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我知很道多姐妹在默关默注我
想一起微做商又不好思意开口问
其实真没的有关 系问了不做 或者考考虑虑都要不紧
我只是得觉女人真的有要一份收入！
一旦你弃放经济独的立权利 等就于放弃掌自握己人的生权利！
咱家做代理很也简单 拿货800 教货出方法 三个月不货出包退
#微商##弥塑##学生党##宝妈##副业#
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在追一部漫画，真的很吃狗狗弟弟和钓系哥哥的人设，，哥哥为了权利利用弟弟还把弟弟和弟弟母亲关起来了，弟弟甘愿被利用但是还是想要哥哥放过自己家人，但是哥哥没听，md弟弟心灰意冷放火假死，两年后弟弟回来装成另外一个人，看到这里真的虐到我爽了，什么爱恨情仇复杂交织在一起，我已经在幻想弟弟复仇哥哥后悔至极巴拉巴拉，结果弟弟又把哥哥上了之后哥哥认出他来他就又变成乖狗狗了，，md最新一章看到求婚我还以为哥哥向弟弟求婚，结果是哥哥和别国公主求婚，，简单概括就是两个男同和一个同7为了权利和自由，，亏我追了几个月，，每周五 六七点就条件反射开始摸手机追更，，怎么会这样发展的啊我服了[泪][泪][泪]太浪费感情了
【国美零售上半年亏损近30亿元，副总裁：未来将关撤超30%低效自营店；目标：聚焦主业轻装上阵】
上半年受到疫情等多重因素影响，处在转型期的国美零售经营业绩再次遭遇调整。
8月31晚间，国美零售在港交所公告，2022年上半年，公司实现销售收入约为121.09亿元，同比下降53.5%；归母净利润约为亏损29.66亿元，对比去年同期亏损为19.74亿元。公司在财报中直言，上半年，全国疫情反复，线下商业受到明显影响；自疫情以来，线上商业也因物流受阻而受到影响。
另一方面，公司综合毛利率提升以及相关费用下降也是财报的两大特征。财报显示，2022年上半年，国美零售综合毛利率约为19.81%，比去年同期增长5.56%；同时，公司经营费用约48.4亿元，对比去年同期减少3.1%；财务成本约8.76亿元，同比减少13.61%。
对于国美零售而言，聚焦主业轻装上阵或是其下半年重点发力方向之一。国美零售高级副总裁方巍表示，国美将以垂类模式，聚焦主业，做深做透做好家用电器及消费电子产品零售。“今年上半年，门店精简370家，未来将计划关撤30%-35%低效自营店；对于非关联或亏损业务，公司将采取予以剥离、出售或停止发展的措施，逐步减少对费用较大业务的投入；第二季度进行人员结构优化，预计下半年可节省薪酬费3亿元以上。”
值得一提的是，在业绩受到承压的背景下，国美零售8月19日抛出大动作，拟注入大股东物业、物流资产。同日，创始人黄光裕发公开信直言要聚焦主业，甩掉包袱，轻装上阵，并定下了公司三年发展目标——在2023年实现较好盈利，2024年达到历史最好水平，2025年明显超越历史最好水平。
不过，这似乎并未得到二级市场资金的认可。在宣布拟收购大股东资产后，国美零售次日小幅高开，但随后股价掉头向下，当日报收0.232港元，下跌20%。截至31日收盘，公司股价为0.246港元，今年以来股价累计跌幅超过60%。可以说，三年的“雄心壮志”能否实现还尚待时间检验。
业绩亏损接近预告上限
这份财务数据此前市场就有预期。8月26，国美零售曾发布业绩公告称，2022年上半年，进一步加强的疫情管控政策以及市场消费环境，对零售行业带来进一步的挑战，公司业务也受到影响。预期上半年归母净利润亏损将在25亿元至30亿元。
另一方面，国美零售在今年上半年也计提了较大减值损失。公告显示，考虑业务转型等，集团将更聚焦于电器零售主业，加速计提了库存、应收、预付等部分减值，金额约为7亿元至12亿元之间。
从上半年收入构成看，报告期内，来自县域店的收入占整体收入的9.47%，对比去年同期为12.88%，而来自新业务（包括柜电一体、家装及家居等）的收入占比提升至整体收入的8.70%，对比去年同期为7.85%。
