百年会稽山年终盘点丨致敬2021,2022感恩再出发!
编者按:岁月不居,时节如流!弹指间就到了2021年末,遭遇寒潮来袭。在寒冬中回顾与展望,或许更能体会温暖的可贵。
回眸2021,会稽山人付出了艰辛、收获了成长,我们固根基、扬优势、补短板、强弱项,无论是科技研发、综合实力、发展势头,还是产品优化、营销创新,都获得了极大的提升,企业呈现出了稳中有进、加快转型、活力增强的良好发展态势。
PART 01 这一年,我们以担当抗战疫情。面对新冠疫情冲击绍兴,围绕“抢时间、防疫情、注重安全防范、确保旺季旺收”工作中心,我们一手抓疫情防控,一手抓生产经营,用高度的使命感,迎难而上,守望相助,最终化“危”为“机”,保证了市场供给,实现了逆势突围,拼出了属于会稽山人的精彩,体现了民族品牌的责任与担当!
PART 02 这一年,我们以拼搏赢得赞誉。各级领导多次莅临会稽山指导调研,“打造好黄酒领军品牌”“树立黄酒品质标杆”“做好黄酒振兴领头羊”等一句句殷切寄托的话语,饱含深情和期望,让会稽山在成长道路上多了一份坚定的信心和一往无前的动力,鼓舞着老字号乘风破浪、坚毅前行、努力奔跑、再创辉煌!
PART 03 这一年,我们以汗水见证荣耀。会稽山成为杭州2022年亚运会官方指定黄酒,成功入选“人民·新国货”优选品牌,公司获评“十三五”浙江省商贸百强、绍兴市智能化工厂、绍兴市先进基层党组织称号;总经理傅祖康被评为中国酿酒大师,毛国芳获全国黄酒行业酿酒技术能手称号;国潮兰亭黄酒获中国酒类新品最高奖“青酌奖”,八道酿料酒获“全国糖酒会明星新品奖”,数字酒庄黄酒获2021第八届中国(绍兴)工业设计大赛金奖,1743黄酒晋级2021长三角特色“伴手礼”和浙江特色伴手礼名录……
PART 04 这一年,我们以创新驱动成长。我们坚持“引领中国黄酒智能化发展”定位不动摇,持续发挥黄酒智能化酿造优势,以“大数据上云”为核心布局黄酒产业链,坚定不移加快数字化驱动下的生产制造、产品品质、质量控制之间的业务协同,推进信息链、资源链、供应链的整合融合,“科技会稽、智慧会稽”夯实了企业发展根基,成为中国黄酒智能化转型升级的领头羊。
PART 05 这一年,我们以攻坚强基固本。围绕“管理赋能,提质增效,品质发展”主题,黄酒产业园建设项目稳步推进,职工新食堂顺利启用,传统酿造车间项目主体结构封顶,项目建成后,将利用黄酒产业园、黄酒博物馆等平台,借酒兴旅、借旅促酒,使黄酒产业园成为黄酒生产、技术研发、文化展示、黄酒鉴赏、游客体验等功能于一体的工业旅游景点。
PART 06 这一年,我们以匠心诠释品质。我们持续加大产学研融合力度,公司申报的“提高黄酒的愉悦度关键技术研究”项目获中国食品工业协会科技进步二等奖,项目成果在1743、兰亭黄酒等产品中进行了应用,不但降低了黄酒上头物质,而且饮后舒适度极高,引领了行业高质量发展,也为老字号产品品质提升提供了保障。
PART 07 这一年,我们以创新引领消费。我们调整产品结构,聚焦高端、大单品、新品市场推广策略,推出国内首款黄酒区块链产品----数字酒庄黄酒,突破黄酒消费的地域限制,消费者可以足不出户,只需通过支付宝或微信小程序就可以下单购买,不但迎合了疫情下方便、安全、健康的消费需求,而且解决了黄酒存储难、收藏难、流通难、交易难、投资难等痛点,更迎合了理性消费趋势下,消费者对差异性及高性价比产品的直观需求,开启了中国黄酒数字化转型的序幕,引领中国黄酒走向数字化营销的新时代。
PART 08 这一年,我们以声量做大销量。我们遵循“做强浙江大本营,占据上海大都市,做大江苏大蛋糕,面向全国大众化;确保淡季有声量,抓住旺季拓市场,提高品牌美誉度,迎接国潮大风口”品宣战略思想,瞄准不同消费层需求,创新广告投放形式,线上线下同步,淡季旺季错位,高空与地面结合,传统媒体与新媒体相互呼应,快速集聚了百年老字号的品牌影响力!
