郑州航空港区的疫情传播分析,建议追寻传播源至关重要
近期郑州航空港区的疫情非常严重,截止昨天(27日)仅出现一例病例后,大家就欢呼起来,觉得清零可待,可未曾想今天(4月28日)又通报了二例确诊病历和二例无症状感染者,打破了人们的梦想。为什么港区的疫情此落彼起,不断出现新的疫情区,这需要领导们考虑和分析,本人觉得查清疫情的来源非常关键,否则就阻断不了疫情的发生。
本人将近期发生的疫情汇总成一个EXCLE表,通过数据分析汇总(如图),简要分析一下,供领导们决策。
一、从3月15日至4月12日的疫情分析(病例1-30)
郑州市第一例新冠肺炎病例是3月19日发布的46号公布:2022年3月18日20:40,郑东新区报告1例新冠肺炎初筛阳性人员,后经市疾控中心和郑州人民医院复核为阳性,被诊断为感染新冠肺炎奥密克戎毒株无症状感染者,此病例为从上海返郑人员,3月19日,被闭环转运至定点医院。此后郑州后采取措施,加强核酸检测和紧把“入口”的疫情管理,从病例1到病例30,基本上均为从上海来郑人员,且多为货车司机或密切接触者,并及时隔离送至定点医院,此后郑州市区未再发生疫情。期间,包含有航空港区疫情的仅二例,即病例18和病例26,其地点为航空港区洞庭湖路6号,从高德地图查寻,其单位为郑州大学第一附属医院南院区。
二、从4月12日至今日的疫情分析(基本上航空港的疫情)
航空港的几个疫情区分析
从上述,港区的第一例病例为病例18和病例26,地点是航空港区洞庭湖路6号,从高德地图查寻,其单位为郑州大学第一附属医院南院区,而该院区并没有发生大的疫情。从发现病例到目前,个人总结分析,将港区疫情分为几个疫情区,帮助领导和大家判断,不当之处,请批评指正。
1、第一个疫情区:航空港区凌空街与归航路交叉口某项目部
从4月14日通报可以看出,第一病例是40、41,二人为夫妻,男人为货车司机,从上海来郑,4月2日14:04到航空港区归航路与凌寒路交叉口附近送货,致使航空港区凌空街与归航路交叉口某项目部发生多起疫情,病例52、54、55、56、57、71、72等多人均为货车司机或感染者的同空间人员,其建筑人人外出活动,并引发附近小区出现疫情危险,引发航空港区龙港办事处达士李村(临时安置点)、:航空港区永威南樾瑞苑、航空港区永威南樾禧苑航空港区护航路南航祥云和苑东院及东院区等多个小区出现封控。和由此此区域成为航空港发生“第一个疫情区”,此疫情区源头明确,货车司机夫妻也被公安机关立案侦察,目前此疫情区基本上得到了控制。
2、第二个疫情区:航空港区远航路南侧某厂区
从公布的数据看,本疫情区的第一个病例是病例63。此人于4月11日,7:30左右到家家欣购物中心店(豫康南门)购物,19:00到鸿达超市(山顶福都广场山顶小区6栋)购物,其余时间在厂区活动。此人多次到外边活动,其传染源来自哪里?目前尚不明确,个人推测:有可能在购物期间与第一疫情区的人空气传播所致。病例63的同空间人员又引发多起感染,如病例79-84,形成航空港区远航路南侧某厂区成“第二个疫情区”。目前此疫情区基本上得到了控制。
3、第三个疫情区:航空港区展翔路27号
从高德地图查寻航空港区展翔路27号为郑州泰丰制药有限公司,最初通报的病例为病例83,此区域已经造成16人感染。此人多次到到核酸检测点(薛店镇农贸市场旁)进行核酸检测,其被传播的途径目前不明确,该地址的对面是岐伯山医院,个人认为在核酸检测时要注意被感染,外出也要戴口罩,注意防护。截止目前,此区域疫情基本上也得到了控制。
4、第四个疫情区:航空港区华夏大道与鄱阳湖路交叉口往西约170米
此疫情区的第一个病例为病例96和病例97,从通报的内容看,这二个学生4月7日—20日,在学校上课和活动。4月21日,闭环转运至定点医院,此亲密接触者或同空间人员已经造成14人以上的感染,这些学生均在校内活动,并未有外出记录,其传播源来自哪里?目前尚不明确!学校北边隔二条路为郑州大学第一附属医院南院区。目前此疫情区基本上得到了控制。
5、第五个疫情区:航空港区恒升新城
这是今天4月28日公布的最新疫情,病例126:职业:学生,4月15日—21日,在小区内活动。4月22日—23日,09:00左右到小区内进行核酸检测,其余时间在家未外出。
4月24日,09:00左右到小区内进行核酸检测,20:00—21:00在小区内11栋楼玩耍,期间到小区内大伟诚信超市购物,其余时间在家未外出。月25日-26日,09:00左右到小区内进行核酸检测,其余时间在家未外出。4月27日,闭环转运至定点医院。病例127-129均为病例126的同住亲属和密切接触者。航空港区恒升新城位于郑州市第一人民医院航空港院区东,此区域人口密集、比较繁华。这些病例有点奇怪,小区已经从4月15日起就封闭了,人们也基本上未外出,但是为什么会感染新冠肺炎呢?只有病例128多次外出,出现加油、修路和运输货物等活动,且在小区外附近超市购物,有可能是这些导致感染,如果是这样的话,说明该小区管理有问题,应该追究责任。
总结:病毒传播源来自哪里?这是人们非常关注的话题,防疫部门能够查清病毒的来源,对于防止疫情传播非常重要,可以直接斩断其源头,防疫效果可事半功倍。对于外输入的传播源,如从上海等地来人,加强来人管理就行了,如第一个疫情区,知道了传播源,疫情控制效果就好,可是对于莫名其妙的疫情,让人一头雾水,管理措施只能是封控管理,显得非常被动,希望防疫部门多加调查和分析,查清病毒来源,斩断传播源。山东省在2022年4月12日曾发布过提醒:某居民到户外某处挖野菜,同时间有1名无症状感染者在该处停留,且两人均未佩戴口罩,该居民遂被传染,经流行病学调查分析研判,系气溶胶传播导致感染。这就要求继续绷紧疫情防控这根弦,增强自我防护意识,出门必须规范佩戴口罩。

