【菲律宾世界日报专讯】
（作者 宗记）菲华商联总会/华助中心去年12月20日召开2019年年终探讨交流会议，华助中心九个会员单位和华社有关团体出席，针对近期犯罪桉件高发的事态共同商讨对策。
有关这场会议的一些分支议题，经过舆论沉淀，可能已经在一定程度上达成有意义的共识，现在是时候把目光重新聚焦在华社面临的危机以及这场会议的主流议题上。
要瞭解12.20会议的作用、意义和历史定位，必须首先釐清这场会议召开的社会背景。
当前，网络博彩业的兴盛吸引大量中国公民来菲务工，其带动的周边产业更是加剧了这股浪潮。然而由于缺乏配套的法律监管，呈现出野蛮生长的态势，加之部分从业人员法律意识澹薄，由此引发大量犯罪问题，包括谋杀、绑架、高利贷、勒索、人口贩运等一系列恶性桉件，不仅在华社引发高度关注，而且个别桉件还轰动了整个菲律宾社会。
仅仅是治安问题就已经让人深感忧虑，但更可怕的是隐藏在治安问题背后的社会问题。由于涉桉人员主要是中国公民，导致反华、反杜力量有了极佳的操作题材。最近一两年来，所谓“中国间谍论”，“中国人大军威胁菲国家安全”，“中国人抢走菲人饭碗”等论调不时出现在菲律宾主流媒体上，增加了菲律宾民众对中国的负面观感，更有媒体通过不正当的舆论诱导，企图把问题转嫁到普通的中国游客身上，打击菲中两国间正常的人文交流。
当前是杜特尔特总统执政，政府对上述议题大多能予以迅速解决或澄清，反华势力操纵这些议题的空间被压制。
但是杜特尔特的任期只剩下两年，未来的政治风向不可预测。政权更迭之后，一旦某些政治派别上台，所有有关中国的负面议题势必甚嚣尘上，届时，中国劳工大军引发的社会治安、道德、国家安全等真真假假的议题不仅不会像现在这样被低调处理，反而会被拿着放大镜查看，甚至被恶意炒作。
如果这样的极端情况出现，本地华人社会能独善其身吗？答桉可能是令人悲观的。其实就在短短几年前，这种情况就曾经出现过。
阿基诺政府时期，由于南海争端加剧，菲律宾社会反华声浪不断提高，本地华人社会已经处在危险边缘。一个着名的桉例是，当时菲律宾最高学府菲律宾国立大学一名华人学子以创历史纪录的高分毕业，这本是一件值得庆祝的事，但反华势力迅速将其政治化，声称菲律宾国立大学是培养清贫菲人学子的地方，富裕华人子弟的加入构成不公平竞争，并质疑华人子弟对菲律宾的忠诚度。发出这些噪音的人甚至包括个别大学教授和知名人士。
这是极为危险的信号：哪怕这种歪论只被一部分菲民众接受，形成“准主流”民意，华人的姓氏和辛苦积累起来的财富都会变成“原罪”，华人子女接受优质教育的基本权利将遭到质疑。如果这套理论不幸发展成主流民意，那麽华人的身份认同将遭摧残，积累财富和接受教育的权利被剥夺。这种现象在菲律宾历史上曾多次出现，这就是排华浪潮。
连华人的孩子考取高分都会引发风波（幸好最后理性的声音取得胜利），那麽网络博彩业引发的大量社会治安、贫富分化、社区秩序干扰、文化冲突等问题，一旦被反华势力操作起来将掀起怎样的惊涛骇浪，令人不敢想象。
菲华很强大，但也很脆弱。
12.20会议的第一层意义
华社12.20会议探讨了诸多话题，先不谈这些话题的内容，仅会议本身的意义就值得探究。
第一层意义，承载这次会议的组织形态彻底打破了海外华人社会常常出现的一盘散沙的局面。
在世界各地的华人发展史中有着不少痛苦的回忆，这些磨难的缘由很多，但一部分原因是华人社会缺乏强有力的组织机构，又没有积极主动与住在国社会进行交流与融合。安稳的年代里，“闷声发大财”、“少管閒事”、“顾好自己就不错”的落后思想大行其道，真到了危机来临时不仅形不成统一的力量和声音，而且就算想发出一点声音，都不知道去哪裡发。喊天天不应，叫地地不灵，任人宰割。
而菲华社会早已经克服了这个问题。经历过数次排华浪潮的菲华很早就成立了各种华人社团，其宗旨往往就是凝聚力量、保护自身合法权益。华人社团的力量和智慧得到积累之后，发展出回馈社会、民族融合的先进理念和思想，并逐步形成“华人三宝”等一批宝贵财富。从此，华社与菲律宾主流社会的关係日渐融洽，华人自身地位不断提高。
然而，菲华的进化史并没有就此终结，其跨越性的发展出现在2014年——马尼拉华助中心在菲华商联总会挂牌成立。
马尼拉华助中心的成立，标志着华社团体从各自为战的状态，进入了超大型社团联合体的阶段。
通过谷歌搜索“马尼拉华助中心”，大家都可以查询到《马尼拉华中心的诞生与发展》一文，其中写到：
……“马尼拉华助中心”成立了华助中心协调委员会，委员会由菲华商联总会和三十多个愿意共襄义举的华人华侨社团组成。各团体是“肝胆相照、荣辱与共，亲密团结、合作共事”的关係。
将近二年的摸索与实践，证明了这种思路是正确的。第三次协调委员会各团体代表联席会议，通过了组成“马尼拉华助基金”。“华助中心”与"华助基金”主任由菲华商联总会出任，副主任由菲华各界联合会、菲华联谊总会、菲华新联公会、旅菲各校友会联合会、世界日报及菲律宾中国商会，并决定增加四个副主任单位即菲律宾中国洪门联合总会、旅菲华侨工商联总会、慈桥基金会及商总外交主任来担任。