PART 09 这一年,我们以变革迎接挑战。我们继续坚持“销售为龙头”工作方针,以“聚焦产品、精耕市场、巩固终端”为导向,丰富渠道建设和市场布局,持续推进营销变革。借节造势,举办封坛节、数字酒庄上链发布会、酒种传承仪式,打造会稽山风云IP;借节营销,积极参与成都春糖会、泸州酒博会、中国黄酒节、上海进博会等行业展会和国际性大型博览会,树立行业龙头地位;借节发力,借助柯桥世界布商大会、窗帘布艺展览会、时尚周、汽车博览会、中欧校友会、保时捷巡回赛赞助活动、高尔夫球赛、咸亨拍卖会等万商云集之际,宣传黄酒文化;跨界营销,与当地政府联合打造杨梅节、开发黄酒奶茶、开设1743黄酒吧等营销新玩法,用年轻人喜爱的方式宣传黄酒,引领黄酒走向年轻化、时尚化、大众化;同时聚焦新媒体传播渠道,加大电商平台运行力度,积极开展抖音推送、直播带货等线上活动,推进全员营销、社群营销及线上营销,强化兰亭高端产品、1743大单品在市场上的影响力,促进会稽山的品牌辨识度、知名度和美誉度不断提升。
PART 10 这一年,我们以文化聚力发展。我们以“管理重塑,流程优化,创新驱动,稳定发展”为企业基础管理准则,以党建带群建,持续加大企业文化导向、凝聚和辐射作用,时常开展员工安全教育培训、职工技能比武、文化体育竞赛活动,党建与生产经营相融互嵌;同时,畅通人才成长渠道,启动人才“发酵”计划,组织团队拓展训练,深入开展困难帮扶,发放员工婚庆祝贺酒,全员归属感、凝聚力、向心力、积极性、主动性、创造性进一步激发,干事创业氛围更加浓厚。
编后语:星光不问赶路人,岁月不负有心人。回看2021走过的路,我们走的是一条转型升级之路、创新发展之路、开放合作之路,走出了一条具有会稽山特色的成长壮大之路。我们扛起使命,为“黄酒振兴”添砖加瓦而倍感骄傲!
风起扬帆时,能者立潮头。即将到来的2022年,我们依然许下了一个更高更远的承诺:不论外部的环境如何变化,不变的是我们的目标,我们的初心,我们挑战自我的勇气和决心!
我们坚信,在“黄酒振兴”的浩荡春风中,只要全体会稽山人同心同德、趁势而上,朝着梦想的方向,砥砺前行,就一定能够在新的一年里继往开来、再铸辉煌!
编者按:岁月不居,时节如流!弹指间就到了2021年末,遭遇寒潮来袭。在寒冬中回顾与展望,或许更能体会温暖的可贵。
回眸2021,会稽山人付出了艰辛、收获了成长,我们固根基、扬优势、补短板、强弱项,无论是科技研发、综合实力、发展势头,还是产品优化、营销创新,都获得了极大的提升,企业呈现出了稳中有进、加快转型、活力增强的良好发展态势。
PART 01 这一年,我们以担当抗战疫情。面对新冠疫情冲击绍兴,围绕“抢时间、防疫情、注重安全防范、确保旺季旺收”工作中心,我们一手抓疫情防控,一手抓生产经营,用高度的使命感,迎难而上,守望相助,最终化“危”为“机”,保证了市场供给,实现了逆势突围,拼出了属于会稽山人的精彩,体现了民族品牌的责任与担当!
PART 02 这一年,我们以拼搏赢得赞誉。各级领导多次莅临会稽山指导调研,“打造好黄酒领军品牌”“树立黄酒品质标杆”“做好黄酒振兴领头羊”等一句句殷切寄托的话语,饱含深情和期望,让会稽山在成长道路上多了一份坚定的信心和一往无前的动力,鼓舞着老字号乘风破浪、坚毅前行、努力奔跑、再创辉煌!