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事关“五一”假期!海南发布最新疫情防控通知

当前国内外新冠肺炎疫情形势严峻复杂,“五一”假期将至,人员流动和聚集愈加频繁,疫情发生风险增加,4月26日,省疫情防控工作指挥部发布通知,要求做好“五一”假期新冠肺炎疫情防控工作,确保人民群众能够度过一个欢乐、健康、安全的“五一”假期。

一、从严落实“把住关口”各项措施

(一)落实远端防控。对涉疫区来琼返琼人员,要严格落实48小时内2次核酸阴性证明登机(车、船)要求;对国内低风险地区来琼返琼人员,凭48小时内1次核酸阴性证明入琼。

(二)加强来琼返琼人员管理。所有来琼返琼人员,要严格实行“落地检”,做到不漏一人。对入境未满28天的抵琼人员,严格落实14+7+7的闭环管控及后续健康监测。对近14天内有中高风险地区旅居来琼返琼人员,实行14天集中隔离医学观察;对上海市、吉林省等涉疫区旅居史来琼返琼人员,实行“7+7”管控措施;对哈尔滨市、苏州市、徐州市涉疫区旅居史来琼返琼人员,实行“3+11”管控措施;其他涉疫区来琼返琼人员,要严格落实“3天2检”和居家健康监测措施。

