虎扑「虎啸堂」
多灾多难的天津足球：泰达6轮1分，未来怎么办？
作者：@苗原Mark
开局6轮1分，主教练施蒂利克下课，队中仅剩3名外援，天津泰达的中超新赛季开局惨淡，这与天津足球在2020年的命运却十分契合，回顾这一年的起伏与折腾，天津足球到头来可谓损失惨重。
失去天海，天津损失的不只是足球
上赛季中超，天津天海堪堪保级，天津泰达排名第7，在天海这三年崛起带来的压力下，泰达续约施蒂利克，引进瓦格纳、荣昊和郑凯木，联赛成绩终于出现大的提升，球队上次打进中超前七还是在2014年，第二年泰达才有了权健的赞助。
泰达和权健的合作只有不到一年的时间，泰达不着急加入金元球队的行列，只想要一个有钱而稳定的赞助商，同时也担心权健集团会给球队的长远发展埋下隐患；权健则对亚冠和世俱杯资格迫不及待，刚进入中国足球就梦想早日打造一支亚洲豪门。
泰达与权健一拍两散的导火索是孙可的转会，但背后关于运营思路、权利分配、未来规划等问题，双方存在不可调和的矛盾，一早就注定无法走在一起。
离了泰达，束昱辉坚信自己能行，他对足球的狂热与大方让权健(松江)迅速变成了比恒大烧钱还要猛的球队，王永珀、孙可、杨旭、王晓龙、张鹭、赵旭日、张修维、裴帅、糜昊伦、刘奕鸣等人相继加盟，法比亚诺、帕托、莫德斯特、权敬源、维特塞尔、莫赖斯、宋株熏、莱昂纳多等外援的名字也陆续出现在了权健的名单里。
束昱辉买国脚、砸外援、请名帅还要修球场，2017年权健力压同样烧钱的河北华夏幸福，以升班马的身份冲进亚冠，第二年权健击败韩国霸主全北现代，小组赛出线后又淘汰了广州恒大，束昱辉一时意气风发，连梅西都变成了他随意喊买的对象。
当然，“买梅西”后来变成了笑谈，但束昱辉确实主持运作过世界杯亚军教练达利奇，以及“迭戈-科斯塔级别“的外援。2018年11月，束昱辉成功地从山东鲁能手里抢到了“亚洲第一教练”崔康熙，然而不久后权健集团传销案大爆发，束昱辉及其多位下属锒铛入狱，权健足球帝国梦戛然而止。
2019年，权健足球队更名天海，由天津体育局托管，当时俱乐部账户里还有束昱辉留下来的数亿资金，这是球队最终通过准入并完成赛季的头号保障，也为天海又争取了一年的转让谈判时间。
对于天津体育局来说，天津天海俱乐部能生存下去肯定是好事，不过有意收购的企业和权健代表就非常实际了，双方先是接触了三个多月，又说服狱中的束昱辉彻底放弃足球事业东山再起的幻想，然后开始了又持续数月的拉锯谈判。
天海曾数度接近完成转让或得到资金赞助，但谈判期间存在太多的利益交锋和态度反复，最后天海以破产解散的悲剧收场，坚持半年的队里球员、俱乐部团队人员只好各奔东西。
其实在谈判中期，天津天海如果转让成功，天津市的体育产业将迎来一个大发展的良机，多个项目有希望在职业运营、硬件设施和文化周边等方面得到升级。但因为天海的解散，这一切都要再等待下一个历史性的机遇了。
威胁消失，天津泰达不进反退
天海对于泰达来说是威胁，但同时也是一种动力，没有天海的存在，泰达很难把自己逼到中超第7。结果今年天海真的没有了，我们很难说泰达是怀着怎样一种心情去看待此事的，但这种心情一定是非常复杂的。
在默然旁观天海解散后，泰达对天海的球员也并不“感冒”，加上出于维护本队工资结构和人员稳定的考虑，球队最后只接纳了钱宇淼这一位U23球员。
而在天海解散后，泰达奋进的动力也似乎在变小。冬窗的时候，球队希望拿下中场外援和若干能打的U23球员，以弥补买提江、杨帆的离队，结果相中的这名外援目前仍在别队出场效力，看好的U23只有刘若钒、钱宇淼报名，留洋小将张越却因故错过了联赛。
到了夏窗，第五外援利马因为海外转会手续出了岔子，在关窗截止日错过加盟，只能在9月增开的转会窗再进行操作。这个“慢动作”导致利马至少错过了8轮中超，而随着瓦格纳的离队，利马变成了泰达的第四外援，球队至今只有3名外援应对苏州的“炎热+雷雨天气”和“魔鬼赛程”。
赛季开始前，很多人就预想泰达成绩不会很好，随后球队关键外援受伤、更换主教练等状况接踵而至，诸多问题体现在成绩上是最直观的：1平5负、进4球丢15球、连续三轮不进球。如果不是荣昊三场3球状态爆棚，以及很多球员还在努力拼，泰达恐怕会比现在还让球迷绝望。
阿奇姆彭第五轮拼到受伤
关于施蒂利克的下课，表面上这件事情非常突然，德国名宿从结束带队训练到得知自己已经下课，这之间间隔的时间非常短，而王宝山火速上任更是表明，这是一桩早有计划的安排。
其实施蒂利克离开泰达，并不缺少理由，瓦格纳的迟迟不归伤害了泰达俱乐部的利益，施蒂利克夹在中间已经非常难做，夏窗利马又没能完成转会，更是让俱乐部和施蒂利克的合作关系变得愈发脆弱。联赛开打5轮，泰达一胜难求，施蒂利克身在赛区却无法再对球员们如臂指使，只能黯然走人。
施蒂利克的继任者是王宝山，此前11年泰达用的都是洋帅：阿里汉、库泽、吉马良斯、德拉甘、帕切科、李林生和施蒂利克。阿里汉之前是津门足球名宿李树声，当年泰达联赛第六，王宝山上任首战球0-2不敌升班马青岛黄海，但他的任务更多是在第二阶段帮助球队保级，第一阶段剩余8轮比赛，泰达应该是以调整球队阵容、磨合找到最佳状态为目标了。
