凤鸣湖畔⑧ | 一个记者的心声：咱枣庄要支棱起来了！
现在总觉得，“记者”这个名字取得非常好,不是围观者，不是起哄者，不是掺和者，不是鼓吹者，而是记录者。
我一直认为，干媒体多少还是得有点情怀。这很容易理解，情怀相比理想而言，更务实一点。当我们在日复一日地抱怨所谓怀才不遇报国无门的时候，仍然可以不忘初心，在每一个小事上，彰显出来一点个人色彩的范儿，这就是情怀所在。
好比你特别想吃个猪肉葱油大饼，吃不起，但又不愿意吃干馒头，那怎么办？猪油爆个葱花，用馒头夹着吃呗。虽然麻烦，但毕竟逼格挺高呢。
其实，在枣庄做记者就是一名见证者，见证枣庄的发展与阵痛，就是一名记录者，记录个人和枣庄的前行，就是一个传递者，用百姓的语言讲诉枣庄的人和事。
闲言碎语不多讲，聊聊一个记者的心声：（ps.故事的主人公是我的良师益友——枣庄广播电视台满意老师。这是在一次私下聚会时他讲起的故事，出于职业的敏感要了文字材料，直到今天才整理出来。）
满意呢，一个标准的主持人身材和模样。从2012年参加工作以来，他和同事就肩扛摄像机穿梭在我们这座城市的大街小巷。每一天，纷至沓来的新闻稿件能让他第一时间把握我们这座城市跳动的脉搏。
今年3月2那天的下午，当满意从同事手中接到那天的新闻稿件的时候，最直观的感受，那天的稿件那么厚，比以往会长出老多。而同事的一句话至今让他记忆犹新——满意你知道吗，我今天拍摄报道了一个市委市政府的重大会议，我有一种强烈的感觉。咱枣庄要支棱起来了。
出于一名媒体人的职业敏感，满意和同事就咱枣庄为什么要支棱起来，怎么支棱起来这个话题，展开了深入的讨论。
众所周知，枣庄一直是一个工业城市，工业的基因已经深深地烙印在枣庄人民的骨子里和枣庄的城市文化里。可以说枣庄是一座因工业而立，因工业而兴的城市。但是，恰恰是因为资源比较丰富，导致我们形成了资源依赖、路径依赖，除了煤炭、水泥之外的产业发展的并不好，枣庄工业发展的脚步变慢了，很多指标在全省排名倒数，这一点也成为很多枣庄人心中挥之不去的痛。也就是说：枣庄，落后了。
——落后并不可怕，那么可怕的究竟是什么呢？
——落后并不可怕，可怕的是我们失去了发展的信心。
3月2日，枣庄召开“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破行动动员大会，动员全市上下牢固树立“大抓工业、抓大产业”导向。这意味着枣庄正面临着一个难得的历史发展机遇期。那就是：工业强市、产业兴市三年攻坚突破行动的重大决策。
因此，满意在做这个新闻选题的时候第一期的题目就叫做《我们为何而出发》。他坦言，当然我们的系列访谈不仅仅只有这一期。接下来，我一直在考虑的问题就是：工业强市产业兴市三年攻坚突破行动，到底应该怎么干，我们应该怎么办？
实话实话，我这个朋友有一个最大的“毛病”——忧国忧民。也正是这个“毛病”让他更深刻的剖析枣庄，解读枣庄。
以下是他的一个思考：
这次“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破行动动员大会的召开，为我们“奋力开创新时代现代化强市建设新局面”拉开了序幕、指明了方向，在这个攻坚突破行动中，我们枣庄市的广大干部和群众，应该怎么做呢？
工业强市、产业兴市必须要统一思想、凝聚共识。广大干部群众要对枣庄的经济现状要有紧迫感，要对“工业强市、产业兴市”发展战略多了解、多思考，只有真心的认可，才能心往一块想、劲往一处使。枣庄目前的发展困境必须要破解，这是前提条件，那么我们到底靠什么来破局呢？市委、市政府已经给我们指明“工业强市、产业兴市”的方向。这个发展困局靠谁来破解？只能靠枣庄的广大干部群众更努力的付出。
工业强市、产业兴市一定要有责任感和使命感。大家都应该想一想，我能为枣庄发展作出什么样的贡献？攻坚突破行动，需要我攻坚什么、突破什么？如果每个人、每个单位都能前进“一小步”，这股力量汇聚在一起，就能推动枣庄发展迈出“一大步”。
