#朱志鑫[超话]# 请ggs不要故意打压top朱志鑫，曾经的承诺：我们会给他更多曝光率作为奖励。最后粉丝等到的是减少曝光率，还请公司把“圈”第一名朱志鑫的奖励补上，新年音乐会出事后，你让朱志鑫一个人背下锅，粉丝等着你的道歉结果没有，队友出事后，你再晚也要联系，可是我们家出事后，你已看消息就是不回，sjz找到你，你却不管，200w300w粉丝福利也拖到现在没有任何反应，现在却利用朱志鑫腿受伤为理由来减少曝光率，他腿好的差不多了好吗？就算不能练舞，那么声乐呢？也不让上？他是腿受伤不是喉咙，贵公司偏心过于明显了吧？你扪心自问，朱志鑫给公司带来了多少，良心呢？吃了吗？请公司后续把欠朱志鑫的东西补上
七月一号，我在充满未知信心的大喊“下半年我来咯”的时候，未曾想到这一个月我会经历多少变故和动荡，揪心和别离。每当你觉得此前种种已经为自己披上了铠甲再也不怕任何的时候，总会有寒光顺着缝隙切进身体，然后耳边传一句凉凉的“没想到吧，在这等着你呢。”
好吧好吧，收拾收拾再把铠甲补一补吧。
七月三十一号，一个有魔法的日子。我比任何年龄的我都清楚属于我的猫头鹰影子都不会有；也比任何时候的我都要渴望霍格沃茨。可能精神麻药的意义就在于让你能更坚强的面对现实吧。
此后，哈利开启了全新的世界；我也可以。
好吧好吧，收拾收拾再把铠甲补一补吧。
七月三十一号，一个有魔法的日子。我比任何年龄的我都清楚属于我的猫头鹰影子都不会有；也比任何时候的我都要渴望霍格沃茨。可能精神麻药的意义就在于让你能更坚强的面对现实吧。
此后，哈利开启了全新的世界；我也可以。
#2022就业季# 没想到一本青少年课外读物《希望在拐角》用我的一篇文章《前方是绝路，希望在拐角》（多年前一篇旧文，曾在《读者》上首发，并收入进《读者》精选集）来命名……近年来，全球各大金融机构大裁员，其实，这在华尔街是常态，特再将这篇文章贴上，谈了我多年前的一次被裁员的经历，温故而知新，和大家分享吧。
前方是绝路，希望在拐角
文/陈思进
经济不景气时，华尔街裁员是非常无情的，一分钟、甚至一秒钟前还是拿着高薪的白领，倾刻间就会变成无业游民。2002年，我供职的BRUT ECN 被SunGard 兼并，我就亲身经历了这样一次大规模的裁员！
那天，我像往常一样到公司上班。一进办公室，就看见地上堆着无数空的计算机箱子，回想起楼下停着的十多辆出租车，我不禁心里一震。
突然，我桌上的电话响了，我的血液一下子凝固了，机械地接起电话：“马上通知所有员工，到会议室开会！”放下电话，我感到双腿有些瘫软。
在员工大会上，高层领导宣布这一天SunGard兼并了BRUT ECN。SunGard的“接收大员”对我们的BWS系统赞赏不已，承诺我所在的部门不会裁员，还准备投入资金、人力，把产品开发成旗舰产品。那一刻，我感觉自己就像灾难中的幸存者一样。然而，命运又一次捉弄了人。十二月中旬的一天，我所在的部门突然被一锅端了，真是世事难料啊！
那时的华尔街，正逢“9•11事件”过后的不景气阶段，各大公司的裁员声一浪高过一浪，被裁掉的员工不计其数。据统计，当年华尔街的从业人员从40万被裁到了20万，数量大得相当惊人。
2003年新年刚过，倍受打击的我不得不打起精神重新找工作。
如以往那样发出了一批履历，但都是石沉大海，除了猎头公司来了几个电话，就没有任何音讯了。这是以往不曾有过的，我感到不对劲儿了。后来看到一份统计，才知道那时35%的公司在裁员，60%的公司人事冻结，而仅剩的5%招工的公司又大都通过内部招聘，如员工的介绍等。
通过多方努力，一月中旬开始，渐渐地有了面谈。
第一个是汇丰银行，一谈下来，他们那个部门的业务我从未做过，于是我将履历改了一下，加上了相关的内容，同时恶补了相关的金融知识。
二月开始，面谈多了，包括Banco Santender（西班牙语系最大的银行）；美洲集团；美林证券等，但因人事冻结，只是三到六个月的短期合同，我便将这些面谈作为练兵，积累经验。
不久，又有两家公司的面谈被列上了日程，这两家无论在技术还是金融业务上都和我以往的经验很吻合，我抱着必胜的信念上路了：
第一家是CIBC（加拿大帝国商业银行），据说回复率不到2%，而我就幸运地在这2%之中。一谈下来非常对路，估计成功的概率很大！哪想到情况突变，他们突然不添人手了，我的心再一次跌到了谷底。没办法，风景转的时候，人的脚步必须跟上。我打起精神，又投入了“战斗”。
第二家是瑞士的第一大财团UBS，一面谈，双方都很满意。但问题是他们不在纽约，在康州。因妻子在纽约读书，只好作罢。接连失去两次机会，我不禁有些气馁了。