超大型社团联合体的出现，让华社一部分组织架构，完成了由自然人组成的团体，到由团体组成的团体的跨越。而且这种组织形式还在不断扩展，比如华社救灾基金的出现。
这种複杂联合体的运转被证明行之有效。在多次募捐赈灾、帮助马拉威重建等国家重大议题上，华社展现出更强的凝聚力和效率。另一方面，联合体之外的其他社团也仍然充满活力。至此，菲华的组织动员能力达到了一个前所未有的高度。
进化，没有就此停步。
时间来到2019年12月20日，这一天标志着菲华站在新的组织高度上，迈上一个新的思想高度。
12.20会议的第二层意义
在是次会议上，与会单位和代表对前文提到的华社可能面临的危机进行了大量探讨，并提出了一个核心概念——自救。
与会各社团负责人提出了以下观点（摘要）：
当前不仅有许多治安问题，也引发不少社会问题；
我们要对小部分中国籍民在菲为非作歹，对华社造成负面影响之事具有危机感，并跟这些不法之徒划清界限；
贩毒和从事博彩业所产生的负面后果，均会令菲人对中国人大感不满，并且排斥华人，甚至是排华；
菲律宾有很多华社团体在关心当前局势，大家应该要有危机感……
这些讨论，囊括了几乎所有当前华社关注关键词：治安问题、社会问题、危机感、排华。
而最为可贵的是新联公会的一位与会代表提出的六个字：华社应该自救。
不怨天尤人，不自暴自弃，不抱侥倖心理，不耍“天塌下来有个子高的顶着”的小聪明，不临时抱佛脚，而是要提前组织起来，发动自救，靠自己的力量把握自己的命运。上述这些，已经具备了先进社区文化的一些特征。
华社自救，不是没有先例。
上个世纪九十年代，犯罪分子掀起一股绑架华人的浪潮，菲律宾甚至一度背上“亚洲绑架之都”的恶名，华社人人自危。当时的华社领导层以及洪玉华领导的恢复治安运动一道，联合华社工商界、学界、传媒界等各界力量，掀起一场轰轰烈烈的自救，最终引起主流社会和政府重视，通过铁腕镇罪最终解决了“绑架潮”，华社和旅菲中国公民的生活终于恢复平静。
这段年代并不久远的往事，是华社自救的一次成功范例。历史不曾忘记，民众也不会忘记：只有在危难面前挺身而出的人，才会被铭记。
只不过那一次，华社是在被逼无奈之下才开始自救的。
如今，杜特尔特总统的任期还有两年多，排华浪潮并没有出现，但华社已经前瞻性察觉到危险的迫近，并利用自身最新进化出的组织力量展开讨论。
这就是12.20会议的第二层意义：开创了菲华有前瞻性集体自救的先河。
最后需要指出，这场会议不仅提出了危机和自救的概念，也已经开始着手提出解决问题的方桉。
（作者 宗记）菲华商联总会/华助中心去年12月20日召开2019年年终探讨交流会议，华助中心九个会员单位和华社有关团体出席，针对近期犯罪桉件高发的事态共同商讨对策。
有关这场会议的一些分支议题，经过舆论沉淀，可能已经在一定程度上达成有意义的共识，现在是时候把目光重新聚焦在华社面临的危机以及这场会议的主流议题上。
要瞭解12.20会议的作用、意义和历史定位，必须首先釐清这场会议召开的社会背景。
当前，网络博彩业的兴盛吸引大量中国公民来菲务工，其带动的周边产业更是加剧了这股浪潮。然而由于缺乏配套的法律监管，呈现出野蛮生长的态势，加之部分从业人员法律意识澹薄，由此引发大量犯罪问题，包括谋杀、绑架、高利贷、勒索、人口贩运等一系列恶性桉件，不仅在华社引发高度关注，而且个别桉件还轰动了整个菲律宾社会。
仅仅是治安问题就已经让人深感忧虑，但更可怕的是隐藏在治安问题背后的社会问题。由于涉桉人员主要是中国公民，导致反华、反杜力量有了极佳的操作题材。最近一两年来，所谓“中国间谍论”，“中国人大军威胁菲国家安全”，“中国人抢走菲人饭碗”等论调不时出现在菲律宾主流媒体上，增加了菲律宾民众对中国的负面观感，更有媒体通过不正当的舆论诱导，企图把问题转嫁到普通的中国游客身上，打击菲中两国间正常的人文交流。
当前是杜特尔特总统执政，政府对上述议题大多能予以迅速解决或澄清，反华势力操纵这些议题的空间被压制。
但是杜特尔特的任期只剩下两年，未来的政治风向不可预测。政权更迭之后，一旦某些政治派别上台，所有有关中国的负面议题势必甚嚣尘上，届时，中国劳工大军引发的社会治安、道德、国家安全等真真假假的议题不仅不会像现在这样被低调处理，反而会被拿着放大镜查看，甚至被恶意炒作。
如果这样的极端情况出现，本地华人社会能独善其身吗？答桉可能是令人悲观的。其实就在短短几年前，这种情况就曾经出现过。
阿基诺政府时期，由于南海争端加剧，菲律宾社会反华声浪不断提高，本地华人社会已经处在危险边缘。一个着名的桉例是，当时菲律宾最高学府菲律宾国立大学一名华人学子以创历史纪录的高分毕业，这本是一件值得庆祝的事，但反华势力迅速将其政治化，声称菲律宾国立大学是培养清贫菲人学子的地方，富裕华人子弟的加入构成不公平竞争，并质疑华人子弟对菲律宾的忠诚度。发出这些噪音的人甚至包括个别大学教授和知名人士。
