大爷给孙子配镜后从百度花了两个九块九咨询医生儿童配镜的问题，医生说必须要散瞳复光后才能验配且首次验配必须要欠矫，跟他说还要参考视功能也不听，又说医生说一年长50度是正常的，我们说50度正常的但是小孩一年长100度所以要控制也不听，虽然信任sem但是拿出sem的科普辟谣文章给大爷看却不信，说要不去济南再确认一下也不去，叽叽喳喳跟他掰扯了一下午，到底是哪个害人的医生啊我真的谢[跪了]

《洞察：“超级用户”是品牌最重要资产》
【超级营销】早安6点，每日读书：
2022.8.31 第2703天

什么是“超级用户”？简单讲就是铁杆粉丝、“死忠粉”，这些死忠粉虽各有所好，但有一个共同点，都对某一品牌、某一产品或某一产品类别十分着迷。
从流量思维到超级用户思维的过程中，我们不关心有多少用户，企业应更关心有多少超级用户。
那么到底该如何培养“超级用户”思维？从黑客增长的AARRR原理中，我们可以发现，用户思维只做到『激活（Activation）』；而粉丝思维和社群运营，则将流程发展到了『留存（Retention）』阶段；而超级用户思维则到了『变现（Revenue）』环节。

第一，产品必须有一个核心的价值。用户能否变为产品的忠实粉丝，所有的增长都应该从这里开始，从一个有价值的服务开始，这是增长的基础。
第二，我们需要关注首次试用我们产品的用户。特别是第一次的用户体验。
第三，对流失的用户进行唤回。因为流失的原因并不一定是因为产品价值不高，也有可能是比较忙，没想起来去使用。所以可以用短信、邮件、微信等各类推送方法，让用户能够再次回来体验我们的产品。
第四，找到有需求的用户。比如，一个用户在网上搜索某个产品，就说明他已经有非常强烈的使用意向了。我们可以通过SEO、SEM等方法提供给他们进入我们产品的入口。
第五，找到核心匹配人群。最后一步，才是要做全面市场的品牌认知。
在获得好的用户留存之后，就需要持续为用户提供价值，让超级用户感受到他们的重要性。首先，产品需要持续帮助客户创造价值，客户在购买了之后，能帮助他更快、更多的创造价值，解决实际问题。其次，不断的优化超级用户的体验感受，让用户获得与有荣焉的消费体验。

现时代，流量时代一直都在，流量依旧很重要，只不过要从“流量思维”向“超级用户思维”进化了。“超级用户”是这么一群人，和普通用户相比，他们极度热爱某一产品，甚至到了痴迷的地步。
超级用户思维，更多的是强调有效用户，关注用户的终生服务价值。未来，超级用户将成为企业最重要的资产！

谢谢你SEM温暖了四季，幻想过我把我最后机会的幼虫KOH清洗的时候洗碎了，转移的时候不见了，粘微针又粘瞥了，粘固定台的时候头又崩飞了，又或者是镊子微针没夹紧标本掉了等等等等，但是这些都没发生，最后直接SEM电脑死机做不了了，标本也锁在仪器内出不来了[单身狗][单身狗][单身狗]想在去维也纳之前拍完SEM简直是做梦[单身狗]
Hans还不在，大家还都在学Hans的语调讲话来吓我，说Hans采集度假完回来后会kill you[单身狗][单身狗][单身狗]
所以今天简单处理完数据直接提前下班回去收拾东西再做维也纳讨论的准备吧

今天也是被电镜折磨到没有脾气的一天[融化][融化]好在大家喜欢我的月饼呜呜呜