家最好留喺屋企，出入都要小心。」問到損失多少時？她即唞大氣唉了幾聲，然後說：「全部照出糧呀…唉…都冇辦法啦，損失6位數字又未到7位數嘅，好彩係自己物業冇咁傷囉…唉…不過行行都係咁冇辦法喇！個個都唔想嘅，我都係以安全健康為首，希望疫情盡快過去。」
合唱打氣家燕姐跟學員「港孩合唱團」合唱《信望愛2022》願香港人平穩渡過疫情。
望防疫基金照顧停業者
張美妮的老公黃國強（KK）是髮型屋老闆，擁有4間店鋪，至4月20日前處於停業階段的KK希望抗疫基金及業主減租可以幫補少少，但保守估計每月都要損失幾十萬：「家員工要停薪留職，呼籲政府喺『防疫抗疫基金條例』唔好揸得咁緊，尤其照顧埋一啲因為停業冇糧出嘅自僱員工，等佢哋有多啲保障，我有伙記停業搞到冇飯開，有啲中層員工要問我借糧嚟養妻活兒，佢哋真係好慘。」另外，Ben Sir(歐陽偉豪) 變成疫市奇葩，前年開辦「維園學堂」，去年開始搞網上課程進攻「Ben Sir網上讀書會」，招收小學至初中生。Ben Sir說：「呢兩個月收生激增3倍以上，感受到家長恐慌及發矛，所以家開辦埋《全民造師即慶故事創作演講師》，好似第3針疫苗咁當知識補充劑。」
唔煩老公張美妮唔擔心老公嘅髮型屋生意，作為女人都係專心湊女。
停三個月張美妮老公KK嘅髮型屋停業3個月，為安全故不主張員工於停業時上門幫人剪髮。
維園學堂Ben Sir搞網上課程成為疫市奇葩，他指專業人士最穩陣，就算商鋪執笠，會計師嘅工作都能堅守到最後。
盡量散貨張偉文經理人方俊經營3間花店，疫情下花墟生意一落千丈，只能盡量散貨套現養住一班舊同事。
轉減肥Plan啱啱經營美容院嘅亞視經理人林寶玉話焗住畀租，只好跟醫務所合作轉減肥Plan自救。
減租頂住「賈名媛」邱芷微與男友投資嘅藝術學院雖然唔係表列處所，但冇人敢上堂，好彩業主都肯減兩成租金，為期半年。
改三餸飯喺觀塘工業區開外賣燉湯嘅E-kids成員林詠倫(Alan)亦已停工並指有意改做三餸飯自救。
#黄宗泽[超话]#
第5波疫情未見頂，大部份藝人冇工開，就算經營副業嘅藝人生意都失守，雪上加霜，叫苦連天。經營蠔吧餐廳已經3年嘅黃宗澤(Bosco) 索性由上月21日開始停業到3月7日，損失過百萬；至於家燕媽媽藝術中心為咗學員安全都停咗實體課，不過家燕姐係良心僱主，仍全數支薪畀員工，暫時損失6位數字，家燕姐嘆咗一口氣說：「慶幸校址係自己物業唔使傷到入肉。」採訪：方騫平 攝影：葉君海
有啲損失 疫情下黃宗澤都有損失。
培育人才 家燕媽媽藝術中心培育唔少人才。
黃宗澤經營的蠔吧餐廳之前因為有員工家屬中招，諗住關門7日大消毒求安心，但眼見疫情愈加嚴重，就算只做外賣，員工返工都有危險，臨時決定再關門多一星期，他用輕鬆語調無奈笑住說：「裁員就冇，希望業主可減租頂住先，家都冇辦法，佢哋扣吓假先，唔係點呀！不過，我啲員工真係好好呀，佢哋主動提出話『7日你(老闆)嘅，7日No Pay Leave。』等個疫情緩和再睇吓有乜可以諗，暫時冇嘢諗到。」
做生招牌黃宗澤落咗好多心機經營蠔吧餐廳，不時做生招牌。
停業兩周黃宗澤位於尖沙咀嘅蠔吧餐廳暫時停業兩周。
主攻生蠔黃宗澤的餐廳主打生蠔，有唔少圈中人幫襯。
問到疫情下損失多少？Bosco坦言：「過百萬(7位數字)實有啦，做生意梗係有賺有蝕，不過家疫情嚴重實難捱。」至於會否放棄他醉心嘅飲食生意？他有所保留：「過咗疫情再諗。」
停工抗疫目前正跟周秀娜拍緊寰亞劇《叠影狙擊》的黃宗澤，因為疫情要停工幾日。
全數支薪成為良心僱主
至於家燕姐省招牌嘅藝術中心暫停幾個星期實體課，只供網上授課：「因為好多小朋友嚟上堂時跳吓玩吓，未必會戴好口罩，容易互相感染，停止上實體課以策安全，而且都擔心啲同事返工啦，家最好留喺屋企，出入都要小心。」問到損失多少時？她即唞大氣唉了幾聲，然後說：「全部照出糧呀…唉…都冇辦法啦，損失6位數字又未到7位數嘅，好彩係自己物業冇咁傷囉…唉…不過行行都係咁冇辦法喇！個個都唔想嘅，我都係以安全健康為首，希望疫情盡快過去。」
