前阵子，微博工作人员找我聊天，询问了一下我当初开V+会员的一些想法，并制作海报给予一定的推广扶持。其实那时候我对这件事能够产生什么样的影响和收益并没有清晰预期，更多是希望积累一些以后能够成书的长篇文章，所以想用这个功能为它设置一些阅览边界，基于这种功能性的安全，我可以表达一些更加私密和自我的东西。
之前一直有不同出版社找我出书，但我知道我没有时间，这种没时间不是客观现实层面的，而是心理效能层面的。在我满负荷咨询的情况下，要去兼顾短篇微博的输出连续性，以及长文章的定期更新，还是有一定压力的。不过这种压力并非是痛苦，于我而言，写东西并不困难，抓住某个灵感将它以一种贴近体验，也能抽象出一些本质的方式描述出来，是让我非常有满足感的。
日常的微博更新对我而言就像是外出社交，有即时反馈，有高频的互动，但却少了一些内守幽静。而长文章的输出就像是独处时的沉思，它需要我回退至那个足够沉潜甚至有些孤独的位置，才能真正连贯。 #v+人物#
https://t.cn/A6SXLP5m
之前一直有不同出版社找我出书，但我知道我没有时间，这种没时间不是客观现实层面的，而是心理效能层面的。在我满负荷咨询的情况下，要去兼顾短篇微博的输出连续性，以及长文章的定期更新，还是有一定压力的。不过这种压力并非是痛苦，于我而言，写东西并不困难，抓住某个灵感将它以一种贴近体验，也能抽象出一些本质的方式描述出来，是让我非常有满足感的。
日常的微博更新对我而言就像是外出社交，有即时反馈，有高频的互动，但却少了一些内守幽静。而长文章的输出就像是独处时的沉思，它需要我回退至那个足够沉潜甚至有些孤独的位置，才能真正连贯。 #v+人物#
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老领导酒后吐真言：职场混得好，你得看清4个生存法则，千万别傻干！#有什么是你工作以后才明白的#
后台有条留言：职场的终极生存智慧是什么？我怎么才能快速掌握，少走弯路？
这是一位刚参加工作的朋友，从学校到职场，环境陌生，规则模糊。于是想提前问清楚“玩儿法”，从而把努力用在“刀刃”上，事半功倍。
不得不说，他是个聪明人。
但，职场不是学校，没有所谓的“牛顿三定律”：只要掌握了，遇到什么题都能轻松解决！
所以，你才会听到各种“过来人”的建议——
要多找领导谈话，才不会沦为“小透明”，否则什么好事都轮不到你。
一定要和同事搞好关系，才能在关键时刻，有人挺你。
还有的人说，搞关系什么的都是浮云，只要你能干活，领导就不敢亏待你。
到底该听谁的？
记得我刚参加工作时，遇到过一位老领导，经历过几次大变动，他都能毫发无损地全身而退。有次一起吃饭，一贯稳重话少的老领导，突然跟我打开了话匣子，讲了一套【职场生存哲学】，真心是醍醐灌顶！
今天，心眼儿就把这套职场智慧，仔仔细细地和你聊透。
如果你正为工作上的事情困惑迷茫，读完本文，就能找到突破点，越走越顺了！
01 四个生存层次
俗话说，和尚老道，各走各道。
职场中，每个人的生存状态，自然也不尽相同，不可能全照着一个模子来。
所以，职场第一智慧，你得先知道，自己生存在哪个层次？
这里的“层次”，不是说你的职称、职级。
而是一种生存状态。
具体来说，就是在领导眼里，你是个怎样的人，能怎么用？
为什么要从“领导的角度”看呢？
因为决定你职场发展高度的，就是你的直属领导！
即使有“一把手”看中了你，也会先征求他的意见，以防“看走眼”。
你可能会说：不对啊，还有同事的评价看法呢。
其实，如果你仔细观察过，会发现一个非常有趣的现象：周围人对你的态度，是紧随领导的态度而变化的。
有时候，明明你没招惹对方，他就是处处跟你过不去，干什么都不配合。你想不通，跑去质问，得到的回答却是：没有啊，我对你没意见。
实际上，问题很可能出在领导身上。
也许是某次会上，领导透露出对你的不满，让周围人觉得你“不受重用”，也就不会把你的事当事了。
千万别说这太现实，职场本就是个利益大于友情的地方。
好了，回到“生存层次”上：在领导看来，衡量一个员工有两个维度——能力和听话。
用下面的四象限图表示，就非常清楚了。
第一象限：有能力、听话。
他们占据了职场中的大多数：干最多的活，背最多的锅。
即使心里不满，还是对老板言听计从。
第二象限：没能力，听话。
他们相当于职场的润滑剂，虽然能力不行，但情商不错，会来事。
再加上干活少，背的锅就少，所以很得老板喜欢。
第三象限：有能力，不听话。
他们既有“往上爬”的能力，也有“往上爬”的野心。
老板常常会对他们有所提防。
第四象限：没能力，不听话。
这是职场上最不受人喜欢的一类人，如果有什么变动，第一个被开的，肯定是他们。
