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#国企资讯#平煤神马集团召开2022年煤矿主辅分离工作推进会 杜波出席会议并讲话

8月25日下午，集团在一矿召开2022年煤矿主辅分离工作推进会。集团总经理杜波指出，要进一步统一思想、认清形势，坚定改革信心，明确改革路径，以更坚决的态度、更务实的举措，推动煤矿主辅分离工作走深走实、见行见效，以煤矿主辅分离工作新成效推动质量效益大提升、内部改革大突破，为集团高质量发展作出新的更大贡献。集团总工程师李延河、安监局局长李庆明及有关部门负责人出席会议。会议由李庆明主持。

会上，李延河通报了集团今年前7个月煤矿主辅分离工作完成情况，对下一步工作提出要求。一矿负责人介绍了经验，六矿、八矿负责人分别发言。

杜波在讲话中对一矿扎实推进煤矿主辅分离的做法予以充分肯定。他说，要进一步统一思想，提高对煤矿主辅分离工作重要性的认识。今年前7个月，集团煤炭板块完成利润占集团利润总额的74%，起到了发展基石、效益支撑的关键作用。但与同行业先进企业相比，我们在成本管控、人员管理等方面还存在差距。要进一步提高煤炭板块发展质量，就必须把推进煤矿主辅分离工作作为关键抓手，坚定改革信心，明确改革路径，以更坚决的态度、更务实的举措，推动煤矿主辅分离工作走深走实、见行见效。这是深化国企改革、推动煤矿单位瘦身健体的现实需要，也是落实集团“强、实、优”战略、实现母公司“增利增现”的重要举措，不推不行、推得慢也不行、推不好更不行。

杜波指出，要突出示范带动，加快制订实施方案。要根据“示范引领、分步实施、全面推广”原则，借鉴一矿经验，按照“先分开、转起来、规范化”的步骤，按进度、分节点明确目标任务，制定完善各矿主辅分离实施方案。要推进市场化经营，健全辅业机构设置，分步实施主辅分离，构建市场化运行体系，全面提升辅业的经营创效水平。要实施一体化联动，相关职能部门要统筹谋划，充分发挥职能作用，确保主辅分离工作按照规定动作、既定节点稳步有序推进。煤矿单位要尽快成立工作专班，统筹好改革力度、发展速度和干部职工承受度，做到主辅分离改革与安全生产经营两不误、两促进。要推行差异化考核，充分发挥考核指挥棒、风向标作用，分门别类制定奖惩措施，做到以正面激励为主，科学设置考核节点，合理配置考核要素，精准测算考核指标，确保考核方案科学精准、切合实际、便于操作，确保煤矿主辅分离工作动力足、推进快、效果实。

杜波强调，煤矿主辅分离工作是集团部署的一项硬任务、硬措施。各单位、各部门要积极主动作为，加力加速推进，同心同力推动煤矿主辅分离工作高效开展、有序实施，以煤矿主辅分离工作新成效推动质量效益大提升、内部改革大突破，为集团高质量发展作出新的更大贡献。

李庆明对落实会议精神提出要求。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在短暂的实践过程中，我们小队采用了看、问等方式,对柳桥村龙虾产业进行了更深层次的了解，同时感受到了农村产业发展的艰辛和村干部为了将乡村振兴战略落到实处的决心。经此一行我更加坚定了自己将来深入基层扎根基层的想法，将自己的所学应用于实处，为中国的乡村振兴贡献自己的一份力量。