我带的新人能力不行，现在领导问情况，我怎么汇报？

网友提问：我现在的部门事情多，之前几个月一直只有我一个人，最近招了一个新人，由我带和安排工作。她由于之前没做过类似的业务，所以能给我分担的事情比较少。

最近领导问我她干的如何，我是如实回答她的能力和级别不匹配，还是暂时在领导面前说点好话呢？因为领导说不好的话直接劝退，但是招合适的人比较难，她如果走了事情就又全部回到我这里了，我一个人根本做不完。

王盐：

你不需要说好话或者坏话。

你只需要客观表述就行了。

这个小姑娘没经验，所以没办法单独处理很多任务，她现在的工作更多是协助你处理一些事情。

然后你给出的评估是她的能力有限，可以再教一段时间观察看一看。

如果到时候还不行，建议招个新人替代她。

这样不管她去留，都可以平滑过渡。#微博新知博主#

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什么叫职业规划？

职业:社会不同类别的工作，根据每个人自己追求的未来想要的发展的方向，进行分工。

规划:计划安排。

职业规划：根据社会不同类别的工作、每个人的实际情况进行分工，为了达到结果或者更好的结果所进行的计划安排。

一个人为什么要进行职业规划？

“一个一生下来以后，他未来可能会从事艺术，体育，数学，高科技研究等社会各个方面的工作。

比如他想发展的是体育，做体操。如果5岁还不开始专业培训，等到15岁的来专业培训，基本这人就费了。”

“我们的社会上很多的职业，比如说京剧，那些戏子，你从来不看这个职业未来的发展，也不做规划，你直接的去做了，你就算做到了整个行业最好的，又能怎样？到头会发现这个职业根本不行。”

“比如一个做销售的人，做到了30岁，突然有一天他那天发现自己销售不行了，想去做技术，这时候就见鬼了。他发现自己对技术根本就不懂，而且是要把这些技术学会至少是需要几年的时间。”

所以为什么做职业规划？

1、天生的人想追求更高的发展方向，不好—好—更好，好的一个职业规划，能让自己的职业发展更好。

2、社会有分工，这些分工对应到每个人要从事，是不一样的。

3、职业的要求有天生存在，也有后天形成，亦或是先天后天共同形成的。有些天生就有要求的职业，你又不具备相应条件的，比如篮球的身高要求，你要做了这事情就很见鬼。

4、职业对应到自己的身上，每个人想要去从事的，和实际上应该去从事的职业是不一样的。

5、从社会的角度上，职业好坏的选择对自己今后的发展影响很大。

6、做任何的职业，要把这个职业做好，都需要具备很多的能力和条件。而形成这些能力和条件需要时间。

7、如何把这些时间，更好的进行计划安排，有助于达到自己的目标。

如何进行职业规划？

真正的客观的比较好的职业是怎样，我想必须是要搞清楚。现在好，以后好的职业是什么，适合自己的职业是什么？然后再适合自己的职业里面，挑选哪个细分的职业相对的对于自己是最好的。

搞清楚自己以后到底想要从事的是什么职业，如何才能搞清楚呢？

这个社会上的职业到底是有哪些呢？能力要求是什么？

搞人的，搞事的。能力要求的侧重点是不一样的，搞人的最讲究沟通能力。搞事的，比如技术研发，他最讲究的是你的专业知识有没有。

然后什么能力是这里共有都需要的呢，品德，吃苦耐劳，坚持不懈的那些基本素质，逻辑思考能力等等。

对应到自己身上，专业知识其实在大学里的就很明了，学的是什么专业。高中的文科，理科的分班，感性，理性，你的思维的侧重点是不一样的，还要那些所有职业都有要求的那些有没有。对应到目前自己的现状，这个职业，有什么，缺什么。

然后这里马上就卡来，每个人都想找到好的职业发展方向，钱权名利越多越好，责任压力越少越好。

然后呢他就从来不去想，这事情可能吗？有这样的好事吗？自己的现状是什么，具备这个这个能力吗？所以一从事职业，就发现远远不是自己想象的那样。他就开始混乱了。

所以你首先自己对这些是不是清楚，搞不搞的对？你能不能跟客户也说的很清楚。然后后面转化设计出一些形式，让客户更好的接受这些。

规划，你需要具备的很强的规划能力，就是计划安排的能力。

那么计划安排的能力如何去培养呢？计划安排他就涉及到逻辑，一个人的逻辑思维能力是怎样的?如何去陪自己或别的逻辑思维能力。

当然对应到不同的人实际情况，要比这里说的复杂的多。