所以，你落在哪个象限上了？
02 四种生存智慧
四个象限，四种员工。
每种人的生存智慧各不相同。
你不能让【有能力、听话】的人去学“油腔滑调”，做【听话、没能力】的人干的事。
一是他们学不来，二是他们也不屑于去做。
所以，针对不同象限的人，应该有不同的提升自己，增长智慧的方法。
1、第一象限。
这个象限的人，不怕干活，怕的是活儿干了，锅还得自己背。
解决方法是，不管多忙，一定要记录工作日志，让你的努力留下痕迹。
而且，遇到决策问题，多向领导请示。
注意啊，不是那种“您看这事该怎么办”的开放式问题，而是“我这有两套方案，A方案偏向低成本，B方案利润比较高，还请您指示”。
让领导做选择题，他才会对你产生好感。
而你，则既避开了背锅的危险，又能在“关键时刻”拿出过硬的业绩。
未来的发展，还会头疼吗？
2、第二象限。
职场上的进步，表面上拼得是业绩，但真就有人没有业绩，还偏偏特别受领导喜欢：脏活累活躲着走，有啥好事落不下。
为什么？
因为他们是职场的润滑剂。
开会两边意见不合，他们会在中间打圆场。
有人闹情绪，不想干活，他们就动之以情，晓之以理地做思想工作。
总之，公司部门内，所有需要磨合的事情，都是第二象限人的工作。
如果你觉得自己在这方面有天赋，那就不妨继续深耕情商的智慧，从而成为领导离不开的那个人。
3、第三象限。
就像《理想之城》里的苏筱，只要有一丝机会，她都会紧紧抓住，做出让人眼前一亮的业绩。
分分钟有取代领导的可能！
如果你是领导，怎么可能不防？
所以，第三象限的人，需要注意的是隐藏锋芒。
别动不动就把自己的实力和底牌都亮出来。
一旦领导对你有所防备，再想拿到重点项目、关键工作，就难上加难了。
4、第四象限。
职场中，这部分人最危险。
干活不行，还处处跟领导抬杠。
如果有人事变动，他们肯定首当其冲。
而解决方法只有2条路——
要么往第三象限转移，增加自己的战斗力，拿成绩说话。
要么变成第二象限的人，提高情商，帮领导解决难题。
留在原地，肯定没有发展。
03 尾声
要想在职场上舒服地生存下去，你首先要找对自己的位置，然后扬长避短地发挥自己的特长。
总之，如果你想在3、5年内升职加薪，就一定要体现出你与同象限人不同的地方。
这样机会来了，你才有可能脱颖而出。
所以，你的下一步，打算向哪个方向努力？又准备怎么做呢？
欢迎留言，我们讨论区里接着聊~
#微博新知博主#
后台有条留言：职场的终极生存智慧是什么？我怎么才能快速掌握，少走弯路？
这是一位刚参加工作的朋友，从学校到职场，环境陌生，规则模糊。于是想提前问清楚“玩儿法”，从而把努力用在“刀刃”上，事半功倍。
不得不说，他是个聪明人。
但，职场不是学校，没有所谓的“牛顿三定律”：只要掌握了，遇到什么题都能轻松解决！
所以，你才会听到各种“过来人”的建议——
要多找领导谈话，才不会沦为“小透明”，否则什么好事都轮不到你。
一定要和同事搞好关系，才能在关键时刻，有人挺你。
还有的人说，搞关系什么的都是浮云，只要你能干活，领导就不敢亏待你。
到底该听谁的？
记得我刚参加工作时，遇到过一位老领导，经历过几次大变动，他都能毫发无损地全身而退。有次一起吃饭，一贯稳重话少的老领导，突然跟我打开了话匣子，讲了一套【职场生存哲学】，真心是醍醐灌顶！
今天，心眼儿就把这套职场智慧，仔仔细细地和你聊透。
如果你正为工作上的事情困惑迷茫，读完本文，就能找到突破点，越走越顺了！
01 四个生存层次
俗话说，和尚老道，各走各道。
职场中，每个人的生存状态，自然也不尽相同，不可能全照着一个模子来。
所以，职场第一智慧，你得先知道，自己生存在哪个层次？
这里的“层次”，不是说你的职称、职级。
而是一种生存状态。
具体来说，就是在领导眼里，你是个怎样的人，能怎么用？
为什么要从“领导的角度”看呢？
因为决定你职场发展高度的，就是你的直属领导！
即使有“一把手”看中了你，也会先征求他的意见，以防“看走眼”。
你可能会说：不对啊，还有同事的评价看法呢。
其实，如果你仔细观察过，会发现一个非常有趣的现象：周围人对你的态度，是紧随领导的态度而变化的。
有时候，明明你没招惹对方，他就是处处跟你过不去，干什么都不配合。你想不通，跑去质问，得到的回答却是：没有啊，我对你没意见。
实际上，问题很可能出在领导身上。
也许是某次会上，领导透露出对你的不满，让周围人觉得你“不受重用”，也就不会把你的事当事了。
千万别说这太现实，职场本就是个利益大于友情的地方。
好了，回到“生存层次”上：在领导看来，衡量一个员工有两个维度——能力和听话。
用下面的四象限图表示，就非常清楚了。