这是极为危险的信号：哪怕这种歪论只被一部分菲民众接受，形成“准主流”民意，华人的姓氏和辛苦积累起来的财富都会变成“原罪”，华人子女接受优质教育的基本权利将遭到质疑。如果这套理论不幸发展成主流民意，那麽华人的身份认同将遭摧残，积累财富和接受教育的权利被剥夺。这种现象在菲律宾历史上曾多次出现，这就是排华浪潮。
连华人的孩子考取高分都会引发风波（幸好最后理性的声音取得胜利），那麽网络博彩业引发的大量社会治安、贫富分化、社区秩序干扰、文化冲突等问题，一旦被反华势力操作起来将掀起怎样的惊涛骇浪，令人不敢想象。
菲华很强大，但也很脆弱。
12.20会议的第一层意义
华社12.20会议探讨了诸多话题，先不谈这些话题的内容，仅会议本身的意义就值得探究。
第一层意义，承载这次会议的组织形态彻底打破了海外华人社会常常出现的一盘散沙的局面。
在世界各地的华人发展史中有着不少痛苦的回忆，这些磨难的缘由很多，但一部分原因是华人社会缺乏强有力的组织机构，又没有积极主动与住在国社会进行交流与融合。安稳的年代里，“闷声发大财”、“少管閒事”、“顾好自己就不错”的落后思想大行其道，真到了危机来临时不仅形不成统一的力量和声音，而且就算想发出一点声音，都不知道去哪裡发。喊天天不应，叫地地不灵，任人宰割。
而菲华社会早已经克服了这个问题。经历过数次排华浪潮的菲华很早就成立了各种华人社团，其宗旨往往就是凝聚力量、保护自身合法权益。华人社团的力量和智慧得到积累之后，发展出回馈社会、民族融合的先进理念和思想，并逐步形成“华人三宝”等一批宝贵财富。从此，华社与菲律宾主流社会的关係日渐融洽，华人自身地位不断提高。
然而，菲华的进化史并没有就此终结，其跨越性的发展出现在2014年——马尼拉华助中心在菲华商联总会挂牌成立。
马尼拉华助中心的成立，标志着华社团体从各自为战的状态，进入了超大型社团联合体的阶段。
通过谷歌搜索“马尼拉华助中心”，大家都可以查询到《马尼拉华中心的诞生与发展》一文，其中写到：
……“马尼拉华助中心”成立了华助中心协调委员会，委员会由菲华商联总会和三十多个愿意共襄义举的华人华侨社团组成。各团体是“肝胆相照、荣辱与共，亲密团结、合作共事”的关係。
将近二年的摸索与实践，证明了这种思路是正确的。第三次协调委员会各团体代表联席会议，通过了组成“马尼拉华助基金”。“华助中心”与"华助基金”主任由菲华商联总会出任，副主任由菲华各界联合会、菲华联谊总会、菲华新联公会、旅菲各校友会联合会、世界日报及菲律宾中国商会，并决定增加四个副主任单位即菲律宾中国洪门联合总会、旅菲华侨工商联总会、慈桥基金会及商总外交主任来担任。
超大型社团联合体的出现，让华社一部分组织架构，完成了由自然人组成的团体，到由团体组成的团体的跨越。而且这种组织形式还在不断扩展，比如华社救灾基金的出现。
这种複杂联合体的运转被证明行之有效。在多次募捐赈灾、帮助马拉威重建等国家重大议题上，华社展现出更强的凝聚力和效率。另一方面，联合体之外的其他社团也仍然充满活力。至此，菲华的组织动员能力达到了一个前所未有的高度。
进化，没有就此停步。
时间来到2019年12月20日，这一天标志着菲华站在新的组织高度上，迈上一个新的思想高度。
12.20会议的第二层意义
在是次会议上，与会单位和代表对前文提到的华社可能面临的危机进行了大量探讨，并提出了一个核心概念——自救。
与会各社团负责人提出了以下观点（摘要）：
当前不仅有许多治安问题，也引发不少社会问题；
我们要对小部分中国籍民在菲为非作歹，对华社造成负面影响之事具有危机感，并跟这些不法之徒划清界限；
贩毒和从事博彩业所产生的负面后果，均会令菲人对中国人大感不满，并且排斥华人，甚至是排华；
菲律宾有很多华社团体在关心当前局势，大家应该要有危机感……
这些讨论，囊括了几乎所有当前华社关注关键词：治安问题、社会问题、危机感、排华。
而最为可贵的是新联公会的一位与会代表提出的六个字：华社应该自救。
不怨天尤人，不自暴自弃，不抱侥倖心理，不耍“天塌下来有个子高的顶着”的小聪明，不临时抱佛脚，而是要提前组织起来，发动自救，靠自己的力量把握自己的命运。上述这些，已经具备了先进社区文化的一些特征。
华社自救，不是没有先例。
上个世纪九十年代，犯罪分子掀起一股绑架华人的浪潮，菲律宾甚至一度背上“亚洲绑架之都”的恶名，华社人人自危。当时的华社领导层以及洪玉华领导的恢复治安运动一道，联合华社工商界、学界、传媒界等各界力量，掀起一场轰轰烈烈的自救，最终引起主流社会和政府重视，通过铁腕镇罪最终解决了“绑架潮”，华社和旅菲中国公民的生活终于恢复平静。
这段年代并不久远的往事，是华社自救的一次成功范例。历史不曾忘记，民众也不会忘记：只有在危难面前挺身而出的人，才会被铭记。
只不过那一次，华社是在被逼无奈之下才开始自救的。
