做好招聘，从认识你的候选人开始
我们现在慢慢形成了招聘营销的认知。如果真的把招聘当作一种营销行为，那么目标受众的分析和研究是必不可少的。在招聘行为中，我们的产品就是空缺岗位，我们的目标受众就是候选人，那么对于候选人，我们应该了解和分析什么呢？
采集目标招聘对象的信息
你必须充分了解求职者每一块的利益诉求，你才能想象到底申请你公司工作的求职者的预期会是怎样？
识别两类人群的预期你要意识到主动求职者和被动求职者想要的（预期）是不一样的。此外，你也要意识到普通人才和顶尖人才想要的也是不一样的。
了解招聘目标的人口统计数据你要了解在市场上，招聘目标人群的数量和分布到底是怎样？对于个体目标，你也要了解到他们想要的（预期）、他们目前的收入以及他们在哪里？
识别你的目标招聘对象找工作的步骤你要了解你的目标招聘对象，他们通常在什么时候寻找新的工作机会，并且他们找工作的特定步骤是怎样？
了解那些被动目标求职者在哪里可以看到你的雇主品牌信息对于被动求职者，你可能并不清楚他到底什么时候进入人才市场。所以你需要用你的雇主品牌信息去影响他，让他了解到你的公司到底是怎样一家公司，到公司工作会是怎样的一种体验。
识别主动目标求职者在哪里看招聘广告主动求职者会持续地寻找发布的工作机会，所以要了解哪里是他们光顾最多的地方，这样你才有可能尽可能多地获取到他们。
哪些内容能够吸引到他们最初的关注在候选人销售工作机会之前，你必须引起到他们的注意。所以你必须了解主动求职者和被动求职者真正对哪些工作、企业和雇主品牌信息感兴趣，能引起他们最初的关注。
哪些因素会驱动他们将你的公司纳入心仪名单上当目标招聘对象决定要找工作时，你要识别哪些内容因素强大到足以驱动他们将你的公司纳入心仪名单上。这不仅仅是吸引他们关注，更有可能驱动他们采取行动。
当你的目标招聘对象开始找工作时招聘和玩游戏一样，也是比快、比准。当你的目标招聘对象开始找工作时，你能识别他最常在哪个月，或是这个月里的哪一天，或是这一天的什么时候开始主动找工作吗？如果你能了解这些，你就能轻易地击败你的竞争对手。
识别你的目标招聘对象最喜欢的沟通渠道在你的目标招聘对象求职之前，你可能会他们沟通很多次。所以要了解你的目标招聘对象最喜欢的沟通渠道（文本、语音、视频或是邮件等等）。如果你的目标招聘对象在职，并没有找工作，如果你期望得到任何响应，你只能去了解他们的喜好，并且采用这些方式和他们沟通。
驱动他们申请工作的主要因素是什么从最初的关注到采取行动，申请你公司的工作机会，中间还有很长一段路。你要识别到底是哪些强有力的因素驱动他们这么做——工作本身？报酬？还是团队？……同时，你也要了解是哪些负面因素导致目标招聘对象从申请流程中脱离的原因——是申请的时间要求？还是要求更新简历？……
识别工作描述是否产生销售很多目标招聘对象对公司本来很有兴趣，但是当阅读完工作描述后，就改变了他的主意。对于每一个关键岗位，你必须识别工作描述的元素是否真正有效地吸引到目标招聘对象。你可在工作描述中加入数据或者图片等元素，也可以和竞争对手的同类工作描述进行对比，评估工作描述的吸引力。
采集候选人的信息
一旦你的目标招聘对象申请你的工作，那么他就变成了你的候选人。你需要进一步了解他们的信息，以便成功地向他们销售你的工作机会，让他们接受Offer。