天津足球已在低谷！看一眼青训，后继无人？
天海解散、泰达保级，在经历了两队不同年代在中超、足协杯和亚冠赛场上的短暂辉煌后，天津足球在2020年已经跌入很深的谷底。而在国有资产被勒令要逐步退出职业足球的今天，山东鲁能都前途未卜，天津泰达也不排除会遭受到一波巨大的冲击。
思来想去，天津泰达的出路只有专业运营和踏实做青训，专业运营需要管理层多重视，青训则是我们更能看得着的东西。
从2008年首次杀入亚冠到2011年足协杯夺冠，天津泰达最多一期国足集训名单能贡献7名国脚：杨君、何杨、曹阳、蒿俊闵、毛彪、王新欣、吴伟安。那时候，泰达一线队相继有蒿俊闵、毛彪、古金金、廖博超、范柏群、马磊磊、胡人天等年轻球员冒头，虽然他们中的很多人未能按预期去发展，但当时的确让球迷看到了希望。
那时候的泰达梯队，91一届有毛开宇、杜君鹏、李想，92一届有赵英杰，93一届有李源一、郭皓、杜佳、徐新、王秋明、温智翔、储今朝等才俊，现场看泰达青年队比赛，球队整体技术优势明显，又兼具北方球员的强硬，每年参加全国比赛总能名列前茅，成绩非常不错。
然而，随着2011年广州恒大的崛起，以及后来长三角、珠三角、鲁能足校、河北华夏幸福等队对青训的重视，全国优秀的教练资源和足球苗子都被成批吸引过去，留给泰达的资源不多，还要面对财大气粗的权健来竞争，加上泰达自身青训曾被荒废，重振旗鼓后教练班子又出现了数次调整，泰达青年军这块招牌随着成绩下滑，已经开始被很多人所忘却。
去年青超，泰达U19全国垫底，只赢了1场，U17和U15没能冲出大区赛，U14和U13分别排名全国第6和第13名。业内人士评价，“天津泰达青训师资力量不强，理念不先进，吸引不到最有潜力的足球苗子，但中国这么大，只要教练沉下心来踏实培养，泰达青训还是不会太差的。”
譬如泰达05梯队，这支球队去年青超总决赛全国第六，足协杯更是创造了历史最好成绩——全国亚军，球队贡献了孙恺岳、于贵哲两名国字号球员，这支梯队有希望成为泰达青训下一代的代表。
以泰达目前的青训体系，至少还需要3-5年才能做到给一线队输送优质血液。此前，很多球迷建议泰达去接收天海梯队的球员，但现在好的小球员在市场上是被疯抢的对象，天海多支梯队一早就被北京、河北、深圳等地的俱乐部盯上，泰达能抢到手的孩子不会很多。
青训仍需付出时间和耐心，泰达今年要做的就是保住中超席位不丢，球队需要寻找性价比高的球员，内援如赵宏略、郑凯木、宋岳等，外援可以在日韩联赛挑选不贵又好用的外援，在足球大环境下行的今天，各队会更加比拼管理运营的细节，引援不再比谁的贵，而在于谁买的性价比更高。
9月还有一个转会窗，之后泰达大概率要专心准备第二阶段的保级大战，球队的危机尚未解除，王宝山团队的任务十分艰巨，且看天津足球的2020能不能克服困难后来居上了。
#虎扑虎啸堂#
多灾多难的天津足球：泰达6轮1分，未来怎么办？
作者：@苗原Mark
开局6轮1分，主教练施蒂利克下课，队中仅剩3名外援，天津泰达的中超新赛季开局惨淡，这与天津足球在2020年的命运却十分契合，回顾这一年的起伏与折腾，天津足球到头来可谓损失惨重。
失去天海，天津损失的不只是足球
上赛季中超，天津天海堪堪保级，天津泰达排名第7，在天海这三年崛起带来的压力下，泰达续约施蒂利克，引进瓦格纳、荣昊和郑凯木，联赛成绩终于出现大的提升，球队上次打进中超前七还是在2014年，第二年泰达才有了权健的赞助。
泰达和权健的合作只有不到一年的时间，泰达不着急加入金元球队的行列，只想要一个有钱而稳定的赞助商，同时也担心权健集团会给球队的长远发展埋下隐患；权健则对亚冠和世俱杯资格迫不及待，刚进入中国足球就梦想早日打造一支亚洲豪门。
泰达与权健一拍两散的导火索是孙可的转会，但背后关于运营思路、权利分配、未来规划等问题，双方存在不可调和的矛盾，一早就注定无法走在一起。
离了泰达，束昱辉坚信自己能行，他对足球的狂热与大方让权健(松江)迅速变成了比恒大烧钱还要猛的球队，王永珀、孙可、杨旭、王晓龙、张鹭、赵旭日、张修维、裴帅、糜昊伦、刘奕鸣等人相继加盟，法比亚诺、帕托、莫德斯特、权敬源、维特塞尔、莫赖斯、宋株熏、莱昂纳多等外援的名字也陆续出现在了权健的名单里。
束昱辉买国脚、砸外援、请名帅还要修球场，2017年权健力压同样烧钱的河北华夏幸福，以升班马的身份冲进亚冠，第二年权健击败韩国霸主全北现代，小组赛出线后又淘汰了广州恒大，束昱辉一时意气风发，连梅西都变成了他随意喊买的对象。
当然，“买梅西”后来变成了笑谈，但束昱辉确实主持运作过世界杯亚军教练达利奇，以及“迭戈-科斯塔级别“的外援。2018年11月，束昱辉成功地从山东鲁能手里抢到了“亚洲第一教练”崔康熙，然而不久后权健集团传销案大爆发，束昱辉及其多位下属锒铛入狱，权健足球帝国梦戛然而止。
2019年，权健足球队更名天海，由天津体育局托管，当时俱乐部账户里还有束昱辉留下来的数亿资金，这是球队最终通过准入并完成赛季的头号保障，也为天海又争取了一年的转让谈判时间。
