9月19日,由郑晓龙执导,赵丽颖,罗晋、刘威主演的励志剧《幸福到万家》正式开播。
赵丽颖和罗晋等演员出席了启动仪式。
2019年8月底,赵丽颖生完孩子没多久就回来了,被媒体拍到与导演郑晓龙共进晚餐
当时媒体猜测他们可能在讨论新的合作。不久之后,郑晓龙团队和赵丽颖工作人员都做出了回应,确认双方正在讨论合作,并达成了合作意向。
复出后不久,赵丽颖敲定了两部大剧,一部是她擅长的武侠剧《有翡》,另一部是被称为“转型之作”的《幸福到万家》。
按照原计划,《有翡》拍摄完成后,赵丽颖将无缝进入《幸福到万家》剧组。
但受疫情影响,《幸福到万家》的拍摄一再推迟。最近几个月,赵丽颖拍摄了两部电视剧和一部综艺节目。
俗话说“好饭不怕晚”,我觉得特别适合赵丽颖和郑晓龙
9月20日,启动仪式结束后,赵丽颖和导演郑晓龙在酒店包厢吃饭的照片出来了。
赵丽颖穿着一件白色的外套,头发自然地扎了起来,所以她似乎有一种“幸福”的感觉。
赵丽颖和郑晓龙应该算是老熟人了。赵丽颖刚出道时,在郑晓龙执导的《金婚》中饰演佟家三女儿“佟多多”
从某种意义上说,郑晓龙是赵丽颖的“伯乐”。
赵丽颖和大家在一起显得特别放松,参加真人秀节目或许会被人指指点点,但私下里并不会,因此她很放得开。
就餐期间赵丽颖淡定地啃着鸡爪,一边吃一边和郑晓龙导演聊天,像是在交流剧情或者熟悉人物。
毕竟,刚开始拍摄需要尝试着走进人物,这样后续的拍摄工作才会越来越顺利。
赵丽颖喜欢吃鸡爪子是粉丝和很多好友都知道的。当年拍戏时,有时候拍到很晚,助理就会买鸡爪子给她充饥,可以说“鸡爪子”见证了赵丽颖一路走来的拍戏历程。
在参加《天天向上》录制时,袁成杰也曾爆料赵丽颖喜欢吃鸡爪子。
看到餐桌上如此随性的颖宝,真实、不做作的人设立得更稳了。
对于赵丽颖而言,属于她的地方就是“片场”,如果不是电视剧延期,她都没有时间去录制综艺节目,更不会被人指指点点。
在娱乐圈中,能被郑晓龙看中的演员不多,30年前,他就是电视剧《渴望》的制片人。
在这么多年的导演生涯中,郑晓龙执导过《北京人在纽约》《甄嬛传》《红高粱》《芈月传》等作品,每一部都是口碑与收视俱佳的优质作品,也是各大奖项的实力竞争者。
当年的一部《甄嬛传》让孙俪顺利完成了转型。这一次与赵丽颖合作,想必也一定会给观众带来不一样的观剧体验。
除了郑晓龙之外,《幸福到万家》的幕后班底也十分强大。制片人曹平是《甄嬛传》的制片人,编剧赵冬苓更是各大奖项的常客。
2020年,对于赵丽颖来说是充满挑战的一年,但也注定是收获满满的一年。
赵丽颖和《知否》获得了金鹰奖“双提名”,《有翡》已经完成后期制作等待定档播出,现在《幸福到万家》已经开机拍摄,阔别许久的“电视剧女王”真的要回来了。

#美妆[超话]# #共享门店# #共享股东# #美食[超话]#

现在新零售业务的开展离不开线下门店,在门店数量日益新增的今天,需要根据不同门店的数据反馈进行针对性运营。那门店分层的指标和策略不同在哪?现在与大家分享。

“分层”的概念对于运营工作者并不稀奇!用户分层/品类分层/促销分层等等都是在运营过程中常见的精细化手段。分层的本质在于通过组合排列的形式将同集归类,且定制化运营策略。