识别他们的工作接受标准很多招聘官都疏于考虑这一点——候选人为什么对提供的工作机会说“yes”或“No”，尤其是当候选人有很多机会摆在他们面前时，他们接受工作Offer的特定/核心标准是什么？有意思的是，这些标准是可以在面试前了解到的——Offer的接受标准无外乎报酬、岗位、工作内容等等方面。当你了解到这些信息，你就可以准备一些更人信服的信息，以便在招聘的过程中向候选人进行销售，提升其Offer接受的概率。
识别候选人最喜欢的沟通渠道招聘官和候选人之间有效的双向沟通很重要。比起选择招聘官更喜欢的沟通渠道，选择候选人更喜欢的沟通渠道，会赢得他们更多的响应。
识别候选人需要获知的信息记住，面试不是单向的。你在面试候选人，候选人也在面试你。你在向候选人获取信息，识别他们是否适合岗位；你也要问问候选人期待了解哪些信息，以便他们可以做出接受的决定。
谁会影响他们的决定候选人研究表明，候选人的导师或伴侣可能会影响到候选人的决定。当你了解到这些信息，可以尝试影响这些影响者。
采集聘用后的信息
当你做出的聘用决定，并非万事大吉，还有很多信息需要采集。
为什么他会说YES你只有清楚哪些因素对你的销售影响最大，才有可能有效提升你的销售流程。所以在入职流程中，你要问问新员工，“到底是哪个因素导致你最后接受了我们的工作？”这可以帮助你强化这些有效的因素，并抵消和中和负面因素的影响。
为什么你拒绝我们如果一个优秀人才拒绝你的Offer，先别着急惋惜，联系他，问问他拒绝你的理由是什么？
哪些流程步骤有效或无效在入职过程中，你可以问问新员工，“整体招聘流程中哪些步骤最有效？”也可以问问哪些环节无关紧要，甚至有负面效果，以便你提升和改善它。
哪些招聘渠道最影响力虽然ATS系统可以告诉我们很多，但你也可以问问新员工，“他们最常采用哪些渠道申请工作？”
还有什么候选人也不错记住，新员工是推行内部推荐很好的渠道。
用人部门经理的满意度定义招聘成功的核心要素是用人部门经理。识别他们的满意度，以后你能做得更好。新员工入职半年之后，再问他一次。
验证你的筛选标准最后，你还要根据你为这个岗位招募到个体的工作绩效，重新评估一下你的筛选标准——到底哪些因素导致在职时的成功率最高？
我们现在慢慢形成了招聘营销的认知。如果真的把招聘当作一种营销行为，那么目标受众的分析和研究是必不可少的。在招聘行为中，我们的产品就是空缺岗位，我们的目标受众就是候选人，那么对于候选人，我们应该了解和分析什么呢？
采集目标招聘对象的信息
你必须充分了解求职者每一块的利益诉求，你才能想象到底申请你公司工作的求职者的预期会是怎样？
识别两类人群的预期你要意识到主动求职者和被动求职者想要的（预期）是不一样的。此外，你也要意识到普通人才和顶尖人才想要的也是不一样的。
了解招聘目标的人口统计数据你要了解在市场上，招聘目标人群的数量和分布到底是怎样？对于个体目标，你也要了解到他们想要的（预期）、他们目前的收入以及他们在哪里？
识别你的目标招聘对象找工作的步骤你要了解你的目标招聘对象，他们通常在什么时候寻找新的工作机会，并且他们找工作的特定步骤是怎样？