对于天津体育局来说，天津天海俱乐部能生存下去肯定是好事，不过有意收购的企业和权健代表就非常实际了，双方先是接触了三个多月，又说服狱中的束昱辉彻底放弃足球事业东山再起的幻想，然后开始了又持续数月的拉锯谈判。
天海曾数度接近完成转让或得到资金赞助，但谈判期间存在太多的利益交锋和态度反复，最后天海以破产解散的悲剧收场，坚持半年的队里球员、俱乐部团队人员只好各奔东西。
其实在谈判中期，天津天海如果转让成功，天津市的体育产业将迎来一个大发展的良机，多个项目有希望在职业运营、硬件设施和文化周边等方面得到升级。但因为天海的解散，这一切都要再等待下一个历史性的机遇了。
威胁消失，天津泰达不进反退
天海对于泰达来说是威胁，但同时也是一种动力，没有天海的存在，泰达很难把自己逼到中超第7。结果今年天海真的没有了，我们很难说泰达是怀着怎样一种心情去看待此事的，但这种心情一定是非常复杂的。
在默然旁观天海解散后，泰达对天海的球员也并不“感冒”，加上出于维护本队工资结构和人员稳定的考虑，球队最后只接纳了钱宇淼这一位U23球员。
而在天海解散后，泰达奋进的动力也似乎在变小。冬窗的时候，球队希望拿下中场外援和若干能打的U23球员，以弥补买提江、杨帆的离队，结果相中的这名外援目前仍在别队出场效力，看好的U23只有刘若钒、钱宇淼报名，留洋小将张越却因故错过了联赛。
到了夏窗，第五外援利马因为海外转会手续出了岔子，在关窗截止日错过加盟，只能在9月增开的转会窗再进行操作。这个“慢动作”导致利马至少错过了8轮中超，而随着瓦格纳的离队，利马变成了泰达的第四外援，球队至今只有3名外援应对苏州的“炎热+雷雨天气”和“魔鬼赛程”。
赛季开始前，很多人就预想泰达成绩不会很好，随后球队关键外援受伤、更换主教练等状况接踵而至，诸多问题体现在成绩上是最直观的：1平5负、进4球丢15球、连续三轮不进球。如果不是荣昊三场3球状态爆棚，以及很多球员还在努力拼，泰达恐怕会比现在还让球迷绝望。
阿奇姆彭第五轮拼到受伤
关于施蒂利克的下课，表面上这件事情非常突然，德国名宿从结束带队训练到得知自己已经下课，这之间间隔的时间非常短，而王宝山火速上任更是表明，这是一桩早有计划的安排。
其实施蒂利克离开泰达，并不缺少理由，瓦格纳的迟迟不归伤害了泰达俱乐部的利益，施蒂利克夹在中间已经非常难做，夏窗利马又没能完成转会，更是让俱乐部和施蒂利克的合作关系变得愈发脆弱。联赛开打5轮，泰达一胜难求，施蒂利克身在赛区却无法再对球员们如臂指使，只能黯然走人。
施蒂利克的继任者是王宝山，此前11年泰达用的都是洋帅：阿里汉、库泽、吉马良斯、德拉甘、帕切科、李林生和施蒂利克。阿里汉之前是津门足球名宿李树声，当年泰达联赛第六，王宝山上任首战球0-2不敌升班马青岛黄海，但他的任务更多是在第二阶段帮助球队保级，第一阶段剩余8轮比赛，泰达应该是以调整球队阵容、磨合找到最佳状态为目标了。
天津足球已在低谷！看一眼青训，后继无人？
天海解散、泰达保级，在经历了两队不同年代在中超、足协杯和亚冠赛场上的短暂辉煌后，天津足球在2020年已经跌入很深的谷底。而在国有资产被勒令要逐步退出职业足球的今天，山东鲁能都前途未卜，天津泰达也不排除会遭受到一波巨大的冲击。
思来想去，天津泰达的出路只有专业运营和踏实做青训，专业运营需要管理层多重视，青训则是我们更能看得着的东西。
从2008年首次杀入亚冠到2011年足协杯夺冠，天津泰达最多一期国足集训名单能贡献7名国脚：杨君、何杨、曹阳、蒿俊闵、毛彪、王新欣、吴伟安。那时候，泰达一线队相继有蒿俊闵、毛彪、古金金、廖博超、范柏群、马磊磊、胡人天等年轻球员冒头，虽然他们中的很多人未能按预期去发展，但当时的确让球迷看到了希望。
那时候的泰达梯队，91一届有毛开宇、杜君鹏、李想，92一届有赵英杰，93一届有李源一、郭皓、杜佳、徐新、王秋明、温智翔、储今朝等才俊，现场看泰达青年队比赛，球队整体技术优势明显，又兼具北方球员的强硬，每年参加全国比赛总能名列前茅，成绩非常不错。
然而，随着2011年广州恒大的崛起，以及后来长三角、珠三角、鲁能足校、河北华夏幸福等队对青训的重视，全国优秀的教练资源和足球苗子都被成批吸引过去，留给泰达的资源不多，还要面对财大气粗的权健来竞争，加上泰达自身青训曾被荒废，重振旗鼓后教练班子又出现了数次调整，泰达青年军这块招牌随着成绩下滑，已经开始被很多人所忘却。
去年青超，泰达U19全国垫底，只赢了1场，U17和U15没能冲出大区赛，U14和U13分别排名全国第6和第13名。业内人士评价，“天津泰达青训师资力量不强，理念不先进，吸引不到最有潜力的足球苗子，但中国这么大，只要教练沉下心来踏实培养，泰达青训还是不会太差的。”
譬如泰达05梯队，这支球队去年青超总决赛全国第六，足协杯更是创造了历史最好成绩——全国亚军，球队贡献了孙恺岳、于贵哲两名国字号球员，这支梯队有希望成为泰达青训下一代的代表。
