清晨，是希望与梦想开始的时候，从阳光升起的那一刻开始，我们的调研实践便真正拉开了序幕。
身未动，心已远。我们对于此次的旅途可谓充满期待。准备好出行的一切后，我们便在村民的指引下来到了禹王湿地，这里的天空，像大海一样湛蓝，朵朵白云犹如杨帆启航的轻舟，慢悠悠的漂浮着。我们也真正认识到了湿地对于地球生态的重要作用。
作为新时代之先锋，作为青科大的学子，我们将贯彻“人与自然和谐相处”的方针，积极投身于祖国的伟大建设中。#三下乡#

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管理的类型––“万金油”型管理

“万金油”型管理者最突出的特点就是不管懂不懂管理，不管能不能管，他都敢管，都希望能够使管理左右逢源。但这样，最大的危害也就是不具备“专业化”管理水平，进而使管理处于肤浅的“蜻蜓点水”般的状态。随着各个行业发展，随着市场竞争的加剧，企业为了提高经营管理水平，对经营管理的专业化要求不断提高，过去“万金油”式的管理者正被具有专业管理知识和技术的管理行家所代替，正如有关专家所言：“管理者要从业余选手向专业选手、职业选手转化，从业务高手向管理行家转化”。

【应对】

1、改变什么都想管、什么都能管、什么都敢管思想，从观念意识上要求自己趋向专业化并且要提升和完善这类管理者的责任体系，原先的带有随意化管理色彩的体系必须加以彻底改变。

2、过去的管理，尤其是人事管理可以说是最不需要什么专业特长的职位，似乎谁都能做，而各层管理者，特别是中高层，要培养成为“职业选手”，才能在管理的舞台上杨帆启航、搏击风浪。

3、做管理加法不做减法，这类管理者一定是在“专的基础上博，在博的基础上专”，这对于企业和自身也就意味着从“资源”在不断增加成“资本”，成为加法基础，而不是将所有的管理措施做成减法，使资源逐层递减。