#沈阳身边事##沈阳生活##沈阳新鲜事##沈阳新闻##沈阳分享##沈阳事儿##沈阳同城# 在扩大对外开放上 实现新突破
“振兴新突破、我要当先锋”专项行动开展以来，扩大对外开放推进小组坚决贯彻落实市委、市政府各项部署，市商务局积极履行牵头部门职责，充分发挥在扩大对外开放领域的主力军、先锋队和排头兵作用，团结协调各相关部门，合力推动对外开放相关主要经济指标稳定增长，在扩大对外开放上实现新突破。
招商引资实现“开门红”
今年2月10日，沈阳市成功举办了2022年全市首批项目集中签约暨开工活动，当天集中签约项目432个，投资总额达3795亿元。签约项目围绕装备制造、新兴产业、智能制造、新能源等产业及其细分领域，投资规模大，营造产业集聚效应，使沈阳市的产业核心竞争力进一步提升，产业结构不断优化，在全市范围内掀起新一轮大项目建设的热潮。
据了解，市商务局坚持把招商引资作为振兴新突破的重要抓手，积极落实“招商为要、项目为王、落地为大”工作要求，牢固树立“全域、全员、全年”的招商理念，推动全市招商引资工作持续向好。
开展全市招商引资“赛马”活动，分为城区一组、城区二组、县域组等3个组，重点围绕在谈项目签约、重点项目落地、推进高质量项目、新经济招商活力区建设、实际利用外资、引进国内资金、开展招商引资活动、盘活闲置商务楼宇等8条赛道展开比拼。
加快构建双循环新发展格局
加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，坚持实施扩大内需战略与扩大对外开放并重。
积极培育外贸新动能，全市跨境电商快速发展，发展跨境电商“通关+仓储+物流+品牌培育+直播营销”等全流程创新服务。1-3月份，全市跨境电商交易额实现10亿元。
与此同时，培育建设区域国际消费中心城市迈出坚实步伐，壮大新型消费，打造国际知名品牌优选地。市商务局通过对中兴商业、万象城等15家典型企业调研，形成《关于推开我市首店经济对策措施的报告》《沈阳市鼓励发展商业品牌首店若干政策措施》。高标准建设城市商业体系，对标上海、宁波等先进城市，编制《2022年沈阳市推进一刻钟便民生活圈建设行动计划任务分工》，调度首批10个试点生活圈建设情况，目前49个大类的新建、业态调整等926个项目中，已完成项目434个，完成率47%，居民满意度73%，带动就业1.9万人，带动社会投资2.8亿元。
外贸新模式、新业态逐步发展
市商务局积极推动二手车出口试点任务，今年1月份，助推辽宁辰晟越洋国际贸易有限公司成功向老挝、乌兹别克斯坦出口二手车。这在全省属首次，实现了全省二手车出口领域“零”的突破。也标志着沈阳市整车出口模式转型迈上了新起点。
与此同时，与RCEP、“一带一路”国家和地区经贸合作延伸拓展，市商务局研究制定了落实《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）三年行动计划和重点任务推进实施方案，并邀请专家研讨，为深化沈阳市与东盟及日韩经贸合作把脉助力。和平区沈阳邦品贸易有限公司成功获得沈阳海关核实通过的首份RCEP原产地证书。浑南区积极筹划设立RCEP服务站。市政府外办推行“不见面前置服务管理”新模式，施行“即送即办”。市贸促会制定实施《2022年沈阳市名优产品“一带一路”海外行活动计划》,多措并举助力沈阳市与RCEP、“一带一路”国家和地区经贸合作发展。此外，开放平台建设基础不断压实，强化自贸区制度创新，自贸区沈阳片区管委会制定了《2022年制度创新专项计划》《2022年数字经济发展行动计划》。
区域协同联动巩固深化 会展助推产业提升
