【华宁社区为居民小区清理环境卫生】
8月23日,集宁区华宁社区新时代文明实践站组织社区工作人员、三户四长以及志愿者等开展创城志愿服务活动。
活动中,大家分成4小组,分别对楼道乱堆放、小区内乱停放的自行车和电动车、绿化带垃圾、小广告、私拉电线、卫生死角进行清理整治。在整治过程中,工作人员还对小区居民的不文明行为进行劝导,积极宣传创城知识。
“创建全国文明城市对我们的城市来说是一件大事。作为一名土生土长的集宁人,我有责任也有义务为创城工作尽自己最大的努力。也希望广大居民朋友能积极参与到创城工作中来,从小事做起,从自身做起。”青年志愿者王畅说。

【一列电煤的“旅程”】进入8月,虽已立秋,暑热不减,再加上企业复工达产节奏加快,各地用电需求持续提升,电力保供正处于关键时期。如何做好当下电煤保供工作?如何确保能源运输安全通畅?日前,本报记者搭乘一辆发自皖北煤矿的运煤专列,一路向南,体验煤炭从矿井到电厂的保供之旅。

8月20日,安徽省阜阳市颍上县中煤新集能源股份有限公司刘庄煤矿,在水平线以下762米的矿井里,机械轰鸣,矿工忙碌,开采出来的新煤,乌黑锃亮。

此刻,向南435公里的中煤宣城发电厂内,燃管部副主任徐寿友正在等待新一批电煤的到来。“由于发电负荷高,日耗煤量大,需要不断补充库存。”他说。此前,徐寿友已将相关数据发给铁路部门和阜阳的煤矿。按照规划好的“装车日历”,一趟电煤保供之旅即将开始……

出矿:从开采到装车环环相扣,确保电煤供应
时间:21日13时20分—21日15时11分
地点:刘庄煤矿—颍上站

刘庄煤矿地下矿井内,一路前行,巷道越来越多。目之所及,只有头顶的灯光、地上的铁轨和两侧帮壁上通向远方的各种管道。

“今天整体情况还可以,抓紧点,明天上午争取能装车。”20日下午,记者在矿井中临近采煤工作界面的地方,见到了中煤新集能源股份有限公司刘庄煤矿生产副矿长李彬。他正盯着控制系统上的数据,不时拿起防爆5G手机说上几句……

循着探照灯的光线,记者看到了两侧帮壁上的煤炭,黝黑发亮。

安徽是华东地区重要的能源基地,皖电东送是长三角区域电网建设的重要组成部分。据介绍,今年6月20日至9月20日期间,安徽省内煤电机组超过5200万千瓦,其中包括要向长三角地区提供电力保障的皖电东送机组1354万千瓦,预计总共消耗电煤4000万吨,实际电煤每天最大消耗量接近45万吨。

作为以煤炭采选为主、煤电并举的国家大型能源企业,中煤新集公司成立了煤炭保供工作专班,制定了增产保供方案,强化生产环节、施工工艺和劳动组织管理,构建较为完善的煤矸分流运输系统网络,提高煤炭回收使用率。1—7月,公司原煤产量完成1286万吨,同比增长9.5%;商品煤产量完成1018.4万吨,完成年度计划55.3%。

21日清晨,装车队队长冯家波早早开始安排煤炭装车了。“要抢在天热起来之前。”冯家波说。

车厢之上,是个像漏斗一样的巨大仓库,连接着输送皮带上源源不断的煤炭;仓库的下方,是个开口,不断把煤“吐”到车厢里。“你抬头看,那个是反冲仓,就是存煤的地方;下面是定量仓,就是个秤。工作人员根据不同类型车厢的容量设定好参数,定量仓就能从下面的溜槽处放出一定量的煤……”冯家波一边指挥装货一边向记者解释。

填装速度很快,一节车厢,1分钟就装满了。

太阳升起来,衣服很快被汗湿透。趁他到阴凉处喝水的工夫,记者问:最近工作量是不是增加了很多?