PART 03 这一年,我们以汗水见证荣耀。会稽山成为杭州2022年亚运会官方指定黄酒,成功入选“人民·新国货”优选品牌,公司获评“十三五”浙江省商贸百强、绍兴市智能化工厂、绍兴市先进基层党组织称号;总经理傅祖康被评为中国酿酒大师,毛国芳获全国黄酒行业酿酒技术能手称号;国潮兰亭黄酒获中国酒类新品最高奖“青酌奖”,八道酿料酒获“全国糖酒会明星新品奖”,数字酒庄黄酒获2021第八届中国(绍兴)工业设计大赛金奖,1743黄酒晋级2021长三角特色“伴手礼”和浙江特色伴手礼名录……
PART 04 这一年,我们以创新驱动成长。我们坚持“引领中国黄酒智能化发展”定位不动摇,持续发挥黄酒智能化酿造优势,以“大数据上云”为核心布局黄酒产业链,坚定不移加快数字化驱动下的生产制造、产品品质、质量控制之间的业务协同,推进信息链、资源链、供应链的整合融合,“科技会稽、智慧会稽”夯实了企业发展根基,成为中国黄酒智能化转型升级的领头羊。
PART 05 这一年,我们以攻坚强基固本。围绕“管理赋能,提质增效,品质发展”主题,黄酒产业园建设项目稳步推进,职工新食堂顺利启用,传统酿造车间项目主体结构封顶,项目建成后,将利用黄酒产业园、黄酒博物馆等平台,借酒兴旅、借旅促酒,使黄酒产业园成为黄酒生产、技术研发、文化展示、黄酒鉴赏、游客体验等功能于一体的工业旅游景点。
PART 06 这一年,我们以匠心诠释品质。我们持续加大产学研融合力度,公司申报的“提高黄酒的愉悦度关键技术研究”项目获中国食品工业协会科技进步二等奖,项目成果在1743、兰亭黄酒等产品中进行了应用,不但降低了黄酒上头物质,而且饮后舒适度极高,引领了行业高质量发展,也为老字号产品品质提升提供了保障。
PART 07 这一年,我们以创新引领消费。我们调整产品结构,聚焦高端、大单品、新品市场推广策略,推出国内首款黄酒区块链产品----数字酒庄黄酒,突破黄酒消费的地域限制,消费者可以足不出户,只需通过支付宝或微信小程序就可以下单购买,不但迎合了疫情下方便、安全、健康的消费需求,而且解决了黄酒存储难、收藏难、流通难、交易难、投资难等痛点,更迎合了理性消费趋势下,消费者对差异性及高性价比产品的直观需求,开启了中国黄酒数字化转型的序幕,引领中国黄酒走向数字化营销的新时代。
PART 08 这一年,我们以声量做大销量。我们遵循“做强浙江大本营,占据上海大都市,做大江苏大蛋糕,面向全国大众化;确保淡季有声量,抓住旺季拓市场,提高品牌美誉度,迎接国潮大风口”品宣战略思想,瞄准不同消费层需求,创新广告投放形式,线上线下同步,淡季旺季错位,高空与地面结合,传统媒体与新媒体相互呼应,快速集聚了百年老字号的品牌影响力!
PART 09 这一年,我们以变革迎接挑战。我们继续坚持“销售为龙头”工作方针,以“聚焦产品、精耕市场、巩固终端”为导向,丰富渠道建设和市场布局,持续推进营销变革。借节造势,举办封坛节、数字酒庄上链发布会、酒种传承仪式,打造会稽山风云IP;借节营销,积极参与成都春糖会、泸州酒博会、中国黄酒节、上海进博会等行业展会和国际性大型博览会,树立行业龙头地位;借节发力,借助柯桥世界布商大会、窗帘布艺展览会、时尚周、汽车博览会、中欧校友会、保时捷巡回赛赞助活动、高尔夫球赛、咸亨拍卖会等万商云集之际,宣传黄酒文化;跨界营销,与当地政府联合打造杨梅节、开发黄酒奶茶、开设1743黄酒吧等营销新玩法,用年轻人喜爱的方式宣传黄酒,引领黄酒走向年轻化、时尚化、大众化;同时聚焦新媒体传播渠道,加大电商平台运行力度,积极开展抖音推送、直播带货等线上活动,推进全员营销、社群营销及线上营销,强化兰亭高端产品、1743大单品在市场上的影响力,促进会稽山的品牌辨识度、知名度和美誉度不断提升。
PART 10 这一年,我们以文化聚力发展。我们以“管理重塑,流程优化,创新驱动,稳定发展”为企业基础管理准则,以党建带群建,持续加大企业文化导向、凝聚和辐射作用,时常开展员工安全教育培训、职工技能比武、文化体育竞赛活动,党建与生产经营相融互嵌;同时,畅通人才成长渠道,启动人才“发酵”计划,组织团队拓展训练,深入开展困难帮扶,发放员工婚庆祝贺酒,全员归属感、凝聚力、向心力、积极性、主动性、创造性进一步激发,干事创业氛围更加浓厚。
编后语:星光不问赶路人,岁月不负有心人。回看2021走过的路,我们走的是一条转型升级之路、创新发展之路、开放合作之路,走出了一条具有会稽山特色的成长壮大之路。我们扛起使命,为“黄酒振兴”添砖加瓦而倍感骄傲!
风起扬帆时,能者立潮头。即将到来的2022年,我们依然许下了一个更高更远的承诺:不论外部的环境如何变化,不变的是我们的目标,我们的初心,我们挑战自我的勇气和决心!
我们坚信,在“黄酒振兴”的浩荡春风中,只要全体会稽山人同心同德、趁势而上,朝着梦想的方向,砥砺前行,就一定能够在新的一年里继往开来、再铸辉煌!
百年会稽山年终盘点丨致敬2021,2022感恩再出发!
编者按:岁月不居,时节如流!弹指间就到了2021年末,遭遇寒潮来袭。在寒冬中回顾与展望,或许更能体会温暖的可贵。
回眸2021,会稽山人付出了艰辛、收获了成长,我们固根基、扬优势、补短板、强弱项,无论是科技研发、综合实力、发展势头,还是产品优化、营销创新,都获得了极大的提升,企业呈现出了稳中有进、加快转型、活力增强的良好发展态势。
PART 01 这一年,我们以担当抗战疫情。面对新冠疫情冲击绍兴,围绕“抢时间、防疫情、注重安全防范、确保旺季旺收”工作中心,我们一手抓疫情防控,一手抓生产经营,用高度的使命感,迎难而上,守望相助,最终化“危”为“机”,保证了市场供给,实现了逆势突围,拼出了属于会稽山人的精彩,体现了民族品牌的责任与担当!
