#财经##基金##理财# 熊市炒股，我只采用T策略，没有任何板块能套住我，学会这种方法，就像脚底抹了油，可以做到轻松逃顶，若你也想和我一样，做好T策略，下面内容一定要认真领悟，反复研究。首先，先说下熊市被套后是否要止损？由于股价破位下跌后，上方的均线也成为了压力，此时股价想立刻拉升复位非常困难，因为一般测试到压力之后，散户解套后都会抛，所以之后大概率是会继续下跌，然后到下面一个平台寻找支撑。所以一旦破位，不要心存幻想，第一时间卖出，以免深套。如果已深套，可采用做T策略利用反弹减仓，等跌下来后用减仓时卖出的资金再买进。T策略分时操作手法：1、牢记3种强势的集合竞价走势第一种是在集合竞价开始5分钟有一次直线拉升。第二种是形成两段三波式上涨。第三种是形成三推结构，后面有图介绍2、分时图均价线采用格兰维尔八大交易法可通过四个入场点：首次上穿、强势回踩、超跌背离和回踩后二次上穿；及四个出场点：分别是首次跌破，超买乖离、冲高承压导致无法上穿形成突破和维持强势上涨无力导致二次跌破。3、看懂分时图的顶底形态分时图也有顶底形态：用法和K线是一样的，比如标准的W底、头肩底、N字型等形态都是合适的超短入场时机。而标准的M头、头肩顶、圆弧顶等要考虑离场了4、运用量比技术指标量比表示开市后平均每分钟的成交量与过去5个交易日平均每分钟成交量之比，假如开盘量比5-10，且符合竞价三种情况的，基本可以确定是高开快速走强的节奏。量比越大，涨停速度越快，但后续操作难度也会越高。最后我将T策略用法的细节，整理了图文解析，放在了文章下方，每一张图片都详细的解说，希望能够帮助到大家。

精选十只被“严重低估”的5元以内的优质低价低估值名单，都是精选绩优龙头，值得收藏！

首先跟大家说3条低价股的选股技巧

1.股价并不是越低越好，低价股核心是估值低，但是基本面好业绩优秀，这种票博的是中长线，不要在意短线的波动。

2.买入时机要合适，从技术形态上来看，要有底部形态，或者稳量的上涨等多头趋势。

3.选股的题材要紧扣市场的热点，题材的重要性要大于个股，股市有羊群效应，板块热度起来了，资金也就跟来了。

今天分享的十只股票并不是马上买进，只是它们极具参考的价值。在选股的同时，买入时机也是很重要的，结合之前分享的w底，头肩顶等技术形态来操作，成功率会更高。

为了方便阅读，我将10只个股整理成了图片，请查阅，如果觉得文章有帮助，请转发给需要的人，赠人玫瑰，手留余香。关注我 ，每天不一样的炒股干货分享。

浙江161家纺企被勒令停产！“高耗能、高排放”这些坑怎么避？

近日，浙江省内的161家纺织企业接到了停产整顿的通知，为什么会这样？浙江省是我国的纺织业大省，这161家纺织企业占全国该行业产值的35%，为什么突然会接到勒令停产的通知呢？

原来，浙江省虽然经济发展水平不低，但传统高耗能产业在其产业体系中占比仍然较高，高耗能行业“用能多、产出少、贡献低”，“纺织、有色金属冶炼、钢铁、建材”等八大高耗能行业消耗了整个社会43%的能源，却只产出13%，能耗强度更是各行业平均水平的将近5倍，所以这些行业都是我们即将升级或淘汰的产业。

纺织企业如何满足“双碳”背景下能源管控的要求

在“#碳达峰# ”“#碳中和# ”双碳目标的大背景下，我国对环保与污染排放的管控要求越来越高，企业必须不断改进生产工艺，实现节能减排，推进产业绿色可持续发展。传统企业能源管理分散，不够精细化，能源管理自动化程度低，信息化程度落后，能源统计不完善，难以支持监管与分析。随着云计算、边缘计算、物联网、工业互联网技术的发展，越来越多的企业以数字化能源管理赋能企业节能减碳。企业可以通过构建智慧能源管理系统，实现对企业内生产设备及配套设施的能源数据的采集，对企业能耗状态进行监测、分析和预测，达到深挖节能潜力。合理计划和利用能源，监测和推送能耗异常信息，进而实现辅助推进精细化能源管控的综合信息采集与分析决策。

