《风雨与共 守望相助 | 纳思达爱心防疫物资奔赴武汉 助力4S店安全复工》
4月8日武汉正式解除离汉通道管控，复工复产有序推进，随着私家车售后维修保养需求的增
长，汽车业正在从疫情的冲击中逐步回复。
为了帮助车企顺利开展疫后复工工作，大连纳思达汽车设备有限公司于近期向武汉及武汉周
边城市的汽车4S店定点捐赠护目镜防疫物资，为复工企业加强防护提供帮助，推进安全防疫
环境下的汽车业全面复苏。
在疫情爆发初期，纳思达面临原材料紧缺和复工生产力有限的双重挑战，第一时间开发新供
应渠道，加班加点推进生产节奏，以高要求、高效率的标准完成护目镜生产工作，并将符合
防护标准的护目镜，分批次向武汉及其周边城市的4S店无偿捐赠。
本次定向捐赠物资的企业包括北汽、上汽、上汽大通、东风日产、广汽乘用车、长城汽车、
广汽三菱、江淮、丰田、江铃福特、爱驰、观致等车企的七十余家汽车4S店，纳思达以实际
行动践行企业社会责任与担当，为湖北汽车业的复苏提供支持。
纳思达始终与各车企站在一起，比肩前行，守望相助！
4月8日武汉正式解除离汉通道管控，复工复产有序推进，随着私家车售后维修保养需求的增
长，汽车业正在从疫情的冲击中逐步回复。
为了帮助车企顺利开展疫后复工工作，大连纳思达汽车设备有限公司于近期向武汉及武汉周
边城市的汽车4S店定点捐赠护目镜防疫物资，为复工企业加强防护提供帮助，推进安全防疫
环境下的汽车业全面复苏。
在疫情爆发初期，纳思达面临原材料紧缺和复工生产力有限的双重挑战，第一时间开发新供
应渠道，加班加点推进生产节奏，以高要求、高效率的标准完成护目镜生产工作，并将符合
防护标准的护目镜，分批次向武汉及其周边城市的4S店无偿捐赠。
本次定向捐赠物资的企业包括北汽、上汽、上汽大通、东风日产、广汽乘用车、长城汽车、
广汽三菱、江淮、丰田、江铃福特、爱驰、观致等车企的七十余家汽车4S店，纳思达以实际
行动践行企业社会责任与担当，为湖北汽车业的复苏提供支持。
纳思达始终与各车企站在一起，比肩前行，守望相助！
疫情给演出行业按下了“暂停键”，但国家大剧院的工作人员却没有片刻放松。最近，大剧院一年一度深度维修保养正在如火如荼地进行中，确保以最佳状态迎接疫情过后剧场启幕。音乐厅里四层楼高的管风琴有94个音栓和6500支音管，工作人员不仅要对每个音管进行调音，音管中灰尘也要清理干净。完成全套的保养，需要近两周的时间。歌剧院的主舞台上方共有63道吊杆，是歌剧中布景转换的重要工具。每道吊杆上有6个吊点，每个吊点又有10个螺丝，3000多个螺丝必须一一拧紧。（牛小北/摄）
【听，工业复苏的声音——孝南区工业企业复工复产探访 】记者秦荣 通讯员石强 李金刚
3月11日，孝南区第一批企业复工复产。截至3月20日，孝南区166家规上工业中已审批复工复产企业158家，达到了95.18%；已复工复产企业133家，达到了80.12%。
10天过去了，这些开工企业的生产进行是否顺利？疫情防控措施是否到位？复工复产还有哪些困难？连日来，记者带着这些疑问对孝南经济开发区、东山头工业园、朋兴乡部分工业企业进行探访。
安排生产莫等闲
3月19日下午，记者来到位于孝南区朋兴乡的孝感市三洋塑胶科技有限公司时，恰好遇到工人们在装一批物流产品，准备发往江西九江。随后，另一批购自武汉市的原材料也到货了，七八个戴着口罩的工人分成两组有序组织下货。
环顾厂区四周，只见塑料筐、塑料船、分类垃圾桶等产品从库房堆到了厂区外面。公司副总经理靳文博告诉记者，公司自3月11日复工以来，已返岗八九十人，产能恢复了近70%。最近两天，每天都有出货，“眼下正是养鱼、养虾的旺季，塑料筐等物流产品及塑料船的市场需求很旺盛”。
3月18日，记者见到张七安时，他正在湖北华楷汽车零部件有限公司的注塑机前忙碌。每当传送带上下来一批汽车拉手底座，张七安就仔细检查有没有瑕疵，然后将合格产品装箱。