积极推动京沈对口合作，市发改委牵头梳理全市京沈对口合作工作任务，会同北京市编制了《北京市与沈阳市2022年对口合作工作计划》,组织开展了“中关村数字经济沈阳高峰论坛暨沈阳中关村智能制造创新中心成立两周年大会”“京沈贸促会RCEP贸易合规与海关监管实务线上培训会”“京沈合作－科技服务创新合作模式研讨会”等对口合作活动。市商务局统筹建立了沈阳市京沈合作项目库，积极组织对口招商引资活动，一季度，签约引进京沈合作项目16个。此外，务实推进沈阳、大连两市合作，一季度6个沈大合作交流项目实现签约。
市商务局会同浑南区积极推进中日产业园、启迪中韩科技园建设，会同铁西区加紧推动中德园建设，梳理90家对德招商重点企业清单，使国际园区的吸引力日益增强，全市会展交流平台有序搭建，市商务局会同市财政局联合印发《沈阳市会展业专项资金扶持政策》，有序推进会展业复工复展。市工信局工业互联网全球峰会、市农业农村局第二十二届农博会、市贸促会第七届中国沈阳国际机器人大会、市产业转型中心第二十一届中国制博会等重点展会筹备工作扎实推进，以会展助推产业提升。
“振兴新突破、我要当先锋”专项行动开展以来，扩大对外开放推进小组坚决贯彻落实市委、市政府各项部署，市商务局积极履行牵头部门职责，充分发挥在扩大对外开放领域的主力军、先锋队和排头兵作用，团结协调各相关部门，合力推动对外开放相关主要经济指标稳定增长，在扩大对外开放上实现新突破。
招商引资实现“开门红”
今年2月10日，沈阳市成功举办了2022年全市首批项目集中签约暨开工活动，当天集中签约项目432个，投资总额达3795亿元。签约项目围绕装备制造、新兴产业、智能制造、新能源等产业及其细分领域，投资规模大，营造产业集聚效应，使沈阳市的产业核心竞争力进一步提升，产业结构不断优化，在全市范围内掀起新一轮大项目建设的热潮。
据了解，市商务局坚持把招商引资作为振兴新突破的重要抓手，积极落实“招商为要、项目为王、落地为大”工作要求，牢固树立“全域、全员、全年”的招商理念，推动全市招商引资工作持续向好。
开展全市招商引资“赛马”活动，分为城区一组、城区二组、县域组等3个组，重点围绕在谈项目签约、重点项目落地、推进高质量项目、新经济招商活力区建设、实际利用外资、引进国内资金、开展招商引资活动、盘活闲置商务楼宇等8条赛道展开比拼。
加快构建双循环新发展格局
加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，坚持实施扩大内需战略与扩大对外开放并重。
积极培育外贸新动能，全市跨境电商快速发展，发展跨境电商“通关+仓储+物流+品牌培育+直播营销”等全流程创新服务。1-3月份，全市跨境电商交易额实现10亿元。
与此同时，培育建设区域国际消费中心城市迈出坚实步伐，壮大新型消费，打造国际知名品牌优选地。市商务局通过对中兴商业、万象城等15家典型企业调研，形成《关于推开我市首店经济对策措施的报告》《沈阳市鼓励发展商业品牌首店若干政策措施》。高标准建设城市商业体系，对标上海、宁波等先进城市，编制《2022年沈阳市推进一刻钟便民生活圈建设行动计划任务分工》，调度首批10个试点生活圈建设情况，目前49个大类的新建、业态调整等926个项目中，已完成项目434个，完成率47%，居民满意度73%，带动就业1.9万人，带动社会投资2.8亿元。
外贸新模式、新业态逐步发展
市商务局积极推动二手车出口试点任务，今年1月份，助推辽宁辰晟越洋国际贸易有限公司成功向老挝、乌兹别克斯坦出口二手车。这在全省属首次，实现了全省二手车出口领域“零”的突破。也标志着沈阳市整车出口模式转型迈上了新起点。
