【管理成本太高的现表是什么?】 ͏
1】管理构架铺得很,大架构很大分工很,细中小企业一要定做到一萝个卜几个坑,不像能有规模的业企,一个人至干少三个的人活,两拿个人的资工。
2】组织效率低部,门设很置多,部门之沟间通困难,相互推诿,率效低下。
3】管理层太级多,什叫么管理层?企业有老总板经理、副经总理、总监、副总监、经理、副经理、主任、副主任、班长、副班长八,九个等级有是了。
1】管理构架铺得很,大架构很大分工很,细中小企业一要定做到一萝个卜几个坑,不像能有规模的业企,一个人至干少三个的人活,两拿个人的资工。
2】组织效率低部,门设很置多,部门之沟间通困难,相互推诿,率效低下。
3】管理层太级多,什叫么管理层?企业有老总板经理、副经总理、总监、副总监、经理、副经理、主任、副主任、班长、副班长八,九个等级有是了。
小红书的我为什么裸辞或者离职之类的题材很容易火,不知道为啥,就发现大批的逃离字节,阿里,腾讯的,感觉这些企业就要倒闭了一样,离开他们就像是跳出苦海走向光明。但是归根结底反而是靠这些博取流量,就像下面这一篇,本来这个号的内容质量很一般,就靠腾讯前总监,更靠,撤的早,直接都能成为热帖,真的是猎奇,打到资本家才能火,是不是?
如果是,我也想火一把,我内容比这个还多,我这种做过公务员,在华为,在腾讯都到这个级别,我怎么写,可以火?
哈哈哈。
不想火,其实只想安静的记录我的心随所想,真火了,我可能就删光博客下线了。
如果是,我也想火一把,我内容比这个还多,我这种做过公务员,在华为,在腾讯都到这个级别,我怎么写,可以火?
哈哈哈。
不想火,其实只想安静的记录我的心随所想,真火了,我可能就删光博客下线了。
好的生意模式的特征大都是产品和服务差异化很大,供不应求,量价齐升,门槛极高,企业文化极好。。。。哪怕经济很差也只是让行业里面的弱者都倒下,反而是给好企业在未来的发展蕴藏了巨大的机会,就像2012年的白酒危机以后,茅台跟其他同行的差距明显拉大了一大截,这两年的手机行业也不例外!!。。。。茅台和苹果的商业模式真强真硬,经济这么差,还是保持着优秀的成绩。。。只有退潮了,才知道谁在裸泳。【目前来看,茅台苹果量价齐升的空间还是非常非常巨大,利润还有很大空间。】
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