就在这时，我接到了一个电话。一个自称Don的人开口就问我：“你是不是在找工作？知道全世界房价最高的地方在哪儿吗？”“旧金山。”“那么哪里的生活水平最高呢？”“当然是日本东京咯。”“德国人最爱开什么车？”“日本人开私家车的多，还是乘公车的多？”他一个接一个地问我一些与工作不相关的问题，令我十分纳闷儿。后来我才知道，他来自CSFB（瑞士的第二大财团下属的投资银行），正在物色适合的助理副总裁，负责该投行的电子交易——我的强项。由于中国人的技术不成问题，可交流常常出问题，所以，他们从收到的四百多份履历中先挑出八十份通电话，然后选出三十个人面谈，再选出十八个送到CSFB办公总部面谈……
经过一番激烈的竞争，一星期后，我接到了翘首以待的正式聘书，薪金竟然比我在BRUT ECN时还多出五千美金，真令人惊喜！
生活中，面对困境，我们常常会有走投无路的感觉，不要气馁，再坚持一下，希望就在拐角处等着你！
2007年5月写于纽约罗斯福岛
前方是绝路，希望在拐角
文/陈思进
经济不景气时，华尔街裁员是非常无情的，一分钟、甚至一秒钟前还是拿着高薪的白领，倾刻间就会变成无业游民。2002年，我供职的BRUT ECN 被SunGard 兼并，我就亲身经历了这样一次大规模的裁员！
那天，我像往常一样到公司上班。一进办公室，就看见地上堆着无数空的计算机箱子，回想起楼下停着的十多辆出租车，我不禁心里一震。
突然，我桌上的电话响了，我的血液一下子凝固了，机械地接起电话：“马上通知所有员工，到会议室开会！”放下电话，我感到双腿有些瘫软。
在员工大会上，高层领导宣布这一天SunGard兼并了BRUT ECN。SunGard的“接收大员”对我们的BWS系统赞赏不已，承诺我所在的部门不会裁员，还准备投入资金、人力，把产品开发成旗舰产品。那一刻，我感觉自己就像灾难中的幸存者一样。然而，命运又一次捉弄了人。十二月中旬的一天，我所在的部门突然被一锅端了，真是世事难料啊！
那时的华尔街，正逢“9•11事件”过后的不景气阶段，各大公司的裁员声一浪高过一浪，被裁掉的员工不计其数。据统计，当年华尔街的从业人员从40万被裁到了20万，数量大得相当惊人。
2003年新年刚过，倍受打击的我不得不打起精神重新找工作。
如以往那样发出了一批履历，但都是石沉大海，除了猎头公司来了几个电话，就没有任何音讯了。这是以往不曾有过的，我感到不对劲儿了。后来看到一份统计，才知道那时35%的公司在裁员，60%的公司人事冻结，而仅剩的5%招工的公司又大都通过内部招聘，如员工的介绍等。
通过多方努力，一月中旬开始，渐渐地有了面谈。
第一个是汇丰银行，一谈下来，他们那个部门的业务我从未做过，于是我将履历改了一下，加上了相关的内容，同时恶补了相关的金融知识。
二月开始，面谈多了，包括Banco Santender（西班牙语系最大的银行）；美洲集团；美林证券等，但因人事冻结，只是三到六个月的短期合同，我便将这些面谈作为练兵，积累经验。
不久，又有两家公司的面谈被列上了日程，这两家无论在技术还是金融业务上都和我以往的经验很吻合，我抱着必胜的信念上路了：
第一家是CIBC（加拿大帝国商业银行），据说回复率不到2%，而我就幸运地在这2%之中。一谈下来非常对路，估计成功的概率很大！哪想到情况突变，他们突然不添人手了，我的心再一次跌到了谷底。没办法，风景转的时候，人的脚步必须跟上。我打起精神，又投入了“战斗”。
第二家是瑞士的第一大财团UBS，一面谈，双方都很满意。但问题是他们不在纽约，在康州。因妻子在纽约读书，只好作罢。接连失去两次机会，我不禁有些气馁了。
就在这时，我接到了一个电话。一个自称Don的人开口就问我：“你是不是在找工作？知道全世界房价最高的地方在哪儿吗？”“旧金山。”“那么哪里的生活水平最高呢？”“当然是日本东京咯。”“德国人最爱开什么车？”“日本人开私家车的多，还是乘公车的多？”他一个接一个地问我一些与工作不相关的问题，令我十分纳闷儿。后来我才知道，他来自CSFB（瑞士的第二大财团下属的投资银行），正在物色适合的助理副总裁，负责该投行的电子交易——我的强项。由于中国人的技术不成问题，可交流常常出问题，所以，他们从收到的四百多份履历中先挑出八十份通电话，然后选出三十个人面谈，再选出十八个送到CSFB办公总部面谈……
经过一番激烈的竞争，一星期后，我接到了翘首以待的正式聘书，薪金竟然比我在BRUT ECN时还多出五千美金，真令人惊喜！
生活中，面对困境，我们常常会有走投无路的感觉，不要气馁，再坚持一下，希望就在拐角处等着你！
2007年5月写于纽约罗斯福岛
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