与此同时，与RCEP、“一带一路”国家和地区经贸合作延伸拓展，市商务局研究制定了落实《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）三年行动计划和重点任务推进实施方案，并邀请专家研讨，为深化沈阳市与东盟及日韩经贸合作把脉助力。和平区沈阳邦品贸易有限公司成功获得沈阳海关核实通过的首份RCEP原产地证书。浑南区积极筹划设立RCEP服务站。市政府外办推行“不见面前置服务管理”新模式，施行“即送即办”。市贸促会制定实施《2022年沈阳市名优产品“一带一路”海外行活动计划》,多措并举助力沈阳市与RCEP、“一带一路”国家和地区经贸合作发展。此外，开放平台建设基础不断压实，强化自贸区制度创新，自贸区沈阳片区管委会制定了《2022年制度创新专项计划》《2022年数字经济发展行动计划》。
区域协同联动巩固深化 会展助推产业提升
积极推动京沈对口合作，市发改委牵头梳理全市京沈对口合作工作任务，会同北京市编制了《北京市与沈阳市2022年对口合作工作计划》,组织开展了“中关村数字经济沈阳高峰论坛暨沈阳中关村智能制造创新中心成立两周年大会”“京沈贸促会RCEP贸易合规与海关监管实务线上培训会”“京沈合作－科技服务创新合作模式研讨会”等对口合作活动。市商务局统筹建立了沈阳市京沈合作项目库，积极组织对口招商引资活动，一季度，签约引进京沈合作项目16个。此外，务实推进沈阳、大连两市合作，一季度6个沈大合作交流项目实现签约。
市商务局会同浑南区积极推进中日产业园、启迪中韩科技园建设，会同铁西区加紧推动中德园建设，梳理90家对德招商重点企业清单，使国际园区的吸引力日益增强，全市会展交流平台有序搭建，市商务局会同市财政局联合印发《沈阳市会展业专项资金扶持政策》，有序推进会展业复工复展。市工信局工业互联网全球峰会、市农业农村局第二十二届农博会、市贸促会第七届中国沈阳国际机器人大会、市产业转型中心第二十一届中国制博会等重点展会筹备工作扎实推进，以会展助推产业提升。
【“百人百言献礼百年” 昆明检察机关庆祝中国共产党成立100周年先进典型感言主题宣传（九十七）】
个人感言：时光荏苒，岁月如梭，转眼间，中国共产党迎来了百年华诞。作为一名检察官，我要以更坚定的理想信念，更务实的行动举措，更发奋有为的精神状态，肩负起时代重任，脚踏实地，勇于担当。
个人奖励：武明辉，昆明市人民检察院第八检察部检察官，入职14年来，荣获三等功2次；获评“优秀公务员”3次，嘉奖3次；2018年荣获云南省检察机关第一届民事行政检察、公益诉讼竞赛“业务标兵”称号。
个人感言：时光荏苒，岁月如梭，转眼间，中国共产党迎来了百年华诞。作为一名检察官，我要以更坚定的理想信念，更务实的行动举措，更发奋有为的精神状态，肩负起时代重任，脚踏实地，勇于担当。
个人奖励：武明辉，昆明市人民检察院第八检察部检察官，入职14年来，荣获三等功2次；获评“优秀公务员”3次，嘉奖3次；2018年荣获云南省检察机关第一届民事行政检察、公益诉讼竞赛“业务标兵”称号。
#创新保定# 【改革扬帆再出发 ——高新区实施体制机制和绩效薪酬改革侧记】
2021年10月31日，对于高新区干部锁秀山来说是个具有特殊意义的日子。通过公开竞聘演讲、现场打分和投票，毕业于华北电力大学信息与计算科学专业的他成功竞聘高新区改革发展局副局长。对于即将在全新领域和岗位上“开疆阔土”，他踌躇满志：“全员聘任制改革给了我一个更大的发展平台。在新的岗位上，我要发挥专业特长，全身心投入到工作中，为高新区高质量发展贡献自己的一份力量。”
像锁秀山一样，高新区机关事业单位205人在刚刚结束的全员聘任制改革中竞聘上岗，以全新的工作姿态投入到现代化品质生活之城建设工作中来。