以泰达目前的青训体系，至少还需要3-5年才能做到给一线队输送优质血液。此前，很多球迷建议泰达去接收天海梯队的球员，但现在好的小球员在市场上是被疯抢的对象，天海多支梯队一早就被北京、河北、深圳等地的俱乐部盯上，泰达能抢到手的孩子不会很多。
青训仍需付出时间和耐心，泰达今年要做的就是保住中超席位不丢，球队需要寻找性价比高的球员，内援如赵宏略、郑凯木、宋岳等，外援可以在日韩联赛挑选不贵又好用的外援，在足球大环境下行的今天，各队会更加比拼管理运营的细节，引援不再比谁的贵，而在于谁买的性价比更高。
9月还有一个转会窗，之后泰达大概率要专心准备第二阶段的保级大战，球队的危机尚未解除，王宝山团队的任务十分艰巨，且看天津足球的2020能不能克服困难后来居上了。
#虎扑虎啸堂#
【大佬说球】当一星四射逐渐失去引力时联盟正在做什么
自从空间化的理念延展开来后，大多数球队都会为自己准备一套空间型阵容，这种阵容通常不会出现于球队的首发，而是在第二节衔接段和收官阵容，各支球队对空间型阵容的配置水平参差不齐，战术效果也大相径庭，我们今天就来聊一聊这种极度空间化的产物——一星四射。
首先我们必须明白一星四射阵容的赛场逻辑是怎样的。这是一种持球大核心配备功能型配角的阵容，目的是最大化核心持球手的赛场价值，为其创造良好的开发进攻环境，降低失误成本，免去冗杂的战术前摇，并且给足战术保底支援。
如果这么说不够直观的话，我们可以举个例子——破夹击能力进化之前的利拉德是什么样的呢？联盟上线最好的挡拆持球手之一，结合挡拆的产效，常年稳居联盟挡拆第一梯队，结果呢？由于空间环境的瑕疵，只要利拉德发动挡拆，对手就可以进行包夹逼他出球（持球挡拆被延误出球频率当赛季第2高），或者收底角防守人协防篮下，堆积禁区兵力，防止中锋顺下。我们再看开拓者给利拉德的空间支持情况，努尔基奇挡拆顺下停球过早的老毛病上赛季才刚刚改正，而哈克莱斯和阿米奴的定点投突能力连续三年位居联盟后20%却是足够稳定（注意，这里不光是定点三分回应不好，就是定点接球再突破的处理球能力二位也捉急），也就是说不论是传顺下中锋还是突分侧翼锋线，收到的回报都微乎其微，最终利拉德交出了自己的进化徽章，成长为联盟破夹击第一人——更远的射程支持更高的挡拆位置、更好的真假掩护利用提高了自己本就不错的篮下产量。这是成功进化的典型案例，我们在此就不把雷霆管理层强行拉进会场了，没让威少巅峰时期享受空间阵容不止是威少一个人的遗憾一星四射阵容为后场持球手们拉开了广阔的赛场空间，减少了协防干扰，从整体上提升了篮下的产量和球队预期效率都是不争的事实，那为什么一星四射阵容在最近两个赛季变得不那么热门了呢，有的球队干脆放弃了尝试，我们从一下几点说说这件有意思的事情。
无球端位置固定，协防难度降低
这是一件很难注意到的事情，在联盟中最先由爵士队的首席高阶数据分析师Seth最先提出，他观察了赛场的跑动追踪数据，发现当一方使用一星四射型阵容时，防守方的平均跑动距离和移动速度都会明显下降。其实我们换个角度去想，三分线就是半个圆，如果四个人都在三分线，那么就会使得每个人之间的距离变小，2个人防守3个人，每人分担1.5个人，3个人兼顾4个人，就是每人防守1.3个射手，外线的轮转补位变得容易。
猛龙对阵雄鹿的系列赛中就利用了这一点，让外线布防的侧翼球员始终有一名保持回收协防状态，帮助字母哥拦截弱侧空切，将雄鹿队的进攻体系破坏，最终改变了系列赛的走势。
面对这一问题，火箭队给出了自己的答案，在送走卡佩拉之后，球队开始尝试更多的无球变化，这在过去火箭队的比赛中可不常见。比如注意射手的站位，两两之间进行无球掩护、设置假掩护空切清空一侧、上线双掩护直接参与外拆战术等，都保证了在哈登持球时面前的突破道路没有太多协防干扰。
射手阵容防守对位难做
打造一套保证攻防两端底限的阵容需要足够多的3D锋线配角，要完成这一任务是很难的，从小球风潮以来，最能够接近“持球大核心-空间型配角”完美阵容的应该是汉普顿五小时代的火箭，他们的三名轮换球员也足够支撑球队的攻防策略，在第二节衔接段会亮出赢分最多的一星四射阵容，同时防守策略坚持“回收禁区、协防包夹、弱侧有限度的轮转”防守端的评价也很高，可是，这样的阵容，从开销上就失去了延续的可能性，更多的球队都没办法体验到攻防两端都合格的一星四射体系。
射手阵容带来的对位难题使得教练组不得不衡量风险和利益的比重，更多时候这更像是搏命的手段，而不是杀敌的尖刀。这个问题的解决更多是在资源配置上，收集到更好的小体型空间型中锋，拿到足够优质的侧翼和锋线就能很好的化解这个问题。曾经NBA官网联合538网站给出过一套一星四射阵容的理想薪资环境，无论更换哪一种方案，都不能将球队薪资限制在奢侈税线下，这也就证明了，那一支拥有小体型底角回应能力给力的中锋、定点投突和外线单方能力合格的足够多的锋线、以及挡拆手足够bug的火箭队，是怎样的可遇不可求。
优质持球手和空间支持的稀缺
这一点其实是资源配置的延续，但我想把他单列出来讨论，原因就是想告诉大家一个理念，“现有球星后有体系”，联盟中真正能做到产效优质的挡拆持球手不超过15个人，也就是说联盟中有将近一半的球队会在一定时段使用不能支持体系的持球手开发进攻。
