刚写完了未来10个月的规划。我相信书写有神。我相信，这些愿望我都能实现，接下来的10个月，请时间见证这一切的发生。2023年的某个日子，我再来看这条微博。现在，我可以腾空脑子认真的去吃个饭，洗个澡[太开心]，看看校园里的绿色，感受下今日的闷热。

一个人的样子就是ta思想的呈现。所以，脑子是用来思考的，越用越灵活，不用就生锈。

IOP·B220

【合伙人的三种模式】
1、IOP内部合伙人：
以管理层为中心，建团队做增值，分享增量收益，持续推高盈利；
2、POP项目合伙人：
以贡献者为中心，向内挖掘空间，实现全员经营，共享开源节流。新老业务效益单独核算，独立的利润分配规则，老业务重点在于做大利润，新业务着重做大规模，验证商业模式；突出各团队贡献，拒绝躺平
3、股份期权（PSP股权）：
以核心层为中心，做强做大事业，企业倍增利润，员工分享财富。

落地快讯 · 生产制造
落地时间：2022年7月11-13日
企业名称：涵尊实业
辅导老师：孙世超老师、张伦老师
落地模式：IOP内部合伙人

涵尊实业是一家专业从事各类蛋糕机、饼干成型机、巧克力刮削机等产品的研发、设计、加工生产企业，也是国内最早一批从事生产设计蛋糕烘焙机械化相关产品的企业，具有深厚的行业经验。

经过涵尊小伙伴一年的努力，以及宏成咨询的辅导，涵尊实业的生产产值、销售额双双获得明显的提升，即使在上半年长三角疫情的背景下，依然保持不错的增长。

这次进一步引入了OP合伙人模式，让所有涵尊小伙伴都能享受发展带来的红。OP合伙人模式，让每个员工都参与到经营之中，数据化经营，真正做到收入有来源，成本、费用有管控，利润就能有保障。

我们会一如既往陪伴涵尊实业继续成长，涵尊实业一定会成为蛋糕机领域最有实力的玩家！