PART 02 这一年,我们以拼搏赢得赞誉。各级领导多次莅临会稽山指导调研,“打造好黄酒领军品牌”“树立黄酒品质标杆”“做好黄酒振兴领头羊”等一句句殷切寄托的话语,饱含深情和期望,让会稽山在成长道路上多了一份坚定的信心和一往无前的动力,鼓舞着老字号乘风破浪、坚毅前行、努力奔跑、再创辉煌!
PART 03 这一年,我们以汗水见证荣耀。会稽山成为杭州2022年亚运会官方指定黄酒,成功入选“人民·新国货”优选品牌,公司获评“十三五”浙江省商贸百强、绍兴市智能化工厂、绍兴市先进基层党组织称号;总经理傅祖康被评为中国酿酒大师,毛国芳获全国黄酒行业酿酒技术能手称号;国潮兰亭黄酒获中国酒类新品最高奖“青酌奖”,八道酿料酒获“全国糖酒会明星新品奖”,数字酒庄黄酒获2021第八届中国(绍兴)工业设计大赛金奖,1743黄酒晋级2021长三角特色“伴手礼”和浙江特色伴手礼名录……
PART 04 这一年,我们以创新驱动成长。我们坚持“引领中国黄酒智能化发展”定位不动摇,持续发挥黄酒智能化酿造优势,以“大数据上云”为核心布局黄酒产业链,坚定不移加快数字化驱动下的生产制造、产品品质、质量控制之间的业务协同,推进信息链、资源链、供应链的整合融合,“科技会稽、智慧会稽”夯实了企业发展根基,成为中国黄酒智能化转型升级的领头羊。
PART 05 这一年,我们以攻坚强基固本。围绕“管理赋能,提质增效,品质发展”主题,黄酒产业园建设项目稳步推进,职工新食堂顺利启用,传统酿造车间项目主体结构封顶,项目建成后,将利用黄酒产业园、黄酒博物馆等平台,借酒兴旅、借旅促酒,使黄酒产业园成为黄酒生产、技术研发、文化展示、黄酒鉴赏、游客体验等功能于一体的工业旅游景点。
PART 06 这一年,我们以匠心诠释品质。我们持续加大产学研融合力度,公司申报的“提高黄酒的愉悦度关键技术研究”项目获中国食品工业协会科技进步二等奖,项目成果在1743、兰亭黄酒等产品中进行了应用,不但降低了黄酒上头物质,而且饮后舒适度极高,引领了行业高质量发展,也为老字号产品品质提升提供了保障。
PART 07 这一年,我们以创新引领消费。我们调整产品结构,聚焦高端、大单品、新品市场推广策略,推出国内首款黄酒区块链产品----数字酒庄黄酒,突破黄酒消费的地域限制,消费者可以足不出户,只需通过支付宝或微信小程序就可以下单购买,不但迎合了疫情下方便、安全、健康的消费需求,而且解决了黄酒存储难、收藏难、流通难、交易难、投资难等痛点,更迎合了理性消费趋势下,消费者对差异性及高性价比产品的直观需求,开启了中国黄酒数字化转型的序幕,引领中国黄酒走向数字化营销的新时代。
PART 08 这一年,我们以声量做大销量。我们遵循“做强浙江大本营,占据上海大都市,做大江苏大蛋糕,面向全国大众化;确保淡季有声量,抓住旺季拓市场,提高品牌美誉度,迎接国潮大风口”品宣战略思想,瞄准不同消费层需求,创新广告投放形式,线上线下同步,淡季旺季错位,高空与地面结合,传统媒体与新媒体相互呼应,快速集聚了百年老字号的品牌影响力!