如今，杜特尔特总统的任期还有两年多，排华浪潮并没有出现，但华社已经前瞻性察觉到危险的迫近，并利用自身最新进化出的组织力量展开讨论。
这就是12.20会议的第二层意义：开创了菲华有前瞻性集体自救的先河。
最后需要指出，这场会议不仅提出了危机和自救的概念，也已经开始着手提出解决问题的方桉。
轻医美消费潮来了！江湖格局初显
编辑部 美创会
颜值消费的消费升级
玻尿酸，对于很多爱美人士来说并不陌生。
玻尿酸注射、玻尿酸面膜、玻尿酸精华液，玻尿酸面霜……作为“轻医美”的代表项目之一，由它延展出的生活美容产品可以说是成功走向了大众化。
今年11月，华熙生物登陆科创板，这家国内市场份额接近六成的玻尿酸生产商被资本市场看好，市值已经近500亿。这也间接地反应了市场风向的变化：消费者开始更偏爱轻医美。
而以华熙生物为代表的上游医药器械生产商和中游的医美机构，在整个市场向轻医美转型的过程中，也越来越多的开始选择和互联网医美平台合作。今年1月，华熙生物和美团医美战略合作，共同发起医美甄选“正品联盟”，此后，华熙生物旗下医美产品通过美团医美平台联动机构端获得了超过70%的销量增长，近200%的搜索增长。
“轻医美”市场的爆发，只在旦夕。
轻医美是颜值消费的一次消费升级
现如今，消费者对变美的需求，已从“大变脸”到“变高级脸”，千篇一律的“韩国美女脸”多被网友诟病，年近五十仍保养得像看似二十五的女星屡屡被追捧为“女神”，消费者的观念已经从手术整形，变化为选择更具备快捷性、安全性、抗初老的轻医美。
比如轻医美类目中的玻尿酸、肉毒素主要满足除皱瘦脸、微调五官的诉求，而水光针、皮秒激光、热玛吉等则满足皮肤紧致提拉、变白、祛斑去痘等诉求，堪称美容的“消费升级”。
中国轻医美消费正在强势崛起。艾媒咨询《中国轻医美消费趋势研究报告》显示，2016年~2020年，中国轻医美用户数复合增长率高达52.6%，远超医美行业整体的增长率——此前另一份报告数据显示，中国医美市场规模复合增长率约为40%。
上述艾媒咨询的报告还显示，2018年中国轻医美用户规模已达740万人，预计2019年将达到1120万人，2020年将突破1500万人。这个数字，约等于“医美大国”韩国总人口的30%。
然而，相比于欧美和日韩，国内的轻医美发展仍然还有很大空间。艾媒咨询报告显示，2018年，美国的轻医美项目案例在总医美案例中的占比达68.4%，日本更是达到了84.1%。这相当于，日本每十个去做医美的消费者，有八个半都是去做“不动刀”的轻医美。
相对传统重整形手术，消费者对于轻医美的接受度更高。艾瑞发布的《2019中国轻医美消费趋势研究报告中》调查结果显示，消费者对单次轻医美在3000元以下的接受度为28.6%，1万元以下的为71.4%。
从玻尿酸的出货量也可以看出轻医美市场爆发的速度。华熙生物招股书中披露的数据显示，透明质酸销量从2016年的111吨，增长到2018年的175吨，两年内增长约60%。中国作为透明质酸全球第一大产销国，医药级透明质酸市场规模从2014年的42.6亿增长到2018年的79.7亿，复合增速达17.0%。
据中信证券研报预计，到2020年，中国透明质酸市场需求将增长至2000-3000万毫升，为一个1000亿元级别的市场。
轻医美互联网平台“江湖格局”初显
医疗美容是一个高度依赖流量的行业。一方面，由于专业门槛高、信息透明度低，消费者需要互联网平台的内容为自己的选择提供判断支撑；另一方面，高昂的推广成本，医疗机构需要互联网平台精准获客。
据清科研究中心《2017年医疗美容行业研究报告》数据显示，医美机构营销费用占比在50%左右。即使是艺星这样的连锁机构，招股书数据显示每年的营销费用占比也在20%以上。
报纸、电视等传统营销渠道没落后，线下地铁、公交、楼宇广告成了医美机构新的“广告战场”，而随着互联网平台切入到医美领域，医美机构们的营销投入结构再度发生变化。艾媒咨询《中国轻医美消费趋势研究报告》显示，消费者从社交平台和互联网医美平台获取信息的比例分别占到了40.8%和26.8%。
巨大的线上流量，让这片江湖再起风云。
作为第一批玩家的百度，因其搜索广告流量巨大，一度成为高客单价的重整形医美机构眼中“香饽饽”，然而对于轻医美机构来说，过度高额的营销投入并非健康发展优选。
新氧、更美、悦美等垂直医美平台的入场，通过集中轰炸的广告来为自己获取精准流量，再用流量从医美机构变现。它们的出现，迅速向大众普及了互联网医美平台，但为了保证营收，这些平台所推荐产品的侧重点，依然放在重整形业务上。
美团、阿里等电商平台的优势在于流量和场景，从流量上看，几乎碾压垂直型平台，其中美团的场景是从本地生活服务、本地美容到正规机构做轻医美，以“机构”为核心；阿里则是从美妆、护肤品等品类到譬如玻尿酸精华液等“医美级护肤品”，再到医美货品，以“货”为核心。
就轻医美赛道而言，美团医美呈现领跑态势。