第一象限：有能力、听话。
他们占据了职场中的大多数：干最多的活，背最多的锅。
即使心里不满，还是对老板言听计从。
第二象限：没能力，听话。
他们相当于职场的润滑剂，虽然能力不行，但情商不错，会来事。
再加上干活少，背的锅就少，所以很得老板喜欢。
第三象限：有能力，不听话。
他们既有“往上爬”的能力，也有“往上爬”的野心。
老板常常会对他们有所提防。
第四象限：没能力，不听话。
这是职场上最不受人喜欢的一类人，如果有什么变动，第一个被开的，肯定是他们。
所以，你落在哪个象限上了？
02 四种生存智慧
四个象限，四种员工。
每种人的生存智慧各不相同。
你不能让【有能力、听话】的人去学“油腔滑调”，做【听话、没能力】的人干的事。
一是他们学不来，二是他们也不屑于去做。
所以，针对不同象限的人，应该有不同的提升自己，增长智慧的方法。
1、第一象限。
这个象限的人，不怕干活，怕的是活儿干了，锅还得自己背。
解决方法是，不管多忙，一定要记录工作日志，让你的努力留下痕迹。
而且，遇到决策问题，多向领导请示。
注意啊，不是那种“您看这事该怎么办”的开放式问题，而是“我这有两套方案，A方案偏向低成本，B方案利润比较高，还请您指示”。
让领导做选择题，他才会对你产生好感。
而你，则既避开了背锅的危险，又能在“关键时刻”拿出过硬的业绩。
未来的发展，还会头疼吗？
2、第二象限。
职场上的进步，表面上拼得是业绩，但真就有人没有业绩，还偏偏特别受领导喜欢：脏活累活躲着走，有啥好事落不下。
为什么？
因为他们是职场的润滑剂。
开会两边意见不合，他们会在中间打圆场。
有人闹情绪，不想干活，他们就动之以情，晓之以理地做思想工作。
总之，公司部门内，所有需要磨合的事情，都是第二象限人的工作。
如果你觉得自己在这方面有天赋，那就不妨继续深耕情商的智慧，从而成为领导离不开的那个人。
3、第三象限。
就像《理想之城》里的苏筱，只要有一丝机会，她都会紧紧抓住，做出让人眼前一亮的业绩。
分分钟有取代领导的可能！
如果你是领导，怎么可能不防？
所以，第三象限的人，需要注意的是隐藏锋芒。
别动不动就把自己的实力和底牌都亮出来。
一旦领导对你有所防备，再想拿到重点项目、关键工作，就难上加难了。
4、第四象限。
职场中，这部分人最危险。
干活不行，还处处跟领导抬杠。
如果有人事变动，他们肯定首当其冲。
而解决方法只有2条路——
要么往第三象限转移，增加自己的战斗力，拿成绩说话。
要么变成第二象限的人，提高情商，帮领导解决难题。
留在原地，肯定没有发展。
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要想在职场上舒服地生存下去，你首先要找对自己的位置，然后扬长避短地发挥自己的特长。
总之，如果你想在3、5年内升职加薪，就一定要体现出你与同象限人不同的地方。
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中国传统文化就是鬼神的文化
其实中国传统文化就是鬼神的文化，中国传统文化开篇即是盘古开天地，伏羲女娲造人，补天，三皇五帝哪一个不是神呢？中国传统文化讲孝道，我们的百姓祖先哪一个不是鬼呢？小家供鬼，大家供神，这就是我们中国的传统文化。中国传统文化为圣贤教育，教育我们如何走超凡入圣之道。通俗的讲，就是世界上，宇宙中，只有鬼神，鬼如何无我，而归一神，从而达到天人合一的境界，即可超凡脱俗，成圣成神，再齐家治国平天下。
中国传统文化只是讲鬼如何变成神，所以中国传统文化才产生了儒释道，儒释道都是修身成圣的法门，凡夫俗子修身，无人引领无法修行，这时才有天上下凡的中医，为儒释道之师，乘愿再来者为儒释道之师，引领凡夫俗子超凡入圣，成为圣人，佛，神仙。所以才说中医药是开启宝库的钥匙，中医大夫为大医王。应为天地之师，众生之师，代表本源，代表天，代表道。所以真正的中医乃神也，圣也，大夫也。其实真正的中国传统文化即是中医文化，中医文化为中国传统文化之灵魂。
中毉大夫
中国传统文化就是鬼神的文化
其实中国传统文化就是鬼神的文化，中国传统文化开篇即是盘古开天地，伏羲女娲造人，补天，三皇五帝哪一个不是神呢？中国传统文化讲孝道，我们的百姓祖先哪一个不是鬼呢？小家供鬼，大家供神，这就是我们中国的传统文化。中国传统文化为圣贤教育，教育我们如何走超凡入圣之道。通俗的讲，就是世界上，宇宙中，只有鬼神，鬼如何无我，而归一神，从而达到天人合一的境界，即可超凡脱俗，成圣成神，再齐家治国平天下。
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