PART 09 这一年,我们以变革迎接挑战。我们继续坚持“销售为龙头”工作方针,以“聚焦产品、精耕市场、巩固终端”为导向,丰富渠道建设和市场布局,持续推进营销变革。借节造势,举办封坛节、数字酒庄上链发布会、酒种传承仪式,打造会稽山风云IP;借节营销,积极参与成都春糖会、泸州酒博会、中国黄酒节、上海进博会等行业展会和国际性大型博览会,树立行业龙头地位;借节发力,借助柯桥世界布商大会、窗帘布艺展览会、时尚周、汽车博览会、中欧校友会、保时捷巡回赛赞助活动、高尔夫球赛、咸亨拍卖会等万商云集之际,宣传黄酒文化;跨界营销,与当地政府联合打造杨梅节、开发黄酒奶茶、开设1743黄酒吧等营销新玩法,用年轻人喜爱的方式宣传黄酒,引领黄酒走向年轻化、时尚化、大众化;同时聚焦新媒体传播渠道,加大电商平台运行力度,积极开展抖音推送、直播带货等线上活动,推进全员营销、社群营销及线上营销,强化兰亭高端产品、1743大单品在市场上的影响力,促进会稽山的品牌辨识度、知名度和美誉度不断提升。
PART 10 这一年,我们以文化聚力发展。我们以“管理重塑,流程优化,创新驱动,稳定发展”为企业基础管理准则,以党建带群建,持续加大企业文化导向、凝聚和辐射作用,时常开展员工安全教育培训、职工技能比武、文化体育竞赛活动,党建与生产经营相融互嵌;同时,畅通人才成长渠道,启动人才“发酵”计划,组织团队拓展训练,深入开展困难帮扶,发放员工婚庆祝贺酒,全员归属感、凝聚力、向心力、积极性、主动性、创造性进一步激发,干事创业氛围更加浓厚。
编后语:星光不问赶路人,岁月不负有心人。回看2021走过的路,我们走的是一条转型升级之路、创新发展之路、开放合作之路,走出了一条具有会稽山特色的成长壮大之路。我们扛起使命,为“黄酒振兴”添砖加瓦而倍感骄傲!
风起扬帆时,能者立潮头。即将到来的2022年,我们依然许下了一个更高更远的承诺:不论外部的环境如何变化,不变的是我们的目标,我们的初心,我们挑战自我的勇气和决心!
我们坚信,在“黄酒振兴”的浩荡春风中,只要全体会稽山人同心同德、趁势而上,朝着梦想的方向,砥砺前行,就一定能够在新的一年里继往开来、再铸辉煌!
编者按:岁月不居,时节如流!弹指间就到了2021年末,遭遇寒潮来袭。在寒冬中回顾与展望,或许更能体会温暖的可贵。
回眸2021,会稽山人付出了艰辛、收获了成长,我们固根基、扬优势、补短板、强弱项,无论是科技研发、综合实力、发展势头,还是产品优化、营销创新,都获得了极大的提升,企业呈现出了稳中有进、加快转型、活力增强的良好发展态势。
PART 01 这一年,我们以担当抗战疫情。面对新冠疫情冲击绍兴,围绕“抢时间、防疫情、注重安全防范、确保旺季旺收”工作中心,我们一手抓疫情防控,一手抓生产经营,用高度的使命感,迎难而上,守望相助,最终化“危”为“机”,保证了市场供给,实现了逆势突围,拼出了属于会稽山人的精彩,体现了民族品牌的责任与担当!
PART 02 这一年,我们以拼搏赢得赞誉。各级领导多次莅临会稽山指导调研,“打造好黄酒领军品牌”“树立黄酒品质标杆”“做好黄酒振兴领头羊”等一句句殷切寄托的话语,饱含深情和期望,让会稽山在成长道路上多了一份坚定的信心和一往无前的动力,鼓舞着老字号乘风破浪、坚毅前行、努力奔跑、再创辉煌!
PART 03 这一年,我们以汗水见证荣耀。会稽山成为杭州2022年亚运会官方指定黄酒,成功入选“人民·新国货”优选品牌,公司获评“十三五”浙江省商贸百强、绍兴市智能化工厂、绍兴市先进基层党组织称号;总经理傅祖康被评为中国酿酒大师,毛国芳获全国黄酒行业酿酒技术能手称号;国潮兰亭黄酒获中国酒类新品最高奖“青酌奖”,八道酿料酒获“全国糖酒会明星新品奖”,数字酒庄黄酒获2021第八届中国(绍兴)工业设计大赛金奖,1743黄酒晋级2021长三角特色“伴手礼”和浙江特色伴手礼名录……
PART 04 这一年,我们以创新驱动成长。我们坚持“引领中国黄酒智能化发展”定位不动摇,持续发挥黄酒智能化酿造优势,以“大数据上云”为核心布局黄酒产业链,坚定不移加快数字化驱动下的生产制造、产品品质、质量控制之间的业务协同,推进信息链、资源链、供应链的整合融合,“科技会稽、智慧会稽”夯实了企业发展根基,成为中国黄酒智能化转型升级的领头羊。
PART 05 这一年,我们以攻坚强基固本。围绕“管理赋能,提质增效,品质发展”主题,黄酒产业园建设项目稳步推进,职工新食堂顺利启用,传统酿造车间项目主体结构封顶,项目建成后,将利用黄酒产业园、黄酒博物馆等平台,借酒兴旅、借旅促酒,使黄酒产业园成为黄酒生产、技术研发、文化展示、黄酒鉴赏、游客体验等功能于一体的工业旅游景点。
PART 06 这一年,我们以匠心诠释品质。我们持续加大产学研融合力度,公司申报的“提高黄酒的愉悦度关键技术研究”项目获中国食品工业协会科技进步二等奖,项目成果在1743、兰亭黄酒等产品中进行了应用,不但降低了黄酒上头物质,而且饮后舒适度极高,引领了行业高质量发展,也为老字号产品品质提升提供了保障。
PART 07 这一年,我们以创新引领消费。我们调整产品结构,聚焦高端、大单品、新品市场推广策略,推出国内首款黄酒区块链产品----数字酒庄黄酒,突破黄酒消费的地域限制,消费者可以足不出户,只需通过支付宝或微信小程序就可以下单购买,不但迎合了疫情下方便、安全、健康的消费需求,而且解决了黄酒存储难、收藏难、流通难、交易难、投资难等痛点,更迎合了理性消费趋势下,消费者对差异性及高性价比产品的直观需求,开启了中国黄酒数字化转型的序幕,引领中国黄酒走向数字化营销的新时代。
PART 08 这一年,我们以声量做大销量。我们遵循“做强浙江大本营,占据上海大都市,做大江苏大蛋糕,面向全国大众化;确保淡季有声量,抓住旺季拓市场,提高品牌美誉度,迎接国潮大风口”品宣战略思想,瞄准不同消费层需求,创新广告投放形式,线上线下同步,淡季旺季错位,高空与地面结合,传统媒体与新媒体相互呼应,快速集聚了百年老字号的品牌影响力!