(三)加强外出人员审批管理。提倡市民群众非必要不离岛,特别是不前往14日内有新增本土新冠病毒感染者的县和陆路边境口岸所在县。广大党员干部、党政机关事业单位工作人员要发挥模范带头作用,以身作则,带头自觉遵守疫情防控各项要求,“五一”期间非必要不出省,确需出省人员要履行审批手续,由单位主要领导进行审批。按照谁审批谁负责的原则,督促外出人员在外期间严格遵守防疫规定,返回后按照风险等级落实核酸检测、居家隔离等健康管理要求。

二、加强抵琼人员排查管控

14天内有涉疫地区旅居史人员,抵琼后立即向所在社区、单位或入住酒店报告,配合属地疫情防控指挥部落实疫情防控措施,做好个人健康监测;各市县对推送的重点协查人员,要做到24小时清零,做到人数查清、人头查清、位置查清、管控情况查清;因管控措施未落实到位造成疫情扩散的,要严肃追责。各市县、社区(街道)、乡镇(村居)要落实属地责任,主动加大排查力度,做到一人一档、不漏一人,并明确管控责任人;对需要隔离医学观察的,一律实行集中隔离医学观察,有特殊情况的,需经属地指挥部严格评估同意后,实行居家隔离观察。在隔离医学观察期间,严格落实健康监测,一旦出现咳嗽、发热等症状,立即报告属地卫健部门转定点医院治疗。

三、着力强化疫情监测预警

建立多渠道监测预警机制,充分发挥医疗机构和药店的“哨点”作用。严格执行发热患者诊治规定,突出抓好各类小诊所、小药店、小医院等机构管控,加强预检分诊制和首诊负责制。对就医购药人员加强流行病学史、旅居史询问,全面落实实名登记、追踪随访等制度,确保发现异常情况第一时间报告处置;重点行业、重点人群继续做好常态化定期核酸筛查,人员流动性大的行业或单位,假期结束后可组织开展一次全员核酸检测。

四、做好交通出行疫情防控

机场、火车站、汽车站、公共交通工具严格落实测温扫码、日常清洁、通风消毒等防控措施。开展健康宣传,提醒旅客按要求佩戴口單,保持安全距离。加强对旅游、交通等行业从业人员的健康监测和管理,工作期间做好个人防护。针对近期部分省份发生跨区域货车司机感染的问题,交通运输部门既要做好跨区域货车司机等高风险人员的筛查工作,也要确保物流畅通。按照国务院联防联控机制《关于切实做好货运物流保通保畅工作的通知》、省疫情防控指挥部《关于调整优化来琼货车司乘人员疫情防控措施的紧急通知》等要求,严格实施货车司机“即采即走即追+人员闭环管理”的举措,避免层层加码,确保物流通行顺畅。

五、从严落实重点场所防控措施

学校要严格抓好校门管理,入校落实管理措施,对师生员工的健康状况和出行轨迹进行动态跟踪,确保返校时安全健康。商场超市、农贸市场、批发市场、影院剧院、网吧酒吧、餐馆酒店、乡村民宿等公共场所和机场,要分类完善疫情防控应急预案。做好通风、公共区域清洁消毒,专人专岗落实体温筛查,以及地点码、健康码、行程码“三码”联查。在公共区域配备75%的酒精或免洗手消毒液免费供顾客、游客使用。加强出入流量控制,减少等待排队时间,切实降低人员密度。三亚、陵水等重点市县人群聚集、密闭的娱乐酒吧等场所应暂缓开放。

六、规范开展旅游景区疫情防控

旅游景区按照不超过日最大承量75%的有序接待游客量,落实分时预约制度,引导游客错时错峰旅游;加强对旅游景区公共场所、设备设施、游览安全等重点区域或环节的体检式检查,确保安全开放、安全游览;实时动态监控重点区域人流量,及时做好风险评估,加强对出入口、重要参观点、休息餐饮区、缆车上下站等区域的巡视值守,一旦发生人员聚集,立即进行分流疏导;强化旅游景区和餐饮企业的饮水、食品和环境卫生,最大限度降低疫情传播风险。