美团通过外卖等吃喝玩乐的高流量，在过去带动了酒旅、到店等业务的高速发展，以吃为核心，美团成功打造了包括美业、休闲娱乐、亲子、教育培训、结婚等本地生活服务，又在2018年从大美业领域细分孵化出医美业务，并实现强势增长。
以今年美团医美的双11活动为例，线上消费额同比增长320%，其中有18.4%的消费者甚至购买3单及以上轻医美项目，说明“轻医美，上美团”的用户认知已初步形成。
差异于其他平台的是，美团医美提供给用户的是从找品牌、找机构、找方案全链条的服务方案，以用户为中心，以平台为连接，串起轻医美产业链的上、中、下游，降低用户的选择门槛，保障消费的安全、透明、有保障。
具体而言，美团医美向用户提供解决方案，而非单纯的产品。比如在抗衰老方面，轻医美“小白“用户们并不擅长甄别各类产品之间的区别，可以直接在医美甄选中找到相应的方案，通过地理位置信息找到合适的方案提供方。
这种方式对生产商也更加友好。华熙生物润百颜市场总监王璨解释，一款产品的研发的成本高、周期长。在传统的供给模式中，推广的周期也很长，好不容易建立起来了用户的认知，新的替代品已经研发出来了。通过方案的方式，生产厂商可以向用户提供更稳定的服务。
轻医美崛起之路，安全才是核心
传统整形医美手术对消费者而言，舆论压力依旧很大，加之安全风险大、投入时间和费用等成本大，始终处于小众范围，难以破圈。但不可否认的是，重整形医美机构在市场投放的大量营销广告，也对市场消费进行了教育，消费者对医美的接受度大幅提高。
艾媒咨询报告中的调研数据显示，有58.1%的消费者对他人去做轻医美的消费行为表示支持或者理解，仅有8.2%的消费者明确表示还不能接受。
医美行业有别于普通消费，本身就含有“医”的成分在里面。消费者在选择的过程中，安全保证永远是第一位。由于信息不对称，平台在安全和正品方面的责任就更大。
线上化、互联网+，只是医美行业改变的第一步。如今，大型的整形机构都在向轻医美赛道转型布局，专业轻医美机构也纷纷应运而生，随着轻医美渗透率不断提高，安全成为了市场进一步发展的核心要求。
机构是否正规、产品是否正品、医生是否有资质、轻医美信息是否足够透明化，成为这个新蓝海市场最重要的基础设施。互联网平台切入轻医美行业，一定意义上对此进行了改善。例如，美团医美成立之初就在做的医美甄选、正品联盟、正品保真、医美专险等等。
消费者对轻医美的最大优势认知正是“安全“，可以说，轻医美崛起的根本，在于消费者对于安全的重视，而想要在高速发展中保持健康和良性，还需要监管、上游品牌、机构、平台乃至消费者都对轻医美市场的安全问题投入足够多的重视和行动。
编辑部 美创会
颜值消费的消费升级
玻尿酸，对于很多爱美人士来说并不陌生。
玻尿酸注射、玻尿酸面膜、玻尿酸精华液，玻尿酸面霜……作为“轻医美”的代表项目之一，由它延展出的生活美容产品可以说是成功走向了大众化。
今年11月，华熙生物登陆科创板，这家国内市场份额接近六成的玻尿酸生产商被资本市场看好，市值已经近500亿。这也间接地反应了市场风向的变化：消费者开始更偏爱轻医美。
而以华熙生物为代表的上游医药器械生产商和中游的医美机构，在整个市场向轻医美转型的过程中，也越来越多的开始选择和互联网医美平台合作。今年1月，华熙生物和美团医美战略合作，共同发起医美甄选“正品联盟”，此后，华熙生物旗下医美产品通过美团医美平台联动机构端获得了超过70%的销量增长，近200%的搜索增长。
“轻医美”市场的爆发，只在旦夕。
轻医美是颜值消费的一次消费升级
现如今，消费者对变美的需求，已从“大变脸”到“变高级脸”，千篇一律的“韩国美女脸”多被网友诟病，年近五十仍保养得像看似二十五的女星屡屡被追捧为“女神”，消费者的观念已经从手术整形，变化为选择更具备快捷性、安全性、抗初老的轻医美。
比如轻医美类目中的玻尿酸、肉毒素主要满足除皱瘦脸、微调五官的诉求，而水光针、皮秒激光、热玛吉等则满足皮肤紧致提拉、变白、祛斑去痘等诉求，堪称美容的“消费升级”。
中国轻医美消费正在强势崛起。艾媒咨询《中国轻医美消费趋势研究报告》显示，2016年~2020年，中国轻医美用户数复合增长率高达52.6%，远超医美行业整体的增长率——此前另一份报告数据显示，中国医美市场规模复合增长率约为40%。
上述艾媒咨询的报告还显示，2018年中国轻医美用户规模已达740万人，预计2019年将达到1120万人，2020年将突破1500万人。这个数字，约等于“医美大国”韩国总人口的30%。
然而，相比于欧美和日韩，国内的轻医美发展仍然还有很大空间。艾媒咨询报告显示，2018年，美国的轻医美项目案例在总医美案例中的占比达68.4%，日本更是达到了84.1%。这相当于，日本每十个去做医美的消费者，有八个半都是去做“不动刀”的轻医美。
相对传统重整形手术，消费者对于轻医美的接受度更高。艾瑞发布的《2019中国轻医美消费趋势研究报告中》调查结果显示，消费者对单次轻医美在3000元以下的接受度为28.6%，1万元以下的为71.4%。