新零售业务的开展离不开线下门店,在拥有全国近500家线下门店体量的前提下,每家门店对于线上业务的投入/执行/业务表现都存在差异,需要在这样的环境下把握核心方向主线,这就要求我们运用分层方法论,对门店的运营进行分层精细化。

一、上线时间/订单渗透率/准时履约率坐标轴分层

类似用户的RFM模型概念,我们尝试把门店的3个核心指标拆解作为模型的三个因子,分别是上线时间(Time),订单渗透率(Order)以及准时履约率(Punctuality),我们把这个模型暂且称为TOP门店模型,在内部应用名称亦可称为TOP提升计划。

任何模型的搭建一定是基于已有数据的前提下才有意义,新零售业务上线1-2个季度后,我们可以开始拿到已经的数据指标作为TOP计划的几个参考值。

上线时间:上线时间我们按照单个忠诚用户在平台内的最长生命周期来计算,大概在10个月左右,我们拆解成三个阶段(0-1个月的新店,1-5个月的发展中店,5-10个月的老店)。

订单渗透率:订单渗透率我们需要根据平台总KPI和线下目前的体量做对比,拿到一个基准值(假设KPI为1亿,线下目前体量10亿,则基准值为10%),这个10%是基础也是最低值,可适当提高2个档次,15%和20%作为冲刺值。

准时履约率:准时履约率在O2O行业来看是不可忽视的一个目标,拿到行业数据来看90%的准时率已经大部分能满足,则我们暂且把90%作为基础值,适当提高2个档次,95%和98%作为冲刺值。

TOP模型下的3个维度确认了1个基础值+2个冲刺值之后,我们需要可视化这些数据,并且开始逐一把目前门店的效果对应到等级内。表格模型如下图:

对于0-1个月的新店:门店运营属于起步阶段,我们给到的KPI只需要满足基础值即可,10%的订单渗透率和90%的准时履约率,满足的门店归为A档,若超出预期则给到S。

对于1-5个月的发展中店:门店已经开始掌握并熟悉新零售营运模式,则基础值提升到15%的订单渗透率和95%的准时履约率,满足的门店归为A档,若超出预期则给到S。

对于5-10个月的老店:门店已经规模化运转,基础值提升到20%的订单渗透率和98%准时履约率,满足的门店归为A档,若超出预期则给到S。

四个档位的门店我们通过TOP数据模型分层,接下来我们需要对已分层的门店进行差异化策略投入,确保S级门店稳住发展,最有潜力的A级提升到S。

S级门店作为头部门店,无论是业务销售还是线下履约表现最为优异,这部分门店的核心是稳守当前的业务指标状态,并且拓展更多可开源的业务模式,为销售和履约负责。

一店配全城,为S级门店赋能销售:“一店配全城”顾名思义,以单个门店做为母店,用户在前端下单实现全城市区域范围覆盖,不再局限于3公里范围内。对于销售而言,该模式有效规避3公里小范围内拉新瓶颈和销售瓶颈,和更大范围的用户群体实现商品的交付。对于母店效率而言,订单密度加大,员工人效和拣货仓坪效同样能实现提升。

一店配多仓,为S级门店赋能客群:“店仓一体化”的合作模式弊端在于限制客流群体,因此给S级门店选址配套2-3家前置仓店,把S级门店作为母店,仓店作为子店,母店给子店供货,子店直接面向C端用户群体,即弥补了仓店一体化的客流瓶颈局面,又能填补前置仓的仓店利用率问题。

一店带多店,为ABC级门店复制:“一店带多店”的核心在于模式的复制和传承。作为头部门店的责任义务,以城市级为单位,建立门店走访经验分享探讨会,定期分享和开展细节讨论,便于成功经验的复制。

A级门店已经拥有较好的业务基础和客群,核心重点是加大马力,提升潜力门店各项指标,往S级门店冲刺。

仲裁“奖励”:一张10亿比索的废纸

【菲律宾世界日报专讯】

作者:狄格劳大使(Rigoberto Tiglao)

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杜特尔特总统前一天晚上说,阿基诺三世政府于2013年对中国提起的那场仲裁诉讼所获得的一纸“奖励”(即仲裁判决)是张废纸,这是绝对正确的。