值得注意的是，今年上半年，国美零售综合毛利率有所提升，约为19.81%，比去年同期增长5.56%。公司表示，主要原因系战略转型后形成展销分离，新增线下展示体验收费模式，收入结构优化，同时电器供应链成本优势显现。
此外，上半年，美国零售经营现金流也较明显改善，实现正向流入0.55亿元，上年同期为-21亿元；经营费用约48.4亿元，对比去年同期减少3.1%；财务成本约8.76亿元，同比减少13.61%。
对此，国美零售高级副总裁方巍表示，今年上半年，在保持门店范围覆盖的基础上，门店精简370家，未来将计划关撤30%-35%低效自营店；对于非关联或亏损业务，公司将采取予以剥离、出售或停止发展的措施，逐步减少对费用较大业务的投入；第二季度进行人员结构优化，提升人员素质和专业水平预计下半年可节省薪酬费3亿元以上。
财报显示，2022年上半年，国美零售分别与华为和腾讯达成战略合作，与华为和腾讯的合作，将加速推动公司全国约4,000家实体门店数字化智能改造，从而进一步带来低成本流量以及精准营销能力。
从最新的表态看，聚焦电器零售核心主业是国美发力方向之一。展望下半年，国美零售表示，未来，将垂类聚焦核心主业，提升运营效率作为下一阶段的主要战略目标，并通过重组业务板块、优化资产结构等方式，以应对疫情等市场不利因素的影响，迅速实现上市公司盈利能力的提升。
将聚焦主业轻装上阵
值得注意的是，在营业绩受到承压的背景下，国美零售近期可谓动作频频。
8月19日晚间，国美零售公告显示，公司将以垂类模式，专注聚焦家用电器及消费电子产品零售作为公司主营业务，其他非关联或亏损业务将予以剥离，并逐步减少对真快乐等费用较大业务的投入；同时，拟注入大股东两处物业资产及安迅物流部分股权，以优化资产结构，提升融资能力，助力上市公司盈利能力的提升。
同日，国美创始人黄光裕发布公开信称，国美零售将聚焦主业，甩掉包袱，轻装上阵。
黄光裕表示，将上市公司国美零售的业务在当下先聚焦到电器、消费电子产品零售，形成以展、销、家庭电子类产品一体化解决方案、泛家电延伸产品及增值服务等五类主要盈利模式。同时，与以上非关联或亏损业务将从上市公司中予以剥离、出售或停止发展；此外，通过关撤低效门店、新开大店好店、拓展加盟门店，全面优化全国门店网络布局。
另一方面，在公开信中，黄光裕开始反思此前定下“力争用18个月时间恢复原有的市场地位”的目标，同时还作出了新的三年发展计划。“我作为大股东将促使管理团队实现未来较好业绩的承诺对赌，实现“1+1+1”的三年战略发展目标：在2023年实现较高盈利并达到以往较高水平，2024年达到历史最好水平，2025年明显超越历史最好水平。”
上半年受到疫情等多重因素影响，处在转型期的国美零售经营业绩再次遭遇调整。
8月31晚间，国美零售在港交所公告，2022年上半年，公司实现销售收入约为121.09亿元，同比下降53.5%；归母净利润约为亏损29.66亿元，对比去年同期亏损为19.74亿元。公司在财报中直言，上半年，全国疫情反复，线下商业受到明显影响；自疫情以来，线上商业也因物流受阻而受到影响。
另一方面，公司综合毛利率提升以及相关费用下降也是财报的两大特征。财报显示，2022年上半年，国美零售综合毛利率约为19.81%，比去年同期增长5.56%；同时，公司经营费用约48.4亿元，对比去年同期减少3.1%；财务成本约8.76亿元，同比减少13.61%。
对于国美零售而言，聚焦主业轻装上阵或是其下半年重点发力方向之一。国美零售高级副总裁方巍表示，国美将以垂类模式，聚焦主业，做深做透做好家用电器及消费电子产品零售。“今年上半年，门店精简370家，未来将计划关撤30%-35%低效自营店；对于非关联或亏损业务，公司将采取予以剥离、出售或停止发展的措施，逐步减少对费用较大业务的投入；第二季度进行人员结构优化，预计下半年可节省薪酬费3亿元以上。”
值得一提的是，在业绩受到承压的背景下，国美零售8月19日抛出大动作，拟注入大股东物业、物流资产。同日，创始人黄光裕发公开信直言要聚焦主业，甩掉包袱，轻装上阵，并定下了公司三年发展目标——在2023年实现较好盈利，2024年达到历史最好水平，2025年明显超越历史最好水平。
