今日感悟：2.26
1.你很想陪他，但是，这些年过去了，你已经看清他不需要你的陪伴，也许曾经有过一瞬间需要，但是随着时间的流逝，现在也已经不需要了。那就这样吧，拿着自己的包，做完该做的事，就默默回自己的家吧。
2.突然之间很多感悟，这么多年，这么多好友，有一些人，曾经你真的一度将他（她）们当作这辈子绝对不会放手的朋友，但是，当你听到这么些人在背地里说你渣，说你混，说你各种秘密的时候，心真的也跟着走了。再看他们冷漠的眼神，已经有了答案，“绝对不放手”从一开始，它就是一个梦想。人人都说天下没有不散的宴席，一开始我是不信的，现在的我逐渐相信了这一切，不论你有多么的爱，多么的在意，该走的始终要走，挽留是最无用的方式。
3.总是有人说，都这么大了，许多事要讲出来，说开就好了，拉黑是幼稚的，把自己的想法发到自己的私密微博或博客是幼稚的，然而我真的很诚实的想慰问你们一句，讲出来就真的说开了吗？其实，说出来和没说出来都是一样的结果，至始至终都回不到从前。也有人说谁让你念旧，人应该要朝前看，我想说，我也会说这样的废话，但是人正因为念旧，才会有互相的羁绊和想念，如果旧日时光都要抛下，只往前看，那么，这样的关系用不了多久也基本到头了，呵呵，可笑，真是可笑…
1.你很想陪他，但是，这些年过去了，你已经看清他不需要你的陪伴，也许曾经有过一瞬间需要，但是随着时间的流逝，现在也已经不需要了。那就这样吧，拿着自己的包，做完该做的事，就默默回自己的家吧。
2.突然之间很多感悟，这么多年，这么多好友，有一些人，曾经你真的一度将他（她）们当作这辈子绝对不会放手的朋友，但是，当你听到这么些人在背地里说你渣，说你混，说你各种秘密的时候，心真的也跟着走了。再看他们冷漠的眼神，已经有了答案，“绝对不放手”从一开始，它就是一个梦想。人人都说天下没有不散的宴席，一开始我是不信的，现在的我逐渐相信了这一切，不论你有多么的爱，多么的在意，该走的始终要走，挽留是最无用的方式。
3.总是有人说，都这么大了，许多事要讲出来，说开就好了，拉黑是幼稚的，把自己的想法发到自己的私密微博或博客是幼稚的，然而我真的很诚实的想慰问你们一句，讲出来就真的说开了吗？其实，说出来和没说出来都是一样的结果，至始至终都回不到从前。也有人说谁让你念旧，人应该要朝前看，我想说，我也会说这样的废话，但是人正因为念旧，才会有互相的羁绊和想念，如果旧日时光都要抛下，只往前看，那么，这样的关系用不了多久也基本到头了，呵呵，可笑，真是可笑…
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林丽萍老师简介
一、讲师资历
曾任互联网集团 HRVP
曾任500强上市新能源集团公司 集团HRD
上海交通大学 工商管理硕士
上海交通大学 客座讲师
美国CTI认证“共创式教练”
人社部认证职业生涯规划师
国家二级心理咨询师
二、行业经验
林丽萍老师20年大型外企/上市集团民企HR全模块专业和管理经验，多年外企和民企的高管历练让其特别熟悉企业的实际情况，能够把脉企业的痛点。操盘过5.4亿人力成本管控及优化项目、大型集团公司组织架构梳理及三定（定人定岗定级）项目、企业文化从0到1搭建及落地项目、薪酬绩效体系搭建及落地、中高管定制培养项目；专业领域擅长胜任力建模、人力资源成本管控、组织优化与人才盘点、高管领导力定制培养项目等；涉及互联网教育、能源、半导体、汽车、地产、大型零售点、金融、农业等众多行业。
尤其擅长人才标准的建立---胜任力建模，胜任力领域十年磨一剑，长期为民企、外企和国企等大中型企业搭建各管理层级和各专业序列胜任力模型，帮助其建立人才标准，用于人才评估和人才发展体系，因其建模灵活实用、高度定制化、贴合企业实际情况，因此备受行业认可和客户赞赏。
三、主讲课程
《手把手教你胜任力敏捷建模》（2天公开课/企业工作坊）
《基于业务的组织人才盘点》（2天公开课/企业工作坊）
《构建高竞争力的人才战略》（2天公开课/企业内训）
《关键人才的保留与激励》（2天公开课/企业内训）
四、客户见证
招行总行、中国银行、国家电网、中国邮政、美的集团、国家开发投资集团、上海交大海外教育学院、广州亚美科技、信达生物制药、新华国际教育集团、安森美半导体、中兴联、威能科技、捷普电子等。
林丽萍老师简介
一、讲师资历
曾任互联网集团 HRVP
曾任500强上市新能源集团公司 集团HRD
上海交通大学 工商管理硕士
上海交通大学 客座讲师
美国CTI认证“共创式教练”
人社部认证职业生涯规划师
国家二级心理咨询师
二、行业经验
林丽萍老师20年大型外企/上市集团民企HR全模块专业和管理经验，多年外企和民企的高管历练让其特别熟悉企业的实际情况，能够把脉企业的痛点。操盘过5.4亿人力成本管控及优化项目、大型集团公司组织架构梳理及三定（定人定岗定级）项目、企业文化从0到1搭建及落地项目、薪酬绩效体系搭建及落地、中高管定制培养项目；专业领域擅长胜任力建模、人力资源成本管控、组织优化与人才盘点、高管领导力定制培养项目等；涉及互联网教育、能源、半导体、汽车、地产、大型零售点、金融、农业等众多行业。