“平常一天一般大约装8列火车。最近我们每天要装10列以上,最多时装了16列。”冯家波说,“现在保证电煤供应是大事,只要矿井开采能力跟得上,我们就努力干。”说着,他又跑进太阳地里继续工作。

13时20分,开往中煤宣城发电厂的电煤专列开始装车。14时11分,专列出矿,驶向了阜阳市颍上火车站。

启程:车站与煤炭企业加强沟通协调,在运力安排、车辆周转方面给予充分保障
时间:21日15时11分—21日18时49分
地点:颍上站—淮南西站—合肥东站

下午2时30分,颍上火车站货运站台。颍上站站长杨晓明一边擦汗,一边等待电煤专列;他凌晨3时才睡下,眼里还满是血丝。

颍上站担负着中煤新集公司刘庄煤矿、口孜东煤矿等相关矿点的专用线电煤运输任务,日均电煤装车数达380余辆,外运电煤约2.4万吨。

为了保证电煤列车不压线、不等点,车站与煤炭企业建立了沟通协调制度,动态掌握装车情况,随时根据电煤出车计划,提前安排好发车股道和牵引机车,加快装车、调车进度,压缩车辆停留时间,以最快速度将电煤运到各地电厂。

近期,电煤列车集中发出,颍上站及时向直属站生产指挥中心和中国铁路上海局集团有限公司调度所汇报,实行优先配空、优先装车、优先挂运、优先发送,“我们力争在运力安排、车辆周转方面能给予充分、精准的保障。”杨晓明说。

远远地,记者看到专列慢慢驶来……

据了解,自7月1日起,中国铁路上海局集团有限公司开展为期半年的电煤保供运输专项行动,将电煤运输在煤炭运输中的占比提高至70.2%,比上半年提升12.5个百分点。7月以来,该集团公司增加了阜淮、青阜、淮南、陇海等沿线的煤炭装车点直达列车开行列数,日均装车2141辆,与去年同比增加475辆,以有效提升煤运通道运输能力。

15时11分,49节车厢、满载3315吨煤的85417次列车正式启程;伴着“咣当咣当”的声响,车窗两侧的景色缓缓后退。

16时26分,列车驶入淮南西站,要在这里更换车头,进行常规检查。杭州北车辆段淮南运用车间三班工长王哲,早就守在了轨道边。

轻轻一摸太阳暴晒下的轨道,烫得让人汗毛发颤。可王哲没有犹豫,车一停稳,他就拿出工具,钻到货车底部检查,汗水很快就滴了下来。他顾不上擦,专心致志地检查车轮、轴承……

不到3分钟,检查完毕。“一天差不多要检查10列车左右。”他笑着说,“太热,耗体力。”

17时21分,列车驶出淮南西站,奔赴合肥东站……

中转:列车途中历经机车换挂、货检作业、重新编组等环节
时间:21日18时49分—21日23时32分
地点:合肥东站—芜湖东站—孙家埠站

18时49分,专列抵达合肥东火车站。根据生产班制需要,列车在这里将更换驾驶员。

31岁的列车司机秦洋上车了。

作为2017年西南交大毕业的高材生,秦洋是合肥机务段合肥东运用车间第九指导组司机。接下来,由他和同事值乘这趟列车,驶向芜湖东火车站。

“发车进路信号。”

“绿灯,发车进路信号好了。”

秦洋一边打着手势,一边和同事仔细核对数据。

很快,列车继续出发。

秦洋本是一名合肥至杭州段的客运司机。近期货运特别是煤炭运输量增多,货运人车供应24小时由原来的70班增加到上百班。因此,合肥客运段从动车运用车间和普通客运车间抽调了70多名骨干员工增援货运车间,承担“客转货”乘务任务。

“我是主动报名的。”秦洋笑着说,“现在基本上每天都有出车任务。”

21时30分,列车到达芜湖东站。在这里,列车要停留半小时,进行机车换挂和货检作业,有的列车还需要重新编组。

“来了,快!”芜湖东站副站长王军随即指挥工作人员忙活起来。有的开始检查煤炭装载加固情况,有的在快速组织车流。

记者搭乘的是运煤专列,不需要重新编组。为什么有的车需要编组?

王军解释:“有的列车是混装货物,比如一半是煤,一半是其他货物,去向也可能不同,那么这辆车就要重新编组——把不同去向的不同货物分开,再等去向一致、货物一样的其他列车到达,重新拼接起来。”