“高新区此次体制机制和绩效薪酬改革，是根据市委深改委会议精神，按照‘突出发展、人尽其才’原则进行的，旨在拓宽干部选用渠道，打破身份、资历限制，全面推行岗位竞聘制，做到人岗相适、人尽其才、才尽其用。自10月13日全区召开深化聘任制改革动员大会，到31日竞岗评议完成，经过三轮公开选聘、竞聘，圆满完成了机关事业单位205人的聘任工作，实现了全员聘任上岗。”高新区管委会副调研员、人力资源和社会保障局常务副局长张建军向记者详细介绍了高新区本次体制机制和绩效薪酬改革。
突破瓶颈 打造干事创业生力军
高素质的干部队伍，是确保干事创业成效的决定因素。经过多年发展，受制于干部管理体制和人才流动机制的局限，管委会现有的编制和人员配备，已经无法满足高质量发展的需要，急待优化干部队伍结构。
从主责主业看，产业招商、经济发展、科技创新等领域专业人员职数占比不足20%，缺乏有效激励机制，发展动能不足；从综合保障看，要素保障类、社会服务类专业职数占比约为65%，既要承担对外公共服务职能，又要负责局本级事务归口管理职能，岗位设置不合理。科学配比主责主业和综合保障类专业人才比例，合理配置岗位职数，需要深化人事制度改革，积极引入市场化运作、企业化经营机制，激发干事创业活力和动力，推动经济总量实现持续快速增长。
激发全体干部干事创业的激情，为建设升级版“中国电谷”打下坚实的干部队伍基础，是高新区本次聘任制改革的初衷。
为此，高新区党工委、管委会内设部门及所属事业单位均纳入本次聘任制改革的范围，党工委、管委会各岗位打破身份和级别限制，实行全员聘任制，按照岗位公开、择岗自愿、竞争上岗、公开招聘原则，采取竞岗聘任、双向选择、公开和定向招聘等方式实施聘任,实现干部人事管理由身份管理向岗位管理转变。
通过采取公开竞聘演讲、现场打分和票决等方式，经过三轮公开选聘、竞聘，全区机关事业单位的205人完成聘任上岗，27名干部落聘，其中部门副职5人，各级主管22人。
理顺体制机制 搭建高质量发展生态平台
据张建军介绍，在改革中，高新区引进“外脑”——深耕企业管理咨询行业20余年的上海企源科技公司专业人士，参与改革全过程，为改革保驾护航。
高新区对管委会机关及所属事业单位人员采取打破原有身份界限，按照双轨运行、档案封存的管理模式，实行新的一轮全员竞聘上岗。具体按照因事设岗、精干高效、结构合理原则，制定机关岗位设置方案。建立公开聘用、岗位公开、人岗相适、竞争上岗的管理体系。
优化岗位设置。党工委、管委会围绕科创和经济发展、发展保障、民生发展、稳定安全、党的建设五大板块设立工作委员会，比如科创和经济发展委员会分管招商、发改、科技服务，发展保障委员会分管土地、建设、财政、行政审批、发展集团等，从而实现功能板块内的闭环，形成党工委管委会总体部署，委员会协调推动，各部门细化落实工作布局。同时，进一步完善委员会领导、部门领导、主管三个层级的“扁平化”管理架构，机关岗位共设委员会领导正副职、委员会委员和内设部门正副职、一级主管、二级主管等八个级别。
聚焦重点 精准激发全员内生动力
“主责主业、动态管理、广泛激励、精准考核四方面内容是这次改革的聚焦点，我们力求重点更加突出、思路更加清晰、激励更加精准。”张建军副局长介绍道。
突出主责主业。项目建设、招商引资是高新区高质量发展的核心工作，在这次绩效薪酬改革中，对绩效工资进行了重组更新，改变原来的常规绩效组成管理模式，在原来总量基本保持不变的基础上，增加了激励绩效，建立企业化薪酬及考核。按照聚焦经济发展、招商和项目建设、科技创新三大主责主业，改革合理确定了绩效总量和设置绩效组成。总绩效由基础绩效和激励绩效（包括重大工作绩效、招商绩效和项目建设绩效）组成，基础绩效占比25%，激励绩效占比75%。在招商、项目建设和重大工作设立积分包，更加聚焦主责主业，体现优劳多得，避免了激励不足、流于形式的弊端。
突出动态管理。建立动态薪酬管理机制，将工作业绩的优劣与绩效总量增减挂钩，由原来的不变量向可变量转变，由固定向灵活转变，确保了绩效总量的确定更加合理、公正。