工业强市、产业兴市一定要转变作风，抓好落实。攻坚突破不是喊出来的，而是干出来的。各级党员干部一定要求真务实，一步一个台阶地往前走。一定要把政策落实好，一定要为企业服务好。多想一想我这样做对企业有没有好处，能不能更快的把好处送达给企业。同时，企业家也要解放思想，绝对不能小成即满、小富即安，要主动把自己放到国内国际大舞台上比一比、看一看。小企业想想自己能不能成为“百年老店”，中型企业想想自己有没有“独到之处”，有没有某些领域“无可替代”，大企业想想自己能不能带领整个产业集群闯大市场、干大事业。
枣庄发展没有局外人，跟每一个枣庄人都息息相关。
只有全市上下齐心协力、共同发力，扑下身子、大干三年，才能进一步推动我们枣庄工业更强、产业更兴。可以说，蓝图已绘就、奋进正当时。我们也有理由相信，我们枣庄，未来可期。
有一句话说的非常好，那就是：你是什么，中国就是什么，你怎么样，中国就怎么样。
放在我们枣庄，对于我们每一个枣庄人来说，我们也可以这样说：你是什么，枣庄就是什么，你怎么样，枣庄就怎么样。最后，我们想用一句劳动号子来结束我今天的演讲，那就是：在这个崭新的时代，在这个崭新的时代，让我们前腿蹬，后腿弓，甩开膀子大干一场吧！
少侠不得不服，哥们，好样的！为你的思考点赞——
谨以一言，结束本文：
如今的枣庄，蓝图已然绘就，赴约正在进行。
（来源：凤鸣湖畔 作者：洋少侠 满 意）
https://t.cn/A6VVvB3U
现在总觉得，“记者”这个名字取得非常好,不是围观者，不是起哄者，不是掺和者，不是鼓吹者，而是记录者。
我一直认为，干媒体多少还是得有点情怀。这很容易理解，情怀相比理想而言，更务实一点。当我们在日复一日地抱怨所谓怀才不遇报国无门的时候，仍然可以不忘初心，在每一个小事上，彰显出来一点个人色彩的范儿，这就是情怀所在。
好比你特别想吃个猪肉葱油大饼，吃不起，但又不愿意吃干馒头，那怎么办？猪油爆个葱花，用馒头夹着吃呗。虽然麻烦，但毕竟逼格挺高呢。
其实，在枣庄做记者就是一名见证者，见证枣庄的发展与阵痛，就是一名记录者，记录个人和枣庄的前行，就是一个传递者，用百姓的语言讲诉枣庄的人和事。
闲言碎语不多讲，聊聊一个记者的心声：（ps.故事的主人公是我的良师益友——枣庄广播电视台满意老师。这是在一次私下聚会时他讲起的故事，出于职业的敏感要了文字材料，直到今天才整理出来。）
满意呢，一个标准的主持人身材和模样。从2012年参加工作以来，他和同事就肩扛摄像机穿梭在我们这座城市的大街小巷。每一天，纷至沓来的新闻稿件能让他第一时间把握我们这座城市跳动的脉搏。
今年3月2那天的下午，当满意从同事手中接到那天的新闻稿件的时候，最直观的感受，那天的稿件那么厚，比以往会长出老多。而同事的一句话至今让他记忆犹新——满意你知道吗，我今天拍摄报道了一个市委市政府的重大会议，我有一种强烈的感觉。咱枣庄要支棱起来了。
出于一名媒体人的职业敏感，满意和同事就咱枣庄为什么要支棱起来，怎么支棱起来这个话题，展开了深入的讨论。
众所周知，枣庄一直是一个工业城市，工业的基因已经深深地烙印在枣庄人民的骨子里和枣庄的城市文化里。可以说枣庄是一座因工业而立，因工业而兴的城市。但是，恰恰是因为资源比较丰富，导致我们形成了资源依赖、路径依赖，除了煤炭、水泥之外的产业发展的并不好，枣庄工业发展的脚步变慢了，很多指标在全省排名倒数，这一点也成为很多枣庄人心中挥之不去的痛。也就是说：枣庄，落后了。
——落后并不可怕，那么可怕的究竟是什么呢？
——落后并不可怕，可怕的是我们失去了发展的信心。
3月2日，枣庄召开“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破行动动员大会，动员全市上下牢固树立“大抓工业、抓大产业”导向。这意味着枣庄正面临着一个难得的历史发展机遇期。那就是：工业强市、产业兴市三年攻坚突破行动的重大决策。
因此，满意在做这个新闻选题的时候第一期的题目就叫做《我们为何而出发》。他坦言，当然我们的系列访谈不仅仅只有这一期。接下来，我一直在考虑的问题就是：工业强市产业兴市三年攻坚突破行动，到底应该怎么干，我们应该怎么办？
