小宝第一次一晚上只吃了一次奶，老母亲既然激动的睡不着了[笑cry][笑cry]

时间还是过的很快，小树苗两个月了，我妈妈说小树苗已经算是很乖的宝宝，而初为人母的自己常常还是会焦躁不安，对宝宝的哭闹从担心到莫名的烦躁再到一点一点尝试去理解哭闹背后所传递的情感需要，也越发理解爸爸以前给我说：“只有自己真的当了爸妈，才能理解作为父母的心，两个月有笑有感动有泪水…

祈祷未来无病无灾，小树苗健康快乐成长

还有就是谢谢我的妈妈，宽容我的暴脾气还要帮我带娃，洗衣做饭，有妈妈在我才能忙里偷个闲，才能有时间感受一下自己的小生活，那些熬不完的黑夜，是妈妈接过小宝让我安心的睡个好觉，真的才能理解当妈妈的自己再苦再累，而面对孩子永远都只会默默无闻的付出，只有在自己爸妈眼里你才是永远是个孩子，才会把你当个孩子。

送你一朵小红花有感
去年跨年的时候还沉浸在交易员的氛围内
那天我还亏了钱
像个落败的士兵一样
跟张黎明在一起刚刚两个月
这一年里
风风雨雨经历了一些事情
有很多时候很沮丧很艰难
但也是这一年
我们建立了一个小家庭
我变成了躲在大树下的小树苗
更坚强也更脆弱
回顾这些
我是感到很幸福的
我最害怕的事情终于变成了他不健康他不快乐
我看清了自己
我这种人终究无法在事业上获得成就
我更渴望满满的爱
那些烦恼
都是庸人自扰
健康 与 爱
足够了 https://t.cn/RA79DAj

“江北水城”谋变：山东产研院入场，院地合作下的“四新”棋局

2020-06-22 19:56:04　来源: 科技日报 作者: 王延斌

6月20日，在聊城市会议中心的一号会议室里，山东产业技术研究院（下称“山东产研院”）院长孙殿义与聊城市市长李长萍签署《聊城市人民政府 山东产业技术研究院全面战略合作协议》，与聊城市委书记孙爱军为聊城产研院揭开了红盖头。

聊城多水，23条主要河流、占城区面积1/3的水域撑起了其“江北水城”的美誉。但经济结构较为传统，GDP在山东排名靠后也成为其不得不面对的现实。在转型升级、爬坡过坎的关键档口上，新平台对聊城的意义凸显出来。

“这个新平台对聊城来说非常重要。”刚刚履新聊城市市长不久的李长萍显然对聊城产研院寄予厚望：新平台囊括新模式、新关系、新市场、新布局。“我们希望将之打造成为聊城爬坡发展的‘转换器’，动能转换的‘加速器’。”

“我们与山东产研院共同栽下一课小树苗，期待其能成长为一课参天大树。”这句点睛之笔，道出了聊城市与山东产研院共同的心声。

三位“北京人”的新布局

夏至日前的聊城，正迎来一年中最繁忙的季节之一。

每天上午，10辆大卡满载1000吨蔬菜从聊城出发驶向千里之外的北京，向首都稳定、精准地提供“菜篮子”农产品。如果说，寿光是名声在外的“中国菜都”，很多人不知道的是，无论是蔬菜面积，还是种植产量，地处山东聊城的莘县都要超越寿光。

农业大市，工业不强，这是聊城经济的基本面。聊城市工业整体发展水平不高，对全市具有明显拉动作用的支柱产业不突出，重点优势产业竞争力不强，传统产业所占份额较大。

上述种种表现，也让揭牌仪式现场的三位“北京人”，聊城市委书记孙爱军、聊城市长李长萍、山东产研院院长孙殿义有了共识。

聊城市委书记孙爱军，虽为山东平度人，但清华大学经济管理学院企业管理专业毕业，管理学博士的经历让其在北京深造多年；同为山东胶东人的聊城市长李长萍在“空降”聊城之前，长期在北京市工作，曾任海淀区副区长，朝阳区委常委、副区长等职务。