突出广泛激励。围绕支撑保障高新区高质量发展为标准，激励绩效适用范围更加广泛，管委会机关及所属企事业单位、托管乡、派驻单位均可以参与，最大限度地激发内生动力。
突出精准考核。完善绩效考核办法，坚持考准、考实原则，更加突出以工作业绩论英雄，强化考核的简单可操作性，能够量化的必须量化，不能量化的必须细化、具体化，强化数字意识、指标意识、进位意识。
“项目建设、招商引资是高新区高质量发展的核心工作。在这次绩效薪酬改革中，对绩效工资进行了重组更新，建立了动态薪酬管理机制，将工作业绩的优劣与绩效总量增减挂钩，由原来的不变量向可变量转变，由固定向灵活转变。这种变化，对每个人来说既是干事创业的动力，也倍感压力。”高新区投资促进局局长杨雨说。
绩效薪酬改革，突破了体制机制瓶颈，改出活力、改出效率，激发和凝聚起高新区每一名干部加快发展的执行力、创新力和驱动力。
市第十二次党代会吹响了“激情奋进‘十四五’，再造一个新保定，奋力谱写保定新篇章”的号角，高新区党工委、管委会也提出了“到2025年，实现产值倍增，再造一个新高区”的发展目标。聘任制改革，为高新区实现这一目标搭建起了更加高效务实的组织架构，全面树立起拼搏竞进、奋勇争先、只争朝夕、荣辱与共的作风精神。高新区将继续冲锋在打造现代化品质生活之城建设的最前沿，引领保定在京津冀协同发展中的创新潮流。
2021年10月31日，对于高新区干部锁秀山来说是个具有特殊意义的日子。通过公开竞聘演讲、现场打分和投票，毕业于华北电力大学信息与计算科学专业的他成功竞聘高新区改革发展局副局长。对于即将在全新领域和岗位上“开疆阔土”，他踌躇满志：“全员聘任制改革给了我一个更大的发展平台。在新的岗位上，我要发挥专业特长，全身心投入到工作中，为高新区高质量发展贡献自己的一份力量。”
像锁秀山一样，高新区机关事业单位205人在刚刚结束的全员聘任制改革中竞聘上岗，以全新的工作姿态投入到现代化品质生活之城建设工作中来。
“高新区此次体制机制和绩效薪酬改革，是根据市委深改委会议精神，按照‘突出发展、人尽其才’原则进行的，旨在拓宽干部选用渠道，打破身份、资历限制，全面推行岗位竞聘制，做到人岗相适、人尽其才、才尽其用。自10月13日全区召开深化聘任制改革动员大会，到31日竞岗评议完成，经过三轮公开选聘、竞聘，圆满完成了机关事业单位205人的聘任工作，实现了全员聘任上岗。”高新区管委会副调研员、人力资源和社会保障局常务副局长张建军向记者详细介绍了高新区本次体制机制和绩效薪酬改革。
突破瓶颈 打造干事创业生力军
高素质的干部队伍，是确保干事创业成效的决定因素。经过多年发展，受制于干部管理体制和人才流动机制的局限，管委会现有的编制和人员配备，已经无法满足高质量发展的需要，急待优化干部队伍结构。
从主责主业看，产业招商、经济发展、科技创新等领域专业人员职数占比不足20%，缺乏有效激励机制，发展动能不足；从综合保障看，要素保障类、社会服务类专业职数占比约为65%，既要承担对外公共服务职能，又要负责局本级事务归口管理职能，岗位设置不合理。科学配比主责主业和综合保障类专业人才比例，合理配置岗位职数，需要深化人事制度改革，积极引入市场化运作、企业化经营机制，激发干事创业活力和动力，推动经济总量实现持续快速增长。
激发全体干部干事创业的激情，为建设升级版“中国电谷”打下坚实的干部队伍基础，是高新区本次聘任制改革的初衷。
为此，高新区党工委、管委会内设部门及所属事业单位均纳入本次聘任制改革的范围，党工委、管委会各岗位打破身份和级别限制，实行全员聘任制，按照岗位公开、择岗自愿、竞争上岗、公开招聘原则，采取竞岗聘任、双向选择、公开和定向招聘等方式实施聘任,实现干部人事管理由身份管理向岗位管理转变。