PART 09 这一年,我们以变革迎接挑战。我们继续坚持“销售为龙头”工作方针,以“聚焦产品、精耕市场、巩固终端”为导向,丰富渠道建设和市场布局,持续推进营销变革。借节造势,举办封坛节、数字酒庄上链发布会、酒种传承仪式,打造会稽山风云IP;借节营销,积极参与成都春糖会、泸州酒博会、中国黄酒节、上海进博会等行业展会和国际性大型博览会,树立行业龙头地位;借节发力,借助柯桥世界布商大会、窗帘布艺展览会、时尚周、汽车博览会、中欧校友会、保时捷巡回赛赞助活动、高尔夫球赛、咸亨拍卖会等万商云集之际,宣传黄酒文化;跨界营销,与当地政府联合打造杨梅节、开发黄酒奶茶、开设1743黄酒吧等营销新玩法,用年轻人喜爱的方式宣传黄酒,引领黄酒走向年轻化、时尚化、大众化;同时聚焦新媒体传播渠道,加大电商平台运行力度,积极开展抖音推送、直播带货等线上活动,推进全员营销、社群营销及线上营销,强化兰亭高端产品、1743大单品在市场上的影响力,促进会稽山的品牌辨识度、知名度和美誉度不断提升。
PART 10 这一年,我们以文化聚力发展。我们以“管理重塑,流程优化,创新驱动,稳定发展”为企业基础管理准则,以党建带群建,持续加大企业文化导向、凝聚和辐射作用,时常开展员工安全教育培训、职工技能比武、文化体育竞赛活动,党建与生产经营相融互嵌;同时,畅通人才成长渠道,启动人才“发酵”计划,组织团队拓展训练,深入开展困难帮扶,发放员工婚庆祝贺酒,全员归属感、凝聚力、向心力、积极性、主动性、创造性进一步激发,干事创业氛围更加浓厚。
编后语:星光不问赶路人,岁月不负有心人。回看2021走过的路,我们走的是一条转型升级之路、创新发展之路、开放合作之路,走出了一条具有会稽山特色的成长壮大之路。我们扛起使命,为“黄酒振兴”添砖加瓦而倍感骄傲!
风起扬帆时,能者立潮头。即将到来的2022年,我们依然许下了一个更高更远的承诺:不论外部的环境如何变化,不变的是我们的目标,我们的初心,我们挑战自我的勇气和决心!
我们坚信,在“黄酒振兴”的浩荡春风中,只要全体会稽山人同心同德、趁势而上,朝着梦想的方向,砥砺前行,就一定能够在新的一年里继往开来、再铸辉煌!
