#每日一善超话# 确立经济发展目标和发展规划，出台经济社会政策和重大改革措施，开展各项生产经营活动，要遵循社会主义核心价值观要求，做到讲社会责任、讲社会效益，讲守法经营、组织青少年参加力所能及的生产劳动和爱心公益活动、益德益智的科研发明和创新创造活动、形式多样的志愿服务和勤工俭学活动#阳光信用#

#每日一善超话# 确立经济发展目标和发展规划，出台经济社会政策和重大改革措施，开展各项生产经营活动，要遵循社会主义核心价值观要求，做到讲社会责任、讲社会效益，讲守法经营、组织青少年参加力所能及的生产劳动和爱心公益活动、益德益智的科研发明和创新创造活动、形式多样的志愿服务和勤工俭学活动#阳光信用#

8，薪酬是最根本的管理

现在做企业，跟竞争对手争三样：争客户、争人才、争资源。不能只跟人才谈企业愿景和使命，也要有科学的薪酬计划才能留住人才。一套好的薪酬计划是激发员工积极性和创造性的最根本的保障。企业愿景、使命、价值观是锦上添花，薪酬是雪中送炭。薪酬架构设计主要遵循以下几个原则：

1、价值原则：导向增长与创新的高价值创造。

2、人性原则：全面兼顾人的安全、激励、发展需求，人性特点是趋利避害的，与人恩惠，先淡后浓，不患寡，患不均。

3、竞争力原则：坚决承诺薪酬有市场竞争力！有一句口号“不设上限，一定要争取到人才！”每年的毕业生，国家重点实验室、国家工程院院士的学生、博士生、硕士生等，如果里面有需要的人才，都会努力争取到！

4、贡献者原则：坚决向核心骨干倾斜！

5、反平庸原则：坚持10%以上的平庸者无激励！