张七安是孝南区毛陈镇双龙村人，11日企业复工，他是首批返岗工人。家里两个孩子一个念大学，一个念高三，他早就盼着复工了。他告诉记者，尽管2月份一天班没上，公司照常发了1380元的基本工资。公司管理部经理程本艳告诉记者，全部120多人，仅这笔支出就达20多万元。
截至3月21日，该公司已返岗52人，产能恢复了三分之一。目前，他们正在为通用汽车赶制一批格栅订单，预计3月底能顺利交货。
跟华楷汽车一样，中碧科技园内的4家企业，湖北中碧环保科技股份有限公司、湖北圣辉科技有限公司、孝感鹏雷汽车零部件有限公司、天津一达电镀有限公司均为孝南区获批的首批复工复产企业，同为东山头办事处辖区企业。
3月18日，记者看到，园区里正紧张有序地忙开了，待处理和已经处理好的汽车刹车片等，码放有序。工人正在清洗污水收集池。“随着3家企业表面处理能力的逐渐恢复，我们也要做好准备工作，”中碧公司董事长史艾华说，3月11日复工以来，4家企业共返岗100多人，一达、圣辉均恢复了三分之一的产能，剩下的300多名员工预计月底前能陆续返回。
园区内4家企业全部获批为首批复工复产企业，史艾华心有后怕，更心怀感激，“如果3月11日我们还没有复工，60%的订单就要跑到江苏了”。
史艾华说，如果顺利的话，3月底就能全部复工，接下来就是加码生产，尽量弥补损失。分别时，她告诉记者：“几家企业都很感谢政府，我们一定严格管控，确保不出问题，不给政府抹黑。”
防疫一刻不放松
记者走访中发现，抢抓复工生产的同时，每家企业无不严格管控，内防新增、外防输入。测温、登记、鞋底消毒，是记者每进入一家企业必备的“三步曲”。
前期，孝南区积极开展“停不得”企业摸排，助推企业复工复产；落实企业包保制度，督促制定防控预案；提前准备防护物资，布置企业防控设施；畅通返岗员工手续，主动对接专车接送。
记者在中碧采访时恰好遇到东山头司法所工作人员吴相炎。这名“90”后 11日以来便驻厂办公，指导、规范企业的做好防控，小到防控物资摆放，大到食堂就餐秩序、厂区消毒，他都必须紧盯、盯牢。
复工前一天才从外地返回工厂的史艾华说：“刚开始我们完全摸不到头脑，采购测温枪、口罩，车、人进厂怎么消毒等等，都是他指导的。”头一天，共返工近50人，所有的车子派出去接人都不够，吴相炎独自开车跑去毛陈和朱湖接回了5个人。
据悉，东山头办事处成立40余人的专班，对全部272家企业70多个院子实行包保。动员企业积极申报，截至3月18日已经批准复工复产企业59家。协助人员到岗到位，对滞留在外省、武汉的核心岗位人员，积极协调沟通。对于批准复工复产的企业，东山头办事处落实驻厂联络员制度，每家企业配备一至两人指导防控。
孝南经济开发区是全区工业经济的“主阵地”，目前已复工复产58家企业。除了落实干部包保制度，他们还无偿配发防控物资，累计向58家企业发放口罩6万个、隔离服1300套、84消毒液2500公斤。
其辖区内的中顺纸业自3月11日复工以来，已到岗400余人，返岗率达到95%。公司总经理冯少国告诉记者，3月份，已接到订单3000多万元，“我们要马力全开，将疫情造成的影响夺回来，圆满完成全年目标任务”。
部分企业还通过奖罚分明，督促员工科学防控。比如，中碧公司规定，员工取下口罩就餐时禁止说话，否则发现一次罚100元。史艾华说：“罚款是为了不罚款。我很感谢我们的员工们，大家都很理解也很支持。”
搬开复工“绊脚石”
记者采访中了解到，还有部分企业不能复工复产的情形主要包括以下几种：
——受行业影响，自身处于产业链下游的、依附性较强的企业。比如，东山头20多家木地板企业目前没法复工，因为房地产市场还没动。再比如给建筑行业，受疫情影响还未启动，为其做配套的企业自然也未复工。
