阿米巴变形虫
阿米巴，即阿米巴虫（amoeba)，是原生动物门肉足纲根足亚纲变形虫目变形虫科的一属，音译为阿米巴。虫体赤裸、柔软，因可向各个方向伸出伪足 ，以致体形不定而得名 。伪足除具行动的功能外，还能摄食。

变形虫能侵入人和动物体内，引起疾病。最常见的是痢疾内变形虫，这是人阿米巴痢疾的病原体。中国已发现由自由生活的变形虫引起人死亡的病例。阿米巴在池塘、小沟、水田中终年可见。

阿米巴经营模式下用人之道
阿米巴又名变形虫，其最大特征就是随外界的变化而不断地变化，以适应所处的生存环境。日本的稻盛和夫先生根据它的这一特性提出了“阿米巴经营模式”，即将企业内每一个部门变成一个小企业，在保持活力的同时，以“单位时间核算”经营指标为基础，追求单位时间附加值最大化。同时赋予这个小企业的领导者全权管理的权利，使得企业能够加速对外部情况的应变，从而进行经营决策。
企业用人之道，最重要的是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人得当，事半功倍。人不可能每一方面都出色，但也不可能每一方面都差劲。企业老板们要清楚了解每个下属的优缺点，千万不能夹杂个人喜好，也许你今天看不起的某个人，他日正是你事业转机的干将。
有一个中国的典故，楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。有个其貌不扬，号称“神偷”的人，也被子发待为上宾。有一次，齐国进犯楚国，子发率军迎敌。交战三次，楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将，但在强大的齐军面前，就是无计可施。这时神偷请战，在夜幕的掩护下，他将齐军主帅的睡帐偷了回来。第二天，子发派使者将睡帐送还给齐军主帅，并对他说：“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐，特地赶来奉还。”当天晚上，神偷又去将齐军主帅的枕头偷来，再由子发派人送还。第三天晚上，神偷连齐军主帅头上的发簪都偷来了，子发照样派人送还。齐军上下听说此事，甚为恐惧。齐军主帅惊骇地对幕僚们说：“如果再不撤退，恐怕子发要派人来取我的人头了。”于是，齐军不战而退。
正如阿米巴经营模式落地的企业中，每一位员工全身心投入到企业的发展中，人人参与经营，合理的激励机制，调动了企业全员的智慧，激发员工集体荣誉感和巴长个人荣誉感，最主要是阿米巴巴长们知人善用，用人以长。打造出在市场竞争环境下的优秀企业。#阿米巴##阿米巴经营[超话]#

稻盛和夫带领京瓷 Kyocera、KDDI 走向世界五百强企业，他的名言之一就是“会计是经营的中枢核心，不懂会计就不会经营”。

魔鬼，藏在细节里。究竟稻盛和夫，是如何从财务数字中，发现庞大事业体底下的魔鬼在哪里？

稻盛和夫认为，欲运用会计协助企业步上正轨、永续经营，有四个步骤。第一步，财报必须能真实呈现实际经营状况；第二步，经营者必须对会计数字有感觉；第三步，经营者要对会计追根究柢；第四步，进行变形虫（阿米巴）经营管理。#创客明哥# [赞][赞][赞]https://t.cn/A6xFYfj4