昨天的专车司机下错高速口子绕了个大圈子
今天这种节日晚上叫不到专车来了擦头
然后因为核酸超过48小时崇明司机一路BB…
于是用上海话+普通话+启海话开启吵架模式
吵到司机问“你老家是哪里的？”……
好不容易逮到个说话的机会我怎么可能放过！
甭管哪种语言了您呐！
——有一整年没在工作场所说话了吧？面对一群社恐连吵架都吵不起来真的服了！
#祝各位节日愉快！# https://t.cn/RVJk9aF

【A股界“金马影帝”，减持也要有“创新”精神】但凡登录#A股#市场，甭管您业绩如何，市值都能给您贴上几十亿甚至百亿增涨的“转运符”。俗话说“上山容易、下山难”，在A股是“融资容易，减持难”。监管层为了市场的稳定与公平，在今年5月末发布减持新规，对想要#减持#套现的股东们可谓是“火上浇油”、“雪上加霜”。

但是，转折来了，区区新规怎能“束缚”得了一心向往减持的股东呢?这不，同洲电子(002052-CN)的原实际控制人袁明，开创了A股市场最有“创新”精神的减持方式——“仲裁式减持”，配合其精湛的演技，“天衣无缝”的上演了一场A股史诗级“减持”大剧。

且让笔者慢慢道来事情的来龙去脉，在2015年7月，“同洲电子”原实际控制人袁明，随同洲电子股价不断走低，其手中5月份质押给国元证券1.21557亿股的限售股权面临着爆仓的危险，次年初，股票因股权质押逼近临界线而停牌，就在这千钧一发、危如累卵之际，“小牛龙行”猛然现身雪中送炭，将8.7亿元作为借款施以援手，但条件是“同洲电子”需要把解除质押的股权再次质押给“小牛龙行”。然而，事情并未向好的方向发展，“小牛龙行”突然提出仲裁，因袁明控制的子公司不具备担保资格，要求其质押约1.2亿股票用来抵债。事情简要如上所述。

2016年仲裁决定袁明以其持有的股份抵偿小牛龙行的欠款——“同洲电子”看起来似乎处于被动地位。同洲电子：“不是我不想要股权，是仲裁决定以股票抵债的哦”，到这里，笔者不得不佩服，世上竟有这般“完美”的减持方式!

从公司业务介绍方面，同洲电子主要以数字电视机顶盒为主营产品，随着网络覆盖日趋全面，机顶盒的市场空间趋向饱和状态，未来增长预期空间也有所缩减。从公司近年来的财务报表就可以看出，自2012年起，公司营业收入连年下滑，公司经营的愈加不景气。在2014年，公司亏损4.17亿元，虽然2015年有所转暖，呈现扭亏局面，但颓势已现，2016年更是巨亏6.1亿元。仅仅这2016年的亏损额就覆灭了表中所示年份的利润总和。

公司的业绩着实有些惨不忍闻、目不忍睹。看着无法扭亏的局面，袁老板也不想在坚持下去了，怎么办呢?那就“三十六计走为上”吧。

自减持新规以来，减持难度就大大增加，但是再难也能减持，无非是时间问题。但是您听说过清仓式减持限售股么?通俗点说就是一次性把非流通股都卖出去。这难度就大大增加了。而作为公司的实际控制人，身为董事长的袁明，上演了一场以股抵债的“仲裁式减持”大戏。以被动、无辜的状态完成了减持。 https://t.cn/RWBXSXS

感冒了，多喝热水，肚子疼，多喝热水，发烧了，多喝热水……“多喝热水”简直就是万能膏药，甭管哪疼，一句“多喝热水”治百病，解百难。您可别小瞧这一句“多喝热水”，它是中国养生文化的一大法宝。喝热水在中国有几千年历史公园前5世纪，《黄帝内经》就有“病至而治之汤液”的记载；《孟子》中也有“冬日则饮汤”的表述；《说文解字》说“汤，热火也”，这里的“汤”说的就是热水。除了喝热水，中国人还善于用热水泡澡、泡脚、... https://t.cn/RW3amJY https://t.cn/R2dUAhc