从玻尿酸的出货量也可以看出轻医美市场爆发的速度。华熙生物招股书中披露的数据显示，透明质酸销量从2016年的111吨，增长到2018年的175吨，两年内增长约60%。中国作为透明质酸全球第一大产销国，医药级透明质酸市场规模从2014年的42.6亿增长到2018年的79.7亿，复合增速达17.0%。
据中信证券研报预计，到2020年，中国透明质酸市场需求将增长至2000-3000万毫升，为一个1000亿元级别的市场。
轻医美互联网平台“江湖格局”初显
医疗美容是一个高度依赖流量的行业。一方面，由于专业门槛高、信息透明度低，消费者需要互联网平台的内容为自己的选择提供判断支撑；另一方面，高昂的推广成本，医疗机构需要互联网平台精准获客。
据清科研究中心《2017年医疗美容行业研究报告》数据显示，医美机构营销费用占比在50%左右。即使是艺星这样的连锁机构，招股书数据显示每年的营销费用占比也在20%以上。
报纸、电视等传统营销渠道没落后，线下地铁、公交、楼宇广告成了医美机构新的“广告战场”，而随着互联网平台切入到医美领域，医美机构们的营销投入结构再度发生变化。艾媒咨询《中国轻医美消费趋势研究报告》显示，消费者从社交平台和互联网医美平台获取信息的比例分别占到了40.8%和26.8%。
巨大的线上流量，让这片江湖再起风云。
作为第一批玩家的百度，因其搜索广告流量巨大，一度成为高客单价的重整形医美机构眼中“香饽饽”，然而对于轻医美机构来说，过度高额的营销投入并非健康发展优选。
新氧、更美、悦美等垂直医美平台的入场，通过集中轰炸的广告来为自己获取精准流量，再用流量从医美机构变现。它们的出现，迅速向大众普及了互联网医美平台，但为了保证营收，这些平台所推荐产品的侧重点，依然放在重整形业务上。
美团、阿里等电商平台的优势在于流量和场景，从流量上看，几乎碾压垂直型平台，其中美团的场景是从本地生活服务、本地美容到正规机构做轻医美，以“机构”为核心；阿里则是从美妆、护肤品等品类到譬如玻尿酸精华液等“医美级护肤品”，再到医美货品，以“货”为核心。
就轻医美赛道而言，美团医美呈现领跑态势。
美团通过外卖等吃喝玩乐的高流量，在过去带动了酒旅、到店等业务的高速发展，以吃为核心，美团成功打造了包括美业、休闲娱乐、亲子、教育培训、结婚等本地生活服务，又在2018年从大美业领域细分孵化出医美业务，并实现强势增长。
以今年美团医美的双11活动为例，线上消费额同比增长320%，其中有18.4%的消费者甚至购买3单及以上轻医美项目，说明“轻医美，上美团”的用户认知已初步形成。
差异于其他平台的是，美团医美提供给用户的是从找品牌、找机构、找方案全链条的服务方案，以用户为中心，以平台为连接，串起轻医美产业链的上、中、下游，降低用户的选择门槛，保障消费的安全、透明、有保障。
具体而言，美团医美向用户提供解决方案，而非单纯的产品。比如在抗衰老方面，轻医美“小白“用户们并不擅长甄别各类产品之间的区别，可以直接在医美甄选中找到相应的方案，通过地理位置信息找到合适的方案提供方。
这种方式对生产商也更加友好。华熙生物润百颜市场总监王璨解释，一款产品的研发的成本高、周期长。在传统的供给模式中，推广的周期也很长，好不容易建立起来了用户的认知，新的替代品已经研发出来了。通过方案的方式，生产厂商可以向用户提供更稳定的服务。
轻医美崛起之路，安全才是核心
传统整形医美手术对消费者而言，舆论压力依旧很大，加之安全风险大、投入时间和费用等成本大，始终处于小众范围，难以破圈。但不可否认的是，重整形医美机构在市场投放的大量营销广告，也对市场消费进行了教育，消费者对医美的接受度大幅提高。
艾媒咨询报告中的调研数据显示，有58.1%的消费者对他人去做轻医美的消费行为表示支持或者理解，仅有8.2%的消费者明确表示还不能接受。
医美行业有别于普通消费，本身就含有“医”的成分在里面。消费者在选择的过程中，安全保证永远是第一位。由于信息不对称，平台在安全和正品方面的责任就更大。
线上化、互联网+，只是医美行业改变的第一步。如今，大型的整形机构都在向轻医美赛道转型布局，专业轻医美机构也纷纷应运而生，随着轻医美渗透率不断提高，安全成为了市场进一步发展的核心要求。
机构是否正规、产品是否正品、医生是否有资质、轻医美信息是否足够透明化，成为这个新蓝海市场最重要的基础设施。互联网平台切入轻医美行业，一定意义上对此进行了改善。例如，美团医美成立之初就在做的医美甄选、正品联盟、正品保真、医美专险等等。
消费者对轻医美的最大优势认知正是“安全“，可以说，轻医美崛起的根本，在于消费者对于安全的重视，而想要在高速发展中保持健康和良性，还需要监管、上游品牌、机构、平台乃至消费者都对轻医美市场的安全问题投入足够多的重视和行动。
【中国车祸为什么那么多? 一个海归的观察发人深省】
（思想潮 3天前 作者：义明 来源：难得书院）
1