了解那些被动目标求职者在哪里可以看到你的雇主品牌信息对于被动求职者，你可能并不清楚他到底什么时候进入人才市场。所以你需要用你的雇主品牌信息去影响他，让他了解到你的公司到底是怎样一家公司，到公司工作会是怎样的一种体验。
识别主动目标求职者在哪里看招聘广告主动求职者会持续地寻找发布的工作机会，所以要了解哪里是他们光顾最多的地方，这样你才有可能尽可能多地获取到他们。
哪些内容能够吸引到他们最初的关注在候选人销售工作机会之前，你必须引起到他们的注意。所以你必须了解主动求职者和被动求职者真正对哪些工作、企业和雇主品牌信息感兴趣，能引起他们最初的关注。
哪些因素会驱动他们将你的公司纳入心仪名单上当目标招聘对象决定要找工作时，你要识别哪些内容因素强大到足以驱动他们将你的公司纳入心仪名单上。这不仅仅是吸引他们关注，更有可能驱动他们采取行动。
当你的目标招聘对象开始找工作时招聘和玩游戏一样，也是比快、比准。当你的目标招聘对象开始找工作时，你能识别他最常在哪个月，或是这个月里的哪一天，或是这一天的什么时候开始主动找工作吗？如果你能了解这些，你就能轻易地击败你的竞争对手。
识别你的目标招聘对象最喜欢的沟通渠道在你的目标招聘对象求职之前，你可能会他们沟通很多次。所以要了解你的目标招聘对象最喜欢的沟通渠道（文本、语音、视频或是邮件等等）。如果你的目标招聘对象在职，并没有找工作，如果你期望得到任何响应，你只能去了解他们的喜好，并且采用这些方式和他们沟通。
驱动他们申请工作的主要因素是什么从最初的关注到采取行动，申请你公司的工作机会，中间还有很长一段路。你要识别到底是哪些强有力的因素驱动他们这么做——工作本身？报酬？还是团队？……同时，你也要了解是哪些负面因素导致目标招聘对象从申请流程中脱离的原因——是申请的时间要求？还是要求更新简历？……
识别工作描述是否产生销售很多目标招聘对象对公司本来很有兴趣，但是当阅读完工作描述后，就改变了他的主意。对于每一个关键岗位，你必须识别工作描述的元素是否真正有效地吸引到目标招聘对象。你可在工作描述中加入数据或者图片等元素，也可以和竞争对手的同类工作描述进行对比，评估工作描述的吸引力。
采集候选人的信息
一旦你的目标招聘对象申请你的工作，那么他就变成了你的候选人。你需要进一步了解他们的信息，以便成功地向他们销售你的工作机会，让他们接受Offer。
识别他们的工作接受标准很多招聘官都疏于考虑这一点——候选人为什么对提供的工作机会说“yes”或“No”，尤其是当候选人有很多机会摆在他们面前时，他们接受工作Offer的特定/核心标准是什么？有意思的是，这些标准是可以在面试前了解到的——Offer的接受标准无外乎报酬、岗位、工作内容等等方面。当你了解到这些信息，你就可以准备一些更人信服的信息，以便在招聘的过程中向候选人进行销售，提升其Offer接受的概率。
识别候选人最喜欢的沟通渠道招聘官和候选人之间有效的双向沟通很重要。比起选择招聘官更喜欢的沟通渠道，选择候选人更喜欢的沟通渠道，会赢得他们更多的响应。
识别候选人需要获知的信息记住，面试不是单向的。你在面试候选人，候选人也在面试你。你在向候选人获取信息，识别他们是否适合岗位；你也要问问候选人期待了解哪些信息，以便他们可以做出接受的决定。