自从挡拆持球投这项技术开始大众化之后，给球迷的观感就是，这只是一个出手方式，而不代表某一项能力，你这种出手方式多只能代表“你的球队地位高”和“你真的够浪”，可是参考追踪数据我们会发现，往往挡拆持球投产量越高的，其命中率也更高，这也就是我们常说的“出手魔球化也是一种能力”。
优质持球手以及精英级投手的稀缺也让各支球队开始重新考量自己的防守策略，以雄鹿为例，他们的高阶数据分析团队早在16-17赛季就向教练组递交了改变策略，而正是从那个赛季开始，雄鹿队的防守策略越来越保守，直到近两个赛季的封锁禁区，给出非底角三分出手权限的策略成型，而雄鹿队连续两个赛季的防守成功也就说明了，目前三分线外的威胁还并没有那么大，前提是是你真的能做到压低对手禁区产量，否则反例就是上赛季的篮网……
从这方面稍微展开一些，我们也能发现，本赛季参与顶级争夺的第一梯队球队中都没有顶级的挡拆持球投高手，这和前两年的情况又大不相同了，变相为蹲坑型策略的文艺复兴助长气势，导致大体型终结中锋重新回到了顶级舞台。
空间型阵容的发展还在继续，我们不能因为以上的内容就否定了它的优势，我们只是需要弄明白一件事——我们到底为什么需要空间？因为我们希望去到那个预期效率最高的地方，也就是篮下去出手，说白了就是打出纵深，而如果打出纵深受到防守策略限制，那么我们的战术保底也将是一次预期效率更高的定点三分，而不是一次妥协式的第二主攻手的侧翼中距离单打。反过来，如果我们的持球大核心打不出纵深，或者挡拆持球投能力不够，所有站在外线的配角没有人能利用篮下空挡通过无球掩护进行空切攻筐，只是在外线出手挡拆持球投和定点接球投，那么不光效率完全看天，就连产量都很难提高。
自从空间化的理念延展开来后，大多数球队都会为自己准备一套空间型阵容，这种阵容通常不会出现于球队的首发，而是在第二节衔接段和收官阵容，各支球队对空间型阵容的配置水平参差不齐，战术效果也大相径庭，我们今天就来聊一聊这种极度空间化的产物——一星四射。
首先我们必须明白一星四射阵容的赛场逻辑是怎样的。这是一种持球大核心配备功能型配角的阵容，目的是最大化核心持球手的赛场价值，为其创造良好的开发进攻环境，降低失误成本，免去冗杂的战术前摇，并且给足战术保底支援。
如果这么说不够直观的话，我们可以举个例子——破夹击能力进化之前的利拉德是什么样的呢？联盟上线最好的挡拆持球手之一，结合挡拆的产效，常年稳居联盟挡拆第一梯队，结果呢？由于空间环境的瑕疵，只要利拉德发动挡拆，对手就可以进行包夹逼他出球（持球挡拆被延误出球频率当赛季第2高），或者收底角防守人协防篮下，堆积禁区兵力，防止中锋顺下。我们再看开拓者给利拉德的空间支持情况，努尔基奇挡拆顺下停球过早的老毛病上赛季才刚刚改正，而哈克莱斯和阿米奴的定点投突能力连续三年位居联盟后20%却是足够稳定（注意，这里不光是定点三分回应不好，就是定点接球再突破的处理球能力二位也捉急），也就是说不论是传顺下中锋还是突分侧翼锋线，收到的回报都微乎其微，最终利拉德交出了自己的进化徽章，成长为联盟破夹击第一人——更远的射程支持更高的挡拆位置、更好的真假掩护利用提高了自己本就不错的篮下产量。这是成功进化的典型案例，我们在此就不把雷霆管理层强行拉进会场了，没让威少巅峰时期享受空间阵容不止是威少一个人的遗憾一星四射阵容为后场持球手们拉开了广阔的赛场空间，减少了协防干扰，从整体上提升了篮下的产量和球队预期效率都是不争的事实，那为什么一星四射阵容在最近两个赛季变得不那么热门了呢，有的球队干脆放弃了尝试，我们从一下几点说说这件有意思的事情。
无球端位置固定，协防难度降低
这是一件很难注意到的事情，在联盟中最先由爵士队的首席高阶数据分析师Seth最先提出，他观察了赛场的跑动追踪数据，发现当一方使用一星四射型阵容时，防守方的平均跑动距离和移动速度都会明显下降。其实我们换个角度去想，三分线就是半个圆，如果四个人都在三分线，那么就会使得每个人之间的距离变小，2个人防守3个人，每人分担1.5个人，3个人兼顾4个人，就是每人防守1.3个射手，外线的轮转补位变得容易。
猛龙对阵雄鹿的系列赛中就利用了这一点，让外线布防的侧翼球员始终有一名保持回收协防状态，帮助字母哥拦截弱侧空切，将雄鹿队的进攻体系破坏，最终改变了系列赛的走势。
面对这一问题，火箭队给出了自己的答案，在送走卡佩拉之后，球队开始尝试更多的无球变化，这在过去火箭队的比赛中可不常见。比如注意射手的站位，两两之间进行无球掩护、设置假掩护空切清空一侧、上线双掩护直接参与外拆战术等，都保证了在哈登持球时面前的突破道路没有太多协防干扰。
射手阵容防守对位难做
打造一套保证攻防两端底限的阵容需要足够多的3D锋线配角，要完成这一任务是很难的，从小球风潮以来，最能够接近“持球大核心-空间型配角”完美阵容的应该是汉普顿五小时代的火箭，他们的三名轮换球员也足够支撑球队的攻防策略，在第二节衔接段会亮出赢分最多的一星四射阵容，同时防守策略坚持“回收禁区、协防包夹、弱侧有限度的轮转”防守端的评价也很高，可是，这样的阵容，从开销上就失去了延续的可能性，更多的球队都没办法体验到攻防两端都合格的一星四射体系。