——销售市场或原材料来源在武汉市的企业。如位于东山头工业园的金达钢厂，其原材料和市场主要在武汉，因此没办法复工。
——管理层和核心岗位人员在武汉的企业。孝感鹏雷汽车零部件有限公司是2017年从武汉迁至孝感，公司40多名员工，截至3月18日仅来了18人，其他人均滞留在武汉。为此，已来的员工也只能进行设备检测、维修、保养等生产前的准备工作。还有部分企业尽管员工来了不少，但生产效率有限，因为公司高层滞留在武汉。据悉，孝南区针对这类情况已加强沟通协调，前不久，刚帮助金凤凰纸业30名核心岗位人员返岗，该企业也得以顺利复工。
这些困难随着时间的推移，相信很快便能化解。我们真正需要担心的是，一些潜在的影响也许短时间能消解，比如订单、工人的隐性流失等。
湖北华楷汽车零部件有限公司主要为整车做零部件配套。受汽车行业不景气影响，加上部分武汉客户还未生产，目前订单有限。而为了留住工人，即使在停产的2月份，公司依然支出20余万元发放基本工资、缴纳社保等，资金压力不小。
而在三洋塑胶科技有限公司，他们担心后期会出现缺工。尽管公司给全部120余名员工一一去电要求返岗，但还有20多人未归，且大部分为拥有技术的一线操作工。因为他们的缺岗，该公司不能三班倒排班，生产效率随之受限。
但无论如何，复工复产已经开始，工业复苏的希望就在前方。
3月11日，孝南区第一批企业复工复产。截至3月20日，孝南区166家规上工业中已审批复工复产企业158家，达到了95.18%；已复工复产企业133家，达到了80.12%。
10天过去了，这些开工企业的生产进行是否顺利？疫情防控措施是否到位？复工复产还有哪些困难？连日来，记者带着这些疑问对孝南经济开发区、东山头工业园、朋兴乡部分工业企业进行探访。
安排生产莫等闲
3月19日下午，记者来到位于孝南区朋兴乡的孝感市三洋塑胶科技有限公司时，恰好遇到工人们在装一批物流产品，准备发往江西九江。随后，另一批购自武汉市的原材料也到货了，七八个戴着口罩的工人分成两组有序组织下货。
环顾厂区四周，只见塑料筐、塑料船、分类垃圾桶等产品从库房堆到了厂区外面。公司副总经理靳文博告诉记者，公司自3月11日复工以来，已返岗八九十人，产能恢复了近70%。最近两天，每天都有出货，“眼下正是养鱼、养虾的旺季，塑料筐等物流产品及塑料船的市场需求很旺盛”。
3月18日，记者见到张七安时，他正在湖北华楷汽车零部件有限公司的注塑机前忙碌。每当传送带上下来一批汽车拉手底座，张七安就仔细检查有没有瑕疵，然后将合格产品装箱。
张七安是孝南区毛陈镇双龙村人，11日企业复工，他是首批返岗工人。家里两个孩子一个念大学，一个念高三，他早就盼着复工了。他告诉记者，尽管2月份一天班没上，公司照常发了1380元的基本工资。公司管理部经理程本艳告诉记者，全部120多人，仅这笔支出就达20多万元。
截至3月21日，该公司已返岗52人，产能恢复了三分之一。目前，他们正在为通用汽车赶制一批格栅订单，预计3月底能顺利交货。
跟华楷汽车一样，中碧科技园内的4家企业，湖北中碧环保科技股份有限公司、湖北圣辉科技有限公司、孝感鹏雷汽车零部件有限公司、天津一达电镀有限公司均为孝南区获批的首批复工复产企业，同为东山头办事处辖区企业。
3月18日，记者看到，园区里正紧张有序地忙开了，待处理和已经处理好的汽车刹车片等，码放有序。工人正在清洗污水收集池。“随着3家企业表面处理能力的逐渐恢复，我们也要做好准备工作，”中碧公司董事长史艾华说，3月11日复工以来，4家企业共返岗100多人，一达、圣辉均恢复了三分之一的产能，剩下的300多名员工预计月底前能陆续返回。
园区内4家企业全部获批为首批复工复产企业，史艾华心有后怕，更心怀感激，“如果3月11日我们还没有复工，60%的订单就要跑到江苏了”。