谁会影响他们的决定候选人研究表明，候选人的导师或伴侣可能会影响到候选人的决定。当你了解到这些信息，可以尝试影响这些影响者。
采集聘用后的信息
当你做出的聘用决定，并非万事大吉，还有很多信息需要采集。
为什么他会说YES你只有清楚哪些因素对你的销售影响最大，才有可能有效提升你的销售流程。所以在入职流程中，你要问问新员工，“到底是哪个因素导致你最后接受了我们的工作？”这可以帮助你强化这些有效的因素，并抵消和中和负面因素的影响。
为什么你拒绝我们如果一个优秀人才拒绝你的Offer，先别着急惋惜，联系他，问问他拒绝你的理由是什么？
哪些流程步骤有效或无效在入职过程中，你可以问问新员工，“整体招聘流程中哪些步骤最有效？”也可以问问哪些环节无关紧要，甚至有负面效果，以便你提升和改善它。
哪些招聘渠道最影响力虽然ATS系统可以告诉我们很多，但你也可以问问新员工，“他们最常采用哪些渠道申请工作？”
还有什么候选人也不错记住，新员工是推行内部推荐很好的渠道。
用人部门经理的满意度定义招聘成功的核心要素是用人部门经理。识别他们的满意度，以后你能做得更好。新员工入职半年之后，再问他一次。
验证你的筛选标准最后，你还要根据你为这个岗位招募到个体的工作绩效，重新评估一下你的筛选标准——到底哪些因素导致在职时的成功率最高？
相信别人口中的是非，就如同相信了石头可以浮在水面上，而木头会沉到水底一样。奸邪小人的言论，能够把直的说成曲的。所以领带最忌讳的是相信别人的谗言，一旦相信了别人的谗言就会受制于奸人，所以在这个问题上面应加以明察。然而类似的事情即便身为君子也是难免会做的。假如君子心中想着国家大事，但是却去做小人做的事情，可以吗？
【今年最沉重的一份名单！】12月17日深夜的新闻，法国总统马克龙确诊了。
还是有一点震惊。毕竟，他是一个大国的总统，可以想见卫生防范的严格；而且，马克龙不是特朗普，他是戴口罩的模范领导人。
但也不感到太意外。毕竟，形势摆在那，法国一天新增近两万例，不然，法国也不会又开始重启“宵禁令”。但那么频繁的国事会晤，西方人相对的宽松，最终的结果，其实也不难预料。
12月2日，法国前总统德斯坦辞世，享年94岁。一个最直接的原因，就是新冠病毒确诊。他这样的高龄，又是最高危的群体。他最终没能挺过这一关。
德斯坦也不是第一位因此辞世的国际政要了，别忘了，年轻如英国首相约翰逊，也曾被送到ICU急救，九死一生，才逃过鬼门关。
综合世界各大媒体，在这场前所未有的灾难中，大批的政要名流都已中招。
毫无疑问，这是2020年最沉重的一份名单；但显然，这还是一份很不完全的名单。
确诊的政界要人，大国领导人：
法国总统马克龙，
美国总统特朗普夫妇，
英国首相约翰逊，
英国王储查尔斯，
巴西总统博索纳罗，
俄罗斯总理米舒斯京……
此外，还有：
摩纳哥亲王阿尔贝二世（他也是世界上第一位确诊的国家元首），
伊朗第一副总统贾汉吉里，
伊朗副总统埃卜特卡尔，
白俄罗斯总统卢卡申科，
多米尼加总统阿比纳德尔，
玻利维亚临时总统阿涅斯，
危地马拉总统亚历贾马太，
洪都拉斯总统埃尔南德斯，
乌克兰总统泽连斯基，
意大利前总理贝卢斯科尼，
加拿大第一夫人苏菲·杜鲁多，
西班牙首相夫人贝戈尼娅，
法国文化部长弗兰克里斯特，
澳大利亚内政部长达顿，