而孙殿义在担任山东产研院院长之前，曾担任中科院空天信息研究院(筹)副院长和中科院院地合作局局长，不论对产业经济还是院地合作，有深入研究，有丰富经验，有大量资源。

故事开始于今年一月份。其时，刚刚履新聊城一个多月的李长萍带队拜访山东产研院。与孙殿义深入交流后，双方在思路和理念找到了共识：

“通过打造新型重量级科研平台，产出一批高水平技术研发和转移转化成果，引进和培养一批产业急需的高水平创新人才，建设一批‘政产学研金服用’融合发展的新型研发机构等平台，孵化一批成长性强的科技型创新企业。”

自此之后，这句共识迅速上升为聊城市和山东产研院的意志。

市场认可是检验聊城院是否成功的唯一标准

“我们共组织实施各类科技项目108个，建设各类研发机构41家，注册高技术产业化公司21家，吸引高端人才团队48个，集聚高层次人才超过500人，引进省外资金超过60亿元，累计带动社会投资180亿元以上。”

这是山东产研院成立不到半年里交出的成绩单。聊城市决策层希望引入其模式，在大胆放权的前提下，让聊城产研院更快成长为“科研发动机”。

选择伙伴看诚意，这句话为山东产研院院长孙殿义的合作标准之一。

一方面，山东产研院有诚意。对聊城的支持没有保留，从人才、项目、资金和基金等创新要素上免费向聊城敞开使用。

“商业成功是检验技术创新的唯一标准”是孙殿义赋予山东产研院的核心理念，也是对聊城院的要求。他强调，聊城产研院建设要同聊城资源禀赋结合起来，让企业唱主角，提升产品附加值；要结合省院资源大力培养一批懂创新、会经营的企业家，让创新创业者满意，使聊城产研院真正发挥实效。

另一方面，从聊城市委到市政府，“规划建设聊城产业技术研究院，加快打造创新创业共同体”成为重点任务。在财政压力加大的背景下，出人、出钱、出资源，尽全力支持该院。

作为理事长，李长萍对聊城产研院的定位是“四新”：

即新模式。聊城院要打破阻碍科技创新的制度藩篱，打造成制度创新的“试验田”，为此，院管理机构要小而精，人员要能上能下，能进能出；新关系。聊城院要同企业建立新型关系，产研院要依托企业发展，科技转化成果能为企业所用。

新市场。聊城院研究的东西要有价值、能得到市场认可，同时自身要有造血功能；新布局。对国家产业发展、对聊城产业发展具有前瞻性、引领性作用。

聊城院的未来什么样？“我们要趟出自己的路子，为全省亟需发展的地区做出一个样板来。”李长萍的这句话，指向了聊城院的雄心。

有高峰无群山，聊城如何突破？

3月17日作为负责人入驻聊城，在不到100天时间里起草了110份文件，对接了50家机构，达成了十个合作项目，这是以杨济坦为首的聊城院筹备组交出的数据。

作为聊城产研院院长，杨济坦向科技日报记者坦陈：“有信心，更有压力。”

信心缘于聊城的工业现实。按照《聊城市新旧动能转换重大工程实施规划(2018-2022年)》，聊城市将着力打造新材料、高端装备制造、新能源汽车、医养健康等四大新兴产业集群和有色金属及金属深加工、绿色化工、纺织服装、文化旅游、现代高效农业等五大传统产业集群。

在调研中，杨济坦发现，聊城拥有的单项冠军级别的企业不少，比如东阿阿胶是国家质量奖金奖获得者，时风集团连续六年获得中国农机工业百强企业第一名，中通客车位居全国客车行业第二名，日发纺机是国内无梭织机行业的老大，临清市是中国五大轴承五大产业集聚区之一，莘县是“中国蔬菜第一县”……

不过，与冠军企业不匹配的是企业界“有高峰无群山”现象的存在，即以顶级企业为核心的产业生态尚未形成。

打造这种生态，正好是产研院的强项。杨济坦向科技日报记者描绘了下一步聊城院的投入原则：我们瞄准技术驱动和问题导向，不过多纠缠于基础研究，而在创新产品的原型设计、中试和工程化生产上发力。

“小机构，快起步，务实推进，扎实布局。”杨济坦的决心是，我们要快速做出聊城院的名片。

而这，也是大家的心愿。