茅忠群认为:“制度背后的信仰(文化)支撑是关键,缺少信仰(文化)支撑的制度不是好制度。管理要靠两条腿走路,一条是制度,另外一条是信仰(文化)。”
一旦缺乏文化和价值观的支撑,很多管理和制度难以落地。比如,互相推诿工作任务、钻制度的空子、项目推动阻力重重、流程混乱、职责不清晰等等。
方太“以道御术”的心得,高度总结为一句话:“文化即业务”,把使命、愿景、价值观的文化贯穿到业务中,文化和业务是“一”的关系。在任何情况下,文化都是业务的发心、方式和奋斗精神,业务是文化的呈现和结果。
一旦缺乏文化和价值观的支撑,很多管理和制度难以落地。比如,互相推诿工作任务、钻制度的空子、项目推动阻力重重、流程混乱、职责不清晰等等。
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1982年召开的世界文化政策会议将文化定义为:
除有形遗产、美术和文学外的“某个社会或某个社会群体特有的精神与物质,智力与情感方面的不同特点之总和”,“包括生活方式、人类的基本权利、价值观体系、传统和信仰”。
2022年 #世界文化政策与可持续发展会议# 将于9月底举行,逾百位文化部长和数千名专业人士将共同起草新的全球文化政策路线图➡️https://t.cn/A6aetQ1U
#文化#
除有形遗产、美术和文学外的“某个社会或某个社会群体特有的精神与物质,智力与情感方面的不同特点之总和”,“包括生活方式、人类的基本权利、价值观体系、传统和信仰”。
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主要茴和hyq,其它随缘茴
坚持的昨天叫立足,坚持的今天叫进取,坚持的明天叫成功。只有启程,才会到达理想的目的地,只有拼搏,才会获得辉煌的成功,只有播种,才会有收获。只有追求,才会品味堂堂正正的人生。我们必须修身律己,慎终如始,时刻自重自省自警自励,做到慎独慎初慎微慎友。一个人把该做的事做了、该出的力出了,成功就在其中,幸福亦在其中。那些在别人看不见的地方也自律的人,真的连老天都不忍辜负。请相信:在暗处执着生长,终有一日馥郁传香。自身的修为、精神的丰盈、内在的气度等都在定义一个人。修养和内涵给人留下的印象,同样也能给人机会。从一生的成长目标来看,有正确的价值观、坚定的信仰,方能避免“失去灵魂的卓越”。生活是活给自己看的,你有多大成色,世界才会给你多大脸色。
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