七、加强聚集性活动管理

“五一”期间严格控制大型文艺演出、展销促销、庆典庆祝、大型会议、培训讲座等活动,按照非必要不举办、能线上举办的尽量采取线上方式、严格控制线下人数的原则执行;300人以上的会议、会展等活动要制定完善的防控方案和应急预案,并报同级疫情防控指挥部审批;提倡“红事缓办、白事简办、宴会不办”。

八、加强假期督导检查

“五一”假期前后,各市县指挥部、各行业主管部门要加强监督检查,对重点场所特别是商场超市、旅游景点、各类室内娱乐场所开展明察暗访,压实各项疫情防控措施的落实;落实四方责任,对隐瞒病情、瞒报行程信息、隐瞒与确诊病例或疑似病例有密切接触史的、拒绝配合开展流行病学调查工作的、不按要求落实居家隔离、居家健康监测等医学观察措施、随意外出造成疫情传播等行为,依法依规严肃追究责任,并在媒体平台曝光。

九、加强宣传教育和舆情监测

通过官方微信公众号、新闻媒体、报刊等多种渠道加大新冠疫情防控的宣传,提高群众自我防护意识和防控的责任意识。倡导假期非必要不出省,在公共场合自觉落实扫地点码、戴口罩、少聚集、注意手卫生等防控措施;符合接种条件的人员尤其是老年人和有基础性疾病人群,要积极主动接种疫苗;密切关注网上相关舆情信息,做好相关信息的分析研判和舆情引导。

十、加强假期应急值守

各市县、各单位主要领导“五一”期间要带头值班值守,保持指挥体系高效运转,联防联控机制高效落实,确保一旦发生疫情,应急指挥体系能立即启动;加强应急物资和设备的储备,确保一旦发生疫情,核酸采样、人员转运和隔离等应急处置工作能及时开展。

