#一年读50本书#《产品运营新物种》其实就是告诉我们如何从产品+运营结合的角度去思考和工作，而不应该将两者分割开来，因为我不是做产品的，本身是做运营工作，书中运营相关的内容有助于我拓宽思路，例如在用户支付环节可以通过转发领取优惠券或者打折提高用户的转发率，可以设置满减或者打包产品来提高客单价，为了提高用户的频次/时长可以设置会员制度圈住用户，用特价产品吸引场外用户，以及在各个触点做哪些动作...后期我在工作中都可以进行尝试。
其实工作中我们每个人就像一颗小小的螺丝钉，你只是一条生产流水线上的其中一个环节而已，但是我认为还是需要让自己的思路更广阔，让自己能够从全局角度去看问题，会有完全不一样的感受，也许平凡的工作中能做出一些不平凡[微笑]

#成功案例[超话]##一品威客网#【艾欧雅科技】小乙写字-小程序案例：https://t.cn/A6AbDJ2y PS：重庆艾欧雅网络科技有限公司一直专注于互联网品牌建设，专注于移动互联网技术开发和产品运营，提供高端APP定制开发、网站定制化开发、微信营销系统、微信小程序、高品质网站设计、企业管理系统ERP、CRM、OA、各类网站系统开发。

【阅文集团新任管理层首次公开发声：稳固深化付费阅读】

4月30日，阅文集团首席执行官程武、阅文集团总裁侯晓楠联名发表题为《面孔会变，梦想不会——致网络文学作家》的一封公开信。这是自阅文集团宣布人事调整后，新任管理层第一次对外公开发声。
公开信中表示，“作家是阅文最宝贵的财富，这点永远不会变，未来的业务推进，一定是基于理解、尊重、共赢的伙伴精神展开的。无视作家权益的事情，以往没有，现在、未来也不会有。”
未来，阅文将依托于新任管理层积累的产品运营，生态合作和版权开发的经验，加大阅文与腾讯新文创的融合力度，为公司和集团作家整合腾讯平台丰富的产品和流量资源，推进IP跨领域开来放大文学源头价值。在固有优势下，通过引入更多资源、创新商业模式、加速生态融合等多种方式，进一步推动平台发展与升级。