通过采取公开竞聘演讲、现场打分和票决等方式，经过三轮公开选聘、竞聘，全区机关事业单位的205人完成聘任上岗，27名干部落聘，其中部门副职5人，各级主管22人。
理顺体制机制 搭建高质量发展生态平台
据张建军介绍，在改革中，高新区引进“外脑”——深耕企业管理咨询行业20余年的上海企源科技公司专业人士，参与改革全过程，为改革保驾护航。
高新区对管委会机关及所属事业单位人员采取打破原有身份界限，按照双轨运行、档案封存的管理模式，实行新的一轮全员竞聘上岗。具体按照因事设岗、精干高效、结构合理原则，制定机关岗位设置方案。建立公开聘用、岗位公开、人岗相适、竞争上岗的管理体系。
优化岗位设置。党工委、管委会围绕科创和经济发展、发展保障、民生发展、稳定安全、党的建设五大板块设立工作委员会，比如科创和经济发展委员会分管招商、发改、科技服务，发展保障委员会分管土地、建设、财政、行政审批、发展集团等，从而实现功能板块内的闭环，形成党工委管委会总体部署，委员会协调推动，各部门细化落实工作布局。同时，进一步完善委员会领导、部门领导、主管三个层级的“扁平化”管理架构，机关岗位共设委员会领导正副职、委员会委员和内设部门正副职、一级主管、二级主管等八个级别。
聚焦重点 精准激发全员内生动力
“主责主业、动态管理、广泛激励、精准考核四方面内容是这次改革的聚焦点，我们力求重点更加突出、思路更加清晰、激励更加精准。”张建军副局长介绍道。
突出主责主业。项目建设、招商引资是高新区高质量发展的核心工作，在这次绩效薪酬改革中，对绩效工资进行了重组更新，改变原来的常规绩效组成管理模式，在原来总量基本保持不变的基础上，增加了激励绩效，建立企业化薪酬及考核。按照聚焦经济发展、招商和项目建设、科技创新三大主责主业，改革合理确定了绩效总量和设置绩效组成。总绩效由基础绩效和激励绩效（包括重大工作绩效、招商绩效和项目建设绩效）组成，基础绩效占比25%，激励绩效占比75%。在招商、项目建设和重大工作设立积分包，更加聚焦主责主业，体现优劳多得，避免了激励不足、流于形式的弊端。
突出动态管理。建立动态薪酬管理机制，将工作业绩的优劣与绩效总量增减挂钩，由原来的不变量向可变量转变，由固定向灵活转变，确保了绩效总量的确定更加合理、公正。
突出广泛激励。围绕支撑保障高新区高质量发展为标准，激励绩效适用范围更加广泛，管委会机关及所属企事业单位、托管乡、派驻单位均可以参与，最大限度地激发内生动力。
突出精准考核。完善绩效考核办法，坚持考准、考实原则，更加突出以工作业绩论英雄，强化考核的简单可操作性，能够量化的必须量化，不能量化的必须细化、具体化，强化数字意识、指标意识、进位意识。
“项目建设、招商引资是高新区高质量发展的核心工作。在这次绩效薪酬改革中，对绩效工资进行了重组更新，建立了动态薪酬管理机制，将工作业绩的优劣与绩效总量增减挂钩，由原来的不变量向可变量转变，由固定向灵活转变。这种变化，对每个人来说既是干事创业的动力，也倍感压力。”高新区投资促进局局长杨雨说。
绩效薪酬改革，突破了体制机制瓶颈，改出活力、改出效率，激发和凝聚起高新区每一名干部加快发展的执行力、创新力和驱动力。
市第十二次党代会吹响了“激情奋进‘十四五’，再造一个新保定，奋力谱写保定新篇章”的号角，高新区党工委、管委会也提出了“到2025年，实现产值倍增，再造一个新高区”的发展目标。聘任制改革，为高新区实现这一目标搭建起了更加高效务实的组织架构，全面树立起拼搏竞进、奋勇争先、只争朝夕、荣辱与共的作风精神。高新区将继续冲锋在打造现代化品质生活之城建设的最前沿，引领保定在京津冀协同发展中的创新潮流。
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