实话实话，我这个朋友有一个最大的“毛病”——忧国忧民。也正是这个“毛病”让他更深刻的剖析枣庄，解读枣庄。
以下是他的一个思考：
这次“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破行动动员大会的召开，为我们“奋力开创新时代现代化强市建设新局面”拉开了序幕、指明了方向，在这个攻坚突破行动中，我们枣庄市的广大干部和群众，应该怎么做呢？
工业强市、产业兴市必须要统一思想、凝聚共识。广大干部群众要对枣庄的经济现状要有紧迫感，要对“工业强市、产业兴市”发展战略多了解、多思考，只有真心的认可，才能心往一块想、劲往一处使。枣庄目前的发展困境必须要破解，这是前提条件，那么我们到底靠什么来破局呢？市委、市政府已经给我们指明“工业强市、产业兴市”的方向。这个发展困局靠谁来破解？只能靠枣庄的广大干部群众更努力的付出。
工业强市、产业兴市一定要有责任感和使命感。大家都应该想一想，我能为枣庄发展作出什么样的贡献？攻坚突破行动，需要我攻坚什么、突破什么？如果每个人、每个单位都能前进“一小步”，这股力量汇聚在一起，就能推动枣庄发展迈出“一大步”。
工业强市、产业兴市一定要转变作风，抓好落实。攻坚突破不是喊出来的，而是干出来的。各级党员干部一定要求真务实，一步一个台阶地往前走。一定要把政策落实好，一定要为企业服务好。多想一想我这样做对企业有没有好处，能不能更快的把好处送达给企业。同时，企业家也要解放思想，绝对不能小成即满、小富即安，要主动把自己放到国内国际大舞台上比一比、看一看。小企业想想自己能不能成为“百年老店”，中型企业想想自己有没有“独到之处”，有没有某些领域“无可替代”，大企业想想自己能不能带领整个产业集群闯大市场、干大事业。
枣庄发展没有局外人，跟每一个枣庄人都息息相关。
只有全市上下齐心协力、共同发力，扑下身子、大干三年，才能进一步推动我们枣庄工业更强、产业更兴。可以说，蓝图已绘就、奋进正当时。我们也有理由相信，我们枣庄，未来可期。
有一句话说的非常好，那就是：你是什么，中国就是什么，你怎么样，中国就怎么样。
放在我们枣庄，对于我们每一个枣庄人来说，我们也可以这样说：你是什么，枣庄就是什么，你怎么样，枣庄就怎么样。最后，我们想用一句劳动号子来结束我今天的演讲，那就是：在这个崭新的时代，在这个崭新的时代，让我们前腿蹬，后腿弓，甩开膀子大干一场吧！
少侠不得不服，哥们，好样的！为你的思考点赞——
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（来源：凤鸣湖畔 作者：洋少侠 满 意）
https://t.cn/A6VVvB3U
#iphone12# 我的评分：[星星][星星][星星][星星][星星]
青岛啤酒（600600）：青啤之变，渐入收获期青啤的发展经历了不同的发展阶段，亦是行业发展和变迁的见证者，从1990年代的外延并购，到2000年代的市场拓张，2010年代竞争加剧，青啤亦在波动中发展，2018年开始管理层多维度重振青啤品牌，本文尝试围绕“效率”两字，解读百年青啤之变。市场效率提升，产品升级加速产品端“加减法”并行，加速升级。1）做加法：补充高端产品线，白啤放量明显。2019年创新营销事业部推出青啤1903国潮罐、全麦白啤，2020年推出新款白啤、皮尔森精酿、琥珀拉格等高端新品。2）做减法：发力纯生，推行“1+1+N”战略。公司聚焦主品牌，发力纯生大单品、强化和拉长领先优势，同时推进经典系的发展，经典+纯生两款主力产品会带动其他N个新产品共同发展。中低端崂山品牌整合低端产品，并通过阶段性的提价，变相优化渠道和品牌。3）产品迭代进入正循环，提价成为常态化。公司自2018年后开启常态化提价，不同地区，不同产品适时提价成为新常态。人员效率提升，思想观念亦发生“本质转变”销售端：优化考核机制，增强团队动能。在公司人员优化的大背景下，销售人员的总数稳中略降，但人均薪酬有所提升。