史艾华说，如果顺利的话，3月底就能全部复工，接下来就是加码生产，尽量弥补损失。分别时，她告诉记者：“几家企业都很感谢政府，我们一定严格管控，确保不出问题，不给政府抹黑。”
防疫一刻不放松
记者走访中发现，抢抓复工生产的同时，每家企业无不严格管控，内防新增、外防输入。测温、登记、鞋底消毒，是记者每进入一家企业必备的“三步曲”。
前期，孝南区积极开展“停不得”企业摸排，助推企业复工复产；落实企业包保制度，督促制定防控预案；提前准备防护物资，布置企业防控设施；畅通返岗员工手续，主动对接专车接送。
记者在中碧采访时恰好遇到东山头司法所工作人员吴相炎。这名“90”后 11日以来便驻厂办公，指导、规范企业的做好防控，小到防控物资摆放，大到食堂就餐秩序、厂区消毒，他都必须紧盯、盯牢。
复工前一天才从外地返回工厂的史艾华说：“刚开始我们完全摸不到头脑，采购测温枪、口罩，车、人进厂怎么消毒等等，都是他指导的。”头一天，共返工近50人，所有的车子派出去接人都不够，吴相炎独自开车跑去毛陈和朱湖接回了5个人。
据悉，东山头办事处成立40余人的专班，对全部272家企业70多个院子实行包保。动员企业积极申报，截至3月18日已经批准复工复产企业59家。协助人员到岗到位，对滞留在外省、武汉的核心岗位人员，积极协调沟通。对于批准复工复产的企业，东山头办事处落实驻厂联络员制度，每家企业配备一至两人指导防控。
孝南经济开发区是全区工业经济的“主阵地”，目前已复工复产58家企业。除了落实干部包保制度，他们还无偿配发防控物资，累计向58家企业发放口罩6万个、隔离服1300套、84消毒液2500公斤。
其辖区内的中顺纸业自3月11日复工以来，已到岗400余人，返岗率达到95%。公司总经理冯少国告诉记者，3月份，已接到订单3000多万元，“我们要马力全开，将疫情造成的影响夺回来，圆满完成全年目标任务”。
部分企业还通过奖罚分明，督促员工科学防控。比如，中碧公司规定，员工取下口罩就餐时禁止说话，否则发现一次罚100元。史艾华说：“罚款是为了不罚款。我很感谢我们的员工们，大家都很理解也很支持。”
搬开复工“绊脚石”
记者采访中了解到，还有部分企业不能复工复产的情形主要包括以下几种：
——受行业影响，自身处于产业链下游的、依附性较强的企业。比如，东山头20多家木地板企业目前没法复工，因为房地产市场还没动。再比如给建筑行业，受疫情影响还未启动，为其做配套的企业自然也未复工。
——销售市场或原材料来源在武汉市的企业。如位于东山头工业园的金达钢厂，其原材料和市场主要在武汉，因此没办法复工。
——管理层和核心岗位人员在武汉的企业。孝感鹏雷汽车零部件有限公司是2017年从武汉迁至孝感，公司40多名员工，截至3月18日仅来了18人，其他人均滞留在武汉。为此，已来的员工也只能进行设备检测、维修、保养等生产前的准备工作。还有部分企业尽管员工来了不少，但生产效率有限，因为公司高层滞留在武汉。据悉，孝南区针对这类情况已加强沟通协调，前不久，刚帮助金凤凰纸业30名核心岗位人员返岗，该企业也得以顺利复工。
这些困难随着时间的推移，相信很快便能化解。我们真正需要担心的是，一些潜在的影响也许短时间能消解，比如订单、工人的隐性流失等。
湖北华楷汽车零部件有限公司主要为整车做零部件配套。受汽车行业不景气影响，加上部分武汉客户还未生产，目前订单有限。而为了留住工人，即使在停产的2月份，公司依然支出20余万元发放基本工资、缴纳社保等，资金压力不小。
而在三洋塑胶科技有限公司，他们担心后期会出现缺工。尽管公司给全部120余名员工一一去电要求返岗，但还有20多人未归，且大部分为拥有技术的一线操作工。因为他们的缺岗，该公司不能三班倒排班，生产效率随之受限。
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