【忠诚·百年百人】冯国斌:当代大禹 功在千秋
新中国成立70余年,党和国家加大黄河全流域治理,彻底地扭转了黄河频繁决口改道的险恶局面,不仅创造了岁岁安澜的奇迹,而且通过兴利除害,将千年“害河”变“利河”,推动了黄河全流域社会经济的大发展。
新中国成立70余年的治黄史,涌现的功臣千千万,治黄的故事说不完。其中有一位泽州人,被誉为“当代大禹”、功在千秋,他就是冯国斌。
1940年,冯国斌出生于山西省泽州县大阳镇二分街,1965年毕业于清华大学水利系,他的大半生都在与河流打交道。
冯国斌毕业后,积极响应祖国召唤,奔赴祖国的大西北。为执行中央指示,满足当地社会和国防基地用电需求,冯国斌一到新疆便与同事一齐去建设当时新疆最大的水力发电站——铁门关发电站。那是塔里木河上的一条支流,叫孔雀河,这条河非常漂亮,绕着山转了一圈。他们钻山打洞,让河水从洞里流出,利用出入口上下落差60米,在下游出水口安装发电机组。为了早日完成任务,冯国斌与同志们加班加点拼命干,有时一连几天都不休息,站着都能打瞌睡。
1966年8月,铁门关水电站1号机组安装调试完毕,正式投产发电,成为巴州电力工业发展的里程碑。1978年5月,4号机组也建成投产,从而使铁门关水电站总装机容量突破5万千瓦,成为当时新疆最大的水电厂。
如今,已投产发电半个多世纪的铁门关电厂依然英姿飒爽,在把强大电能源源不断输送到新疆电网的同时,也成为国家4A级旅游风景区。
在生活物质极度匮乏、自然条件异常艰苦的条件下,冯国斌在新疆一干就是16年。
1981年,冯国斌调到黄河水利委员会工作;1989年,又调到三门峡水利枢纽管理局工作,与黄河结下了不解之缘。冯国斌到任后,与同事们对试验机组进行检查后,冒着风险安排了一些实验项目,取得了一定的成果,受到水利部领导的重视,并列入国家“八五”攻关项目。之后按照国家“八五”攻关项目的要求,在水利部和许多专家的共同努力下,连续几年进行试验,取得了一系列突破。
1993年,冯国斌调任华北水利水电学院担党委书记、教授。1998年至2003年,冯国斌调任黄河水利委员会党组成员、纪检组长,直属单位党委书记。他和班子成员一道,开启了黄河全流域水资源统一管理与水量统一调度的先河。
他们在黄河沿岸上马了一大批蓄水、引水、提水工程,引黄入卫工程、引黄济青工程、调水调沙工程、水力发电工程,通过实施水量统一调度,扩大有效灌溉面积,从“宽河固堤”“蓄清排浑”,发展到“拦、调、排、放、挖”的立体防护模式。自1999年起,不仅遏制了黄河断流,还破解了“一碗黄河水,半碗黄泥沙”困境,让黄河流淌出绿的底色。
他们按照党中央提出“再造一个山川秀美的西北地区”,在黄河全流域推行“退耕还林(草)、封山绿化、以粮代赈、个体承包”政策,加快小流域治理,加固淤地坝,全面防治黄土高原水土流失,年拦减入黄泥沙4亿吨。
他们通过三门峡、小浪底水库拦沙及调水调沙运用,实现了水库冲淤平衡,有效减缓了黄河下游河道的淤积抬高。
他们通过科学调度黄河水资源,不仅扩大了黄河流域及下游引黄灌溉面积,还通过引水甘肃等区域,使昔日的沙荒盐碱不毛之地,变成了沃野良田,让黄河水资源成为“中国粮仓”的丰实保障。
他们依托水利枢纽工程,有序开发黄河水电资源,为华北、西北电网安全提供稳定运行的重要保障,也为西北丰富的光电、风电资源有效利用提供了条件。
曾给沿岸百姓带来深重灾难的黄河温顺了,黄土高原主色调由“黄”变“绿”了,跑水、跑土、跑肥的“三跑田”不见了。黄河三角洲自然保护区湿地明水面积大为增加,自然保护区鸟类多了,久违的洄游鱼类重新出现,河口三角洲再现草丰水美、鸟鸣鱼跃的动人景象。
仁者乐山,智者乐水。退休后的“当代大禹”冯国斌,依然心系黄河安澜,情系人民幸福,积极地为水沙调控、水库调度、游荡性河道整治、生态保护、水文测报等出谋划策,积极地推进“数字黄河”向“智慧黄河”升级发展。
多年来,冯国斌十分关心山西省的水利事业发展。他多次与山西省水利厅和晋城市水利局的领导交换意见,了解引黄入晋工程、张峰水库建设等等,他希望在保证生态不被破坏、自然界需求得到满足的前提下,尽可能把这些水资源高效利用起来。
冯国斌说:“黄河,在经历了一番磨难,一朝洗礼后,逐渐在恢复它的本源。黄河,流过不凡世界,穿越时光沉淀,她永远滋润着华夏大地,为祖国的腾飞奔流不息。悼古怀今,我们会从水中去吸取灵性,去激发斗志。”
从人水相争到人水和谐,从传统治河走向现代治河,黄河全流域的治理与变迁,流淌着新中国的发展脉络。冯国斌希望家乡人,借鉴“团结、务实、开拓、拼搏、奉献”的治黄精神,着力推动“绿水青山”与“金山银山”相融相生,把三晋大地建设得更美好,让我们的家园变得越来越美!