合唱打氣家燕姐跟學員「港孩合唱團」合唱《信望愛2022》願香港人平穩渡過疫情。
望防疫基金照顧停業者
張美妮的老公黃國強（KK）是髮型屋老闆，擁有4間店鋪，至4月20日前處於停業階段的KK希望抗疫基金及業主減租可以幫補少少，但保守估計每月都要損失幾十萬：「家員工要停薪留職，呼籲政府喺『防疫抗疫基金條例』唔好揸得咁緊，尤其照顧埋一啲因為停業冇糧出嘅自僱員工，等佢哋有多啲保障，我有伙記停業搞到冇飯開，有啲中層員工要問我借糧嚟養妻活兒，佢哋真係好慘。」另外，Ben Sir(歐陽偉豪) 變成疫市奇葩，前年開辦「維園學堂」，去年開始搞網上課程進攻「Ben Sir網上讀書會」，招收小學至初中生。Ben Sir說：「呢兩個月收生激增3倍以上，感受到家長恐慌及發矛，所以家開辦埋《全民造師即慶故事創作演講師》，好似第3針疫苗咁當知識補充劑。」
唔煩老公張美妮唔擔心老公嘅髮型屋生意，作為女人都係專心湊女。
停三個月張美妮老公KK嘅髮型屋停業3個月，為安全故不主張員工於停業時上門幫人剪髮。
維園學堂Ben Sir搞網上課程成為疫市奇葩，他指專業人士最穩陣，就算商鋪執笠，會計師嘅工作都能堅守到最後。
盡量散貨張偉文經理人方俊經營3間花店，疫情下花墟生意一落千丈，只能盡量散貨套現養住一班舊同事。
轉減肥Plan啱啱經營美容院嘅亞視經理人林寶玉話焗住畀租，只好跟醫務所合作轉減肥Plan自救。
減租頂住「賈名媛」邱芷微與男友投資嘅藝術學院雖然唔係表列處所，但冇人敢上堂，好彩業主都肯減兩成租金，為期半年。
改三餸飯喺觀塘工業區開外賣燉湯嘅E-kids成員林詠倫(Alan)亦已停工並指有意改做三餸飯自救。
#黄宗泽[超话]#
【民主街道: “五个坚持” 统筹推进城市精细化管理 | 城市提质】
民主街道始终坚持以人民为中心的发展思路，聚焦让城市更干净、更有序、更安全的目标，努力探索城市精细化管理新路子，不断提高城市管理科学化、精细化、智能化水平。
坚持以人为本、问题导向。把握人民城市的根本属性，服务民生需求，聚焦群众关切和城市治理突出问题，立足“问需于民、问计于民、问效于民”，改变粗放型城市管理方式，着力提升城市功能和居民生活品质。
旧问题新思路，老旧弃小区引进专业化物业。开展老旧小区“脏、乱、差、污、占”环境卫生集中整治活动，改善环境卫生、楼宇容貌、车辆停放、绿化管理、私搭乱建现象。理念提升参与式助力城市发展。现芙蓉二小区、香杨小区、京杨小区、白杨小区、雪柳小区、站前黄楼、现代浴池小区、月亮门小区、丁香小区、博达嘉园小区与沈阳市苏新市场物业管理有限公司签订专业化物业管理合同。
坚持系统思维、条抓块保。在城市精细化管理中加强规划引领、统筹推进、全面对标、重点突破，推动跨部门、跨领域、多层级的协同联动。紧密联系执法局勤务区、城管中心下沉工作人员道与各社区无缝对接形成网格化管理。按照“问题要在一线发现，工作要在一线推进”要求，真正把问题消解在一线，让“街道吹哨，部门报到”向社区延伸。
坚持多元共治、赋能基层。引导社会公众、基层组织和社会机构有序参与城市治理，充分发挥政府、社会、市民三方主体作用，形成多元共治、良性互动的城市治理格局。汇聚基层力量、激发基层活力，实现城市共治共管、共建共享。街道干部全程参与路长巡查，牢固树立“人民城市人民建、人民城市为人民”的工作理念，制作下发路长制工作袖标、标识280个，印发宣传海报26份、宣传单1.3万份，制作路长制工作袖标、标识共计280个，分发给各级路长及路队成员。完成整改市“三方”路长制督办案件665件。