英国欧盟脱欧首席谈判代表巴尼耶，
瑞典王子菲利普夫妇，
比利时前首相索菲·威尔梅斯，
美国参议员兰德·保罗，
美国众议员迪亚兹·巴拉特，
美国众议员本·麦克亚当斯，
美国众议员布莱恩·斯蒂尔，
美国众议员乔·考特尼……
被隔离的领导人。
这就更多了。马克龙确诊后，考虑到他刚刚参加了欧盟峰会，还在法国举行了一系列重要会议。如果严格一点，整个欧盟和法国领导层，可能都要隔离了。
确认被隔离的，包括但不限于：
法国总理卡斯泰
法国国民议会议长费朗，
葡萄牙总理科斯塔，
西班牙首相桑切斯，
比利时首相亚历山大·德克鲁，
欧洲理事会主席米歇尔……
确诊的演艺界名人：
好莱坞明星巨石强森，
西班牙影帝班德拉斯，
印度宝莱坞明星阿米塔巴昌，
印度宝莱坞明星艾西莉亚·雷，
英国男星罗伯特·帕丁森，
奥斯卡影帝汤姆·汉克斯夫妇，
世界三大男高音之一多明戈，
美国知名电视主持人安迪·科恩，
美国女星黛比·玛扎，
英国男星伊卓瑞斯·艾巴，
《权力的游戏》挪威男影星克里斯多佛.希夫哲及英籍演员茵迪拉·瓦玛
美籍韩裔男星金大贤，
美国摇滚乐团邦乔飞键盘手大卫·布莱恩，
电影《007 》邦德女郎乌克兰女演员柯瑞兰寇，
前美国电影制作人哈维温斯坦（狱中确诊）……
确诊的体育明星：
巴西足球明星内马尔，
牙买加短跑名将博尔特，
NBA凯尔特人控球后卫斯马特，
NBA前最有价值球员（MVP）杜兰特，
NBA活塞队中锋伍德，
NBA犹他爵士队后卫米切尔，
NBA犹他爵士队中锋戈贝尔……
英超阿森纳队主帅阿尔斯塔，
英超切尔西翼锋奥多伊，
西甲西班牙人队前锋、国足球员武磊，
西甲瓦伦西亚中坚文加拉，
意甲AC米兰技术总监马尔蒂尼，
意甲尤文图斯前锋迪巴拉，
意甲尤文图斯中场马度迪，
意甲尤文图斯后卫鲁加尼……
日本奥委会副主席田嶋幸三，
英籍 F1世界冠军赛车手汉密尔顿，
香港空手道运动员李振豪……
其他社会贤达：
哈佛大学校长劳伦斯·巴考夫妇，
“病毒猎手”的美国传染病学专家利普金教授，
日本著名设计师高田贤三……
很多人，尤其是老年人，永远地留在了2020年：
法国前总统德斯坦，
斯威士兰王国首相安布罗斯·曼德武洛·德拉米尼，
西班牙公主玛丽亚·特蕾莎，
喀麦隆“爵士乐传奇”马努·迪帮哥，
“美国戏剧的吟游诗人”特伦斯·麦克纳利，
美国影星《十二怒汉》主演马克·布鲁姆，
美国著名乡村歌手、格莱美奖获得者约翰·普莱恩，
美国爵士乐大师华莱士·罗尼，
美国著名爵士钢琴家小埃利斯·马萨利斯，
美国影星《异形II》主演杰伊·本尼迪克特，
美国影星《窃听大阴谋》主演艾伦·加菲尔德，
索马里“音乐之王”艾哈迈德·伊斯米尔·侯赛因，
西甲皇家马德里前主席桑兹，
英国影星蒂姆·布鲁克-泰勒，
法国影星菲利普·拿翁，
日本“喜剧之王”志村健……
这还是一个很不完全的名单，随着时间的推移，这份名单还将更长更长。
坦率地说，他们不是普通人，拥有超过普通人的声望、资源，但在病毒面前，他们也是普通人。
所以，也难怪德国总理默克尔日前一度情绪失控，再三告诫德国人注意防护，尤其是年轻人，要减少密切接触，“不要让这个圣诞节，成为和你们祖父母们过的最后一个圣诞节”。
这个冬天，格外寒冷。
这些名人也一个个中招，甚至永远告别在这个2020年。也从另一个侧面，说明了疫情的严峻。