来源:海南省新型冠状病毒肺炎疫情防控工作指挥部

【#巴奴大战海底捞# 战火蔓延至安徽】有消息称,今年5月#巴奴毛肚火锅#将要在合肥万象城开设首家门店,目前门店正在装修中,这也将是巴奴在安徽的首个门店。一部分安徽吃货感叹终于能在安徽吃上巴奴了,也不少安徽的消费者笑谈合肥也要出现“店长日记”了。
之所以发出这种笑谈的原因是最近巴奴的一位员工,不小心把该店铺的“店长日记”错发到了顾客群,这篇含“海底捞”词汇过多的文件引发了一众群友的激烈讨论,成了近期火锅圈的热事。
原本就是一个区域内两家店铺之间的竞争,但万万没想到吃货眼中无小事,此事一度上了微博热搜。有消费者表示更喜欢巴奴的产品,也有消费者表示就是更喜欢海底捞,觉得这就是在给巴奴打广告,更有中立这表示都无所谓,主要是要把吃的整得色香味美,一时间争论不休。
巴奴与海底捞的争论热闹,但他们竞争背后的原因与结果更值得消费者关注。
极致的产品主义与极致的服务主义:不想当将军的士兵不是好士兵
巴奴,作为火锅品类细分化打法的发起者和代表者,凭借它的“毛肚”“菌汤”“产品主义”,目前在全国拥有85家直营店,覆盖北京、上海、西安、苏州、南京、郑州等20多个城市,如今已是高端火锅代表。因为一路高光,所以向来备受关注。
翻看它的品牌发展史,就好比一部和海底捞的“纠缠史”。
巴奴老大杜中兵公开表示巴奴学过3年海底捞,但估计是这几年的模仿中,巴奴发现同样的路线没法赶上甚至超越海底捞,进而开始了由模仿到对标的差异化竞争路线。
与海底捞极致的服务主义相对立,巴奴提倡极致的产品主义,光是这两个截然不同的发展方向,就注定这两家要天天“摩擦”了,毕竟根本上发展方向不同,承认对方就意味着否定自己。
而且巴奴之前的“服务不是巴奴的特色,毛肚和菌汤才是”、“服务不过度,样样都讲究”等标语,也处处透露着对标海底捞的意味,可以说这十几年的竞争中,巴奴与海底捞之间的比较早已屡见不鲜了。
而且巴奴与海底捞的竞争也并非单项的,比如当初闹得沸沸扬扬的“鸭血”之争,海底捞先发推文表示《为什么海底捞只卖血旺?》,针对巴奴原创的鲜鸭血展开攻势,而后巴奴也回应《巴奴为什么能卖鲜鸭血?》予以回击。
还有“海底捞被质疑抄袭巴奴”,能说海底捞也碰瓷?都不是,本质上就是服务主义和产品主义的对碰,很正常的商业竞争。
根据海底捞发布的2021年财报数据显示,海底捞报告期内亏损了41.6亿元,市场反应就是去年的大规模关店。
在海底捞节节败退期间,越来越多的火锅品牌脱颖而出,这一众火锅品牌们都在盯着这行业第一的宝座,你有所失误有所败退,而消费者对于火锅的消费需求持续上涨,行业整体亦呈现上升趋势,自然有越来越多的火锅品牌们顶上。
可以说无论从过去的发展还是日后的趋势上来看,海底捞、巴奴这些火锅品牌们相互竞争都是常态,尤其是接近头部的领域,竞争就更加地白热化,这群搞餐饮的老板们就算再不懂兵法,也当知晓敌方弱势之时,便是进军最好的东风。
企业“内卷”的方向是向上的
在这次的热搜中,一众“吃瓜群众”都在感叹如今火锅圈也“内卷”起来了,不少吃货们都是一副看热闹不嫌事大的态度。
诚然,近几年不断“内卷”的态势让很多消费者被动地置身其中,最近也是频频传出各大龙头企业们裁员的消息,各行各业的员工们都要感叹一句生活不易,纷纷大呼“躺平”。
可此次事件当中,卷的不再是消费者们,而是企业们,那对于这些深受“内卷”迫害的年轻消费者而言,自然是大声叫好,甚至还嫌“不过瘾”。
毕竟对于消费者而言,企业“内卷”的直接受益者就是自己,企业们“内卷”的越严重,就越说明自身处在优势阶段的买方市场,这些火锅龙头们挤破头要的是自己去消费,自然待价而沽,谁做得更好去谁家。
就好比以前学校食堂一直推崇以整个食堂为整体,以窗口为单位独立经营,本质上就是为了避免一家独大带来的餐品懈怠,不少报道中的学校餐品质量、价格等问题的根源就是一家承包整个食堂带来的懈怠。
而且餐饮行业本质上与其他领域不同,它就是很直白地靠产品与服务去解决消费者饮食刚需的产业,没有太复杂的经营模式。且坚持长期主义的品牌餐饮,不像网红餐厅做的是一次性的流量生意,他们做的做的是翻台率、要的是复购率,是从数量到质量,从拉新到留存的全生态。
也正因如此,越是龙头的餐饮品牌就越需要“内卷”,它们的店铺选址都是客流量的集中地,都是低头不见抬头见的“邻居”,谁家生意更好一目了然,也自然而然更能发现对方的优点所在。
如今“内卷”的不再是消费者,而是企业们,那么作为消费者的一方完全可以称得上是比“躺平”更舒服的“躺赢”,只需按照自己的偏好进行选择,自有企业为了你的喜好而自我改进,不断进步。
就像前面的用户评价一般,如今很多用户对巴奴不了解还是在于身边没有近距离的巴奴店铺,但随着巴奴店铺的不断铺开,巴奴与海底捞的正面交锋将会演变为服务与品质的白刃战,带给当地消费者的只会是竞争带来的产品与服务升级。
比如说巴奴接下来在合肥店铺的铺开,自然而然会在合肥与海底捞再度上演攻坚战,届时合肥的消费者们线下感受到的产品与服务,可比这线上的一些小风波来的酣畅。 https://t.cn/Rt5qRxf


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