射手阵容带来的对位难题使得教练组不得不衡量风险和利益的比重，更多时候这更像是搏命的手段，而不是杀敌的尖刀。这个问题的解决更多是在资源配置上，收集到更好的小体型空间型中锋，拿到足够优质的侧翼和锋线就能很好的化解这个问题。曾经NBA官网联合538网站给出过一套一星四射阵容的理想薪资环境，无论更换哪一种方案，都不能将球队薪资限制在奢侈税线下，这也就证明了，那一支拥有小体型底角回应能力给力的中锋、定点投突和外线单方能力合格的足够多的锋线、以及挡拆手足够bug的火箭队，是怎样的可遇不可求。
优质持球手和空间支持的稀缺
这一点其实是资源配置的延续，但我想把他单列出来讨论，原因就是想告诉大家一个理念，“现有球星后有体系”，联盟中真正能做到产效优质的挡拆持球手不超过15个人，也就是说联盟中有将近一半的球队会在一定时段使用不能支持体系的持球手开发进攻。
自从挡拆持球投这项技术开始大众化之后，给球迷的观感就是，这只是一个出手方式，而不代表某一项能力，你这种出手方式多只能代表“你的球队地位高”和“你真的够浪”，可是参考追踪数据我们会发现，往往挡拆持球投产量越高的，其命中率也更高，这也就是我们常说的“出手魔球化也是一种能力”。
优质持球手以及精英级投手的稀缺也让各支球队开始重新考量自己的防守策略，以雄鹿为例，他们的高阶数据分析团队早在16-17赛季就向教练组递交了改变策略，而正是从那个赛季开始，雄鹿队的防守策略越来越保守，直到近两个赛季的封锁禁区，给出非底角三分出手权限的策略成型，而雄鹿队连续两个赛季的防守成功也就说明了，目前三分线外的威胁还并没有那么大，前提是是你真的能做到压低对手禁区产量，否则反例就是上赛季的篮网……
从这方面稍微展开一些，我们也能发现，本赛季参与顶级争夺的第一梯队球队中都没有顶级的挡拆持球投高手，这和前两年的情况又大不相同了，变相为蹲坑型策略的文艺复兴助长气势，导致大体型终结中锋重新回到了顶级舞台。
空间型阵容的发展还在继续，我们不能因为以上的内容就否定了它的优势，我们只是需要弄明白一件事——我们到底为什么需要空间？因为我们希望去到那个预期效率最高的地方，也就是篮下去出手，说白了就是打出纵深，而如果打出纵深受到防守策略限制，那么我们的战术保底也将是一次预期效率更高的定点三分，而不是一次妥协式的第二主攻手的侧翼中距离单打。反过来，如果我们的持球大核心打不出纵深，或者挡拆持球投能力不够，所有站在外线的配角没有人能利用篮下空挡通过无球掩护进行空切攻筐，只是在外线出手挡拆持球投和定点接球投，那么不光效率完全看天，就连产量都很难提高。
矢志创新创业 书写人生传奇--记长春金赛药业总经理金磊
他，开拓创新，从零起步，勇攀基因工程新药的世界高峰。
他，专注专业，手握7大国际国内首创产品，诠释了创新的内涵与真谛。
他，肩负民族使命，锲而不舍，矢志于10年让中国人平均身高增长2厘米的奋斗目标。
他就是“中国国家科技进步奖”获得者、长春金赛药业有限责任公司总经理金磊。
从美国归国创业20年，金磊在中国生物制药领域创新领跑，砥砺前行，不仅创造了连续16年销售收入和利税持续增长的中国制药企业传奇，更让基因工程新药站在了世界之巅，让中国人长得更高、更有民族自信，在长高、生殖、抗衰老三大制药产业开拓出健康中国的新天地
$长春高新(SZ000661)$
归国创业 成就梦想
1985年，金磊在北京大学生物系毕业后，在中科院生物物理研究所攻读硕士学位。1989年赴美留学，在加州大学旧金山分校维尔博士的实验室进行“大肠杆菌蛋白质的表达、纯化及蛋白质工程”的研究工作。1991年，他发表了《抗体–––抗原分子机理作用研究》学术论文，以独创的“大肠杆菌分泌型表达技术”和工艺简单、收率高、成本低、表达产物具有100%生物活性等显著特征而居于世界领先水平，拓展了基因工程制药技术的新领域。1994年6月，金磊获得了博士学位，他的论文被评为1994年度加州大学最佳博士论文，并被提名该年度全美最佳博士论文，还荣获了久负盛名的“克莱文奖”(Kreven’s Award)，成为外国留学生获此殊荣的第一人。
1994年，金磊回国探亲时，参加了国家教育部组织的社会实践考察，走访了许多贫困地区。他看到许多十几岁的矮小儿童身高不足1米，不仅上学、就业受到歧视，生活也很困难，在自卑自弃中苦苦挣扎。当时，生长激素市场被进口药垄断，价格高昂，众多患者望药兴叹，失去治疗机会。现实困境和患者呼声让金磊毅然决然放弃了在美国的优越生活，回国投身儿童长高事业。他卖掉了美国的房子和汽车，回国踏上艰难创业路。1996年，金磊在长春组建了金赛药业，开始进行重组人生长激素的系列开发。