这毫无用处,因为这一“奖励”在广泛讨论了《联合国海洋法公约》(UNCLOS)的规定以及菲律宾500页的要求之后,并没有命令中国做任何事情。它甚至强调说,它的裁决“不影响任何主权或海洋边界划界的问题”。

  

(我将“奖励”(Reward)一词用引号,因为它被用在仲裁小组的文件中,而不是一般意义上的奖励。该小组仅使用这个词,是因为它不能使用“判决”(decision)或“裁决”(ruling),因为仲裁小组不是真正的法院。“奖励”没有裁定给原告方任何东西。去读读它,会发现其结果仅仅是出于学术讨论的性质。)

  

正如我们那位在推特上发飙的外交部长无知地作出所谓宣称那样,“奖励”绝对没有宣称“西菲律宾海”是我们的,甚至没有使用“西菲律宾海”这个词。

  

它并没有命令中国撤出自1988年以来已占领的南海(SCS)的七个岛礁。它也没有命令中国不要派其海岸警卫队、“海上民兵”甚至是人民解放军海军在我们的专属经济区(EEZ)和我们命名的卡拉延群岛(Kalayaan Island Group)、中方称南沙群岛的海域巡逻。

  

它并没有命令中国渔民不要在我们的专属经济区捕鱼,而只是命令中国不要禁止菲律宾渔民在斯卡伯勒浅滩(黄岩岛)附近捕鱼。

南沙和中沙

该仲裁奖励还“裁定”,中国所占据的岛礁不会产生专属经济区。因此,只有菲律宾在美济礁(Mischief Reef)和礼乐礁(Reed Bank)海域拥有专属经济区。但是,它是否命令中国撤离这些地区或停止阻止菲律宾授权的石油勘探船在礼乐礁勘探石油和天然气?没有。

  

它不能这样做,因为这将意味着要裁定中国对其所谓的南沙群岛和中沙群岛的地区的主权要求是无效的,而这是它不可能做到的。

  

裁决称,“中国在2011年3月1日和2日,通过其海上监视船舶对Veritas Voyager号船采取有关行动(指2011年3月中中国海监总队巡逻船驱逐菲Veritas Voyager号勘探船),而违反了《联合国海洋法公约》第77条关于菲律宾对礼乐滩地区大陆架上的非生物资源享有的主权权利。”但是,它是否命令中国在未来不得禁止Veritas Voyager号船或其他任何类似的获菲方授权船只在该地区进行勘探石油和天然气呢?

  

没有,这就是没有菲律宾授权的船只无法返回该地区勘探油气的原因。

  

这项“奖励”并未命令中国对其提起的诉讼做出回应而将其建造的人工岛上防御工事拆除,它没有命令它从斯卡伯勒浅滩(黄岩岛)撤走其船只。

  

该裁决得出的结论是根据一位环境科学家进行的为期七天的研究(他错误地将他在澳大利亚大堡礁(Great BarrierReef )的发现来对南海的海洋生态作出结论,因为他根本没有去过南海),指出中国的填海工作损害了那里的珊瑚。但是,它是否命令中国向菲律宾赔偿此类损失呢?没有。

北极日出事件

可以与之比较的是“北极日出诉俄罗斯联邦共和国”案,在该案中,仲裁庭明确命令俄罗斯向荷兰船支付500万欧元和50万欧元的仲裁费用,因为俄方将船及其船员扣留数周。另一个国际法庭也类似地命令美国赔偿尼加拉瓜的损害,因为美国支持叛乱分子和破坏桑迪尼斯塔(Sandinista)政府的稳定而采取的行动。而在菲律宾诉中国案中却没有此类命令。

  

甚至更糟的是退休最高法院大法官卡皮奥一直以希特勒式的方式重复这项“具有里程碑意义的裁决”:它使1946年一位国民党官员绘制的中国地图的九段线、一种粗略标记(即它没有精确的地理坐标)失效。卡皮奥声称,这是中国声称拥有南海海域的(历史与法理)基础,也是中方让其渔民和海岸警卫队巡逻队在那条线里面巡逻的理由。

  