“平常编组需要3个多小时,现在尽可能压缩在2个半小时。而对于不需要重新编组的列车,半小时以内即可放行。”王军说。

21时55分,列车驶向下一站,也是终点站——孙家埠站。

抵达

启动预案,加速电煤车辆周转;加强巡检,确保机组设备安全

时间:21日23时32分—22日13时28分
地点:孙家埠站—中煤宣城发电厂
已是半夜,依旧无风,可终于凉快了些。

徐寿友早早来到孙家埠站台,他紧握手机,不时瞄一眼时间。

23时32分,一列货车驶来,车灯打在他脸上:“今天最后一辆,终于到了!”看着站台上工作人员忙着交接货物,他笑了。

作为中煤宣城发电厂燃管部副主任,他最近忙坏了。中煤宣城发电厂目前有两台燃煤机组,合计1290兆瓦,2021年度发电量约61.8亿千瓦时。

今夏,安徽省最大电力负荷达到5935万千瓦,比去年同期增长约25%。作为一座现代化新型环保火力发电厂,这里的电不仅面向省内,还面向长三角地区。连日来,中煤宣城发电厂发电量屡创新高,耗煤量、机组负荷率也都随之不断攀升。

往常不到1万吨煤就能维持两台发电机组正常运转,现在每天耗煤量已超1.2万吨,最高峰时达1.5万吨。“库存最少时,只剩下五六万吨煤了。”徐寿友说。

想办法多进煤。与中煤宣城发电厂相隔2.7公里的孙家埠站,暑期电煤集中到达,日均到达电煤4列210车,单日最高到达6列308车。车站协同货运、机务、车辆部门启动应急预案,加速电煤车辆周转。

“确定到站大致时间点、协调车站车务段和机务段的工作、安排电厂工作人员……每天情况都可能不同。”奔波在电厂与车站之间,成了徐寿友的日常。

孙家埠站到宣城发电厂进厂专用铁路坡度较大,每整列车需要分两次拖入电厂。根据工作安排,22日10时31分,记者乘坐的运煤列车终于到达中煤宣城发电厂。

煤炭13时28分开始翻卸,后经输煤皮带、筛碎设备进入原煤仓,再经磨煤机磨成煤粉后喷入炉膛内剧烈燃烧,加热水变成蒸汽后,推动汽轮机旋转,同轴带动发电机组发电,经升压通过电网远距离传输到千家万户。

中煤宣城发电厂设备维护部锅炉专业点检工程师程卫是位工作了31年的老师傅。今天,他负责厂内脱硫区域的设备检修。

程卫说:“每天都有巡检人员,两小时一次,通过测量设备温度、振动情况,获得基础的设备数据。我们则是集中进行隐患排查。”

从6月20日开始,程卫和同事们的工作节奏从一天一检变成了一天两检。这将持续到9月20日。

“机组长期高负荷运转,再加上持续高温,会带来一些设备的磨损。”车间里机器轰鸣,程卫一边提高嗓门说话,一边拿着各种仪器在设备上比比划划、敲敲打打,测试各种数据。

两个小时忙完,程卫终于直起腰来。此时,他已满脸汗水,“今天情况还不错。”他说。

据了解,7月1日至8月23日,中国铁路上海局集团有限公司共发送电煤11.6万车,共计728.3万吨,与去年同比增加161.5万吨,增长28.5%。

快评:既要南运的煤,也要互济的电

跨省送电的背后,是许多环节的无缝衔接、众多人的敬业负责;北煤南奔的线路里,展示的是能源资源的整体调配、能源运输的保供保畅。

安徽是电力送受并举的省份,今年夏季,电力保供压力巨大。为此,全省制定了节电要求,各地推出节电措施。与此同时,面对“外送电”保供任务,安徽始终压紧压实电力保供责任,让皖煤一路疾行。

皖电东送,安徽责无旁贷;如何缓解自身用电压力,也是对当地的考验。日前,国家能源局要求发挥大电网优势,强化跨省跨区电力互济。就安徽而言,在皖煤南奔、皖电东送的同时,该省与浙江今年首次签署了电力置换互济协议,利用彼此最大用电负荷的时段差异,白天皖电送浙,夜间浙电输皖,增加各自的日供电能力。安徽还与上海、福建展开电力置换,并积极争取省外富余电力,填补全省电力供需缺口。

应该说,这种跨省跨区的电力互济保供,也是能源资源在全国范围内实现共享互济、优化配置的一种有益探索。在走好全国“一盘棋”的同时,各地应以更加灵活的机制、创新的思维下好“联动棋”,实现供需跨时空灵活互济,共同促进高质量发展。