90年代的中国，制药企业技术落后，没有一家制药企业能生产重组人生长激素。在国药市场一片空白的情况下，金磊率领他的研发团队昼夜奋战在实验室，攻克了高表达菌种构建、高密度发酵、高活性产品制备等多项技术难题，终于在1998年创制出国产第一支重组人生长激素，结束了重组人生长激素没有国药的历史。1999年，金磊以重组人生长激素的创新成果获年度中国药学发展奖。2000年，金磊启动了水针生长激素的开发，在大量实验研究中，找到了可显著减缓生长激素降解速度的缓冲体系和抑制分子聚合的药用保护剂配方，创建了“非晶态蛋白稳定技术”，解决了重组人生长激素水溶液不稳定难题，并在2005年3月，上市了水针生长激素，实现了从国产首仿到与国际同步的跨越，同年，金磊以人生长激素水剂的创新成果获年度中国药学发展突出成就奖。2014年，长效人生长激素上市，实现了从国内第一到亚洲第一再到全球第一的跨越奇迹。以金磊为代表的中国科学家，秉持创新突破的精神，引领了世界基因工程的变革潮流，也成为我国医药行业实施创新驱动发展战略的成功典范。
专注创新 行业领跑
兼具科学家和企业家身份的金磊注重向纵深发展，以专业专注塑造核心竞争力。自创立金赛药业以来，金磊持续保持对研发的高投入，2009年，金赛被列为国家十一五重大专项全国 “基因工程新药中试孵化基地”，内设国内一流的真核、原核、PEG修饰、长效微球和蛋白结构化学5个技术平台和独立的中试车间，上游研究及检测仪器所有的项目均能独立完成，形成了全球最全的生长激素全品规产品线，已研发上市了7个填补国内空白的基因制药工程新药，在儿童生长发育、不孕不育等研发领域取得了显著进展。2015年，国内首创专利产品重组人促卵泡激素上市销售，成为不孕不育进口药的替代产品。金赛药业研发平台推动了企业连续15年保持利润的稳步增长，在全国基因制药企业中排名领先。同时，金赛药业按欧美标准进一步完善了各类试验和验证，最终确认其长效生长激素的各项标准确实能达到或超过欧美同类产品的控制标准。2015年11月，金赛药业荣获了首届“中国医药质量管理奖”，对这个在国内基因工程生物制药领域一直坚持“质量第一”的企业来说，无疑是最好的褒奖。
在金赛药业建厂20年以来，重组人生长激素在世界范围内共经历了4次重大演变。在这4次世界基因工程革命性的变革中，金磊和他的金赛药业参与主导了两次巨变，金磊的主打产品重组人生长激素伴随中国人的长高之路，走过了跟随创新——并行创新——国际领先创新的20年光辉历程，不仅领跑国内行业，还在世界基因生物制药领域掌握了国际话语权。
人道救助 大爱情怀
身高，是衡量青少年儿童体质健康的重要指标，关系到一个国家民族的整体国民素质和长远未来。作为一个中国人，金磊矢志于提高国民平均身高，这听来是个不可思议的想法，他却为之奋斗了20年，并提出在未来10年内让国民平均身高增长2厘米的科学行动计划。
目前造成中国青少年儿童平均身高落后于部分邻国的主要的原因，就是社会对身高不完全由遗传决定的科学认知不够，固守所谓的“晚长”旧观念，甚至使用增高保健品盲目进补等。面对这样的现状，金磊和他的金赛药业在致力于建设国际一流制药企业的同时，还承担帮助提升国民身高体质的社会责任，通过与社会各界及广大医疗工作者和中国红十字基金会等公益慈善力量携手，共同为解决中国儿童的身高问题而努力。2008年以来，金磊带领他的团队在全国范围内开展了多种颇有影响力的活动，走进社区、校园、医院，科普关注孩子身高的重要性，改变了中国10万儿童的人生命运。2015年11月，金磊荣获了中国红十字基金会颁发的“人道救助杰出贡献奖”。
金磊创业的20年间，在长高领域，研发上市了重组人生长激素系列产品并实现产业化，结束了人生长激素没有国药的历史;在生殖领域，率先研发上市了促排卵的专利新药曲普瑞林和重组人促卵泡激素，成为治疗不孕不育的进口替代产品;在抗衰老领域，率先研发上市了国内唯一用于治疗成人生长激素缺乏症的生长激素。面向未来，金磊和他的金赛药业将继续秉承“行正、术奇、勤奋、关爱”的经营理念，续写中国新时代生物制药产业的传奇。
（本文来源：中国产经新闻网）
他，开拓创新，从零起步，勇攀基因工程新药的世界高峰。
他，专注专业，手握7大国际国内首创产品，诠释了创新的内涵与真谛。
他，肩负民族使命，锲而不舍，矢志于10年让中国人平均身高增长2厘米的奋斗目标。
他就是“中国国家科技进步奖”获得者、长春金赛药业有限责任公司总经理金磊。
从美国归国创业20年，金磊在中国生物制药领域创新领跑，砥砺前行，不仅创造了连续16年销售收入和利税持续增长的中国制药企业传奇，更让基因工程新药站在了世界之巅，让中国人长得更高、更有民族自信，在长高、生殖、抗衰老三大制药产业开拓出健康中国的新天地
$长春高新(SZ000661)$
归国创业 成就梦想
1985年，金磊在北京大学生物系毕业后，在中科院生物物理研究所攻读硕士学位。1989年赴美留学，在加州大学旧金山分校维尔博士的实验室进行“大肠杆菌蛋白质的表达、纯化及蛋白质工程”的研究工作。1991年，他发表了《抗体–––抗原分子机理作用研究》学术论文，以独创的“大肠杆菌分泌型表达技术”和工艺简单、收率高、成本低、表达产物具有100%生物活性等显著特征而居于世界领先水平，拓展了基因工程制药技术的新领域。1994年6月，金磊获得了博士学位，他的论文被评为1994年度加州大学最佳博士论文，并被提名该年度全美最佳博士论文，还荣获了久负盛名的“克莱文奖”(Kreven’s Award)，成为外国留学生获此殊荣的第一人。