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新中国成立70余年,党和国家加大黄河全流域治理,彻底地扭转了黄河频繁决口改道的险恶局面,不仅创造了岁岁安澜的奇迹,而且通过兴利除害,将千年“害河”变“利河”,推动了黄河全流域社会经济的大发展。
新中国成立70余年的治黄史,涌现的功臣千千万,治黄的故事说不完。其中有一位泽州人,被誉为“当代大禹”、功在千秋,他就是冯国斌。
1940年,冯国斌出生于山西省泽州县大阳镇二分街,1965年毕业于清华大学水利系,他的大半生都在与河流打交道。
冯国斌毕业后,积极响应祖国召唤,奔赴祖国的大西北。为执行中央指示,满足当地社会和国防基地用电需求,冯国斌一到新疆便与同事一齐去建设当时新疆最大的水力发电站——铁门关发电站。那是塔里木河上的一条支流,叫孔雀河,这条河非常漂亮,绕着山转了一圈。他们钻山打洞,让河水从洞里流出,利用出入口上下落差60米,在下游出水口安装发电机组。为了早日完成任务,冯国斌与同志们加班加点拼命干,有时一连几天都不休息,站着都能打瞌睡。
1966年8月,铁门关水电站1号机组安装调试完毕,正式投产发电,成为巴州电力工业发展的里程碑。1978年5月,4号机组也建成投产,从而使铁门关水电站总装机容量突破5万千瓦,成为当时新疆最大的水电厂。
如今,已投产发电半个多世纪的铁门关电厂依然英姿飒爽,在把强大电能源源不断输送到新疆电网的同时,也成为国家4A级旅游风景区。
在生活物质极度匮乏、自然条件异常艰苦的条件下,冯国斌在新疆一干就是16年。
1981年,冯国斌调到黄河水利委员会工作;1989年,又调到三门峡水利枢纽管理局工作,与黄河结下了不解之缘。冯国斌到任后,与同事们对试验机组进行检查后,冒着风险安排了一些实验项目,取得了一定的成果,受到水利部领导的重视,并列入国家“八五”攻关项目。之后按照国家“八五”攻关项目的要求,在水利部和许多专家的共同努力下,连续几年进行试验,取得了一系列突破。
1993年,冯国斌调任华北水利水电学院担党委书记、教授。1998年至2003年,冯国斌调任黄河水利委员会党组成员、纪检组长,直属单位党委书记。他和班子成员一道,开启了黄河全流域水资源统一管理与水量统一调度的先河。
他们在黄河沿岸上马了一大批蓄水、引水、提水工程,引黄入卫工程、引黄济青工程、调水调沙工程、水力发电工程,通过实施水量统一调度,扩大有效灌溉面积,从“宽河固堤”“蓄清排浑”,发展到“拦、调、排、放、挖”的立体防护模式。自1999年起,不仅遏制了黄河断流,还破解了“一碗黄河水,半碗黄泥沙”困境,让黄河流淌出绿的底色。
他们按照党中央提出“再造一个山川秀美的西北地区”,在黄河全流域推行“退耕还林(草)、封山绿化、以粮代赈、个体承包”政策,加快小流域治理,加固淤地坝,全面防治黄土高原水土流失,年拦减入黄泥沙4亿吨。
他们通过三门峡、小浪底水库拦沙及调水调沙运用,实现了水库冲淤平衡,有效减缓了黄河下游河道的淤积抬高。
他们通过科学调度黄河水资源,不仅扩大了黄河流域及下游引黄灌溉面积,还通过引水甘肃等区域,使昔日的沙荒盐碱不毛之地,变成了沃野良田,让黄河水资源成为“中国粮仓”的丰实保障。
他们依托水利枢纽工程,有序开发黄河水电资源,为华北、西北电网安全提供稳定运行的重要保障,也为西北丰富的光电、风电资源有效利用提供了条件。
曾给沿岸百姓带来深重灾难的黄河温顺了,黄土高原主色调由“黄”变“绿”了,跑水、跑土、跑肥的“三跑田”不见了。黄河三角洲自然保护区湿地明水面积大为增加,自然保护区鸟类多了,久违的洄游鱼类重新出现,河口三角洲再现草丰水美、鸟鸣鱼跃的动人景象。
仁者乐山,智者乐水。退休后的“当代大禹”冯国斌,依然心系黄河安澜,情系人民幸福,积极地为水沙调控、水库调度、游荡性河道整治、生态保护、水文测报等出谋划策,积极地推进“数字黄河”向“智慧黄河”升级发展。
多年来,冯国斌十分关心山西省的水利事业发展。他多次与山西省水利厅和晋城市水利局的领导交换意见,了解引黄入晋工程、张峰水库建设等等,他希望在保证生态不被破坏、自然界需求得到满足的前提下,尽可能把这些水资源高效利用起来。
冯国斌说:“黄河,在经历了一番磨难,一朝洗礼后,逐渐在恢复它的本源。黄河,流过不凡世界,穿越时光沉淀,她永远滋润着华夏大地,为祖国的腾飞奔流不息。悼古怀今,我们会从水中去吸取灵性,去激发斗志。”
从人水相争到人水和谐,从传统治河走向现代治河,黄河全流域的治理与变迁,流淌着新中国的发展脉络。冯国斌希望家乡人,借鉴“团结、务实、开拓、拼搏、奉献”的治黄精神,着力推动“绿水青山”与“金山银山”相融相生,把三晋大地建设得更美好,让我们的家园变得越来越美!
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