来源:人民日报

毕卡索如何成为一门好生意,休‧埃金(Hugh Eakin)的著作《毕卡索之战》(Picasso’s War)虽然标题出现了毕卡索,但他只是相对次要的角色,从序言就能清楚发现这点。 戏剧性的开头将读者带回1924年约翰‧奎因(John Quinn)纽约家中所举行的一场晚宴,奎因是一名华尔街律师,也是现代艺术和文学的先驱赞助人。 咖啡端上来后,奎因带朋友和其他现代艺术爱好者欣赏他的新收藏,埃金写道:「他们被巨大的矩形所包围,在夜间与之相遇既令人着迷又诡异。」如果从书名来猜,读者可能会以为这里说的巨大矩形是巴勃罗‧毕卡索(Pablo Picasso)的某幅油画,但并非如此。 这幅画是亨利‧卢梭(Henri Rousseau)的著名作品《沉睡的吉普赛人》(The Sleeping Gypsy,1897年),目前收藏在纽约现代艺术博物馆(MoMA)。 卢梭是自学成才的艺术家,曾任职法国的地方海关。 毕卡索着迷于卢梭的作品,把他介绍到自己的现代艺术圈内,甚至为他举办了著名的宴会。 我们在书中后面了解到,毕卡索协助说服奎因购买了这幅油画,在这里卢梭是主角;毕卡索只是背景人物。
这本书的副标题为「现代艺术如何来到美国」,故事主角是两个美国人,而不是毕卡索(他继续以偶然的方式出现):第一个是奎因,然后是现代艺术博物馆的创馆馆长巴尔(Alfred H. Barr Jr.)。 埃金利用这两个角色带领读者走过美国人拥抱20世纪欧洲现代主义长达数十年的历史,这是一个断断续续的、偶然的,并非注定的结果。 现在已经没有人记得奎因,不过巴尔仍被誉为开创性的艺术史学家和博物馆馆长。
这两个人都具有「阿甘」的特质:总是出现在各种重要的历史时刻。 某些情况下,他们是这些时刻的关键人物——比如奎因在1913年组织开创性的军械库展览会(Armory Show)方面发挥了重要作用。 然而,在其他情况下,它们只是在正确(或错误)的时间出现在正确(或错误)的地方。 例如巴尔在1927年史达林(Joseph Stalin)巩固权力的时候参观了苏联的现代艺术收藏;1933年德国国会大厦焚毁、纳粹开始接掌德国政府之时,他恰巧就在那里养病,并亲眼目睹了随后纳粹对现代艺术的攻击。 埃金记录了这两个主角如何努力让美国艺术家、鉴赏家、收藏家和公众接受毕卡索与其艺术圈,因此,《毕卡索之战》最重要的贡献不在于描绘这两个人或他们喜爱的艺术家生平,而是以娱乐的方式详述了大西洋彼岸现代艺术世界的开端。 在学术刊物和一般资料来源中,这段历史通常主要是从知名艺术家的角度来讲述,而艺术家的经销商、其作品的收藏家,以及负责展出艺术品的博物馆策展人都被边缘化。 埃金的故事颠覆了常规的剧本,他书中的经销商、收藏家和策展人——也就是艺术产业——才是故事的核心。
埃金的重点放在20世纪的艺术界。 不过在整个故事中,偶尔还是会出现19世纪的艺术家,如保罗‧塞尚(Paul Cézanne),爱德加‧窦加(Edgar Degas)、文森‧梵谷(Vincent van Gogh)。 法国印象派画家与其艺术之路标志着现代艺术的一个转捩点:它如何走向公众,并且销售给收藏家。
从18世纪中期到19世纪末期,法国艺术家透过政府赞助的沙龙展览展示他们的新作品。 由于受到各个群体与体裁的压力,这个体系在19世纪下半叶崩溃了。 那些被排除在沙龙之外的艺术家,比如印象派画家,开始寻求其他方法来展示和销售作品。 社会学家哈里森‧怀特(Harrison White)和艺术历史学家辛西亚‧怀特(Cynthia White)在1965年出版的《Canvases and Careers》探讨了「经销商-评论家体系」的出现。 在这个体系下,印象派和其他现代艺术家越来越仰赖经销商把自己的作品推销到市场上,随着向公众展览艺术品的管道不再局限于评奖的展览,艺术家和经销商必须用其他方法来展示与证明新作品的价值,而艺术评论家填补了这个空缺。 于是,报刊杂志上盛赞作品的评论,逐渐取代了沙龙的荣誉奖章。
尽管怀特夫妇关注的是印象派画家,但其他学者认为经销商-评论家体系真正的转变发生在随后的20世纪初,也就是埃金故事的起点,他以通俗易懂的方式描绘了逐渐成为主流的经销商-评论者体系。 简而言之,埃金告诉读者目前的制度如何让艺术进到市场,如何被接纳为艺术品赋予其经济价值,并最终被世人推崇与膜拜。


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