12月18日凌晨的数据：美国累计确诊超过1700万例，累计死亡超过30万例。就在12月16日一天时间，新增确诊24万多例，新增死亡3655例。
所有数据，都是世界第一！
冷冰冰的数字背后，其实都曾是一条条鲜活的生命。关键时刻，霹雳手段，才是菩萨心肠，更是执政能力啊。
刚看到的新闻，瑞典国王古斯塔夫承认，瑞典抗疫事实上失败了。只有1000万人口的国家，却已有7800人死亡，其中70%以上超过70岁。抗疫很佛系，死亡很惨烈，“我们死了那么多的人，太可怕了”！
病毒是全人类的共同敌人，不分国籍、肤色、民族、身份。
无知不是生存的障碍，傲慢才是。任何人，都大意不得啊！
（来源： “牛弹琴”微信公众号）https://t.cn/A6qCE8C8
还是有一点震惊。毕竟，他是一个大国的总统，可以想见卫生防范的严格；而且，马克龙不是特朗普，他是戴口罩的模范领导人。
但也不感到太意外。毕竟，形势摆在那，法国一天新增近两万例，不然，法国也不会又开始重启“宵禁令”。但那么频繁的国事会晤，西方人相对的宽松，最终的结果，其实也不难预料。
12月2日，法国前总统德斯坦辞世，享年94岁。一个最直接的原因，就是新冠病毒确诊。他这样的高龄，又是最高危的群体。他最终没能挺过这一关。
德斯坦也不是第一位因此辞世的国际政要了，别忘了，年轻如英国首相约翰逊，也曾被送到ICU急救，九死一生，才逃过鬼门关。
综合世界各大媒体，在这场前所未有的灾难中，大批的政要名流都已中招。
毫无疑问，这是2020年最沉重的一份名单；但显然，这还是一份很不完全的名单。
确诊的政界要人，大国领导人：
法国总统马克龙，
美国总统特朗普夫妇，
英国首相约翰逊，
英国王储查尔斯，
巴西总统博索纳罗，
俄罗斯总理米舒斯京……
此外，还有：
摩纳哥亲王阿尔贝二世（他也是世界上第一位确诊的国家元首），
伊朗第一副总统贾汉吉里，
伊朗副总统埃卜特卡尔，
白俄罗斯总统卢卡申科，
多米尼加总统阿比纳德尔，
玻利维亚临时总统阿涅斯，
危地马拉总统亚历贾马太，
洪都拉斯总统埃尔南德斯，
乌克兰总统泽连斯基，
意大利前总理贝卢斯科尼，
加拿大第一夫人苏菲·杜鲁多，
西班牙首相夫人贝戈尼娅，
法国文化部长弗兰克里斯特，
澳大利亚内政部长达顿，
英国欧盟脱欧首席谈判代表巴尼耶，
瑞典王子菲利普夫妇，
比利时前首相索菲·威尔梅斯，
美国参议员兰德·保罗，
美国众议员迪亚兹·巴拉特，
美国众议员本·麦克亚当斯，
美国众议员布莱恩·斯蒂尔，
美国众议员乔·考特尼……
被隔离的领导人。
这就更多了。马克龙确诊后，考虑到他刚刚参加了欧盟峰会，还在法国举行了一系列重要会议。如果严格一点，整个欧盟和法国领导层，可能都要隔离了。
确认被隔离的，包括但不限于：
法国总理卡斯泰
法国国民议会议长费朗，
葡萄牙总理科斯塔，
西班牙首相桑切斯，
比利时首相亚历山大·德克鲁，
欧洲理事会主席米歇尔……
确诊的演艺界名人：
好莱坞明星巨石强森，
西班牙影帝班德拉斯，
印度宝莱坞明星阿米塔巴昌，
印度宝莱坞明星艾西莉亚·雷，
英国男星罗伯特·帕丁森，
奥斯卡影帝汤姆·汉克斯夫妇，
世界三大男高音之一多明戈，
美国知名电视主持人安迪·科恩，
美国女星黛比·玛扎，