除了现金激励外，2020年3年公司实施三年期股权激励计划，多重激励提振销售积极性，推动渠道变革。与此同时，公司的经销商体系亦得到优化。生产端：产能优化进行时，仍有较大空间。自2016年以来公司产能持续优化，同时产能利用率不断提升，2020年达到58%，相比于同行业可比公司，公司产能利用率仍有较大提升空间。改革效果初现，业绩有望“再加速”三年的改革，公司在市场、产品和品牌上均有较大改观，开源+节流提升整体经营效率，2019-2020年净利润增速维持在20%以上，目前市场进入正循环，提价成为新常态，产能优化有望持续进行，公司坚持“一纵两横”发展战略，沿黄市场结构升级加快，进入利润“收获期”，沿江沿海市场逐步实现盈利，“出血点”明显减少，公司业绩有望再加速。盈利预测：我们小幅上调2021/22/23年盈利预测归母净利润至29.7/36.9/43.9亿元，此前盈利预测为29.3/36.0/42.9亿元，当前市值对应PE为41.8/33.7/28.4倍，维持“买入”评级。风险提示：疫情反复影响终端动销；原材料价格上涨；行业竞争激烈。
青岛啤酒（600600）：青啤之变，渐入收获期青啤的发展经历了不同的发展阶段，亦是行业发展和变迁的见证者，从1990年代的外延并购，到2000年代的市场拓张，2010年代竞争加剧，青啤亦在波动中发展，2018年开始管理层多维度重振青啤品牌，本文尝试围绕“效率”两字，解读百年青啤之变。市场效率提升，产品升级加速产品端“加减法”并行，加速升级。1）做加法：补充高端产品线，白啤放量明显。2019年创新营销事业部推出青啤1903国潮罐、全麦白啤，2020年推出新款白啤、皮尔森精酿、琥珀拉格等高端新品。2）做减法：发力纯生，推行“1+1+N”战略。公司聚焦主品牌，发力纯生大单品、强化和拉长领先优势，同时推进经典系的发展，经典+纯生两款主力产品会带动其他N个新产品共同发展。中低端崂山品牌整合低端产品，并通过阶段性的提价，变相优化渠道和品牌。3）产品迭代进入正循环，提价成为常态化。公司自2018年后开启常态化提价，不同地区，不同产品适时提价成为新常态。人员效率提升，思想观念亦发生“本质转变”销售端：优化考核机制，增强团队动能。在公司人员优化的大背景下，销售人员的总数稳中略降，但人均薪酬有所提升。除了现金激励外，2020年3年公司实施三年期股权激励计划，多重激励提振销售积极性，推动渠道变革。与此同时，公司的经销商体系亦得到优化。生产端：产能优化进行时，仍有较大空间。自2016年以来公司产能持续优化，同时产能利用率不断提升，2020年达到58%，相比于同行业可比公司，公司产能利用率仍有较大提升空间。改革效果初现，业绩有望“再加速”三年的改革，公司在市场、产品和品牌上均有较大改观，开源+节流提升整体经营效率，2019-2020年净利润增速维持在20%以上，目前市场进入正循环，提价成为新常态，产能优化有望持续进行，公司坚持“一纵两横”发展战略，沿黄市场结构升级加快，进入利润“收获期”，沿江沿海市场逐步实现盈利，“出血点”明显减少，公司业绩有望再加速。盈利预测：我们小幅上调2021/22/23年盈利预测归母净利润至29.7/36.9/43.9亿元，此前盈利预测为29.3/36.0/42.9亿元，当前市值对应PE为41.8/33.7/28.4倍，维持“买入”评级。风险提示：疫情反复影响终端动销；原材料价格上涨；行业竞争激烈。
#经观20周年# 二十年，我们#一起走过#；二十年，我们记录中国。新经济入世二十年，一切都在瞬息万变。经观在白驹过隙中，守望着最初的愿景，要做最忠实的见证者，与市场经济中的中流砥柱共同保持初心不变。
当代置业说，不变的是经纬天下、观窥世间的「远见」；
华润置地说，不变的是风起云涌时代下的「奋斗」姿态；
掌门教育说，不变的是不负信赖、初心向前的「成长」。
当代置业说，不变的是经纬天下、观窥世间的「远见」；
华润置地说，不变的是风起云涌时代下的「奋斗」姿态；
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