坚持科技慧治、需求牵引。突出智能补短和智慧引领，以需求为牵引、以创新为驱动、以跨界协同为手段，实现精准预防风险、及时发现问题、精细派发处置、科学研判决策，提升城市管理智慧化水平。落实“门前三包”电子责任书签订工作，提高临街商铺的文明经营意识和创城知晓率。督促经营商户切实履行“门前三包”责任，重点对建材、废品收购站等行业进行劝导教育，共发放倡议书600余份，整治占道经营270余处。全街签订责任书2645份。开展迎国家卫生城市复审“大巡查、大整改、大提升”活动。
坚持绿色优治、双碳驱动。准确把握绿色高质量发展阶段性要求，要把绿色发展理念贯穿于城市精细化管理的全过程，探索城市管理精细化各项任务和双碳达标的有益衔接，推动城市绿色低碳发展。开展第33个爱国卫生月活动，组织各社区、村以“文明健康 绿色环保”为主题开展爱国卫生月系列活动。各社区、村通过LED显示屏、发放宣传单、讲座等形式，向辖区居民大力宣传疫情防控、病媒生物防制、垃圾分类等常识。
文章来源：民主街道
供稿：刘毅
审核：曹群
民主街道始终坚持以人民为中心的发展思路，聚焦让城市更干净、更有序、更安全的目标，努力探索城市精细化管理新路子，不断提高城市管理科学化、精细化、智能化水平。
坚持以人为本、问题导向。把握人民城市的根本属性，服务民生需求，聚焦群众关切和城市治理突出问题，立足“问需于民、问计于民、问效于民”，改变粗放型城市管理方式，着力提升城市功能和居民生活品质。
旧问题新思路，老旧弃小区引进专业化物业。开展老旧小区“脏、乱、差、污、占”环境卫生集中整治活动，改善环境卫生、楼宇容貌、车辆停放、绿化管理、私搭乱建现象。理念提升参与式助力城市发展。现芙蓉二小区、香杨小区、京杨小区、白杨小区、雪柳小区、站前黄楼、现代浴池小区、月亮门小区、丁香小区、博达嘉园小区与沈阳市苏新市场物业管理有限公司签订专业化物业管理合同。
坚持系统思维、条抓块保。在城市精细化管理中加强规划引领、统筹推进、全面对标、重点突破，推动跨部门、跨领域、多层级的协同联动。紧密联系执法局勤务区、城管中心下沉工作人员道与各社区无缝对接形成网格化管理。按照“问题要在一线发现，工作要在一线推进”要求，真正把问题消解在一线，让“街道吹哨，部门报到”向社区延伸。
坚持多元共治、赋能基层。引导社会公众、基层组织和社会机构有序参与城市治理，充分发挥政府、社会、市民三方主体作用，形成多元共治、良性互动的城市治理格局。汇聚基层力量、激发基层活力，实现城市共治共管、共建共享。街道干部全程参与路长巡查，牢固树立“人民城市人民建、人民城市为人民”的工作理念，制作下发路长制工作袖标、标识280个，印发宣传海报26份、宣传单1.3万份，制作路长制工作袖标、标识共计280个，分发给各级路长及路队成员。完成整改市“三方”路长制督办案件665件。
坚持科技慧治、需求牵引。突出智能补短和智慧引领，以需求为牵引、以创新为驱动、以跨界协同为手段，实现精准预防风险、及时发现问题、精细派发处置、科学研判决策，提升城市管理智慧化水平。落实“门前三包”电子责任书签订工作，提高临街商铺的文明经营意识和创城知晓率。督促经营商户切实履行“门前三包”责任，重点对建材、废品收购站等行业进行劝导教育，共发放倡议书600余份，整治占道经营270余处。全街签订责任书2645份。开展迎国家卫生城市复审“大巡查、大整改、大提升”活动。
坚持绿色优治、双碳驱动。准确把握绿色高质量发展阶段性要求，要把绿色发展理念贯穿于城市精细化管理的全过程，探索城市管理精细化各项任务和双碳达标的有益衔接，推动城市绿色低碳发展。开展第33个爱国卫生月活动，组织各社区、村以“文明健康 绿色环保”为主题开展爱国卫生月系列活动。各社区、村通过LED显示屏、发放宣传单、讲座等形式，向辖区居民大力宣传疫情防控、病媒生物防制、垃圾分类等常识。
文章来源：民主街道
供稿：刘毅
审核：曹群
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