1994年，金磊回国探亲时，参加了国家教育部组织的社会实践考察，走访了许多贫困地区。他看到许多十几岁的矮小儿童身高不足1米，不仅上学、就业受到歧视，生活也很困难，在自卑自弃中苦苦挣扎。当时，生长激素市场被进口药垄断，价格高昂，众多患者望药兴叹，失去治疗机会。现实困境和患者呼声让金磊毅然决然放弃了在美国的优越生活，回国投身儿童长高事业。他卖掉了美国的房子和汽车，回国踏上艰难创业路。1996年，金磊在长春组建了金赛药业，开始进行重组人生长激素的系列开发。
90年代的中国，制药企业技术落后，没有一家制药企业能生产重组人生长激素。在国药市场一片空白的情况下，金磊率领他的研发团队昼夜奋战在实验室，攻克了高表达菌种构建、高密度发酵、高活性产品制备等多项技术难题，终于在1998年创制出国产第一支重组人生长激素，结束了重组人生长激素没有国药的历史。1999年，金磊以重组人生长激素的创新成果获年度中国药学发展奖。2000年，金磊启动了水针生长激素的开发，在大量实验研究中，找到了可显著减缓生长激素降解速度的缓冲体系和抑制分子聚合的药用保护剂配方，创建了“非晶态蛋白稳定技术”，解决了重组人生长激素水溶液不稳定难题，并在2005年3月，上市了水针生长激素，实现了从国产首仿到与国际同步的跨越，同年，金磊以人生长激素水剂的创新成果获年度中国药学发展突出成就奖。2014年，长效人生长激素上市，实现了从国内第一到亚洲第一再到全球第一的跨越奇迹。以金磊为代表的中国科学家，秉持创新突破的精神，引领了世界基因工程的变革潮流，也成为我国医药行业实施创新驱动发展战略的成功典范。
专注创新 行业领跑
兼具科学家和企业家身份的金磊注重向纵深发展，以专业专注塑造核心竞争力。自创立金赛药业以来，金磊持续保持对研发的高投入，2009年，金赛被列为国家十一五重大专项全国 “基因工程新药中试孵化基地”，内设国内一流的真核、原核、PEG修饰、长效微球和蛋白结构化学5个技术平台和独立的中试车间，上游研究及检测仪器所有的项目均能独立完成，形成了全球最全的生长激素全品规产品线，已研发上市了7个填补国内空白的基因制药工程新药，在儿童生长发育、不孕不育等研发领域取得了显著进展。2015年，国内首创专利产品重组人促卵泡激素上市销售，成为不孕不育进口药的替代产品。金赛药业研发平台推动了企业连续15年保持利润的稳步增长，在全国基因制药企业中排名领先。同时，金赛药业按欧美标准进一步完善了各类试验和验证，最终确认其长效生长激素的各项标准确实能达到或超过欧美同类产品的控制标准。2015年11月，金赛药业荣获了首届“中国医药质量管理奖”，对这个在国内基因工程生物制药领域一直坚持“质量第一”的企业来说，无疑是最好的褒奖。
在金赛药业建厂20年以来，重组人生长激素在世界范围内共经历了4次重大演变。在这4次世界基因工程革命性的变革中，金磊和他的金赛药业参与主导了两次巨变，金磊的主打产品重组人生长激素伴随中国人的长高之路，走过了跟随创新——并行创新——国际领先创新的20年光辉历程，不仅领跑国内行业，还在世界基因生物制药领域掌握了国际话语权。
人道救助 大爱情怀
身高，是衡量青少年儿童体质健康的重要指标，关系到一个国家民族的整体国民素质和长远未来。作为一个中国人，金磊矢志于提高国民平均身高，这听来是个不可思议的想法，他却为之奋斗了20年，并提出在未来10年内让国民平均身高增长2厘米的科学行动计划。
目前造成中国青少年儿童平均身高落后于部分邻国的主要的原因，就是社会对身高不完全由遗传决定的科学认知不够，固守所谓的“晚长”旧观念，甚至使用增高保健品盲目进补等。面对这样的现状，金磊和他的金赛药业在致力于建设国际一流制药企业的同时，还承担帮助提升国民身高体质的社会责任，通过与社会各界及广大医疗工作者和中国红十字基金会等公益慈善力量携手，共同为解决中国儿童的身高问题而努力。2008年以来，金磊带领他的团队在全国范围内开展了多种颇有影响力的活动，走进社区、校园、医院，科普关注孩子身高的重要性，改变了中国10万儿童的人生命运。2015年11月，金磊荣获了中国红十字基金会颁发的“人道救助杰出贡献奖”。
金磊创业的20年间，在长高领域，研发上市了重组人生长激素系列产品并实现产业化，结束了人生长激素没有国药的历史;在生殖领域，率先研发上市了促排卵的专利新药曲普瑞林和重组人促卵泡激素，成为治疗不孕不育的进口替代产品;在抗衰老领域，率先研发上市了国内唯一用于治疗成人生长激素缺乏症的生长激素。面向未来，金磊和他的金赛药业将继续秉承“行正、术奇、勤奋、关爱”的经营理念，续写中国新时代生物制药产业的传奇。
（本文来源：中国产经新闻网）
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