尤其擅长人才标准的建立---胜任力建模，胜任力领域十年磨一剑，长期为民企、外企和国企等大中型企业搭建各管理层级和各专业序列胜任力模型，帮助其建立人才标准，用于人才评估和人才发展体系，因其建模灵活实用、高度定制化、贴合企业实际情况，因此备受行业认可和客户赞赏。
三、主讲课程
《手把手教你胜任力敏捷建模》（2天公开课/企业工作坊）
《基于业务的组织人才盘点》（2天公开课/企业工作坊）
《构建高竞争力的人才战略》（2天公开课/企业内训）
《关键人才的保留与激励》（2天公开课/企业内训）
四、客户见证
招行总行、中国银行、国家电网、中国邮政、美的集团、国家开发投资集团、上海交大海外教育学院、广州亚美科技、信达生物制药、新华国际教育集团、安森美半导体、中兴联、威能科技、捷普电子等。
宗毅老师简介/宗毅电话/宗毅联系方式/宗毅视频/宗毅内训/宗毅公开课/宗毅论坛/宗毅微博/宗毅博客/宗毅微信/宗毅讲座/宗毅手机
宗毅介绍
是一名略显“疯狂”的创业者。从最初的车间工程师，到创立新能源公司芬尼克兹；从创建鼓励员工内部创业的“裂变式创业”机制，到开着一辆特斯拉打通国内第一条电动汽车南北充电之路……
宗毅的人生经历，总给人一种“不走寻常路”的感觉。他还曾被知名商业财经媒体《Fast Company》评为“2014年中国商业最具创意人物100”之一，甚至有人将他与马云、雷军齐名。
他的口头禅是“一生一定要做一件很酷的事儿”。这位连续创业17年的创业者，有哪些“酷酷的”故事和干货可以分享？这种“不差钱”的精彩人生，是否可以复制？不妨来听听这位“疯狂”的创业者的心得分享。
求学时代
宗毅，男，1970年7月11日生于新疆昌吉州，祖籍江苏省南京。1988年，考入北方工业大学流体传动与控制专业。
工程师工作
1992年，宗毅从北方工业大学流体传动与控制专业毕业，获工学学士学位，被分配到广东华宝空调厂工作，先后在生产部和研究所任工程师，1996年获得佛山市科技标兵称号，1997年任华宝研究所设计室主任；
从国企到私企
1998年7月，由于科龙集团和华宝集团合并导致公司内部派系林立，已经是研究所主任的宗毅毅然从华宝辞职，重新回到大学校园，就读于华南理工大学工商管理学院；
1998年10月，一个偶然的机会，参与创建广东天元电器有限公司，任研发部部长；不幸的是在2001年，公司停业。
2001年初，和一班合作伙伴一起再次创建广东天元电子科技有限公司（2004年停业），任总工程师，第一次成为公司的一个小股东；但由于和大股东经营理念不一致，于2002年1月辞职；
这两次参与创业的经历为宗毅后来的创业提供了至关重要的经验。
2001年1月再次创立公司
独特裂变式内部创业模式
创造了鼓励骨干员工创业、成为企业真正主人的裂变式创业模式，这是芬尼克兹快速发展的真正原因
宗毅介绍
是一名略显“疯狂”的创业者。从最初的车间工程师，到创立新能源公司芬尼克兹；从创建鼓励员工内部创业的“裂变式创业”机制，到开着一辆特斯拉打通国内第一条电动汽车南北充电之路……
宗毅的人生经历，总给人一种“不走寻常路”的感觉。他还曾被知名商业财经媒体《Fast Company》评为“2014年中国商业最具创意人物100”之一，甚至有人将他与马云、雷军齐名。
他的口头禅是“一生一定要做一件很酷的事儿”。这位连续创业17年的创业者，有哪些“酷酷的”故事和干货可以分享？这种“不差钱”的精彩人生，是否可以复制？不妨来听听这位“疯狂”的创业者的心得分享。
求学时代
宗毅，男，1970年7月11日生于新疆昌吉州，祖籍江苏省南京。1988年，考入北方工业大学流体传动与控制专业。
工程师工作
1992年，宗毅从北方工业大学流体传动与控制专业毕业，获工学学士学位，被分配到广东华宝空调厂工作，先后在生产部和研究所任工程师，1996年获得佛山市科技标兵称号，1997年任华宝研究所设计室主任；
从国企到私企
1998年7月，由于科龙集团和华宝集团合并导致公司内部派系林立，已经是研究所主任的宗毅毅然从华宝辞职，重新回到大学校园，就读于华南理工大学工商管理学院；
1998年10月，一个偶然的机会，参与创建广东天元电器有限公司，任研发部部长；不幸的是在2001年，公司停业。
2001年初，和一班合作伙伴一起再次创建广东天元电子科技有限公司（2004年停业），任总工程师，第一次成为公司的一个小股东；但由于和大股东经营理念不一致，于2002年1月辞职；
这两次参与创业的经历为宗毅后来的创业提供了至关重要的经验。
2001年1月再次创立公司
独特裂变式内部创业模式
创造了鼓励骨干员工创业、成为企业真正主人的裂变式创业模式，这是芬尼克兹快速发展的真正原因
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