英国男星伊卓瑞斯·艾巴，
《权力的游戏》挪威男影星克里斯多佛.希夫哲及英籍演员茵迪拉·瓦玛
美籍韩裔男星金大贤，
美国摇滚乐团邦乔飞键盘手大卫·布莱恩，
电影《007 》邦德女郎乌克兰女演员柯瑞兰寇，
前美国电影制作人哈维温斯坦（狱中确诊）……
确诊的体育明星：
巴西足球明星内马尔，
牙买加短跑名将博尔特，
NBA凯尔特人控球后卫斯马特，
NBA前最有价值球员（MVP）杜兰特，
NBA活塞队中锋伍德，
NBA犹他爵士队后卫米切尔，
NBA犹他爵士队中锋戈贝尔……
英超阿森纳队主帅阿尔斯塔，
英超切尔西翼锋奥多伊，
西甲西班牙人队前锋、国足球员武磊，
西甲瓦伦西亚中坚文加拉，
意甲AC米兰技术总监马尔蒂尼，
意甲尤文图斯前锋迪巴拉，
意甲尤文图斯中场马度迪，
意甲尤文图斯后卫鲁加尼……
日本奥委会副主席田嶋幸三，
英籍 F1世界冠军赛车手汉密尔顿，
香港空手道运动员李振豪……
其他社会贤达：
哈佛大学校长劳伦斯·巴考夫妇，
“病毒猎手”的美国传染病学专家利普金教授，
日本著名设计师高田贤三……
很多人，尤其是老年人，永远地留在了2020年：
法国前总统德斯坦，
斯威士兰王国首相安布罗斯·曼德武洛·德拉米尼，
西班牙公主玛丽亚·特蕾莎，
喀麦隆“爵士乐传奇”马努·迪帮哥，
“美国戏剧的吟游诗人”特伦斯·麦克纳利，
美国影星《十二怒汉》主演马克·布鲁姆，
美国著名乡村歌手、格莱美奖获得者约翰·普莱恩，
美国爵士乐大师华莱士·罗尼，
美国著名爵士钢琴家小埃利斯·马萨利斯，
美国影星《异形II》主演杰伊·本尼迪克特，
美国影星《窃听大阴谋》主演艾伦·加菲尔德，
索马里“音乐之王”艾哈迈德·伊斯米尔·侯赛因，
西甲皇家马德里前主席桑兹，
英国影星蒂姆·布鲁克-泰勒，
法国影星菲利普·拿翁，
日本“喜剧之王”志村健……
这还是一个很不完全的名单，随着时间的推移，这份名单还将更长更长。
坦率地说，他们不是普通人，拥有超过普通人的声望、资源，但在病毒面前，他们也是普通人。
所以，也难怪德国总理默克尔日前一度情绪失控，再三告诫德国人注意防护，尤其是年轻人，要减少密切接触，“不要让这个圣诞节，成为和你们祖父母们过的最后一个圣诞节”。
这个冬天，格外寒冷。
这些名人也一个个中招，甚至永远告别在这个2020年。也从另一个侧面，说明了疫情的严峻。
12月18日凌晨的数据：美国累计确诊超过1700万例，累计死亡超过30万例。就在12月16日一天时间，新增确诊24万多例，新增死亡3655例。
所有数据，都是世界第一！
冷冰冰的数字背后，其实都曾是一条条鲜活的生命。关键时刻，霹雳手段，才是菩萨心肠，更是执政能力啊。
刚看到的新闻，瑞典国王古斯塔夫承认，瑞典抗疫事实上失败了。只有1000万人口的国家，却已有7800人死亡，其中70%以上超过70岁。抗疫很佛系，死亡很惨烈，“我们死了那么多的人，太可怕了”！
病毒是全人类的共同敌人，不分国籍、肤色、民族、身份。
无知不是生存的障碍，傲慢才是。任何人，都大意不得啊！
（来源： “牛弹琴”微信公众号）https://t.cn/A6qCE8C8
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