不过，这似乎并未得到二级市场资金的认可。在宣布拟收购大股东资产后，国美零售次日小幅高开，但随后股价掉头向下，当日报收0.232港元，下跌20%。截至31日收盘，公司股价为0.246港元，今年以来股价累计跌幅超过60%。可以说，三年的“雄心壮志”能否实现还尚待时间检验。
业绩亏损接近预告上限
这份财务数据此前市场就有预期。8月26，国美零售曾发布业绩公告称，2022年上半年，进一步加强的疫情管控政策以及市场消费环境，对零售行业带来进一步的挑战，公司业务也受到影响。预期上半年归母净利润亏损将在25亿元至30亿元。
另一方面，国美零售在今年上半年也计提了较大减值损失。公告显示，考虑业务转型等，集团将更聚焦于电器零售主业，加速计提了库存、应收、预付等部分减值，金额约为7亿元至12亿元之间。
从上半年收入构成看，报告期内，来自县域店的收入占整体收入的9.47%，对比去年同期为12.88%，而来自新业务（包括柜电一体、家装及家居等）的收入占比提升至整体收入的8.70%，对比去年同期为7.85%。
值得注意的是，今年上半年，国美零售综合毛利率有所提升，约为19.81%，比去年同期增长5.56%。公司表示，主要原因系战略转型后形成展销分离，新增线下展示体验收费模式，收入结构优化，同时电器供应链成本优势显现。
此外，上半年，美国零售经营现金流也较明显改善，实现正向流入0.55亿元，上年同期为-21亿元；经营费用约48.4亿元，对比去年同期减少3.1%；财务成本约8.76亿元，同比减少13.61%。
对此，国美零售高级副总裁方巍表示，今年上半年，在保持门店范围覆盖的基础上，门店精简370家，未来将计划关撤30%-35%低效自营店；对于非关联或亏损业务，公司将采取予以剥离、出售或停止发展的措施，逐步减少对费用较大业务的投入；第二季度进行人员结构优化，提升人员素质和专业水平预计下半年可节省薪酬费3亿元以上。
财报显示，2022年上半年，国美零售分别与华为和腾讯达成战略合作，与华为和腾讯的合作，将加速推动公司全国约4,000家实体门店数字化智能改造，从而进一步带来低成本流量以及精准营销能力。
从最新的表态看，聚焦电器零售核心主业是国美发力方向之一。展望下半年，国美零售表示，未来，将垂类聚焦核心主业，提升运营效率作为下一阶段的主要战略目标，并通过重组业务板块、优化资产结构等方式，以应对疫情等市场不利因素的影响，迅速实现上市公司盈利能力的提升。
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值得注意的是，在营业绩受到承压的背景下，国美零售近期可谓动作频频。
8月19日晚间，国美零售公告显示，公司将以垂类模式，专注聚焦家用电器及消费电子产品零售作为公司主营业务，其他非关联或亏损业务将予以剥离，并逐步减少对真快乐等费用较大业务的投入；同时，拟注入大股东两处物业资产及安迅物流部分股权，以优化资产结构，提升融资能力，助力上市公司盈利能力的提升。
同日，国美创始人黄光裕发布公开信称，国美零售将聚焦主业，甩掉包袱，轻装上阵。
黄光裕表示，将上市公司国美零售的业务在当下先聚焦到电器、消费电子产品零售，形成以展、销、家庭电子类产品一体化解决方案、泛家电延伸产品及增值服务等五类主要盈利模式。同时，与以上非关联或亏损业务将从上市公司中予以剥离、出售或停止发展；此外，通过关撤低效门店、新开大店好店、拓展加盟门店，全面优化全国门店网络布局。
另一方面，在公开信中，黄光裕开始反思此前定下“力争用18个月时间恢复原有的市场地位”的目标，同时还作出了新的三年发展计划。“我作为大股东将促使管理团队实现未来较好业绩的承诺对赌，实现“1+1+1”的三年战略发展目标：在2023年实现较高盈利并达到以往较高水平，2024年达到历史最好水平，2025年明显超越历史最好水平。”
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