在美国学车的时候，教车师傅第一课就告诉我，后方45度左右的地方是左右后视镜的盲点。如果超车后换线，必须要略转一下头，以眼角的余光确保盲点位置没有车才能换线。
如果你跟在别人的车后面，最好不要长时间呆在前车的盲区，以免对方看不见你而突然转向。这个盲区，所有欧美国家的司机都知道。
我问过南美和东南亚等所谓“第三世界国家”的朋友，他们也都知道，并且很惊讶我问他们这个问题。
在他们看来，这就跟天是蓝的，草是绿的一样，每个人都应该知道。在中国，我们交学费去驾校学车，教车师傅有教过你盲点吗？没有，因为他们的师傅也没有教过他们。我们只能自己从车祸中以血的代价来领会。
2
中国的交通要改善，驾校是第一个要动刀的地方。
我再说两个例子：
a、在美国超车后换线，师傅会告诉你，在后视镜中看到了后车的前轮才可以换线。这种方法可操作性很强。但在中国没有人教这个，偶而有师傅教的话也只是说50米或60米。在后视镜中你怎么能知道50米有多远呢？
b、关于远光灯，所有的美国司机都知道，起雾时不要打远光灯，因为反而看不清楚；另外，不到万不得已不要乱开远光灯，如果你干扰了对面车司机的视线，撞到你了是自己倒霉。
中国的教车师傅不教这些，他们老是强调要眼明手快，好像只有反应快才能在路上活下来。基本的安全知识反而不教。
3
在美国，如果高速公路上发生车祸，交警至少在200米以外就在地上放置冷光蜡烛（防风），提醒你换线，冷光蜡烛连成一条长长的火光斜线，后方的司机有非常足够的时间避开故障区。
而在中国，交警顶多在几十米开外放一个荧光的警示牌，等你看到了，离故障车也就剩下几秒钟的反应时间。
三角标志和雪糕筒都是很不科学的装备，天黑的时候不够显眼，体积又太大，交警和司机都不可能带太多。
直接放在路中间的话容易造成车祸，放在路边又容易被忽视。强烈建议中国的交管部门研究和引进西方的冷光蜡烛。
体积小，不占地方，使用方便，直接扔在路上就行，万一不小心碾过了一两个也不用刹车。如果我们也采取欧美一样的故障警示方式，每年能救下多少人命？
别的地方我不知道，在广东，这几年仅在京珠高速和虎门大桥上因为故障处理车追尾就牺牲了5位交警。
4
在中国，交管部门喜欢在车道中的隔离带建花坛，有些地方甚至连高速公路的隔离带也有花坛。这种做法全世界只有中国有。
为什么别的国家不搞？别人是有道理的。花坛建在路中间容易让司机分神，用隔离栏最实用，还便宜。
另外，花坛需要定时修剪和浇水。在维护的时候，停在路边的园林车，还有缓慢行驶的洒水车都很容易造成追尾。要美化市容，花坛可以建在路边。如果中间一定要种花草，能不能采用不需修剪和免浇水的品种？
5
我回国已经10年了，在国内也开了10年车。我跟普通的中国司机一样，偶尔图方便也会犯犯规，比如双黄线左转等等。但在国外就不敢。
我觉得我的个人素质没变（普通人一个），之所以在国内乱开车，在国外小心谨慎，是因为国外违规的成本远比国内高。以我在美国开车的经验为例，感觉上每违规10次，至少会被交警逮到1次。
有一次在三藩市郊外，凌晨两点在65英里的高速上开到80英里也被警车拦住罚款。美国的交警大都是流动执法，会从任何一个地方冒出来，让你不敢心存侥幸。
反观国内，我们的交警很喜欢呆在十字路口。很多地方还让交警站在十字路口指挥交通。我一直没想明白，路口不是有交通灯吗？红灯停，绿灯走，清楚直白，为什么还要交警做复杂的动作去发相同的指示？
中国交警编制增加的速度远远跟不上车辆，有限的警力还是应该用在刀刃上，十字路口还是交给红绿灯吧。
6
最后我想强调一个观点，交通管理和其他领域的管理一样，是一门科学，需要以科学的态度去研究。
美国有科研人员研究了全美事故率最高的10个十字路口，发现了一个普遍问题，这些十字路口的交通灯都不够高，不够多。
如果前面是个货车，跟在后面的车就看不见交通灯变化，容易造成追尾。按他们的研究对交通灯进行改良后，发现第二年事故减少了15%。
如果这个研究结果正确的话，90%的中国红绿灯都有改善的空间，而且一改马上就能见效。这样每年能挽救多少人命，减少多少损失？
这些成果别人都已经研究好了，都是公开发表的，不用专利费，我们只要拿来就可以了，为什么不做？国家每年这么多代表团出访，每年花这么多钱去引进技术，比如高铁。为什么没有人肯花时间去研究别人交通管理的先进经验？
最后我想说的是，我的专业和工作和交通没有半点关系。我对交通管理的理解是一个普通驾驶者的粗浅理解。但我强烈反对以司机“素质差”来解释中国交通管理的落后。素质差的是我们交通的管理者，差的是管理的理念，而不是司机。
（思想潮 3天前 作者：义明 来源：难得书院）
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在美国学车的时候，教车师傅第一课就告诉我，后方45度左右的地方是左右后视镜的盲点。如果超车后换线，必须要略转一下头，以眼角的余光确保盲点位置没有车才能换线。
