#美的# 美的董事长兼总裁方洪波曾经说过，美的的核心竞争力是内部经营管理机制。

机制已经成为美的员工工作和奋斗的价值观与保障，也是责权利能一致的直接呈现。美的机制的本质和底层总结来说是“7+3”机制，即七大激发机制和三大约束机制：

【七大激发机制】
1、科学的治理机制：一套横向纵向完整的赋能型系统
2、平台化的组织机制：由战略决定组织，组织匹配战略，并为经营服务
3、客户导向型营运机制：事业部具有独立事业经营权，自主经营，自负盈亏
4、开放的用人机制：不排外，只要有才美的就用
5、清晰的分权机制：分权有道，集权有序，授权有章，用权有度
6、事业合伙化激励机制：舍得给人才机会、平台、薪酬
7、公平公正的考核机制：考核成了激励，目的成了牵引，结果成了财富

【三大约束机制】
1、制度上约束人性中的懒惰，如懒政、迟到早退等
2、审计、监察约束人性中的任性，如违规、职业腐败等
3、价值观约束人性中的自私与嫉妒，如损人利己、利益不均等
#企业游学# #美的游学#

又抓一个。[doge][doge][doge]

【国家芯片大基金深圳子基金合伙人王文忠被查】记者从多个渠道获悉，7月14日星期四，深圳鸿泰基金投资管理有限公司合伙人王文忠被有关部门带走，同日被带走的还有原华芯投资管理有限责任公司总裁路军。据了解，王文忠和路军是同学关系，在进入大基金深圳子基金管理人公司之前，并无大型或知名投资机构任职经历。 (财新)

【朱云来：非银金融助力产业发展，要有专业技术判断其投资潜在的成功率或风险】#2022青岛 · 中国财富论坛# “金融赋能新兴产业应该是一个讲求科学、经济高效的过程，对具体项目应该多角度科学论证、评判风险。”7月30日，金融专业人士、中金公司前总裁兼首席执行官、清华大学管理实践访问教授朱云来在“2022青岛·中国财富论坛”上表示。

他指出，随着经济的不断发展，金融资产也在不断扩张。比如证券、保险、投资基金管理的非银金融比重在不断提升，银行的资产本身也发生了变化，早期银行主要资产就是贷款，现在持有的证券占比越来越高。

朱云来提到，银行的非息收入，也就是说银行提供的债券承销、保证、咨询等金融服务或者其他类型金融产品的收费等占比也是逐年递增。传统的银行或者说传统的金融，以贷款等间接融资为主，相对透明程度较低，内部程序比较复杂，所以它在某种意义上来说风险比较高。直接金融工具以债券或者股票为代表，往往由多个不同金融服务机构，如发行机构、评级机构等合作完成，并且不同程度上存在着市场交易，有投资者持续追踪博弈形成的价格更新，相对更为市场化，更客观。另外往往持有的人，除了银行机构之外，还有很多其他的投资机构乃至个人，相对来说风险更为分散一点。

“非银金融业的发展意义很重要，”他认为，非银金融助力产业发展，说到底还是要有专业的机构、专业的技术来判断实业投资项目、实体公司的优劣，能不能合理评价该投资的潜在成功率与风险，是否有系统持续的发展前景。

朱云来表示，经济的增长率可以进一步分解，除了劳动力、资本的数量投入之外，因生产技术的进步、生产效率的提高而导致的全要素生产率提升，才是推动高质量GDP增长的关键。从央行研究的数据来看，2006年到2019年，技术进步等拉动的经济增长占比在下降，技术进步贡献似乎有逐渐放缓的趋势，这是值得关注的；新兴产业很多都是高技术产业，需要更多重视推动，通过发展它们有可能实现经济全要素生产率的持续提升。

最后，朱云来以新能源领域为例交流对新兴产业潜力的看法。他指出，能源是很重要的一个领域，把过去燃煤为基础的电力体系，变成以光伏等新能源为基础的能源体系，它是有可能真正实现碳中和、零碳排放的，这是下一阶段中国经济发展的重要方向，中国新能源产业发展是可能为世界其他各经济体做出示范的。

他举例道，2021年末电力行业资产已超过19万亿元，其中固定资产占比很高，对固定资产而言有一个自然折旧的过程，如每一年会折旧5%；也就是寿命只有20年，折旧20年以后其账面价值就基本归零，而我国碳中和实现是一个大概20年到40年的过程，在这个逐步实现的过程中，不宜有过分的历史资产损失，可考虑让历史投资形成的非绿色资产自然折旧，即已经把它原来的投资成本回收后再替代。而用于替代的新建发电资产，应该是低碳乃至零碳的光伏等新能源发电设施，这样20、30年中自然就完成了历史发电资产的折旧退出、更为绿色的新能源设备普及性发展，我国电力系统可以平稳地转变为新能源为基础的新体系。