#数字化转型# 是避坑关键

落实“#双碳# ”，科技创新是关键之路，而数字化技术正是这条道路上的制胜法宝。近几年，中国高度重视发展数字经济，科技、产业变革日新月异，有愈来愈多的工业企业纷纷加入到数字化转型升级中，其升级既是战略性选择，又是企业可持续发展的必经之路。

纺企如何做数字化转型升级

数字化技术转型。数字化技术转型是以大数据、云计算、物联网等新一代信息通信技术为动力，以工业软件、嵌入型系统软件等为载体，通过技术改造改变制造业的发展方式。对新技术的投资和建设可以提升与产业内生产要素的相互协调水平从而促进优化配置相关资源，提高生产效率。本文以技术投资以及改造代表数字化技术转型。

数字化效益转型

数字化效益转型是数字技术应用到制造业价值链的各个环节。如研发环节通过数字孪生，减少实物操作，短时间快速迭代，既节约时间又可以提升研发效率。通过研发数据和流程管理，提高已有研发成果的应用效率，降低研发成本又可以实现异地的协同研发。通过互联网了解用户需求。制造环节利用数字技术优化制造流程，实时监控，以做到快速解决生产中问题，根据订单调整制造进度，增加设备的使用效率、降低运营成本、提升产品质量、实现制造过程的优化。营销和服务环节，以新的方式与客户交流同时提供新产品和服务，建立社群平台，积极了解客户需求，提供产品全生命周期的维修等服务，增加客户粘性，同时挖掘市场外的“长尾需求”，形成专业化协同作业提升效率，提高产品附加值。

数字化创新能力转型

数字化转型有利于企业的创新升级，数字技术联接企业内各个部门与企业外合作伙伴，加强企业内部协调能力以及制造业企业间合作创新，促进制造业整体创新能力得到提升，加快新产品研发，提高产品创新能力，同时培养数字化创新人才，促进企业进行商业模式创新和产品创新。

绿色创新绩效

近年来，随着生态环境的恶化，生态文明建设以及绿色发展成为我国重要发展理念，绿色创新发展已经成为我国制造业发展的重要研究方向。在新一代数字技术发展与传统工业绿色化改造的背景下，通过充分发挥互联网对海量工业数据等资源的集聚作用，可以提高制造企业用户端设备、产品的运营效率、智能决策和清洁制造水平。智能化可以优化工艺流程使生产过程绿色化、资源配置高效化;大数据有利于科学决策，更好地满足客户需求，为企业绿色发展更好地提供资源保障。在传统工业积累的生产技术基础上融合先进信息技术，可以实现以资源节约和环境改善为代表的绿色技术创新，并且将提升资源利用水平，减少传统生产中的资源浪费，企业数字化转型可以减少传统生产中的浪费，在产出增长竞争力提升的同时实现绿色发展。

武汉纺友是国机集团旗下的数字化服务提供商

2014年9月成立于武汉光谷，2015年取得高新技术企业认证、双软企业认证。致力为制造企业用户营造精细化制造管理平台，已为全国棉纺织领军企业裕大华等多家国内知名大型企业制作并监管完整的智能生产管理系统。真正做到从原料购置到成品完成入库的全过程物料管理，做到生产制造品质的全面可追溯管控。全面提高制造执行能力优化生产流程，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和服务质量。

纺友“数智纺”可根据纺织产业情况及实际业务场景助力企业打造数字化的柔性供应链管理系统。通过一套系统，助力纺企打通产业链，协同上下游，将企业上下、内外变成一个零距离的整体。在数据互联互通基础上，围绕客户快速进化，跨界融合扩展版图，调动全员敏捷创新，始终用更多选择、更低成本、更高效率应对客户万变，不断刷新和扩大差异化竞争优势。

想浏览有关企业数字化升级定制的更多精彩案例，

请点击国机集团武汉纺友官网https://t.cn/RzCReNV

或关注公众号“国机集团武汉纺友”

详情请咨询：177-4050-2025

免责申明：本号所载文章为本号原创或根据网络搜索编辑整理，文章版权归原作者所有。因转载众多，无法找到真正来源，如标错来源，或对于文中所使用的图片，资料，下载链接中所包含的软件，资料等，如有侵权，请联系删除。