如果你跟在别人的车后面，最好不要长时间呆在前车的盲区，以免对方看不见你而突然转向。这个盲区，所有欧美国家的司机都知道。
我问过南美和东南亚等所谓“第三世界国家”的朋友，他们也都知道，并且很惊讶我问他们这个问题。
在他们看来，这就跟天是蓝的，草是绿的一样，每个人都应该知道。在中国，我们交学费去驾校学车，教车师傅有教过你盲点吗？没有，因为他们的师傅也没有教过他们。我们只能自己从车祸中以血的代价来领会。
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中国的交通要改善，驾校是第一个要动刀的地方。
我再说两个例子：
a、在美国超车后换线，师傅会告诉你，在后视镜中看到了后车的前轮才可以换线。这种方法可操作性很强。但在中国没有人教这个，偶而有师傅教的话也只是说50米或60米。在后视镜中你怎么能知道50米有多远呢？
b、关于远光灯，所有的美国司机都知道，起雾时不要打远光灯，因为反而看不清楚；另外，不到万不得已不要乱开远光灯，如果你干扰了对面车司机的视线，撞到你了是自己倒霉。
中国的教车师傅不教这些，他们老是强调要眼明手快，好像只有反应快才能在路上活下来。基本的安全知识反而不教。
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在美国，如果高速公路上发生车祸，交警至少在200米以外就在地上放置冷光蜡烛（防风），提醒你换线，冷光蜡烛连成一条长长的火光斜线，后方的司机有非常足够的时间避开故障区。
而在中国，交警顶多在几十米开外放一个荧光的警示牌，等你看到了，离故障车也就剩下几秒钟的反应时间。
三角标志和雪糕筒都是很不科学的装备，天黑的时候不够显眼，体积又太大，交警和司机都不可能带太多。
直接放在路中间的话容易造成车祸，放在路边又容易被忽视。强烈建议中国的交管部门研究和引进西方的冷光蜡烛。
体积小，不占地方，使用方便，直接扔在路上就行，万一不小心碾过了一两个也不用刹车。如果我们也采取欧美一样的故障警示方式，每年能救下多少人命？
别的地方我不知道，在广东，这几年仅在京珠高速和虎门大桥上因为故障处理车追尾就牺牲了5位交警。
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在中国，交管部门喜欢在车道中的隔离带建花坛，有些地方甚至连高速公路的隔离带也有花坛。这种做法全世界只有中国有。
为什么别的国家不搞？别人是有道理的。花坛建在路中间容易让司机分神，用隔离栏最实用，还便宜。
另外，花坛需要定时修剪和浇水。在维护的时候，停在路边的园林车，还有缓慢行驶的洒水车都很容易造成追尾。要美化市容，花坛可以建在路边。如果中间一定要种花草，能不能采用不需修剪和免浇水的品种？
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我回国已经10年了，在国内也开了10年车。我跟普通的中国司机一样，偶尔图方便也会犯犯规，比如双黄线左转等等。但在国外就不敢。
我觉得我的个人素质没变（普通人一个），之所以在国内乱开车，在国外小心谨慎，是因为国外违规的成本远比国内高。以我在美国开车的经验为例，感觉上每违规10次，至少会被交警逮到1次。
有一次在三藩市郊外，凌晨两点在65英里的高速上开到80英里也被警车拦住罚款。美国的交警大都是流动执法，会从任何一个地方冒出来，让你不敢心存侥幸。
反观国内，我们的交警很喜欢呆在十字路口。很多地方还让交警站在十字路口指挥交通。我一直没想明白，路口不是有交通灯吗？红灯停，绿灯走，清楚直白，为什么还要交警做复杂的动作去发相同的指示？
中国交警编制增加的速度远远跟不上车辆，有限的警力还是应该用在刀刃上，十字路口还是交给红绿灯吧。
6
最后我想强调一个观点，交通管理和其他领域的管理一样，是一门科学，需要以科学的态度去研究。
美国有科研人员研究了全美事故率最高的10个十字路口，发现了一个普遍问题，这些十字路口的交通灯都不够高，不够多。
如果前面是个货车，跟在后面的车就看不见交通灯变化，容易造成追尾。按他们的研究对交通灯进行改良后，发现第二年事故减少了15%。
如果这个研究结果正确的话，90%的中国红绿灯都有改善的空间，而且一改马上就能见效。这样每年能挽救多少人命，减少多少损失？
这些成果别人都已经研究好了，都是公开发表的，不用专利费，我们只要拿来就可以了，为什么不做？国家每年这么多代表团出访，每年花这么多钱去引进技术，比如高铁。为什么没有人肯花时间去研究别人交通管理的先进经验？
最后我想说的是，我的专业和工作和交通没有半点关系。我对交通管理的理解是一个普通驾驶者的粗浅理解。但我强烈反对以司机“素质差”来解释中国交通管理的落后。素质差的是我们交通的管理者，差的是管理的理念，而不是司机。
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