这是卡皮奥的弥天大谎。正如我在最近揭露关于卡皮奥谎言的专栏文章中广泛解释的那样,甚至美国政府也表示中国尚未定义这条线是什么。该裁决却认定这一任何人都不知道的东西无效。

  

自己去读这项裁决,甚至只是看看其罗列的结论,而不仅仅是去相信骗子卡皮奥和黎.罗沙溜。该裁决责备中国“违反”了《联合国海洋法公约》的这项或那项条款,但没有命令中国做任何事情。它甚至没有告诉它将来一定不能再次“违反”。

检察官的视角

杜特尔特担任私人律师已有5年,担任检察官则有9年,可能会立刻看出这项裁决的欺骗性,而且我可以想象他挠头并愤怒地说出“它欺骗了我们”。

  

他立即想到的一个模拟是,如果他起诉了某个拥有假产权的人。该裁决将等同于法官裁定所有权确实是虚假的,但没有命令将土地腾空并移交给真正的所有者。

  

但是,下一步不要求法官发布此类命令吗?当然可以,但仅限于国内法院。但是在这种仲裁中,相关的《联合国海洋法公约》条款规定此类专家组的决定是“最终的”。

  

但是,正如国际法专家塔尔蒙(Stefan Talmon)所指出的,这意味着仅属程序性的案例。专家小组不会因为上诉再开会,也不会倾听菲律宾提出的对中国发出“必要”命令的请求。

  

如果菲律宾希望某机构向中国发出特定命令,或者中国决定对“裁决”提出异议,则必须采取全新的专家组和全新的程序。“终局性”并不是其实质内容,塔尔蒙说:若有新的仲裁小组或其他机构,例如国际海洋法法庭的出现,可能会推翻其裁决。

公款酬庸

如果杜特尔特被告知这项仲裁使我们损失了纳税人10亿比索,那将使杜特尔特勃然大怒。这笔钱是不仅支付专业人员的费用和华盛顿特区Foley Hoag LLP律师事务所的开销,还包括伦敦的三名律师的专业服务费、五人小组的工资、海牙的场地费用以及在仲裁的六次听证会中提供超过50名菲律宾“观察员”的头等舱机票和食宿,他们中的许多人都没有资格去那里,这其中包括阿基诺的政治顾问拉马斯(Ronald Llamas)、卡皮奥的妻子“巴赫·阮(Bach Nguyen)”和甚至很低层的政府官员。

  

我很好奇:卡皮奥夸口说是他想到了这个案子,并向阿基诺政府提出了这个案子。他或与他有联系的公司是否向Foley Hoag收取通常的介绍费?

  

五名仲裁员可能因为天上掉下这笔好买卖而笑开了怀,他们作出的“裁决”毫无意义。熟悉国际仲裁的消息人士称,他们每人至少获得了2000万比索(40万美元)的报酬,其中还不包括酒店和机票费用。这也许就是为什么他们中方拒绝参与诉讼的原因,中国在签署《联合国海洋法公约》档时明确宣布它不会同意涉及主权和海洋划界问题的任何仲裁,仲裁的所有费用均由菲律宾承担,因为中国拒绝参加仲裁。

  

尽管杜特尔特认为仲裁无用的说法是正确的,然而它只是还有一点作用。

  

那就是对美国将中国妖魔化为该地区的一个恶霸的运动而言是一个福音。它增强了美国军舰在南海进行巡逻(俗称“航行自由”)的法律基础,目的是告诉亚洲,它仍然是这个地区的霸主。对于自由党来说,这还可以掩盖阿基诺政权将斯卡伯勒浅滩输给中国这一灾难。

  

自由党人也一直在最大程度利用仲裁将杜特尔特描绘成对中国唯命是从,因为他“不执行”该“裁决”。的确,杜特尔特处在一个面临这样宣传攻势的困境中:他到底该如何执行一项没有任何指令的“裁决”呢?

  

【注:史蒂芬. 塔尔蒙(Stefan Talmon),“南海仲裁与最终裁决的终结”(“The South China SeaArbitration and the Finality of ‘Final’ Awards,”),《国际争端解决杂志》(第8卷,第2期,2017年5月)(Journal of InternationalDispute Settlement (Vol. 8, Issue 2,May 2017)】


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